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La edición de las vanidades

La “edición de las vanidades” es una expresión crítica que se utiliza para referirse a la publicación de libros financiados por el propio autor, generalmente a través de una empresa que cobra por editar, imprimir y, en ocasiones, distribuir la obra, sin asumir riesgos económicos ni realizar una verdadera selección editorial.

Se relaciona con lo que en inglés se denomina vanity publishing o vanity press. En este modelo, el autor paga por ver su obra publicada, y la empresa obtiene su beneficio principalmente del pago del escritor, no de la venta del libro al público. Por eso se habla de “vanidades”: el término sugiere que se apela al deseo del autor de verse publicado, más que a la calidad literaria o al potencial comercial de la obra.

La edición de las vanidades se caracteriza, en primer lugar, porque el autor asume los costes completos del proceso editorial. Esto incluye la corrección de estilo, la maquetación, el diseño de cubierta, la obtención de ISBN, la impresión de ejemplares y, en muchos casos, supuestos servicios de promoción y distribución. A diferencia de la edición tradicional, donde la editorial invierte recursos propios con la expectativa de recuperar esa inversión mediante las ventas, en este modelo el negocio se sostiene principalmente gracias al pago inicial del escritor. El ingreso de la empresa no depende tanto del éxito comercial del libro como de la contratación del servicio, lo que altera profundamente la lógica del proceso editorial.

En segundo lugar, no suele existir una selección editorial rigurosa. Mientras que en la edición tradicional los manuscritos pasan por filtros de lectura, valoración literaria y análisis de viabilidad comercial, en la edición de vanidades el criterio principal es la disposición del autor a pagar. Esto implica que prácticamente cualquier obra puede publicarse si el cliente financia el proyecto. La consecuencia es doble: por un lado, el autor puede experimentar la satisfacción de ver su obra impresa; por otro, se diluye el valor del proceso editorial como mecanismo de validación, mejora y acompañamiento crítico del texto.

Otro rasgo central es que el riesgo económico recae completamente en el escritor. Si el libro no se vende, la empresa editora no pierde dinero, ya que su beneficio proviene del pago previo. El autor, en cambio, puede enfrentarse a una inversión considerable sin garantía de retorno. Esta transferencia del riesgo transforma la relación profesional: la editorial deja de actuar como socio estratégico que apuesta por una obra y pasa a ser un proveedor de servicios. En muchos casos, el contrato incluye la compra obligatoria de un número elevado de ejemplares por parte del propio autor, lo que incrementa aún más su exposición financiera.

Asimismo, la distribución suele ser limitada o meramente simbólica. Aunque algunas empresas prometen presencia en grandes plataformas o librerías, en la práctica la visibilidad real del libro suele depender casi exclusivamente del esfuerzo personal del autor. La inclusión en catálogos digitales no siempre implica una estrategia activa de comercialización, y la presencia en librerías físicas puede ser testimonial o condicionada a acuerdos de depósito. Sin una red de distribución consolidada ni una inversión promocional significativa, la obra tiene escasas posibilidades de alcanzar un público amplio.

Es importante no confundir este modelo con la autoedición (self-publishing). En la autoedición, el autor asume también la inversión, pero mantiene el control directo de todo el proceso: elige profesionales independientes, decide la tirada, fija el precio y selecciona las plataformas de venta. No existe necesariamente una empresa que empaquete servicios bajo una marca editorial que simule un proceso de selección. La autoedición puede ser una decisión estratégica consciente, especialmente en el entorno digital, donde plataformas como Amazon KDP u otras permiten publicar con relativa autonomía. En la edición de vanidades, en cambio, suele intervenir una empresa intermediaria que ofrece un “modelo editorial” estructurado, a veces con promesas poco claras sobre distribución y promoción.

La diferencia con la edición tradicional es aún más marcada. En el modelo clásico, la editorial selecciona cuidadosamente los manuscritos, invierte recursos en su producción, asume el riesgo financiero y remunera al autor mediante derechos proporcionales a las ventas. El editor actúa como mediador cultural, garante de calidad y socio comercial. En la edición de vanidades, esa lógica se invierte: no hay inversión por parte de la editorial ni apuesta económica por la obra; es el autor quien paga por publicar y, en muchos casos, recibe regalías menores o poco transparentes pese a haber financiado el proyecto.

El término “edición de las vanidades” tiene, por ello, una connotación históricamente negativa. Se ha asociado con prácticas poco éticas, contratos desequilibrados y expectativas infladas sobre el éxito comercial. No obstante, el panorama editorial contemporáneo es más complejo. Han surgido modelos híbridos o de coedición que intentan ofrecer mayor transparencia en los costes y en los servicios prestados, situándose en un espacio intermedio entre la edición tradicional y la autoedición. Esta diversidad de fórmulas obliga a analizar cada contrato con detenimiento, atendiendo a quién asume el riesgo, cómo se distribuyen los beneficios y qué valor real aporta la empresa editora más allá de la mera impresión del libro.

El 49% de los libros editados registran venta cero

Álex Sàlmon. (2026, 14 de febrero). Cuando un libro vende cero ejemplares [Artículo]. El Periódico. https://www.elperiodico.com/es/ocio-y-cultura/libros/20260214/libro-vende-cero-ejemplares-126714609

El sector editorial vive una paradoja inquietante: mientras las ventas globales de libros siguen creciendo, casi la mitad de los títulos publicados no venden ni un solo ejemplar. Según datos compartidos por libreros en un congreso reciente en Valencia, el 49% de los libros editados registran venta cero, lo que significa que no encuentran lectores más allá, en muchos casos, del entorno cercano del autor. Esta cifra resulta especialmente dolorosa para quienes han invertido tiempo y esfuerzo en escribir y publicar su obra, y plantea interrogantes sobre el funcionamiento del mercado.

El contraste es aún más llamativo si se tiene en cuenta que la industria del libro mantiene una tendencia ascendente, aunque en 2025 se haya ralentizado ligeramente. Sin embargo, solo un 4,5% de los títulos supera los 100 ejemplares vendidos, lo que evidencia una enorme desigualdad en la distribución de las ventas. Mientras unos pocos libros concentran la atención y el éxito comercial, una gran mayoría pasa completamente desapercibida.

Una de las causas señaladas es la superproducción editorial. Ante el temor de perder espacio en las librerías, los grandes grupos publican constantemente nuevos títulos para mantener presencia física en los puntos de venta. Esta estrategia prioriza la cantidad sobre la calidad y genera una saturación que dificulta que cada obra tenga visibilidad suficiente. No es la primera vez que ocurre un fenómeno similar en el sector.

Además, muchos libros llegan al mercado sin campañas de promoción ni acompañamiento real por parte de las editoriales. En algunos casos, son los propios autores —incluso los ya conocidos— quienes deben organizar su difusión con libreros de confianza. La consecuencia es que numerosas novedades ni siquiera se exhiben adecuadamente, y en campañas clave como Navidad, Sant Jordi o ferias del libro, muchas cajas permanecen cerradas, reflejando un sistema que publica más de lo que puede sostener comercialmente.

Todo lo que debes saber sobre la autoedición según Kevin Kelly

Kelly, Kevin. “Everything I Know about Self-Publishing.The Technium, August 13, 2025. https://kk.org/thetechnium/everything-i-know-about-self-publishing/

Kevin Kelly comienza relatando que ha trabajado tanto con editoriales tradicionales como en publicaciones autoeditadas: ha publicado libros convencionales, libros autoeditados de éxito en plataformas como Amazon, y proyectos financiados mediante crowdfunding. Esta experiencia dual le da una perspectiva amplia para compartir “todo lo que sabe” sobre autoedición.

El modelo tradicional y sus limitaciones

En el sistema editorial clásico, el autor entrega el manuscrito y la editorial se encarga del resto (edición, diseño, producción, distribución, marketing). A cambio, el autor recibe un adelanto y luego regalías. Sin embargo, Kelly señala que este modelo ha perdido buena parte de su vigencia: muchas grandes editoriales ya no controlan la relación con los lectores ni poseen bases de datos sobre ellos; su mercado principal —las librerías físicas— está declinando. Además, la editorial impone decisiones sobre el título, la cubierta, los contratos y los calendarios, lo que resta flexibilidad al autor.

Además, los agentes literarios tienen un papel tradicional de intermediarios negociando contratos y filtros; pero en la autoedición este rol se elimina (ahorrando al autor el porcentaje que el agente tomaría). Con ello, uno se queda con mayor control y mayor parte de los ingresos.

Crowdfunding y “los mil verdaderos fans”

Un componente central del enfoque de Kelly es la utilización del crowdfunding (Kickstarter, Indiegogo, etc.) como una forma de financiar el proyecto antes de producirlo, mitigando riesgos. Aquí introduce su famosa idea de los 1.000 verdaderos fans: si un creador establece una relación directa con mil personas comprometidas que compren lo que hace (por ejemplo, gastando 100 USD al año), puede vivir de ello. La clave está en poseer la audiencia, es decir, tener acceso directo a sus nombres, correos, datos de contacto, en vez de depender de plataformas que no revelan quiénes son tus lectores.

Sin embargo, una campaña de crowdfunding exige mucho esfuerzo en marketing, planificación, producción de materiales promocionales y cumplimiento de recompensas. Muchos proyectos fallan simplemente porque la campaña no se promociona correctamente o porque no se “trae el público con uno”.

Producción: versiones impresas por lotes, bajo demanda y digital

Kelly desglosa las distintas vías para producir un libro:

  • Impresión por lotes (batch): producir un volumen grande de ejemplares de una sola vez brinda ventajas en precio por unidad y permite materiales de alta calidad. Pero exige inversión inicial, almacenamiento y riesgos si el tiraje no se vende.
  • Impresión bajo demanda (print-on-demand): se imprime cada ejemplar individualmente cuando se vende. No hay inventario y no hay pérdidas por ejemplares no vendidos, aunque el costo unitario es más alto. Kelly menciona servicios como Blurb, Lulu, Amazon KDP, IngramSpark, que permiten imprimir “a pedido”. Cada servicio tiene ventajas y limitaciones —por ejemplo, Amazon facilita la distribución, pero no te da acceso a quién te compró el libro, mientras que Lulu puede darte más control sobre tu lista de compradores.
  • Formatos digitales: publicar un e-book es lo más simple —sin costos de impresión ni logística física. Kelly ha usado Amazon KDP para publicar digitalmente, vendiendo decenas de años sin intervención directa adicional. Pero también subraya los límites: muchos servicios requieren exclusividad o esconden la información del lector.

Kelly también menciona que los audiolibros crecen rápidamente como formato —aunque él personalmente no ha autoeditado muchos— y recuerda que plataformas como ACX (de Audible) permiten autoeditar audiolibros, aunque con condiciones de regalías altas o exclusividad.

Distribución y logística

Una vez que un libro (físico) existe, hay que llevarlo al lector. Las opciones incluyen:

  • Enviar ejemplares desde tu taller o almacén (requiere empaquetado, gestión postal, costos de envío, particularmente para envíos internacionales).
  • Usar drop shippers o 3PL (proveedores de logística que almacenan, empacan y envían pedidos por ti), lo cual externaliza el trabajo pero añade costos.
  • Usar Amazon como intermediario: tú envías libros a sus almacenes y ellos realizan las ventas y envíos. Esto quita el trabajo logístico, aunque limita el acceso directo a tus compradores.

Kelly describe experiencias particulares: en un proyecto, sus libros llenaron contenedores enteros y fue un desafío logístico distribuirlos.

Promoción: el verdadero desafío

Un punto recurrente es que producir un libro (incluso bien elaborado) es relativamente fácil; lo difícil es lograr que alguien lo lea. Kelly recomienda que al menos la mitad del esfuerzo se dedique a promoción, marketing y construcción de audiencia.

Incluso cuando una editorial publica el libro, el autor debe asumir buena parte de la promoción (redes sociales, podcasts, entrevistas, lanzamientos). Las campañas de crowdfunding requieren videos, niveles de recompensas bien diseñados, comunicación constante con los patrocinadores y seguimiento diario durante el período activo.

Además, Kelly propone la idea de serializar o “escribir en público”: publicar fragmentos o capítulos mientras el libro está en desarrollo. Esto no solo crea audiencia, sino que permite recibir retroalimentación anticipada, corregir errores y mejorar el producto final. También sirve como estrategia para construir interés hacia el libro completo.

Más allá del libro: formatos híbridos y nuevos medios

Kelly sugiere que muchos trabajos no necesitan convertirse en libros; podrían existir como artículos, newsletters o contenido digital. En ese sentido, las plataformas de pago por suscripción (Substack, Ghost, Beehiiv, etc.) ofrecen modelos para monetizar contenido recurrente. Un newsletter pago puede crecer mediante pagos mensuales, y con solo mil suscriptores a 10 USD al mes ya es viable económicamente.

Asimismo, Kelly enfatiza que vivimos en una cultura de pantalla: el consumo de video, redes sociales, creadores de contenido (YouTube, TikTok, reels) domina el tiempo de atención. Por eso, parte de la estrategia debe incluir producción visual o audiovisual. Para él, lo ideal es usar múltiples canales (texto, video, podcasts) y no esperar que el libro sea el único producto.

Síntesis: estrategia personalizada y escalada gradual

En su conclusión, Kelly propone un enfoque pragmático escalonado:

  1. Publicar lo que puedas manejar por ti mismo —capítulos gratuitos, e-books pequeños, newsletters— para probar el terreno.
  2. Si existe demanda, consolidar en versiones de libro más formales (impresión bajo demanda, publicación digital).
  3. Si el proyecto lo justifica, lanzar una campaña de crowdfunding para financiar formato impreso, y planear logística y distribución cuidadosamente.
  4. Siempre complementar con formatos visuales y canales que capten atención (video, redes, audio), entendiendo que el texto por sí solo tiene menos visibilidad.

Así, según Kelly, la autoedición deja de ser un riesgo extremo: es una estrategia controlada, modular, donde cada paso depende del interés demostrado por la audiencia, y donde el creador mantiene el control y una relación directa con sus lectores.

Libros electrónicos de baja calidad escritos con Inteligencia Artificial inundan el mercado de Kindle Amazon

Grady, Constance. «Amazon Is Filled with Garbage Ebooks. Here’s How They Get Made.» Vox, 16 de abril de 2024. https://www.vox.com/culture/24128560/amazon-trash-ebooks-mikkelsen-twins-ai-publishing-academy-scam.


El artículo explora cómo se generan los libros electrónicos de baja calidad que inundan el mercado de Amazon, describiendo una combinación de inteligencia artificial, esquemas para hacerse rico rápidamente y un perjuicio total para los consumidores confundidos. Lo que ilustra cómo la explotación de la inteligencia artificial y la ausencia de regulación han facilitado la propagación de libros de baja calidad, teniendo un impacto negativo tanto en los escritores como en los lectores.

Es tan difícil para la mayoría de los autores ganarse la vida con su escritura que a veces perdemos de vista cuánto dinero hay que ganar con los libros, si solo pudiéramos ahorrar costos en el proceso laborioso y que consume mucho tiempo de escribirlos.

Internet, sin embargo, siempre ha sido un puerto seguro para aquellos con planes de innovar esa molesta parte de escribir un libro fuera de la publicación de libros real. En internet, es posible copiar texto de una plataforma y pegarlo en otra sin problemas, compartir archivos de texto, construir vastas bases de datos de libros robados. Si quisieras diseñar un lugar específicamente para piratear y monetizar libros de manera rastrera, sería difícil hacerlo mejor que internet tal como ha existido durante mucho tiempo.

Ahora, la IA generativa ha hecho posible crear imágenes de portada, esquemas e incluso texto con solo hacer clic en un botón. La IA ha creado un mundo donde los utopistas tecnológicos sueñan abiertamente con eliminar la parte humana de escribir un libro — cualquier cantidad de arte o artesanía o incluso solo esfuerzo puro — y reemplazarla con corrientes de texto generadas por máquina; como si poner el trabajo de escribir fuera un juego para tontos; como si importara si lo que estás leyendo es o no un sinsentido solo para elitistas. El futuro es ahora, y está lleno de libros basura que nadie se molestó realmente en escribir y que ciertamente nadie quiere leer.

La parte más triste de todo esto, sin embargo, es que los libros basura en realidad no ganan tanto dinero. Incluso es posible perder dinero generando tu libro electrónico de baja calidad para venderlo en Kindle por 0.99$. La forma en que la gente gana dinero en estos días es enseñando a los estudiantes el proceso de hacer un libro basura. Es estafa y basura, y las personas que finalmente salen perdiendo son los lectores y escritores que aman los libros.

Hoy en día, el paisaje de la publicación de libros electrónicos basura está totalmente saturado de estafadores. Hay blogs que hablan sobre la industria, pero tienden a ser sitios sensacionalistas plagados de palabras clave de SEO y enlaces de afiliados que se citan entre ellos. Prácticamente cada parte del mundo de las estafas de autopublicación que se puede automatizar o monetizar se ha automatizado y monetizado. Según los blogs de la época, uno de los maestros más infames era un hombre que se hacía llamar Luca de Stefani, o Big Luca. La leyenda decía que tenía el récord mundial de ganar más dinero usando Kindle Publishing en un solo día. Aunque Luca no inventó esta fórmula. Lo aprendió del curso OG de estafa de autoedición K Money Mastery, ahora aparentemente extinto, donde sobresalió.

Para la estafa de la autoedición, las buenas reseñas son cruciales. Cuantas más reseñas de cinco estrellas tenga un libro, más probable es que el algoritmo de Amazon lo empuje hacia los lectores. Si principalmente estás publicando libros basura, no vas a obtener toneladas de reseñas de cinco estrellas de manera orgánica. El grupo de Facebook de Big Luca les dio a los estafadores un lugar para ofrecer intercambios de reseñas de cinco estrellas o vender reseñas de cinco estrellas por 0.99$ cada una. Según el algoritmo de Amazon, no había diferencia entre ese tipo de reseña y la que podría dejar un lector real. Los resultados fueron extremadamente lucrativos.

Cómo se hacen los libros basura

El caso de estudio de cómo se hacen los libros basura comienza con el curso ofrecido por los hermanos Mikkelsen en el dominio Publishing.com cuyo titular es «Donde la edición se encuentra con los beneficios. Ayudamos a personas sin experiencia empresarial ni tecnológica a crear y publicar libros que se venden». Su presentación de ventas dura dos horas y es un video de Christian en una habitación oscura, mostrando capturas de pantalla de cheques de regalías de sus estudiantes y repitiendo que ya es rico; no tiene que mostrar cómo ganar ese dinero. Christian ofrece enseñar a producir un libro sin necesidad de escribirlo, utilizando inteligencia artificial (IA) para generar el esquema del libro, ahorrando semanas de investigación. Aunque Amazon refuerza las regulaciones contra textos generados puramente por IA, los Mikkelsen anuncian su nuevo programa de IA, Publishing.ai, que promete escribir un manuscrito aún más rápido que un escritor fantasma. Bajo su modelo, los estudiantes tienen acceso a rastreadores de palabras clave y luego envían el esquema generado por IA a un escritor fantasma por una tarifa. Además, los Mikkelsen prometen enseñar a contratar narradores de audiolibros y a conseguir reseñas de cinco estrellas. Aunque nada de esto es ilegal, es éticamente cuestionable, según las normas de la industria editorial.

En última instancia, el timo explota cada faceta del proceso de creación y venta de libros, capitalizando los aspectos laboriosos y socavando el significado cultural de los libros como artefactos significativos y enriquecedores. El resultado es una proliferación de archivos digitales con forma de libro carentes de sustancia, perpetuando un ciclo de explotación y desilusión en el mundo literario.

Ello ilustra cómo la explotación de la inteligencia artificial y la ausencia de regulación han facilitado la propagación de libros de baja calidad, teniendo un impacto negativo tanto en los escritores como en los lectores.

Inkitt, la plataforma de autopublicación que utiliza inteligencia artificial para desarrollar bestsellers

Inkitt

https://www.inkitt.com

Lunden, Ingrid. «Inkitt, the Self-Publishing Platform Using AI to Develop Bestsellers, Nabs $37M». TechCrunch (blog), 27 de febrero de 2024. https://techcrunch.com/2024/02/26/inkitt-ai-publishing-37-million/.

Inkitt, una startup que cree que todos tienen una historia dentro de ellos, ha recaudado 37 millones de dólares en ayuda de su ambición de utilizar inteligencia artificial para convertir las mejores historias en blockbusters y construir un nuevo «Disney» para el siglo XXI en torno a ese contenido.

La aplicación de la startup permite a las personas autopublicar historias, y luego, utilizando inteligencia artificial y ciencia de datos, selecciona las más convincentes para ajustarlas y posteriormente distribuirlas y venderlas en una segunda aplicación, Galatea.

Su negocio ya ha atraído a 33 millones de usuarios y docenas de bestsellers, según dijo la compañía. La nueva financiación que ha recaudado, una Serie C, se utilizará para expandir el tipo de contenido que produce: inteligencia artificial para escribir historias basadas en ideas originales y para producir versiones de su ficción personalizadas para lectores específicos; una incursión en juegos y audiolibros; y más contenido de video adaptado de la ficción publicada en su plataforma; video que actualmente es producido por humanos pero que, eventualmente, también será generado utilizando inteligencia artificial.

La visión a largo plazo, según el CEO y fundador Ali Albazaz, es expandir su biblioteca de contenido y construir un imperio multimedia en torno a ella. Menos un competidor de empresas como Wattpad y más «el Disney del siglo XXI», como él lo llama.

Las ambiciones de Inkitt son, de alguna manera, un notable contraste con la tendencia de la industria editorial. Con el aumento de los teléfonos móviles y las aplicaciones que están diseñadas para ocupar minutos (o a veces mucho más) del tiempo libre de los consumidores, la lectura ha caído en declive durante las últimas dos décadas. En 2022, el año más reciente rastreado por el Bureau of Labor Statistics,, el adulto estadounidense promedio leyó solo alrededor de 15 minutos al día, menos de los más de 20 minutos de varios años atrás. El número promedio de libros leídos (y completados) también ha disminuido a alrededor de 5.

Inkitt está apostando en contra de esa tendencia, irónicamente, aprovechándola. Cree que puede atraer cantidades significativas de tiempo de lectura y compromiso de sus usuarios al centrarse en formas más innovadoras de entregar libros, desarrollando capítulos más cortos y fáciles de leer en dispositivos móviles e incorporando una serie de efectos (como sonidos) a lo largo del texto para hacer la experiencia de lectura más dinámica.

Y también haciendo que los libros sean más adecuados para los gustos de los lectores. Realiza pruebas A/B en todos los aspectos de la obra, desde títulos y trama hasta primeras líneas y cliffhangers. Eso le proporciona a Inkitt un tesoro de datos no solo para libros específicos, sino también sobre cómo está funcionando en general la ficción, y qué funciona mejor; conocimientos que aplica de manera más inmediata a los libros subsiguientes que se publican.

Todo eso parece estar dando sus frutos. Algunos servicios que florecieron durante la altura de la pandemia de COVID-19 —entregas «instantáneas», compras en línea, eventos virtuales y transmisiones de todo— han disminuido, o al menos han vuelto a patrones de crecimiento más moderados, en los últimos años. No es así para Inkitt, Galatea y la incorporación más reciente de la startup, Galatea TV, que han visto aumentar el tiempo de compromiso.

«La gente tiene mucho en marcha ahora», dijo Albazaz sobre los años posteriores a la pandemia. «Están buscando un escape, y creemos que por eso hemos estado prosperando».

Dijo que Inkitt, en conjunto, se clasifica como el undécimo editor más vendido a nivel mundial, por encima de nombres conocidos como Penguin Random House, afirmando que sus algoritmos le dan una tasa de éxito «20 veces» mayor que la de los editores tradicionales para publicar un libro superventas.

Los ingresos se han duplicado en el último año (aunque no revela una cifra exacta). Y aunque proyectos más nuevos como Galatea TV son más un subproducto de la empresa de lectura, también están generando grandes retornos por sí mismos. Una serie de televisión basada en el libro «Beautiful Mistake» de Galatea solo ha generado ingresos de 500.000 dólares, dijo. La compañía es, agregó, «casi rentable». Las regalías, afirmó, son más altas que las típicamente otorgadas por editores más tradicionales a escritores con menos perfil, pero se negó a dar números específicos.

Edición tradicional frente a autopublicación. ¿Cuál elegir?

BRANSFORD, N., 2023. Traditional publishing vs. self-publishing. Which should you choose? Nathan Bransford | Writing, Book Editing, Publishing [en línea]. [consulta: 1 diciembre 2023]. Disponible en: https://nathanbransford.com/blog/2023/11/should-you-self-publish-or.

Este artículo explora la decisión de elegir entre la publicación tradicional o la autopublicación para un libro. El autor proporciona preguntas clave que los escritores deben hacerse para tomar una decisión informada sobre el camino correcto para su proyecto. Estas preguntas incluyen consideraciones sobre el atractivo de la audiencia, el control del proceso de publicación, la validación de la publicación tradicional, la disponibilidad en librerías y bibliotecas, las habilidades de marketing y promoción, la inversión de dinero y la paciencia. Además, se menciona la opción de la publicación híbrida que combina aspectos de ambos enfoques. El autor enfatiza la importancia de alinearse con los objetivos de escritura y elegir el proceso que mejor se adapte a las necesidades y fortalezas individuales. La toma de decisiones puede ser flexible, permitiendo a los escritores explorar diferentes opciones antes de comprometerse completamente.

Si has escrito un libro y quieres publicarlo ¿Deberías autopublicarlo y ver cómo va? ¿Deberías probar suerte con agentes y editores? ¿Deberías intentar primero con agentes y editores y luego autopublicar si eso no funciona?

Si no estás seguro de cómo funcionan estos procesos, te recomendaría empezar por familiarizarte con lo básico:

Cómo funciona la publicación tradicional Cómo funciona la autopublicación Pero una vez que tengas una idea general de las diferencias entre la publicación tradicional y la autopublicación, tendrás decisiones que tomar. Habiendo publicado tradicionalmente mi serie Jacob Wonderbar y autopublicado Cómo escribir una novela y Cómo publicar un libro, he visto ambos lados.

El mayor estudio sobre directores de revistas destaca la «autopublicación» y la brecha de género

Liu, F., Holme, P., Chiesa, M. et al. Gender inequality and self-publication are common among academic editors. Nat Hum Behav (2023). https://doi.org/10.1038/s41562-022-01498-1

La brecha de género entre los directores de revistas es mayor de lo que muchos pensaban, y algunos editores publican un número sorprendente de sus propios artículos en las revistas que editan, según revela el primer estudio que analiza estas cuestiones a lo largo del tiempo en múltiples disciplinas.

Los editores científicos determinan el contenido de las revistas académicas y establecen normas en sus campos. Sin embargo, no se sabe a ciencia cierta hasta qué punto la composición de género de los editores refleja la de los científicos, ni el ritmo al que los editores publican en sus propias revistas. En este trabajo se utilizaon herramientas algorítmicas para inferir el sexo de 81.000 editores de más de 1.000 revistas y 15 disciplinas a lo largo de cinco décadas. Sólo el 26% de los autores de nuestro conjunto de datos son mujeres, y encontramos aún menos mujeres entre los editores (14%) y los jefes de redacción (8%). En comparación, las mujeres representan el 26% de todos los autores científicos. La duración de la carrera explica la diferencia de género entre los editores, pero no entre los redactores jefe.

Los porcentajes de autopublicación -editores que publican sus propias investigaciones en las revistas que editan- también suscitaron algunas dudas entre los autores, afirma AlShebli. Según el estudio, una cuarta parte de los editores publican al menos el 10% de sus trabajos en las revistas que editan. Para algunos, los porcentajes eran aún mayores: el 12% de los editores publicaba al menos una quinta parte, y el 6% al menos un tercio, de sus artículos en sus propias revistas (véase «Autopublicación»). Un pequeño número llegó a publicar hasta dos tercios de la producción de su carrera en sus propias revistas. No hubo diferencias significativas en las tasas de autopublicación entre hombres y mujeres editores, pero el aumento de esta tasa que se produjo inmediatamente después de convertirse en editor fue mayor en el caso de los hombres que en el de las mujeres.

La Universidad de Chicago implementa el sistema de de gestión de bibliotecas de código abierto FOLIO

For those in Chicago: Check out books early for the MLK Day weekend before major system migration Posted on Jan 06, 2022, by the University of Chicago Library

Los expertos de la Biblioteca de la Universidad de Chicago han desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de FOLIO, el nuevo sistema de gestión de bibliotecas de código abierto que está a punto de implantarse en la Biblioteca de la Universidad de Chicago. Rachel Rosenberg habló con Elisabeth Long, Directora Interina de la Biblioteca y Bibliotecaria Universitaria y Bibliotecaria Universitaria Asociada para TI e Investigación Digital, sobre las formas en que el personal de la UChicago ha colaborado con sus colegas a nivel internacional para garantizar que el nuevo sistema satisfaga las necesidades específicas de la facultad, los estudiantes y el personal de la Universidad de Chicago, a la vez que sirva a las bibliotecas universitarias de todo el mundo.

Posibilidades de integración de la autopublicación digital en el servicio de préstamo digital eBiblio de la Comunidad Valenciana.

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Poveda Pastor, Inés. Posibilidades de integración de la autopublicación digital en el servicio de préstamo digital eBiblio de la Comunidad Valenciana. Trabajo Fin de Máster Dirección: Jordi Llobet Domènech Máster en Edición Digital. UOC Julio 2020

Texto completo

 

eBiblio es un servicio gratuito de préstamo de libros electrónicos ofrecido a través de las
bibliotecas públicas españolas. El departamento autonómico de la Comunidad Valenciana que se encarga de la coordinación técnica de esta red es el Servicio del Libro y Bibliotecas de la Dirección General de Cultura y Patrimonio. En el servicio eBiblio de la Comunidad Valenciana se ofrecen actualmente más de 3.500 títulos, sin embargo, entre los títulos que conforman esta colección no hay ninguna obra que haya sido autopublicada, es decir, publicada prescindiendo de la editorial y asumiendo el autor el
rol de editor. El trabajo realizado trata de valorar las posibilidades y beneficios de integrar los libros autopublicados en la Comunidad Valenciana en la colección digital ofertada por las bibliotecas públicas valencianas a través de la plataforma de préstamo digital eBiblio de la Comunidad Valenciana. Para ello describe, por un lado, la oferta bibliográfica del servicio eBiblio en la Comunidad Valenciana y la política de colección (PdC) que la fundamenta y, por otro lado, identifica la autopublicación digital valenciana.
Finalmente, se plantean los beneficios que puede generar esta integración para las diferentes partes involucradas y los retos que supone.

 

 

La autopublicación creció a un ritmo del 40% en 2018, y no muestra signos de desaceleración

 

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Releases “Self-Publishing in the United States, 2013-2018” Print and Ebooks. Bowker, 2019

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Todo sobre  

 

Según el último informe de Bowker, filial de ProQuest, la autoedición creció a un ritmo del 40 por ciento en 2018, y no muestra signos de desaceleración. El estudio anual de Bowker, «Self-Publishing in the United States, 2013-2018», destaca las tendencias de auto-publicación basadas en el número de ISBNs registrados en la base de datos Bowker Books In Print®. 

 

El informe documenta el crecimiento continuo de esta industria dinámica. basado en el número de ISBNs registrados en la base de datos Bowker Books In Print®. En 2018, las cifras demuestran que la industria de la autoedición continúa su crecimiento constante, con más de 1,6 millones de títulos publicados, un 40% más que el año anterior. Esta tendencia de crecimiento se ha mantenido desde 2013, cuando el número de libros impresos y libros electrónicos con ISBNs registrados era de 461.438. El incremento en los 5 últimos años fue de un 263%. Los libros impresos autopublicados también continúan mostrando fuerte crecimiento, un 45% más en 2018, y los libros electrónicos representaban casi el 8% de todos los títulos autoeditados del año.

El total combinado de libros impresos y libros electrónicos auto-publicados con ISBNs registrados creció de casi 1,2 millones en 2017 a más de 1,6 millones en 2018. La gran mayoría de estos libros procedían de las tres principales plataformas de publicación independiente con 1.677.841 ISBNs asignados.

La industria de la autoedición está dominada por tres proveedores de servicios que, en conjunto, representan más del 92% de todos los títulos impresos y de libros electrónicos autoeditados publicados el año pasado: CreateSpace, Smashwords y Lulu.

Es probable que esta tendencia continúe, ya que muchas de las obras autopublicadas que rivalizan en la actualidad con la de las obras editadas de manera tradicional. Los autores disponen de acceso a una amplia gama de servicios profesionales. Con estos recursos, sumados a los recursos en línea herramientas de marketing y distribución ya disponibles, los autores que se autoeditan están posicionados como nunca antes.