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Makerspaces en los primeros años: una revisión de la literatura

 

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Marsh, J., Kumpulainen, K., Nisha, B., Velicu, A., Blum-Ross, A., Hyatt, D., Jónsdóttir, S.R.,
Levy, R., Little, S., Marusteru, G., Ólafsdóttir, M.E., Sandvik, K., Scott, F., Thestrup, K.,
Arnseth, H.C., Dýrfjörð, K., Jornet, A., Kjartansdóttir, S.H., Pahl, K., Pétursdóttir, S. and
Thorsteinsson, G.  Makerspaces in the Early Years: A Literature Review. University
of Sheffield: MakEY Project. 2017

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No hay duda de que la era digital está impactando en las vidas de los más jóvenes de la sociedad niños. En toda Europa, muchos niños tienen acceso a las tecnologías digitales en los hogares y comunidades desde su nacimiento (Chaudron y otros, 2015). Sin embargo, todavía hay pocas investigaciones sobre las prácticas de alfabetización digital de los niños desde el nacimiento hasta los ocho años de edad (Burnett y Daniels, 2016; Holloway, Green y Livingstone, 2013). Esto es problemático, ya que existe la necesidad urgente de que las poblaciones desarrollen las aptitudes y los conocimientos necesarios para navegar por un complejo mundo tecnológico. Se reconoce que la capacidad de una sociedad para innovar está relacionado con su inversión en capital humano para reformar la industria tradicional industrias en línea con los desarrollos tecnológicos (Castells e Himanen, 2014), por lo que tiene sentido centrarse en las habilidades, conocimientos y prácticas relacionadas de los individuos de un a una edad temprana.

 

 

Ciudadanía digital, seguridad en Internet y alfabetización mediática: pautas y acciones recomendadas

 

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Digital Citizenship, Internet Safety, and Media Literacy Guidelines and Recommended Actions. Connecticut State Department of Education, 2020

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Todos los días los estudiantes son vulnerables a peligros como el acoso cibernético, el robo de identidad y el phishing. El 8 de enero de 2020, la Junta de Educación del Estado de Connecticut (Board) adoptó las Directrices y Acciones Recomendadas sobre Ciudadanía Digital, Seguridad en Internet y Alfabetización Mediática para ayudar a los interesados con las prácticas y métodos de instrucción relativos a la ciudadanía digital, la seguridad en Internet y la alfabetización mediática. Este documento fue creado por el Consejo Asesor (Consejo) de Ciudadanía Digital, Seguridad en Internet y Alfabetización Mediática de la CSDE, compuesto por profesores, especialistas en medios de biblioteca, representantes de organizaciones de padres y profesores y personas con experiencia en ciudadanía digital, seguridad en Internet y alfabetización mediática.

Comprensión de las plataformas de conciencia colectiva con el Movimiento Maker.

 

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Edited by Massimo Menichinelli ; and Maria Ustarroz Molina. Understanding Collective Awareness Platforms with the Maker Movement. Results, refections and future strategies from the Horizon 2020 MAKE-IT project. Resultados, reflexiones y estrategias futuras del proyecto MAKE-IT Horizonte 2020

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MAKE-IT es un proyecto de investigación europeo Horizonte 2020 centrado en cómo el papel de las Plataformas de Concienciación Colectiva (CAPS) permite el crecimiento y la gobernanza del movimiento Maker, en particular en relación con la tecnología de la información, utilizando y creando innovaciones sociales y logrando la sostenibilidad.

La idea de las plataformas en línea se ha hecho cada vez más popular con el éxito de empresas como Amazon, Apple, Facebook y Google, que han basado sus modelos de negocio menos sobre la competencia y más sobre la construcción de ecosistemas, asociaciones y comunidades en las que es fácil para los proveedores y usuarios participar. Las plataformas en línea son interesantes por su capacidad de aprovechar la de los mercados y comunidades, por su dimensión, influencia y la capacidad de ofrecer un lugar para que se reúnan varios individuos o grupos.

En MAKE-IT nos centramos en aquellas plataformas que apoyan las prácticas democráticas que son ambientalmente conscientes, participativas y se basan en compartir y colaboración: Plataformas de Concienciación Colectiva para la Sostenibilidad y la Innovación Social o CAPS (Sestini, 2012). MAKE-IT trabajó en este contexto tratando de responder a estas preguntas: ¿cómo pueden las comunidades de los Hacedores alcanzar la sostenibilidad y organizarse? ¿Qué hacen los participantes de Maker y cómo ¿se comportan? ¿Qué valor crean y cómo beneficia esto a la sociedad? ¿Cómo podemos ayudar a su gobernanza, su impacto y sostenibilidad?

 

 

Autenticación sin contraseña: el siguiente avance en la transformación digital segura

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Passwordless Authentication: The next breakthrough in secure digital transformation’ World Economic Forum y FIDO Alliance, 2020

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El ciberdelito costará a la economía mundial 2,9 millones de dólares cada minuto en 2020 y alrededor del 80% de estos ataques están relacionados con las contraseñas. La autenticación basada en el conocimiento – ya sea con PINs, contraseñas, frases de contraseña, o lo que sea que necesitemos recordar – no sólo es un gran dolor de cabeza para los usuarios, sino que es costoso de mantener-. En el caso de las empresas más grandes, se estima que casi el 50% de los costos de la mesa de ayuda de TI se asignan al restablecimiento de las contraseñas, con un gasto anual promedio para las empresas de más de un millón de dólares sólo en personal.

La autenticación sin contraseña no significa eliminar todas las barreras de seguridad de nuestra sociedad digitalizada. Significa aprovechar tecnologías como la inteligencia artificial y el aprendizaje automático para ahorrar tiempo a los usuarios y dinero a las empresas.

Una autentificación débil no es sólo una cuestión de riesgo empresarial, puede tener mucho consecuencias más amplias. Un ejemplo temprano de esto ocurrió en septiembre de 2008, cuando un estudiante universitario aprovechó el procedimiento de recuperación de contraseña de la plataforma de correo electrónico de Yahoo, basado en el conocimiento, junto con los detalles disponibles públicamente sobre la vicepresidenta republicana, la candidata Sarah Palin, para acceder a su cuenta de correo electrónico. Aunque este incidente no tuvo un impacto directo en el proceso electoral en los Estados Unidos, fue un proceso ejemplo temprano de actividad cibernética que tiene consecuencias potenciales para la sociedad.

Este documento arroja luz sobre la importancia de la autenticación en los esfuerzos de transformación digital, introduce un marco para los futuros sistemas de autenticación y presenta cinco tecnologías clave sin contraseña disponibles para su uso.

Los empleados de Google utilizan una autentificación basada en FIDO. La autenticación FIDO (Fast IDentity Online) es un conjunto de normas para una autenticación rápida, simple y fuerte. Estos estándares son desarrollados por la Alianza FIDO, una asociación industrial con representantes de una serie de organizaciones como Google, Microsoft, Mozilla y Yubico. Las normas permiten una autenticación resistente a la suplantación de identidad, sin contraseñas y con múltiples factores. Mejoran la UX en línea al facilitar la implementación y el uso de una autenticación fuerte. Algunas de las herramientas y aplicaciones más populares de la web ya utilizan la autenticación FIDO, como las cuentas de Google, Dropbox, GitHub, Twitter y Yahoo Japón.

 

Informe EDUCAUSE Horizon 2020 sobre tendencias en enseñanza superior y bibliotecas

 

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«2020 EDUCAUSE Horizon Report» Teaching and Learning Edition» EDUCASE, 2020

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Infografía

El informe Horizon describe las tendencias clave y las tecnologías y prácticas emergentes que configuran el futuro de la enseñanza y el aprendizaje, y visualiza una serie de escenarios e implicaciones para ese futuro. Se basa en las perspectivas y la experiencia de un panel global de líderes de todo el panorama de la educación superior.

Las seis tecnologías y prácticas emergentes seleccionadas por el panel de expertos para 2020 son:

  • Aplicaciones educativas de AI / Machine Learning
  • Recursos educativos abiertos
  • Tecnologías de aprendizaje adaptativo
  • Análisis para el éxito del estudiante
  • XR (AR / VR / MR / háptico)
  • Elevación del diseño instruccional, ingeniería de aprendizaje y diseño UX en pedagogía.

 

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Un tercio de los españoles lee ya en formato digital

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Barómetro de Hábitos de Lectura y Compra de Libros en España 2019. Ministerio de Cultura y Deporte. FGEE, 2020

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El perfil de lector frecuente que se corresponde con mujer, universitaria, de área urbana y con 55 años o más. El 83% de estas mujeres leen libros al menos una vez a la semana. Crece el porcentaje de lectores de libros en soporte digital hasta el 29,1 por ciento.

 

Los índices de lectura en España siguen mejorando, el porcentaje de lectores de libros alcanza el 68,5 por ciento de la población. Desde 2010 se ha producido una mejora de 8,2 puntos en los índices de lectura.

Algunos datos clave:

• El 62,2 por ciento de los españoles mayores de catorce años lee libros en su tiempo libre, cifra que ha mejorado un 5,2% desde 2010. Un 50 por ciento es lector frecuente, lee al menos una o dos veces por semana. Aunque mejoran las cifras, sigue habiendo un alto porcentaje de población que no lee libros nunca o casi nunca (37,8 por ciento).

• Mientras el principal motivo para la lectura sigue siendo el entretenimiento, la falta de tiempo sigue siendo la principal excusa de los no lectores para explicar su falta de hábito (49,1 por ciento).

• Seis comunidades autónomas se encuentran por encima de la media española. Madrid sigue siendo la comunidad con mayor número de lectores en tiempo libre.

• Crece el porcentaje de lectores de libros en soporte digital hasta el 29,1 por ciento.

• La descarga gratuita sigue siendo la principal forma de obtención de los libros digitales. Más de la mitad de los entrevistados que se descargan libros electrónicos gratuitamente (59,6 por ciento) aseguran que saben distinguir cuándo una descarga no es legal.

• El 3 por ciento de la población escucha audiolibros, un 1,3 por ciento lo hace de manera frecuente.

• La lectura en niños es generalizada. A partir de los 15 años se observa una caída del número de lectores frecuentes hasta el 49,8 por ciento, si bien mejoran las cifras respecto a 2018.

• Jóvenes y mayores perciben la lectura como una actividad que “contribuye a tener una actitud más abierta y tolerante”, que “es una actividad emocionante y estimulante” y que “ayuda a comprender el mundo que nos rodea”.

• Aumenta ligeramente la proporción de compradores de libros (62,6% frente al 62,4% anterior) y algo más el número de libros comprados (11,5 frente a 10,3 libros)

• El servicio bibliotecario público mantiene su excelente valoración entre los españoles.

 

Association of Research Libraries (ARL) Annual Report 2019

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ARL Annual Report 2019. ARL, 2020

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La Asociación de Bibliotecas de Investigación fomenta el intercambio abierto de ideas y de los conocimientos técnicos, promueve la equidad y la diversidad, y se ocupa de la promoción y la política pública los esfuerzos que reflejan los valores de la biblioteca, la educación académica y superior comunidades. ARL forja alianzas y cataliza los esfuerzos colectivos de bibliotecas de investigación para permitir la creación de conocimientos y lograr una acceso sin barreras a la información.

La Asociación pone en contacto a los líderes de pensamiento sobre el futuro de la investigación y el aprendizaje, proporciona acceso a los recursos y conocimientos en materia de políticas, y a una comunidad que es singularmente consciente del papel dinámico y cambiante que desempeñan las bibliotecas en la empresa de investigación. E, objetivo de ACRL objetivo es apoyar a cada miembro de la comunidad a medida que se desarrollan como líderes y dan forma al futuro del ecosistema de investigación.

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Educación en materia de medios de comunicación: Una solución legislativa para apoyar el aprendizaje y la ciudadanía digital en las escuelas públicas

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Creating Access to Digital Citizenship and Media Literacy Education: A legislative solution to support digital learning in public schools. Common Sense, 2017

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La alfabetización mediática es la capacidad de acceder, analizar, evaluar, desarrollar, producir e interpretar los medios de comunicación, y abarca las habilidades fundamentales que conducen a la ciudadanía digital. La educación sobre ciudadanía digital y alfabetización mediática proporciona habilidades de tecnología digital esenciales para el éxito en el siglo XXI.

Transformación digital para las bibliotecas públicas del Reino Unido: Cinco enfoques para una «Presencia Digital Única»

 

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Connolly, Edmund. Digital Transformation for UK Public Libraries: Five approaches to a ‘Single Digital Presence. lonson: The British Library, 2019

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Digital Transformation for UK Public Libraries: Five approaches to a ‘Single Digital Presence que fue publicado conjuntamente por la Biblioteca Británica, el Consejo de las Artes de Inglaterra y el Carnegie UK Trust, explora cómo podría ser una nueva plataforma en línea (o «presencia digital única») para las bibliotecas públicas del Reino Unido, para qué podría utilizarse y cómo podría encajar dicha oferta en los sistemas de bibliotecas digitales existentes.

Sobre la base de una investigación exhaustiva, el informe identifica y evalúa cinco posibles opciones para una nueva plataforma digital para las bibliotecas. Estas opciones reflejan una serie de consideraciones, entre ellas: la conveniencia, la complejidad, la viabilidad y la facilidad de aplicación.

 

 

Las bibliotecas públicas responden a la crisis de los opiáceos con sus comunidades

 

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Public Libraries Respond to the Opioid Crisis with Their Communities. OCLC and the Public Library Association (PLA), 2020

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OCLC y la Asociación de Bibliotecas Públicas (PLA) emitieron hoy un Llamada a la Acción: Las bibliotecas públicas y la crisis de los opiáceos, un informe que ofrece estrategias probadas para considerar cuando las bibliotecas determinan las respuestas locales a la emergencia de salud pública en todo el país.

El llamamiento a la acción alienta a las bibliotecas públicas a:

  • Evaluar los datos de salud locales
  • Buscar socios comunitarios
  • Educar al personal y a los miembros de la comunidad sobre la cuestión
  • Considerar la necesidad de la atención del personal
  • Ofrecer programas y servicios que apoyen las necesidades locales