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Gracias a I4OC, Crossref tiene el potencial de convertirse en una fuente abierta de datos de citas

 

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En la actualidad, los cienciometristas suelen obtener datos de citación de Web of Science (WoS) y Scopus, dos fuentes de datos patentadas. En este post, se proporciona información empírica sobre el valor de Crossref como una nueva fuente de datos de citas. Cimparando Crossref con WoS y Scopus, centrándonos en los datos de citación disponibles en las diferentes fuentes de datos. El análisis demuestra que más de tres cuartas partes de las referencias en WoS y más de dos tercios de las referencias Scopus pueden encontrarse en Crossref, con cerca de la mitad de estas referencias disponibles abiertamente.

Initiative for Open Citations (I4OC)   anima a los editores académicos a publicar las referencias encontradas en sus revistas y libros a través de Crossref. -Con algunas excepciones como American Chemical Society, Elsevier, IEEE y Wolters Kluwer Health-, casi todas las grandes editoriales apoyan la iniciativa. Hasta ahora, este apoyo ha hecho que aproximadamente la mitad de todas las referencias depositadas en Crossref estén abiertamente disponibles, lo que ha dado lugar a unos 500 millones de referencias abiertas.

Una gran parte de la literatura académica indexada en WoS y Scopus también está disponible en Crossref. En los últimos años, el 68% de las publicaciones WoS y el 77% de las publicaciones Scopus gracias al cruce de datos entre Crossref  y DOI. Es probable que estas cifras subestimen el verdadero solapamiento entre las fuentes de datos, ya que la comparación basada en los DOIs presenta varias dificultades, tales como los datos incorrectos, la falta de datos o los ducplicados. Para mejorar la correspondencia, los editores y proveedores de datos se necesitaría trabajar en común para ofrecer datos DOI más completos y precisos.

Desenredando la madeja de la edición académica: La relación entre los intereses comerciales, el prestigio académico y la comunicación de la investigación.

 

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Fyfe, Aileen and Coate, Kelly and Curry, Stephen and Lawson, Stuart and Moxham, Noah and Røstvik, Camilla Mørk Untangling Academic Publishing: A history of the relationship between commercial interests, academic prestige and the circulation of research., [Report] 2017

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Desde la Segunda Guerra Mundial, las prácticas editoriales académicas han tenido que hacer frente a enormes cambios en la escala de la empresa de investigación, en la cultura y la gestión de la educación superior y en el ecosistema de comunicación académica. El ritmo del cambio ha sido particularmente rápido en los últimos veinticinco años, gracias a las tecnologías digitales. Esto ha ha conllevado a una situación de creciente divergencia entre los diferentes roles implicados en la edición académica: como medio de difusión del conocimiento validado, como una forma de capital simbólico para la progresión de la carrera académica y como empresa comercial rentable.

El objetivo de este documento informativo es proporcionar una perspectiva histórica que pueda informar sobre los debates de cómo debería ser el futuro de la publicación científica. Se sostiene que la política actual en materia de publicación de acceso abierto y muchas de las demás propuestas para la reforma de la edición científica se han centrado demasiado en las oportunidades y los desafíos financieros de los cambios más recientes en las tecnologías de la comunicación digital y han dado excesiva importancia a las preocupaciones comerciales.

Demostrando que las prácticas empresariales y el significado cultural de la publicación académica se han transformado significativamente desde finales del siglo XIX a medida que el aumento de los fondos gubernamentales impulsó la expansión y profesionalización de la comunidad investigadora, un proceso que se aceleró rápidamente después de la Segunda Guerra Mundial. Se examina cómo las prácticas editoriales académicas han respondido al creciente número de investigadores y publicaciones en todo el mundo, a las expectativas cambiantes de la carga de trabajo y los resultados académicos en el sector de la educación superior, y a los nuevos modelos de negocio en la industria editorial.

Un fenómeno clave ha sido la creciente importancia de las obras publicadas como muestras de prestigio para los académicos que definen la carrera profesional. Aunque las nuevas tecnologías que surgieron a finales del siglo XX ofrecen un gran potencial para mejorar la velocidad y eficiencia de la comunicación académica, el modelo editorial ha cambiado relativamente poco para adaptarse al nuevo ecosistema.

 

 

 

Edición de monografías en la era digital

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Monograph Publishing in the Digital Age
JULY 22, 2016 – Donald J. Waters

Este artículo apareció originalmente en la edición de junio de 2016 de Against the Grain.

¿Cuál es la mejor forma que tienen las universidades de dar forma a la formación, interpretación y difusión del conocimiento para las necesidades públicas emergentes y los medios de comunicación? ¿Qué características definen la calidad del argumento académico? Si la monografía se cuestiona cada vez más como un componente viable de los sistemas de comunicación académica, ¿qué otros géneros son necesarios para difundir el conocimiento en las humanidades?

Durante los últimos 20 años, casi toda controversia sobre el cambio en las comunicaciones académicas se ha enfocado a las revistas. Esta discusión ha estado dominada por la necesidad de la publicación en acceso abierto con sus debates en torno al significado de las dos rutas de color oro y el verde. Los mandatos de los financiadores y las universidades requieren el desarrollo de costosas estructuras institucionales de notificación y monitoreo del cumplimiento, y están dando lugar a guerras de evasión entre varios segmentos de la academía, entre quienes pueden incluso haber votado por los mandatos en sus campus universitarios, pero creen que no se les aplican a sí mismos o que no deberían hacerlo.

¿Son estos los temas de la conversación los que los investigadores realmente quieren tener sobre la comunicación científica en Humanidades? ¿Está destinada la publicación en las Humanidades a seguir el modelo de las revistas?, lo que equivale a poco más que a artículos impresos de alto precio en formato PDF que aprovechan pocas o ninguna de las facilidades interactivas, anotativas y computacionales de la web ¿No deberían los estudiosos y editores de las humanidades abordar el tema central, que los más veteranos en la investigación en Humanidades expresaron como una profunda preocupación por el hecho de que la educación superior no llegue a sus audiencias centrales en los medios de comunicación en línea que utilizan regularmente? ¿No es hora de ampliar nuestra visión de la publicación académica para incluir otras formas de publicación, incluyendo monografías?

NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA LA PUBLICACIÓN MONOGRÁFICA

La Fundación Andrew W. Mellon es una organización filantroóica privada con sede en Nueva York que apoya la educación superior y las artes. El programa Mellon Scholarly Communications, apoya a bibliotecas universitarias y editores académicos. Uno de sus objetivos es ayudar a incorporar las prácticas digitales modernas en la publicación  en Humanidades y asegurar su difusión al público más amplio posible.

En 2013 se empezó a centrar en las publicaciones de investigación de larga duración de humanidades y, en particular, en la monografía. Como resultado de este proceso, se creo un grupo de trabajo sobre las características de la monografía del futuro.

 

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Con propuestas ricas y desafiantes como puede ser esta lista de características, en ella no se tiene en cuenta el tema del acceso abierto como una característica definitoria. Si bien, la Fundación Mellon apoya firmemente el acceso abierto, y cree que desempeñará un papel importante en la forma en que se logre su visión de la monografía del futuro, pero el acceso abierto es uno de los medios para los fines que imaginamos, no un fin en sí mismo.

Algunas de las características expuestas en la tabla están al alcance. Por ejemplo, una serie de experimentos financiados por Mellon sobre anotación digital condujeron finalmente al estándar Open Anotation del World Wide Web Consortium, que ahora está siendo ampliamente implementado por el Proyecto Hipótesis y otros. Sin embargo, hay otras de las características que no son fáciles de cumplir a corto plazo y existen  muchos puntos de resistencia. Esto no es sólo porque nadie esté interesado en el cambio. Más bien, el sistema es grande, arraigado y complejo, por lo que no hay una sola palanca de cambio confiable. Además, como John Maxwell, de la Universidad Simon Fraser, ha observado en respuesta a la solicitud de revisar el enfoque de la Fundación Mellon sobre este complicado sistema, la importancia de la monografía como credencial en el interior ha ensombrecido a menudo los rasgos externos de la monografía, que pretenden promover una amplia comprensión de la investigación en humanidades. La Fundación Mellon está adoptando las dimensiones institucionales y de creación de mercados del cambio que se requiere en una iniciativa de financiación multipunto y plurianual. Hasta ahora, en poco más de un año, la Fundación ha otorgado 21 subvenciones a esta iniciativa por un coste total de más de 10 millones de dólares.

CANTIDADES Y COSTES

La Fundación Mellon inició esta iniciativa con dos preguntas básicas. ¿Cuántas monografías se producen y cuáles son los costos de la publicación de monografías?. La pregunta de cuántos es una medida de importancia. llevó a Joseph Esposito analizar esta cuestión, navegando la difícil cuestión de la definición de lo que es una monografía. Por razones prácticas, se excluyó la producción de editores comerciales, así como Oxford y Cambridge. También la encuesta se limitó a editoriales universitarias americanas concluyendo que se publican aproximadamente 3.000 monografías al año. En cualquier medida, este es un número significativo de las obras que se producen en la investigación en humanidades cada año. Para ello, a partir de estos datos solicitando a OCLC, se hicieron coincidir los datos de ISBNs con sus registros de existencias y se está creando un perfil de las compras que hacen las bibliotecas en los campos de Humanidades, a partir del número de clasificación de la Library of Congres en el que se publican los libros.

En 2014, ITHAKA S+R comenzó a trabajar con 20 editoriales universitarias para establecer los costes de la edición de monografías, que han demostrado ser considerables. La iniciativa Luminos Open Access de University of California Press en su iniciativa de Acceso Abierto de Luminos cita un costo básico de 15.000 dólares. Raym Crow en su estudio para la Asociación de Universidades Americanas y la Asociación de Bibliotecas de Investigación (ACRL) estimó el costo promedio en 20.000$ por libro. En un estudio de reciente publicación financiado por la Fundación Mellon, las editoriales  universitarias de Indiana y Michigan calcularon los costos promedio entre los 26,700 y 27.600$, respectivamente. El estudio de costos de Ithaka intenta obtener el costo total del primer archivo digital; es decir, excluyendo los costos de impresión y distribución de copias impresas, pero incluyendo el marketing y gastos generales. El estudio reporta costos promedio que van desde 30.000 dólares por libro para el grupo de las editoriales universitarias más pequeñas hasta más de 49.000 dólares por libro para el grupo de las editoriales más grandes. Estos son costos para la publicación de monografías solamente; los costos de los géneros innovadores no lineales, intensivos o ricos en multimedia todavía no se han calculado adecuadamente. Estas estimaciones de costos son aleccionadoras: 3.000 libros al año a un costo promedio por libro de 30.000 dólares arrojan un costo total de aproximadamente 90 millones de dólares solamente en los Estados Unidos.

¿Cómo van a sostenerse estos costes en el nuevo ecosistema de publicación monográfica? ¿Se puede conciliar la necesidad de una financiación anticipada con la necesidad de reducir los costos de las monografías y otras publicaciones de formato largo a niveles asequibles? Veamos estas preguntas desde la perspectiva del profesorado, la universidad, las editoriales y el lector.

 

EL PROFESORADO

Desde principios de 2014, el personal de la Fundación Mellon ha estado visitando los campus universitarios para hacer consultas al profesorado sobre el futuro de la publicación académica. Algunos profesores no ven ningún problema con el sistema actual, otros claramente acogerían con agrado el apoyo de un nuevo régimen, incluyendo a aquellos que quieren trabajar en proyectos digitales, o quieren los medios para producir publicaciones que sólo pueden ser realizadas digitalmente. Sin embargo, una de las principales preocupaciones del profesorado es cómo se evaluarían las monografías digitales de alta calidad para su promoción profesional.

Como parte de su iniciativa editorial, la Fundación Mellon siguió el ejemplo de la Modern Language Association, que desde hace mucho tiempo ha establecido directrices para la evaluación de la investigación en formato digital, y apoyó el desarrollo de principios similares en las otras dos sociedades académicas más grandes, la American Historical Association y la College Art Association (en asociación con la Society of Architectural Historians). Si bien está claro que las directrices disciplinarias tienen su fuerza, las directrices institucionales y departamentales son aún más importantes, y esto nos lleva al papel de las universidades y colegios.

UNIVERSIDADES Y COLEGIOS

Las universidades y colegios universitarios tienen intereses sustanciales en la promoción de sus facultades en los campos de conocimiento que representan. El patrocinio de la publicación podría traducir los intereses institucionales en productos digitales de primera clase, lo que representaría una fuente sostenible de ingresos para la publicación académica a largo plazo en el futuro. Hay dos líneas de pensamiento que las universidades están explorando actualmente: un modelo de pago directo por publicación como una forma de financiar la edición de monografías, y un modelo ligeramente menos directo en el que hay un agente dentro del campus que asiste en el desarrollo de la edición y en la comercialización de los trabajos con las editoriales.

Con el apoyo de la Fundación Mellon, las universidades de Indiana, Michigan y Emory han caminado a través de un modelo en el que las instituciones patrocinarían y pagarían para publicar los trabajos de al menos algunas de las monografías que producen sus profesores. La esencia del modelo es la siguiente:

1. Las editoriales reclutan autores y revisan la calidad de sus publicaciones.

2. Las instituciones seleccionan a los autores para que participen en un modelo de pago por publicación; los autores podrían rechazar y buscar formas tradicionales de publicación.

3. Por un precio negociado que pagaría la institución del autor seleccionado, la editorial produce una publicación digital bien diseñada que conllevaría:

a. Depositarla en al menos un repositorio de preservación confiable con metadatos completos;

b. Hacerla disponible en línea bajo una licencia de Creative Commons;

c. Comercializarla a través de medios sociales, y

d. Presentarla para premios en su área de especialización.

4. Las editoriales también podrían vender obras derivadas a otros mercados (impresiones bajo demanda, o en a través de sitios como Amazon) o generar nuevos servicios de venta para generar ingresos adicionales.

Las tres instituciones consideraron que el modelo de pago por publicación era viable. Michigan y Emory están elaborando planes para redactar contratos modelo entre la universidad y el autor, el autor y la editorial, la universidad y la editorial.

La idea de un agente del campus y otros medios de apoyo institucional para la producción de libros digitales están siendo exploradas con el apoyo de Mellon en Brown University, y en las Universidades de Connecticut e Illinois en Urbana-Champaign. Estos experimentos prometen desafiar y competir con el proceso de adquisición del libro universitario, una de las actividades más costosas y opacas identificadas en el estudio de Ithaka.

LAS EDITORIALES

Paso ahora a la cuestión de la capacidad de las editoriales universitarias. Con la ayuda de subcontratistas, la mayoría ya son capaces de producir versiones de monografías impresas en formato eBook. Pero, ¿cómo están abordando las necesidades de los lectores digitales nativos en un entorno competitivo que, con el tiempo, reduce los costes? Para ayudar a responder esta pregunta, es necesario enumerar brevemente algunas de las actividades que se están llevando a cabo con el apoyo de la Fundación Mellon:

Michigan Publishing (con editoriales en Indiana, Minnesota, Northwestern y Pennsylvania State) está desarrollando una plataforma Hydra/Fedora para la difusión y preservación de monografías digitales y su contenido mediático asociado.

The University of Minnesota Press, en colaboración con City University of New York, está desarrollando herramientas y flujos de trabajo para la publicación de monografías académicas iterativas, en las que los trabajos siguen siendo dinámicos por medio de la interacción continua entre autor y lector.

The Stanford University Press y la Biblioteca de la Universidad de Stanford están desarrollando flujos de trabajo de revisión por pares, editorial, publicación y preservación para «trabajos académicos interactivos»; es decir, publicaciones digitales de gran formato que dependen de las características interactivas de la Web para vincular la investigación a las fuentes secundarias relacionadas, pruebas primarias de fuentes, visualizaciones y herramientas de software.

The New York University Libraries and Press están creando una interfaz de descubrimiento y lectura.

 

EL LECTOR

El lector es el elemento más importante de esta compleja mezcla. Toda la actividad ambiciosa y creativa que se ha descrito se ha originado principalmente en el lado del productor de la interacción autor-lectora-lector. El trabajo de investigación, las universidades, los colegios, y las editoriales son importantes sólo si se crea un mercado en el que los lectores encuentran y leen las obras de conocimiento que se producen. La pregunta más importante, que los investigadores de Humanidades se plantearon en su discusión fue: ¿Qué hace que un lector activo en la era digital? Aún queda mucho para dar una respuesta a esta pregunta. Tenemos mucho trabajo que hacer.

Principios de transparencia y mejores prácticas en la publicación académica

 

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Principles of Transparency and Best Practice in Scholarly Publishing

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El Committee on Publication Ethics (COPE), el Directory of Open Access Journals (DOAJ), la  Open Access Scholarly Publishers Association (OASPA) y la  World Association of Medical Editors (WAME) son organizaciones académicas con un importante reconocimiento a nivel internacional. Por ello estas organizaciones se reunieron para identificar los principios de transparencia y mejores prácticas en la publicación académica y aclarar que estos principios forman la base de los criterios por los cuales COPE, DOAJ y OASPA evalúan la idoneidad de sus miembros y publicaciones. Cada organización también tiene sus propios criterios adicionales para la evaluación, de modo, que estas organizaciones no compartirán listas de editores o revistas que no hayan demostrado que cumplen los criterios de transparencia y buenas prácticas.

Esta es la tercera versión de un trabajo continuo (publicada en enero de 2018); la primera versión fue puesta a disposición por OASPA en diciembre de 2013 y una segunda versión en junio de 2015. Se anima a su amplia difusión y a expresar comentarios sobre los principios generales y los criterios específicos.

 

Principios de transparencia

1. Sitio Web: El sitio web de una revista, incluyendo el texto que contiene, demostrará que se ha tenido cuidado para asegurar altos estándares éticos y profesionales. No debe contener información que pueda inducir a error a los lectores o autores, incluyendo cualquier intento de imitar el sitio de otra revista o editor.

Debe incluirse en el sitio web una declaración de «Objetivos y alcance» y los lectores deben estar claramente definidos. Debería incluirse una declaración sobre lo que una revista considerará para su publicación, incluyendo los criterios de autoría (p. ej., no considerar múltiples presentaciones, publicaciones redundantes). Los ISSN deben mostrarse claramente (diferenciando entre formato impreso y electrónico).

2. Nombre de la revista: El nombre de la revista será único y no será uno que se confunda fácilmente con otra revista o que pueda inducir a error a posibles autores y lectores sobre el origen de la revista o su asociación con otras revistas.

3. Proceso de revisión por pares: El contenido de la revista debe estar claramente expuesto como revisado por pares o no. La revisión por pares se define como la obtención de consejos sobre manuscritos individuales de revisores expertos en el campo que no forman parte del equipo editorial de la revista. Este proceso, así como cualquier política relacionada con los procedimientos de revisión por pares de la revista, se describirán claramente en el sitio web de la revista, incluyendo el método de revisión por pares utilizado. Los sitios web de revistas no deben garantizar la aceptación de manuscritos ni tiempos muy cortos de revisión por pares.

4. Propiedad y gestión: La información sobre la propiedad y/o gestión de una revista se indicará claramente en el sitio web de la revista. Los editores no utilizarán nombres de organizaciones o revistas que puedan inducir a error a posibles autores y editores sobre la naturaleza del propietario de la revista.

5. Órganos rectores: Las revistas tendrán consejos de redacción u otros órganos rectores cuyos miembros sean expertos reconocidos en las áreas temáticas incluidas en el ámbito de la revista. Los nombres completos y las afiliaciones del consejo editorial de la revista u otro órgano rector se proporcionarán en el sitio web de la revista.

6. Equipo editorial/información de contacto: Las revistas proporcionarán los nombres completos y las afiliaciones de los editores de la revista en el sitio web de la revista, así como la información de contacto para la oficina editorial, incluyendo una dirección completa.

7. Derechos de Autor y Licencia: La política de derechos de autor debe estar claramente indicada en las directrices del autor y el titular de los derechos de autor mencionados en todos los artículos publicados. Asimismo, la información sobre licencias se describirá claramente en las directrices de la página web, y los términos de las licencias se indicarán en todos los artículos publicados, tanto en HTML como en PDF. Si se permite a los autores publicar bajo una licencia de Creative Commons, se anotarán todos los requisitos específicos de la licencia. Cualquier política sobre la publicación de versiones finales aceptadas o artículos publicados en repositorios de terceros deberá estar claramente establecida.

8. Honorarios de autor: Los honorarios o cargos que se requieran para el procesamiento de manuscritos y/o materiales de publicación en la revista se indicarán claramente en un lugar que sea fácil de encontrar para los autores potenciales antes de enviar sus manuscritos para su revisión o explicarle a los autores antes de que empiecen a preparar su manuscrito para su presentación. En caso de que no se cobren dichas tasas, también debería indicarse claramente.

9. Proceso para identificar y tratar las acusaciones de mala conducta en la investigación: Los editores y editores tomarán las medidas razonables para identificar y prevenir la publicación de trabajos en los que se hayan cometido faltas de conducta en la investigación, incluyendo plagio, manipulación de citaciones y falsificación o fabricación de datos, entre otros. En ningún caso una revista o sus editores fomentarán tal mala conducta, ni permitirán que se produzca a sabiendas. En el caso de que el editor o editores de una revista sean informados de cualquier acusación de mala conducta investigadora relacionada con un artículo publicado en su revista, el editor o editor deberá seguir las directrices de COPE (o equivalente) para solventar y aclarar estas acusaciones.

10. Publicación Ética: Una revista también tendrá políticas sobre la ética editorial. Estas deben estar claramente visibles en su sitio web, y deben referirse a ellos: i) Políticas de la revista sobre autoría y contribución; ii) Cómo manejará la revista las quejas y apelaciones; iii) Políticas de la revista sobre conflictos de intereses/intereses en conflicto; iv) Políticas de la revista sobre intercambio de datos y reproducibilidad; v) Política de la revista sobre supervisión ética; vi) Política de la revista sobre propiedad intelectual; y vii) Opciones de la revista para discusiones y correcciones posteriores a la publicación.

11. Calendario de publicación: Se indicará claramente la periodicidad con que se publica una revista.

12. Acceso: Se indicará la forma en que la revista y los artículos individuales están a disposición de los lectores y si hay cuotas de suscripción asociadas o de pago por visión.

13. Archivo: Se indicará claramente el plan de una revista para la copia de seguridad electrónica y la preservación del acceso al contenido de la revista (por ejemplo, el acceso a los artículos principales a través de CLOCKSS o PubMedCentral) en caso de que una revista ya no se publique.

14. Fuentes de ingresos: Los modelos de negocio o fuentes de ingresos (por ejemplo, tarifas de autor, suscripciones, publicidad, reimpresiones, apoyo institucional y apoyo organizacional) deben estar claramente indicados o evidentes en el sitio web de la revista. Las tarifas de publicación o el estado de exención no deben influir en la toma de decisiones editoriales.

15. Publicidad: Las revistas indicarán su política publicitaria si es relevante, incluyendo qué tipos de anuncios serán considerados, quién toma las decisiones con respecto a la aceptación de los anuncios y si están vinculados al contenido o al comportamiento del lector (sólo en línea) o si se muestran al azar. La publicidad no debe estar relacionada en modo alguno con la toma de decisiones editoriales y debe mantenerse separada del contenido publicado.

16. Marketing directo: Cualquier actividad de marketing directo, incluyendo la solicitud de manuscritos que se realice en nombre de la revista, debe ser apropiada, bien dirigida y discreta. Se espera que la información proporcionada sobre el editor o la revista sea veraz y no induzca a error a los lectores o autores.

En el caso de que se descubra que una organización miembro ha violado estas mejores prácticas, u otros requisitos específicos de la organización, OASPA/DOAJ/COPE/WAME tratará en primera instancia que trabajar con ellos para abordar cualquier preocupación que se haya planteado. En caso de que la organización miembro no pueda o no quiera abordar estas preocupaciones, su membresía en la organización puede ser suspendida o terminada. Todas las organizaciones miembros tienen procedimientos para tratar las inquietudes planteadas sobre las revistas de los miembros.

 

 

 

 

Rankings ISSUE 2017 Indicadores sintéticos de las universidades españolas

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Pérez, F. and J. Aldás [e-Book] Rankings ISSUE 2017 Indicadores sintéticos de las universidades españolas: Docencia, Investigación e Innovación y Desarrollo Tecnológico. Madrid, Fundación BBVA, 2017

http://www.u-ranking.es

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Informe 2016

Informe 2015

El documento U-Ranking (Indicadores Sintéticos del Sistema Universitario Español) 2017 presenta la quinta edición de los resultados de las universidades en sus actividades docentes, de investigación y de innovación y desarrollo tecnológico, ofreciendo una ordenación de las instituciones para cada ámbito y para el conjunto de las actividades universitarias.

Este documento describe la metodología desarrollada para la construcción de las variables y los indicadores que sirven de base a las distintas clasificaciones y analiza los dos tipos de rankings construidos, de rendimiento (U-Ranking) y de volumen de resultados (U-Ranking Volumen), comparándolos entre sí, con el ranking de Shanghái, así como con los resultados obtenidos en la edición 2016 de los U-Ranking.

Siguiendo con el trabajo iniciado en 2015, la quinta edición continua incorporando al ranking aquellas universidades privadas de las que se dispone de información suficiente y con la calidad adecuada para que el tratamiento pueda ser homogéneo respecto a las públicas en el cálculo de los indicadores sintéticos. La V Edición de U-Ranking incluye trece universidades privadas que cumplen estas características y las 48 universidades públicas. Así esta edición analiza un total de 61 universidades públicas y privadas, cubriendo el 93% del Sistema Universitario Español en términos de número de estudiantes de grado.

U-Ranking ordena las universidades españolas en función de su rendimiento -docente, de investigación y de innovación y desarrollo tecnológico- corrigiendo los efectos del distinto tamaño de las instituciones para hacerlas comparables entre sí.

Las universidades con un mismo índice de rendimiento son situadas en el mismo nivel, distinguiendo 11 niveles y ordenadas alfabéticamente:

El papel vital de la investigación académica en la sociedad actual

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Chan, G. (2017). [e-Book] The Research University in Today’s Society. London, UCL Press.

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Ver además

Más de 100 Libros GRATIS sobre metodología de la Investigación

 

En esta conferencia temática, el inversor y filántropo Gerald Chan examina el papel de la filantropía en el entorno de la educación superior, que cambia rápidamente. Propone que la sociedad se verá limitada si el propósito de las universidades es visto como un recurso humano y no humano. El Dr. Chan sostiene que la independencia de las universidades es crucial para mantener el equilibrio entre su doble papel como motores de la economía y lugares de investigación impulsados por la curiosidad, y que una asociación público-privada filantrópica es vital para ello. La educación superior no es barata; pero lo que es más caro para la sociedad son las consecuencias de no apoyar a sus universidades… En una sociedad democrática, los gobiernos van y vienen, y las prioridades de financiación del gobierno van y vienen, pero una dotación bien gestionada perdura. La conferencia de la Dra. Chan, que invita a la reflexión, abarca desde las creencias previas a la iluminación hasta la invención por Steve Jobs de los primeros Apple Macs, para demostrar el papel vital de las universidades para la humanidad.

Un plan de estudios conectado para la educación superior

 

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Fung, D. [e-Book]  A Connected Curriculum for Higher Education. London, UCL Press. Texto completo: http://discovery.ucl.ac.uk/1558776/1/A-Connected-Curriculum-for-Higher-Education.pdf

 

¿Es posible llevar la investigación universitaria y la educación de los estudiantes a una relación más conectada y más simbiótica? Si es así, ¿podemos desarrollar programas de estudio que permitan a los profesores, estudiantes y comunidades del «mundo real» conectarse de nuevas maneras? En este libro, Dilly Fung sostiene que no sólo es posible, sino también potencialmente transformador, desarrollar nuevas formas de educación basada en la investigación. Presentando el marco curricular conectado ya adoptado por la UCL, abre ventanas a nuevas iniciativas relacionadas, por ejemplo, con la educación basada en la investigación, la internacionalización, el aula global, la interdisciplinariedad y la participación pública.

Basándose en el campo de la hermenéutica filosófica, Fung argumenta cómo el marco curricular conectado puede ayudar a crear espacios para el diálogo crítico en torno a los valores educativos, tanto dentro de los grupos de investigación existentes como entre ellos, los departamentos de enseñanza y las comunidades de aprendizaje. El desarrollo de sinergias entre la investigación y la educación puede potenciar a los profesores y estudiantes de todos los orígenes para que se comprometan con la diversidad y contribuyan al bien común global desarrollando a las personas como ciudadanos críticos.

Agendas de Investigación en Bibliotecología e Información: tendencias nacionales e internacionales.

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Ríos-Ortega, Jaime y Ramírez-Velázquez, César Augusto. Agendas de Investigación en Bibliotecología e Información: tendencias nacionales e internacionales. México D.F: UNAM. 2013

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Esta obra conjunta a investigadores, docentes y académicos de diversas entidades vinculadas con la bibliotecología, la documentación y los estudios de información. En ella se presentan y se profundizan temas que integran las agendas de investigación nacionales e internacionales a partir de un riguroso abordaje metodológico. La mayoría de los trabajos presentados constituye los capítulos de este libro, que reseña la fructífera travesía de los participantes nacionales y extranjeros así como sus acertadas intervenciones. Las tendencias nacionales e internacionales de investigación discutidas se centraron en la situación del mercado laboral, la percepción social y la formación de los diferentes profesionales de la información documental: bibliotecólogos, bibliotecónomos, archivónomos, documentalistas o cualquier otra denominación dependiendo del contexto de cada país.

Teoría y práctica de la citación de datos de investigación

 

 

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Silvello, G. «Theory and practice of data citation.» Journal of the Association for Information Science and Technology vol. 69, n. 1 (2018). pp. 6-20. http://dx.doi.org/10.1002/asi.23917

 

Las citas son la piedra angular de la propagación del conocimiento y el medio principal para evaluar la calidad de la investigación, así como para dirigir las inversiones en ciencia. La ciencia se está haciendo cada vez más «intensiva en datos», donde se recogen y analizan grandes volúmenes de datos para descubrir patrones complejos mediante simulaciones y experimentos, y la mayoría de las obras científicas de referencia están siendo reemplazadas por conjuntos de datos curados en línea. Sin embargo, dado un conjunto de datos, no existe una forma cuantitativa, consistente y establecida de saber cómo se ha utilizado a lo largo del tiempo, quién contribuyó a su curación, qué resultados se han obtenido o qué valor tiene.

El desarrollo de una teoría y práctica de la citación de datos es fundamental para considerar los datos como objetos de investigación de primera clase con la misma relevancia y centralidad de los productos científicos tradicionales. Muchos trabajos en los últimos años han discutido la citación de datos desde diferentes puntos de vista: ilustrando por qué se necesita la citación de datos, definiendo los principios y esbozando recomendaciones para los sistemas de citación de datos, y proporcionando métodos computacionales para abordar temas específicos de la citación de datos. El panorama actual es polifacético y falta todavía una visión global que reúna diversos aspectos de este tema.

Aceptación de las altimetrías entre los investigadores de Información y Documentación

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(Figura 1).

Aharony, Noa ; Bar-Ilan, Judit ; Julien, Heidi «Acceptance of altmetrics by LIS scholars: An exploratory study»  Journal of Librarianship and Information Science. 2017

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Una encuesta de iSchool and Library and Information Science American Library Association acreditada por la American Library Association analizo las opiniones y el uso de las plataformas académicas de medios sociales por parte de los investigadores en información y Documentación (LIS). ¿Cuál es el uso que hacen los investigadores de las plataformas sociales académicas? ¿Cuáles son las diferentes sitios que utilizan, en cuántas plataformas tienen perfil , cuáles son sus actividades mientras usan las plataformas sociales académicas y con qué frecuencia utilizan plataformas sociales académicas? ¿Cuáles son sus motivaciones para utilizar plataformas sociales académicas? ¿Cuáles son sus opiniones sobre las plataformas académicas sociales? ¿Cuál es su visibilidad en las diferentes plataformas sociales? ¿Cuánto valoran los investigadores y sus publicaciones según los indicadores altmétricos?

Los resultados muestran que ResearchGate es el lugar elegido, aunque los encuestados no creen que mantener un perfil en plataformas académicas de medios sociales influya en las carreras académicas. Los encuestados sí ven el valor de los sitios académicos de medios sociales para mejorar la visibilidad y la reputación. Estos datos se complementan con un análisis de la visibilidad en las plataformas de medios sociales académicos/profesionales de este grupo. Finalmente se comparan los datos de indicadores altmétricos con los indicadores bibliométricos tradicionales.

Se recibieron 33 respuestas a la encuesta (tasa de respuesta del 29%); el 42% eran mujeres y el 58% hombres. De los encuestados, el 61% tenía menos de cinco años en un puesto de liderazgo, el 25% entre 5 y 10 años en el liderazgo, y el 15% más de 10 años en el liderazgo. Diez (32%) hicieron sus estudios de doctorado entre los años 2000 y 2005, seis (19%) entre 1995 y 2000, cinco (15%) entre 1990 y 1995, cinco (15%) entre 1985 y 1990, y los seis restantes (19%) lo recibieron antes de 1985.

La primera pregunta se refería a las sedes que los encuestados utilizaban para dar a conocer sus publicaciones. Se recibieron treinta respuestas; 90% informaron que usan RG, y 47% usan Academia. edu  Los participantes podían elegir más de una opción. Dos respondieron que no añaden sus publicaciones a ninguna de las plataformas de medios sociales. De los encuestados, 19 (63%) habían publicitado su trabajo en más de una plataforma.

A la pregunta «¿En cuántas plataformas están activos?». De entre los 33 encuestados que respondieron a esta pregunta, s Siete (21%) no utilizan plataformas académicas de medios sociales, siete (21%) utilizan una plataforma, nueve (27%) usan dos plataformas y 10 (31%) utilizan tres o más plataformas. Así pues, la mayoría de los encuestados (79%) están activos en al menos una plataforma, y la mayoría (58%) en dos o más plataformas.

Cuando se les preguntó qué actividades realizan en estos sitios. Se recibieron 30 respuestas, los encuestados participaron en actividades de navegación, pero por lo general se da un bajo nivel de interacción con otros en las plataformas académicas de medios sociales. El 93% mantienen su perfil, un 60% visualizan perfiles de otros investigadores, un 57% actualiza sus documentos de investigación, el 40% visualiza su propio perfil, un 33% siguen a otros, y sólo un 20% interactan con otros investigadores

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Qué actividades realizan en estos sitios de redes sociales académicas

La siguiente pregunta se refiere a la frecuencia de consulta del sitio social académico. Alrededor del 58% respondió que rara vez revisaban los sitios, la media es una vez al mes o menos, por lo general para «mantener el perfil» que se percibe como la actividad principal. Sólo el 6%  visita su sitio preferido todos los días.

Respecto a las motivaciones de los académicos para unirse a estos sitios; la mayoría informa de estar interesados en experimentar con nuevas formas de comunicación. Además se hicieron dos preguntas acerca de las creencias de los participantes sobre los efectos de depositar trabajos en plataformas académicas de medios sociales. La primera se relaciona  con la cuestión de la reputación digital, y la segunda con la promoción profesional. Las respuestas estaban en una escala de Likert, de 1 (no en absoluto) a 5 (en gran medida). Como se puede observar en las Figuras 4 y 5, sólo alrededor del 17% de los encuestados cree que depositar publicaciones en los sitios académicos de medios sociales aumenta la reputación, mientras que el 88% cree que no tiene efecto o muy poco en el progreso de la carrera académica.

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Efectos sobre la reputación digital del investigador que tiene depositar trabajos en plataformas de medios sociales académicas.

Efectos sobre la carrera investigadora que tiene depositar trabajos en plataformas de medios sociales académicas.

 

En una pregunta abierta, se les pidió a los participantes que comentaran sobre el uso de estos lugares para compartir y promover su investigación.  Algunos de los comentarios positivos fueron:»Es fácil y rápido de difundir»,» «Son tendencias nuevas y excitantes»,»Me parecen útiles para hacer un seguimiento de mi trabajo y citas»,»Creo que hay parte de una amplia gama de herramientas y canales que los investigadores podemos utilizar para promover su trabajo…». La respuesta neutral fue:»Necesitamos normas». Un ejemplo de una respuesta mixta es:»En términos generales, creo que es bueno estar localizable en estos sitios académicos, pero no vale la pena dedicar tiempo a una interacción o actualización diaria o semanal». Las respuestas negativas incluían:»usamos los lugares sólo esporádicamente»,»no siempre somos capaces de subir documentos debido a los derechos de autor, pero al menos subimos la información bibliográfica».

La segunda pregunta abierta se refería a las opiniones de los encuestados acerca de la altermétrica respecto a la métrica tradicional. Siete respuestas fueron positivas, tres neutrales, siete mixtas y cinco negativas. Algunos de los comentarios positivos fueron:»Creo que es una buena manera de seguir el éxito de los investigadores. Puede acompañar las formas tradicionales «y» «Será más importante con el tiempo «. Una de las respuestas neutrales fue:»Sin opinión». El siguiente es un ejemplo de una respuesta mixta:»Encuentro la altermétria interesante, pero no los considero indicadores de impacto». Las respuestas negativas incluían:»no necesariamente miden el impacto»,»son indicadores extremadamente pobres de la calidad de la investigación» y «los medios tradicionales tienen ventajas como medida estadística».

Conclusiones:

Tanto la encuesta como el estudio altmétrico demuestran que existe interés en la altmétrica. Los investigadores invierten tiempo en establecer y mantener perfiles, aunque no están seguros de que el hecho de estar en estos lugares aumente su reputación académica o sus carreras académicas. Aún así, tienen perfiles, quizás para experimentar, para ser como los demás o para estar en el «lado seguro» (en caso de que las evaluaciones en el futuro tomen en cuenta la visibilidad en estas plataformas). Las respuestas a estas preguntas no pueden obtenerse a partir de recuentos altmétricos, por lo que se necesitan encuestas y entrevistas a mayor escala o estudios de grupos focales tanto en LIS como en otras disciplinas.

El estudio actual tiene algunas limitaciones. El número relativamente pequeño de respuestas a la encuesta limita la generalizabilidad de los resultados. La recolección de datos para la fase altmétrica de la investigación también tenía limitaciones, pero debido a que sólo una minoría de los investigadores tiene listas de publicaciones completas y actualizadas en sus sitios web; por lo tanto, se tuvieron que usar bases de datos para identificar publicaciones y limpiar los datos.