Fiesta Fetén 2026 con Jesús Delgado. Viviendo en la era pop 2026/03/13

Fiesta Fetén 2026 con Jesús Delgado.

Viviendo en la era pop 2026/03/13

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La entrevista a Jesús Delgado, responsable de la organización de la Fiesta Fetén, pone de relieve el espíritu con el que la tienda salmantina Fetén Discos impulsa la cultura del vinilo y la música en directo en la ciudad. El evento se celebrará el 20 de marzo en la Sala B del CAEM y sirve para conmemorar la edición del tercer vinilo «Grito» de The Black Chillies publicado por el sello de la tienda.

El cartel lo encabeza la banda barcelonesa Brighton 64, referente del movimiento mod en España durante los años ochenta, que se encuentra realizando su gira de despedida tras publicar su último disco «Se traspasa». Junto a ellos actuarán los salmantinos The Black Chillies, que presentarán su nuevo vinilo El grito, editado por Fetén Discos, y el grupo sevillano Frisbi, conocido por su mezcla energética de powerpop y actitud punk.

Delgado explica que la Fiesta Fetén nace como una celebración de la escena musical vinculada al formato analógico y al espíritu del rock and roll. La iniciativa reúne a tres bandas de estilos diferentes pero complementarios, con el objetivo de ofrecer una noche intensa de música en directo y, al mismo tiempo, reforzar el papel de las tiendas de discos como espacios de encuentro cultural.

En la entrevista, Delgado subraya que el objetivo del evento es combinar nostalgia y actualidad: rendir homenaje a la cultura musical del vinilo y, al mismo tiempo, apoyar a bandas actuales y a la escena independiente. La Fiesta Fetén se plantea así como un encuentro festivo entre músicos, coleccionistas y aficionados, reafirmando el papel de Salamanca como un punto activo para la música en directo y la cultura del disco.

El gran regreso de lo analógico: por qué lo físico vuelve a cobrar sentido en la era digital

1000 Libraries Magazine. “The Big Comeback of Analog and Why It Matters More Than Ever.” 1000 Libraries Magazine. Accedido el 10 de marzo de 2026. https://magazine.1000libraries.com/the-big-comeback-of-analog-and-why-it-matters-more-than-ever/

En un mundo cada vez más dominado por la digitalización, el acceso inmediato a la información y las herramientas basadas en inteligencia artificial, se está produciendo un fenómeno cultural aparentemente paradójico: el renacimiento de lo analógico. Objetos y prácticas que parecían destinados a desaparecer —como los discos de vinilo, las cámaras analógicas, los cuadernos de papel o las máquinas de escribir— están recuperando protagonismo.

Este retorno no se explica únicamente por la nostalgia, sino por una búsqueda de experiencias más tangibles y significativas en una cultura saturada de pantallas y estímulos digitales. Cada vez más personas valoran la materialidad de los objetos, el contacto físico con los soportes y los rituales asociados a su uso, aspectos que el entorno digital, aunque eficiente, tiende a diluir.

Uno de los factores clave de este fenómeno es la fatiga digital. La hiperconectividad constante, la abundancia de notificaciones y el consumo acelerado de contenidos generan una sensación de saturación cognitiva que lleva a muchos usuarios a buscar espacios de desconexión. Las prácticas analógicas —escuchar un álbum completo en vinilo, escribir a mano en un cuaderno o revelar una fotografía tomada con película— introducen un ritmo más lento y reflexivo. Este cambio de tempo fomenta la concentración, el disfrute del proceso y una relación más consciente con la creatividad y la memoria. De hecho, la interacción física con los objetos estimula los sentidos y contribuye a crear experiencias más duraderas y personales.

Otro elemento central del retorno de lo analógico es su valor cultural y emocional. Frente a la volatilidad de lo digital, los objetos físicos ofrecen permanencia y singularidad. Un disco, una carta escrita a mano o un álbum fotográfico poseen una dimensión material que se transforma con el tiempo: se desgastan, se conservan, se heredan. Estas características hacen que los objetos analógicos se perciban como más auténticos y cargados de significado. En este sentido, el resurgimiento de lo analógico no implica un rechazo a la tecnología, sino más bien un intento de equilibrar la vida digital con experiencias más humanas y sensoriales.

Finalmente, este fenómeno también tiene implicaciones sociales y económicas. El redescubrimiento de herramientas y prácticas analógicas ha impulsado nuevos nichos de mercado y ha revitalizado industrias culturales relacionadas con lo físico: desde el auge del vinilo hasta el crecimiento de productos de papelería, cámaras instantáneas o dispositivos retro. Al mismo tiempo, esta tendencia sugiere que la evolución tecnológica no sigue una línea de sustitución absoluta —de lo viejo por lo nuevo—, sino que se configura como un ecosistema híbrido, donde lo digital y lo analógico conviven y se complementan. En lugar de desaparecer, muchos formatos tradicionales se reinventan para ofrecer aquello que la tecnología digital no puede proporcionar: tiempo, tacto, ritual y experiencia.

Una biblioteca perdona multas a cambio de fotos de gatos

1000 Libraries Magazine. “Library Accepts Cat Pictures for Outstanding Fees.” 1000 Libraries Magazine. Accedido el 10 de marzo de 2026. https://magazine.1000libraries.com/library-accepts-cat-pictures-for-outstanding-fees/

Una curiosa iniciativa bibliotecaria ha llamado la atención por su creatividad y por la forma en que busca fortalecer el vínculo entre las bibliotecas y sus comunidades. La propuesta consiste en permitir que los usuarios salden multas por libros perdidos o dañados presentando fotografías o dibujos de gatos en lugar de dinero.

La idea surge en la Worcester Public Library, en Massachusetts (Estados Unidos), dentro de una campaña denominada “March Meowness”, un juego de palabras que combina el popular torneo deportivo universitario estadounidense March Madness con el sonido onomatopéyico del maullido felino.

El programa tiene un objetivo claro: reducir las barreras que impiden a muchos usuarios volver a utilizar la biblioteca. Tras la pandemia de COVID-19, muchas personas acumularon cargos por materiales perdidos o dañados, lo que en algunos casos provocó que dejaran de acudir a la biblioteca o que sus cuentas quedaran bloqueadas. Al permitir que estas multas se cancelen mediante algo tan sencillo como mostrar una imagen de un gato —propio, ajeno, famoso o incluso un dibujo— la institución intenta eliminar ese obstáculo psicológico y económico, invitando a los ciudadanos a regresar a los servicios bibliotecarios.

La campaña no se limita únicamente a fotografías de gatos reales. Los organizadores han aceptado también lo que denominan “gatos honorarios”, es decir, imágenes o dibujos de otros animales como perros, mapaches, orcas o capibaras. Este enfoque humorístico y flexible busca fomentar la participación de todo tipo de usuarios y crear un ambiente lúdico en torno a la biblioteca. Además, durante el mes en que se desarrolla la iniciativa se organizan actividades relacionadas con el mundo felino, como talleres, manualidades o eventos educativos.

Más allá de la anécdota, la iniciativa refleja una tendencia creciente en las bibliotecas públicas a eliminar o flexibilizar las multas por retrasos y pérdidas. Numerosos estudios han mostrado que las sanciones económicas pueden actuar como barreras de acceso, especialmente para comunidades vulnerables. De hecho, muchas bibliotecas estadounidenses han adoptado ya políticas “fine-free”, eliminando las multas por retrasos para fomentar el uso de sus colecciones y servicios. En este contexto, campañas como “March Meowness” funcionan tanto como estrategia de marketing cultural como herramienta para recuperar usuarios y reforzar el papel de la biblioteca como espacio inclusivo y comunitario.

Libro «Gestión de información y documentación universitaria»

López Guillamón, Ignacio, comp. Gestión de información y documentación universitaria. Badajoz: Abaidex. 2025

Formulario de petición del libro

El libro Gestión de Información y Documentación Universitaria es una obra de referencia fundamental para comprender de manera integral el funcionamiento, los retos y la evolución de la gestión de la información, las bibliotecas y los archivos en el ámbito universitario español. Su enfoque global combina marco normativo, fundamentos teóricos, herramientas técnicas y aplicaciones prácticas, con especial atención a la experiencia de la Universidad de Extremadura.

La obra se estructura en siete grandes bloques temáticos que recorren, de forma progresiva y coherente, todos los ámbitos de la gestión documental universitaria. Comienza con el análisis del marco jurídico y administrativo, abordando la legislación básica que regula la actividad bibliotecaria y archivística, como la normativa de procedimiento administrativo, la función pública, la propiedad intelectual y la protección de datos. Este bloque sitúa la gestión de la información dentro de los principios de legalidad, transparencia y servicio público.

El segundo bloque se centra en la gestión de calidad, los recursos humanos y la planificación estratégica. Se concibe la biblioteca universitaria como una organización compleja que requiere liderazgo, gestión profesional, evaluación continua y uso eficiente de los recursos económicos. Se analizan modelos de calidad, planificación por procesos, cartas de servicios, financiación de la investigación y el papel de la biblioteca en la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

La biblioteconomía universitaria constituye el núcleo del libro. Se estudian la organización, los servicios, la gestión de colecciones, la automatización, los catálogos, la normalización bibliográfica y la cooperación entre bibliotecas. Se presta especial atención a la transformación digital, a la Biblioteca 2.0, al diseño de espacios, a los servicios virtuales y a la formación de usuarios como función educativa esencial.

El bloque dedicado a la biblioteca digital y la investigación aborda las competencias digitales, los principios FAIR, los repositorios institucionales, el acceso abierto y la gestión de datos de investigación. Se analiza el papel estratégico de la biblioteca en la comunicación científica, la ciencia abierta y el apoyo directo a investigadores y estudiantes.

La obra profundiza también en la evaluación científica, la normalización e identificación bibliográfica, la visibilidad digital, la bibliometría y las métricas alternativas, ofreciendo herramientas clave para comprender los sistemas actuales de evaluación académica y producción científica.

Un bloque de carácter histórico recorre la evolución del libro, las bibliotecas y la edición desde la Antigüedad hasta la era digital, contextualizando los cambios tecnológicos, culturales y económicos que han configurado el actual sistema de información científica.

Finalmente, el libro aborda la archivística universitaria y la administración electrónica, analizando el archivo electrónico único, la gestión documental, la descripción archivística normalizada, la planificación estratégica de archivos y la ética profesional, completando así una visión integral de la gestión de la información en la universidad.

En conjunto, la obra destaca por su enfoque interdisciplinar, su rigor normativo, su actualización tecnológica y su equilibrio entre teoría y práctica. Constituye un manual imprescindible para estudiantes, profesionales y gestores de bibliotecas y archivos universitarios, y un reflejo fiel de los desafíos actuales y futuros de la gestión de la información en la educación superior.

La nueva era del acoso digital: cómo la inteligencia artificial está transformando el hostigamiento en internet

MIT Technology Review. “Online Harassment Is Entering Its AI Era.” 5 de marzo de 2026. https://www.technologyreview.com/2026/03/05/1133962/online-harassment-is-entering-its-ai-era/

El artículo analiza cómo el acoso en línea está entrando en una nueva fase marcada por el uso de inteligencia artificial, lo que amplifica tanto su escala como su impacto social. El fenómeno no es nuevo, pero las herramientas basadas en IA —especialmente los modelos generativos y los agentes autónomos— están transformando radicalmente las formas en que se produce el hostigamiento digital. Estas tecnologías permiten crear mensajes ofensivos, campañas de difamación o ataques coordinados de manera automática y a una velocidad imposible para los humanos, lo que multiplica la capacidad de daño.

El texto parte de un caso concreto relacionado con proyectos de software abierto, donde los desarrolladores han comenzado a recibir contribuciones generadas por IA y solicitudes automatizadas. En un episodio citado, un administrador de un proyecto rechazó una propuesta enviada por un agente de IA y poco después apareció contenido hostil relacionado con esa decisión. Este episodio ilustra un cambio significativo: los sistemas automatizados pueden participar activamente en conflictos digitales, produciendo textos o campañas de presión que antes dependían de usuarios humanos.

Uno de los puntos centrales del artículo es que la IA permite industrializar el acoso digital. Herramientas generativas accesibles al público permiten producir ataques personalizados a gran escala: mensajes insultantes dirigidos a una persona concreta, campañas coordinadas contra periodistas o investigadores, o manipulación de contenidos para desacreditar a individuos o instituciones. Este proceso transforma el acoso en una práctica automatizada, capaz de producir miles de mensajes o publicaciones ofensivas en poco tiempo, saturando los sistemas de moderación de las plataformas.

Otro aspecto clave es la producción de contenidos falsificados o manipulados, como imágenes sintéticas o deepfakes. Estas tecnologías facilitan la creación de material comprometedor o difamatorio que puede difundirse rápidamente en redes sociales, generando daños reputacionales y psicológicos profundos. El problema se agrava porque el contenido generado por IA puede parecer auténtico, lo que dificulta la verificación y aumenta el potencial de manipulación pública.

El artículo también señala que los sistemas actuales de moderación de contenidos —basados en algoritmos y revisores humanos— no están preparados para esta nueva escala de agresión digital. Cuando los ataques son generados automáticamente, pueden adaptarse rápidamente para evitar los filtros de detección y continuar propagándose. Esto crea un escenario en el que las plataformas tecnológicas deben enfrentarse a una carrera permanente entre los sistemas de defensa y las nuevas formas de abuso automatizado.

Además, el texto advierte sobre los riesgos sociales y políticos de esta evolución. El acoso automatizado puede utilizarse para silenciar a investigadores, activistas o periodistas mediante campañas de intimidación masiva. También puede influir en debates públicos o procesos democráticos si se emplea para amplificar narrativas tóxicas o manipular conversaciones en redes sociales. En este sentido, la IA no solo cambia el volumen del acoso, sino también su potencial como herramienta de presión política y social.

El artículo concluye que la expansión de la inteligencia artificial exige nuevas respuestas regulatorias, tecnológicas y culturales. Las empresas tecnológicas deberán desarrollar mecanismos de detección más avanzados, mientras que gobiernos y organizaciones civiles tendrán que establecer normas claras para limitar el abuso de estas herramientas. La cuestión central no es únicamente tecnológica, sino también ética y política: cómo garantizar que la IA no amplifique las formas más dañinas de comportamiento humano en el espacio digital.

Declaración Pro-Humana sobre la IA: principios para una inteligencia artificial al servicio de la humanidad

Marzo de 2026

Preámbulo

A medida que las empresas compiten por desarrollar e implementar sistemas de inteligencia artificial, la humanidad se enfrenta a una encrucijada. Un camino conduce a una carrera por sustituir: los seres humanos reemplazados como creadores, consejeros, cuidadores y compañeros, y posteriormente en la mayoría de los trabajos y roles de toma de decisiones, concentrando cada vez más poder en instituciones que no rinden cuentas y en sus máquinas. Una corriente influyente incluso propone alterar o reemplazar a la propia humanidad. Esta carrera por sustituir plantea riesgos para la estabilidad social, la seguridad nacional, la prosperidad económica, las libertades civiles, la privacidad y la gobernanza democrática. También pone en peligro experiencias humanas fundamentales como la infancia y la familia, la fe y la vida comunitaria.

Una coalición extraordinariamente amplia rechaza este camino, unida por una convicción sencilla: la inteligencia artificial debe servir a la humanidad, y no al revés. Existe un camino mejor, en el que herramientas de IA confiables y controlables amplifican, en lugar de disminuir, el potencial humano; empoderan a las personas; refuerzan la dignidad humana; protegen la libertad individual; fortalecen a las familias y comunidades; preservan el autogobierno y ayudan a crear niveles de salud y prosperidad sin precedentes. Este camino exige que quienes ejercen poder tecnológico rindan cuentas ante los valores y las necesidades humanas, en apoyo del florecimiento de la humanidad.

1. Mantener a los seres humanos al mando

El control humano es innegociable: La humanidad debe permanecer en control. Las personas deben decidir cómo y si delegar decisiones en sistemas de inteligencia artificial.

Control humano significativo: Los seres humanos deben tener la autoridad y la capacidad de comprender, orientar, limitar y anular los sistemas de IA.

Sin carrera hacia la superinteligencia: El desarrollo de superinteligencia debe prohibirse hasta que exista un amplio consenso científico de que puede hacerse de forma segura y controlable, y que cuente con un fuerte respaldo público.

Interruptor de apagado: Los sistemas de IA potentes deben disponer de mecanismos que permitan a los operadores humanos apagarlos de forma inmediata.

Sin arquitecturas imprudentes: Los sistemas de IA no deben diseñarse de manera que puedan autorreplicarse, mejorarse autónomamente, resistirse a su apagado o controlar armas de destrucción masiva.

Supervisión independiente: Los sistemas de IA altamente autónomos, cuya controlabilidad no sea evidente, requieren revisión previa al desarrollo y supervisión independiente: una autoridad real para comprenderlos, prohibirlos y anularlos, no una simple autorregulación de la industria.

Honestidad sobre las capacidades: Las empresas de IA deben proporcionar descripciones claras, precisas y honestas de las capacidades y limitaciones de sus sistemas.

Resultados de encuestas | Marzo de 2026

1004 votantes probables encuestados mediante paneles web, ponderados por género, raza, educación, voto presidencial en 2024 y edad.

Los estadounidenses prefieren el control humano frente a la velocidad por 8 a 1:

  • 73 % quiere proteger a los niños de la IA manipuladora.
  • 72 % cree que las empresas de IA deben ser legalmente responsables de los daños.
  • 69 % quiere prohibir la superinteligencia hasta que se demuestre que es segura.

2. Evitar la concentración de poder

Sin monopolios de IA: Deben evitarse los monopolios de IA que concentran poder, frenan la innovación y ponen en peligro el emprendimiento.

Prosperidad compartida: Los beneficios y la prosperidad económica generados por la IA deben distribuirse ampliamente.

Sin privilegios corporativos: Las corporaciones de IA no deben quedar exentas de supervisión regulatoria ni recibir rescates gubernamentales.

Creación de valor real: El desarrollo de IA debe priorizar la resolución de problemas reales y la creación de valor auténtico.

Autoridad democrática en las grandes transiciones: Las decisiones sobre el papel de la IA en la transformación del trabajo, la sociedad y la vida cívica requieren apoyo democrático, no decretos unilaterales de empresas o gobiernos.

Evitar el bloqueo social: El desarrollo de la IA no debe limitar gravemente las opciones futuras de la humanidad ni reducir irreversiblemente nuestra capacidad de decidir sobre el futuro.

3. Proteger la experiencia humana

Defensa de los vínculos familiares y comunitarios: La IA no debe sustituir las relaciones fundamentales que dan sentido a la vida: familia, amistad, comunidades de fe y vínculos locales.

Protección de la infancia: No debe permitirse que las empresas exploten a los niños ni que socaven su bienestar mediante interacciones con IA que generen apego emocional o manipulación.

Derecho a crecer: Las empresas de IA no deben obstaculizar el desarrollo físico, mental o social de los niños ni privarlos de experiencias esenciales para un crecimiento saludable durante etapas críticas.

Pruebas de seguridad antes del despliegue: Al igual que los medicamentos, los chatbots deben someterse a pruebas previas para detectar aumentos en ideación suicida, agravamiento de trastornos de salud mental, escaladas de crisis agudas y otros daños conocidos.

Etiquetado “bot o humano”: El contenido generado por IA que pueda confundirse razonablemente con contenido humano debe etiquetarse claramente.

Sin identidad engañosa: La IA debe identificarse de forma clara como artificial y no humana, y no debe afirmar experiencias o cualificaciones que no posee.

Sin adicción conductual: Las IA no deben provocar adicción o uso compulsivo mediante manipulación psicológica, validación servil o formación de vínculos emocionales artificiales.

4. Agencia y libertad humanas

Sin personalidad jurídica para la IA: Los sistemas de IA no deben recibir personalidad jurídica ni diseñarse de forma que merezcan tal estatus.

Confiabilidad: La IA debe ser transparente, responsable, fiable y libre de intereses privados perversos o autoritarios.

Libertad: La IA no debe restringir la libertad individual, la libertad de expresión, la práctica religiosa ni la libre asociación.

Derechos sobre los datos y privacidad: Las personas deben tener control sobre sus datos personales, con derecho a acceder a ellos, corregirlos y eliminarlos de sistemas activos, conjuntos de entrenamiento de IA e inferencias derivadas.

Privacidad psicológica: No debe permitirse que la IA explote datos sobre los estados mentales o emocionales de los usuarios.

Evitar el debilitamiento humano: Los sistemas de IA deben diseñarse para empoderar a las personas, no para debilitarlas o hacerlas dependientes.

5. Responsabilidad y rendición de cuentas de las empresas de IA

Sin escudo de responsabilidad: La IA no debe utilizarse como mecanismo para evitar que quienes la implementan sean legalmente responsables de sus acciones.

Responsabilidad de los desarrolladores: Los desarrolladores y quienes despliegan sistemas de IA deben asumir responsabilidad legal por defectos, tergiversación de capacidades o controles de seguridad insuficientes, con plazos legales que consideren daños que aparezcan con el tiempo.

Responsabilidad personal: Deben existir sanciones penales para los ejecutivos responsables de sistemas prohibidos dirigidos a niños o que causen daños catastróficos.

Normas de seguridad independientes: El desarrollo de la IA debe regirse por estándares de seguridad independientes y una supervisión rigurosa.

Sin captura regulatoria: No debe permitirse que las empresas de IA ejerzan una influencia indebida sobre las normas que las regulan.

Transparencia ante fallos: Si un sistema de IA causa daño, debe ser posible determinar por qué ocurrió y quién es responsable.

Lealtad de la IA: Los sistemas de IA que desempeñen funciones en profesiones con deberes fiduciarios —como salud, finanzas, derecho o terapia— deben cumplir plenamente con esas obligaciones, incluyendo la obligación de informar, el deber de cuidado, la declaración de conflictos de interés y el consentimiento informado.

Los libros dan repuestas

«Porque se diga lo que se diga, los libros dan repuestas. Aunque no sean soluciones, aunque no sean definitivas. Respuestas instantáneas, luces que relampaguean en la oscuridad. Una hermosa frase, un pasaje de novela, un verso: allí está, de pronto la verdad. Y todo el sin sentido, y todo el desorden, se convierten, repentinamente en belleza».

Soledad Puertolas

Alfabetización en Inteligencia Artificial en bibliotecas. Planeta Biblioteca 2026/03/06

Alfabetización en Inteligencia Artificial en bibliotecas.

Planeta Biblioteca 2026/03/06

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En el programa Julio Alonso Arévalo y Fernando Sánchez han conversado sobre la importancia crucial de la alfabetización en inteligencia artificial (IA) dentro de las bibliotecas. Ante la creciente presencia de la IA y los riesgos de desinformación, las bibliotecas actúan como mediadores de confianza para democratizar el conocimiento. Se enfatiza que los ciudadanos deben comprender el funcionamiento de los algoritmos y sus sesgos para evitar vulnerabilidades sociales. El texto propone un marco de enseñanza práctico y crítico que capacite a las personas para evaluar, utilizar éticamente y colaborar con estas tecnologías Finalmente, se subraya que este aprendizaje es esencial para reafirmar valores democráticos y fomentar una innovación tecnológica más inclusiva y equitativa


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Entrevista a Pepe Onis, teclista salmantino. Viviendo en la era pop 2026/02/06

Entrevista a Pepe Onis, teclista salmantino.

Viviendo en la era pop 2026/02/06

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Pepe Onís es un músico salmantino considerado toda una institución en la escena local, conocido sobre todo como intérprete de teclados y órgano eléctrico. Fue fundador del Cotton Club, unos míticos locales de ensayo en Salamanca donde también se impartían clases de música y se realizaban grabaciones, por los que pasaron decenas de grupos y formaciones. Además de su faceta como intérprete y empresario del sector musical, ha colaborado con numerosas bandas (como Metal Blues Band, entre otras) y ha estado muy vinculado a la difusión de la música en la ciudad.