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Cómo lograr la sostenibilidad en los programas de Recursos Educativos Abiertos (REA)

Hulbert, Ioana G., Deirdre Harkins, and Mark McBride. «Charting the Course: Case Studies in OER Sustainability.» Ithaka S+R
. Last Modified 22 January 2025.

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Un estudio financiado por la Fundación William y Flora Hewlett evaluó el impacto y la implementación de programas de REA en instituciones públicas de educación superior en Estados Unidos. La investigación abordó cuatro preguntas clave:

  1. ¿Qué importancia se da a la sostenibilidad de los REA en las instituciones de educación superior?
  2. ¿Qué características comparten las iniciativas exitosas de REA?
  3. ¿Cómo pueden las instituciones pasar de proyectos piloto a una adopción más amplia de REA?
  4. ¿Qué factores favorecen o dificultan la sostenibilidad de las iniciativas?

El estudio incluyó una revisión de la literatura existente y 12 entrevistas con líderes de REA en cuatro estados, identificando los siguientes hallazgos clave:

  • No hay un modelo único de sostenibilidad: La mayoría de las iniciativas dependen significativamente, a veces exclusivamente, de financiamiento estatal. Algunas agencias estatales actúan como coordinadoras, mientras que otras funcionan como entidades de financiamiento y supervisión.
  • Alineación con prioridades institucionales: Los programas de REA prosperan cuando se integran con objetivos institucionales más amplios, como equidad, acceso e innovación educativa, y no solo como herramientas de ahorro.
  • Rol central de las bibliotecas: Los bibliotecarios lideran frecuentemente las iniciativas locales de REA, participan en comités estatales y proporcionan apoyo especializado, incluso profesionalizando este rol en algunos casos.
  • Áreas de mejora en el uso de REA: Aunque estudiantes y profesores tienen opiniones positivas sobre los REA, persisten desafíos como:
    • Clarificar si los REA deben ser de bajo o nulo costo.
    • Marcar cursos que usan REA.
    • Estandarizar la organización y el acceso a los REA.
    • Mejorar la calidad de REA en ciertas disciplinas.
    • Incentivar a los docentes para compartir sus REA creados.
  • Diversidad y compromiso estudiantil: Adaptar los materiales a las identidades y experiencias de los estudiantes fomenta su sentido de pertenencia y su participación activa en el aprendizaje.

Este enfoque integral busca garantizar la sostenibilidad y maximizar el impacto de los programas de REA en la educación superior.

Libros infantiles para el desarrollo sostenible

«III Catálogo Cerlalc • IBBY Libros infantiles para el desarrollo sostenible», Cerlalc (blog), accedido 10 de diciembre de 2024

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El III Catálogo Cerlalc-IBBY de Libros Infantiles para el Desarrollo Sostenible reúne 53 títulos seleccionados de 13 países de América Latina y el Caribe, con el objetivo de acercar a los más jóvenes a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), enfocándose especialmente en el ODS 5 (Igualdad de Género) y el ODS 10 (Reducción de las Desigualdades). Cada libro incluido aborda temas como la inclusión, la equidad y la justicia social a través de historias literarias cuidadosamente seleccionadas por su calidad y relevancia, invitando a reflexionar sobre las realidades de la región.

Declaración de Brisbane sobre el futuro de la información

The Brisbane Declaration

¿Qué futuro queremos para el conocimiento y la información? La Declaración de Brisbane establece principios clave, basados en las contribuciones de los participantes en la Cumbre sobre Futuros de la Información de IFLA.

Después de tres intensos días de discusión y exploración sobre el futuro del conocimiento y la información, la parte formal de la Cumbre ha llegado a su fin. La Cumbre se centró no solo en explorar las tendencias que moldean el entorno en el que operan las bibliotecas, sino también en cómo podemos dar forma a este entorno de manera que se alinee con nuestros propios valores y misiones.

Con el Informe de Tendencias de IFLA 2024 presentado el primer día, un sólido programa de sesiones magistrales con expertos de dentro y fuera del ámbito bibliotecario, y ricas oportunidades para explorar y debatir en profundidad los temas tratados, la Cumbre brindó una gran oportunidad para una conversación colectiva sobre el futuro.

Un resultado clave de esto es la Declaración de Brisbane. Diez años después de la Declaración de Lyon sobre el Acceso a la Información y el Desarrollo, el nuevo texto mantiene un enfoque en la necesidad de proporcionar acceso equitativo y significativo para apoyar el cumplimiento de derechos y la consecución de objetivos de desarrollo.

Reflejando las tendencias identificadas en el Informe de Tendencias, se enfoca en qué principios deberían aplicarse al tomar decisiones sobre el futuro, destacando las prácticas cambiantes del conocimiento, los impactos de la nueva tecnología, la importancia de la confianza, las habilidades y la equidad, las responsabilidades de las bibliotecas frente al cambio climático, y la necesidad de comunidad. Finaliza reconociendo el trabajo necesario tanto dentro de nuestro campo como de los gobiernos en todos los niveles para lograr esto.

El texto completo de la Declaración de Brisbane se encuentra en el Repositorio de IFLA.

Declaración de Brisbane

Emitida como un resumen de las discusiones en la Cumbre sobre Futuros de la Información, 2 de octubre de 2024.

El acceso a la información es una condición esencial para comunidades fuertes, inclusivas y sostenibles.

En agosto de 2014, la Declaración de Lyon sobre el Acceso a la Información y el Desarrollo reunió las voces de trabajadores de bibliotecas e información de más de 600 organizaciones e instituciones en todos los continentes, así como de partes interesadas en campos relacionados con el acceso a la información, los medios y los derechos digitales. Juntos, afirmaron este punto en el contexto de las negociaciones para la Agenda 2030 de las Naciones Unidas. Esto ha proporcionado una referencia y guía para el trabajo posterior de IFLA en la promoción de la comprensión y el apoyo al papel de la información en la habilitación del desarrollo sostenible.

Reuniéndonos en la Cumbre sobre Futuros de la Información de IFLA en Brisbane, Australia, diez años después, hemos evaluado cómo está evolucionando el entorno del conocimiento y la información, así como los futuros potenciales que enfrenta. Hemos discutido en particular las oportunidades que podemos aprovechar, así como los riesgos y desafíos que debemos superar, y explorado cómo podemos dar forma al futuro para el beneficio de las comunidades que servimos, prestando especial atención al cambio tecnológico, la justicia social y el acceso sin barreras.

Por lo tanto, esta Declaración se basa en el Informe de Tendencias 2024, el Pacto por el Futuro de la ONU, las sesiones magistrales y las discusiones en Brisbane, y las contribuciones de trabajadores de bibliotecas e información y aliados de todo el mundo. Construye y elabora sobre la Declaración de Lyon, respondiendo a los cambios que hemos visto en la década intermedia.

Por lo tanto, afirmamos lo siguiente:

  1. Reafirmamos la Declaración de Lyon y su llamado a un compromiso para garantizar que todos tengan la capacidad de acceder, entender, usar, crear y compartir conocimiento e información para avanzar en el desarrollo sostenible, las sociedades democráticas y el cumplimiento de los derechos humanos, incluidos los derechos culturales. También reafirmamos la Declaración de Ciudad del Cabo de 2015. Asimismo, afirmamos la Declaración de las Naciones Unidas sobre los Derechos de los Pueblos Indígenas (UNDRIP) adoptada por la Asamblea General el 13 de septiembre de 2007. Esta Declaración es el instrumento internacional más completo sobre los derechos de los pueblos indígenas. Establece un marco universal de estándares mínimos para la supervivencia, dignidad y bienestar de los pueblos indígenas del mundo y elabora sobre los estándares de derechos humanos existentes y las libertades fundamentales en relación con los pueblos indígenas.
  2. Damos la bienvenida a la afirmación en el Pacto por el Futuro de la ONU de que el conocimiento, cuando se produce, comparte y aplica de manera equitativa y ética, es un importante contribuyente a una sociedad más justa, verde, saludable, fuerte y equitativa. Afirmamos con fuerza el papel de las bibliotecas en la habilitación de esto. También acogemos la énfasis de la ONU en la importancia de la integridad de la información y subrayamos que esto debe centrarse tanto en promover acciones integrales y centradas en las personas para el acceso como en abordar los trastornos de la información.
  3. Más ampliamente, reconocemos que las prácticas de información y conocimiento están cambiando y que tenemos el deber de gestionar y dar forma a estos cambios para mejor. Aceptamos nuestro papel como centros de ciencia abierta equitativa, becas e innovación, facilitando la colaboración a través de disciplinas y fronteras. Damos la bienvenida a nuevas oportunidades para la creatividad y la participación, y trabajaremos para garantizar que sean disfrutadas por todos. También debemos estar alertas a prácticas y modelos de negocio que descalifiquen y desempoderen, reconociendo el poder que representa la información y los datos sobre las personas. En relación con esto, trabajaremos para aumentar la conciencia sobre tales prácticas y desafiarlas, y en particular para promover infraestructuras de propiedad comunitaria cuando sea apropiado. Reconocemos los impactos de las injusticias pasadas y presentes, en particular sobre las naciones originarias, y el potencial positivo de la indigenización. Reconocemos, honramos y afirmamos la singularidad de los sistemas de conocimiento indígena, asegurando que nuestros propios métodos y los métodos indígenas tomados en préstamo se utilicen con integridad, transparencia y sensibilidad cultural. Nuestro compromiso es mantener la autenticidad y riqueza de los datos indígenas mientras respetamos las voces y conexiones relacionales centrales a las formas indígenas de conocer, ser y hacer.
  4. Vemos el progreso tecnológico como una oportunidad para proporcionar oportunidades más amplias, significativas y equitativas para acceder, crear y participar en información y conocimiento. Somos realistas sobre los riesgos que conlleva y trabajaremos en nuestra propia práctica, así como en nuestras asociaciones y defensa para maximizar sus beneficios netos.
  5. Creemos que la confianza y las habilidades son clave para garantizar que todos puedan aprovechar el potencial del acceso a la información y el conocimiento. Debemos fomentar la curiosidad y el pensamiento crítico para abordar la posible sobrecarga de información, apoyar la creatividad y el desarrollo de contenido local relevante, y proporcionar espacios y oportunidades para que todos refresquen y refuercen sus habilidades. Reconocemos que la confianza y la credibilidad deben ganarse, por lo que seremos transparentes y responsables en nuestro propio trabajo y llamaremos a los gobiernos y a otros a hacer lo mismo.
  6. Nos alineamos con el compromiso en la Agenda 2030 de la ONU de No Dejar a Nadie Atrás y subrayamos que esto es totalmente relevante para el entorno del conocimiento y la información. Enfatizamos que las decisiones sobre conocimiento e información deben tener en cuenta consideraciones de equidad y que debemos aspirar a un mundo donde nadie enfrente pobreza informativa o exclusión. Con este fin, apoyamos el Pacto Global Digital de la ONU y su énfasis en la inclusión digital significativa.
  7. Reconocemos nuestro papel en el cambio climático, tanto como generadores de emisiones como modelos, espacios y facilitadores de la acción climática y la construcción de resiliencia, incluso facilitando el acceso a información ambiental. Incorporaremos consideraciones ambientales en nuestra planificación, buscando maximizar nuestro impacto positivo neto, y abogaremos para que las comunidades y los tomadores de decisiones hagan lo mismo.
  8. Reconocemos el potencial de las bibliotecas para ayudar a construir comunidades a través del acceso, uso y creación de conocimiento e información. Afirmamos la importancia de comunidades inclusivas y participativas, tanto geográficas como de otro tipo, en la facilitación de la entrega de desarrollo sostenible y derechos humanos. Vemos a las comunidades, asociaciones y redes como esenciales para construir resiliencia, superando las limitaciones de lo que cualquier actor único puede hacer en tiempos de crisis o cambio.
  9. Subrayamos el papel de las bibliotecas de todos los tipos en la realización de estos principios. Continuaremos construyendo y desplegando habilidades de liderazgo y mentalidades en todo nuestro campo, así como nuestra disposición para asociarnos y realizar nuestro potencial para apoyar el cambio social positivo. Hacemos un llamado a los gobiernos para que reconozcan a las bibliotecas como socios clave que aportan fortalezas únicas y para que apoyen el trabajo de nuestra profesión en consecuencia, aprovechando los activos existentes.
  10. Finalmente, instamos a que este apoyo a las bibliotecas se produzca dentro de un marco holístico para promover proactivamente el acceso significativo e inclusivo a la información, como base para el desarrollo sostenible y el cumplimiento de los derechos humanos. Subrayamos que tal marco es esencial

IFLA publica su estrategia para bibliotecas 2024-2029: Futuros sostenibles para todos a través del conocimiento y la información

IFLA Releases 2024-2029 Strategy. IFLA 2024

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La Federación Internacional de Asociaciones e Instituciones Bibliotecarias (IFLA) ha lanzado su Estrategia 2024-2029, proporcionando una estructura y referencia para su labor, incluidas las actividades de sus 60 grupos de voluntarios. Esta estrategia, basada en encuestas y consultas con miembros y voluntarios, también puede servir de inspiración para que los miembros de IFLA desarrollen sus propios planes.

Trabajar juntos a nivel internacional es fundamental para la IFLA, ya que se basa en la creencia de que la colaboración global permite a asociaciones bibliotecarias, bibliotecas y profesionales de la información lograr más unidos que de manera individual. Esta unión aprovecha la diversidad para innovar y responder a las necesidades del campo bibliotecario. Esta estrategia permite a la IFLA aprovechar este potencial en beneficio de sus miembros, del campo bibliotecario en general y de las comunidades a las que sirven las bibliotecas.

Esta estrategia de la IFLA está diseñada para que todas las partes de la organización contribuyan a las áreas de impacto, las cuales se apoyan mutuamente, de modo que ninguna puede lograrse sin las demás. La intención es que los comités de la IFLA utilicen esta estrategia para desarrollar planes que maximicen su contribución al mundo que se desea construir.

En esta entrega, la estrategia presenta una nueva visión clara que resalta el papel crucial de las bibliotecas en el mundo: «Futuros sostenibles para todos a través del conocimiento y la información»

Además, se centra en tres áreas clave de impacto:

  1. Conexión y dinamización de las bibliotecas mediante comunidades profesionales globales vibrantes.
  2. Reconocimiento y valorización de las bibliotecas como socios estratégicos.
  3. Capacitación de las bibliotecas para generar cambios significativos a todos los niveles.

Esta estrategia subraya el compromiso de IFLA con un futuro en el que las bibliotecas desempeñen un papel esencial en el desarrollo sostenible global.

Área de Impacto 01. Conexión y dinamización de las bibliotecas

El Área de Impacto 01 de la IFLA se centra en la conexión y dinamización de las bibliotecas a través de comunidades profesionales globales vibrantes. El éxito de generar cambios radica en la comunidad de miembros y voluntarios de la IFLA, quienes aportan ideas, experiencias y habilidades diversas. La IFLA, como organización global para bibliotecas, ofrece un espacio para el intercambio, el aprendizaje y la creación de estándares y guías relevantes.

Esto permite que la fuerza laboral bibliotecaria colabore y mejore su capacidad para contribuir al desarrollo individual y comunitario. Al estar conectadas, las bibliotecas pueden innovar y avanzar en el acceso inclusivo a la información, respetando los valores éticos.

Las acciones clave incluyen:

  • Facilitar grupos de voluntarios dinámicos para el intercambio de ideas.
  • Expandir la membresía activa y comprometida.
  • Desarrollar comunidades de práctica que involucren a todos los miembros del campo.
  • Crear y mantener estándares y guías de calidad.
  • Proporcionar espacios efectivos para la conexión de miembros y voluntarios.

El éxito se mide cuando los grupos de voluntarios implementan acciones que benefician a las comunidades, la membresía crece en áreas poco representadas y se utilizan estándares globales para impulsar la innovación y mejorar los servicios.

Área de Impacto 02. Reconocimiento y valorización de las bibliotecas como socios estratégicos.

El Área de Impacto 02 de la IFLA se enfoca en que las bibliotecas sean reconocidas, representadas y valoradas como socios clave. Para que las bibliotecas puedan cambiar la sociedad, es esencial asegurar las leyes y los recursos necesarios mediante una defensa efectiva y la creación de alianzas. Esto requiere un trabajo coordinado en todos los niveles, demostrando las contribuciones de las bibliotecas, generando apoyo y definiendo rutas de acción desde los espacios globales hasta las comunidades locales.

Es fundamental que las bibliotecas sean socios receptivos, confiables y efectivos, capaces de hablar el lenguaje de otros actores y servir como una plataforma para reflexionar sobre la defensa de los valores bibliotecarios en un mundo en constante cambio.

El objetivo es que las bibliotecas se involucren de manera efectiva con los responsables de la toma de decisiones, las partes interesadas y las comunidades, y que sean reconocidas y valoradas como socios. Además, las bibliotecas deben poder utilizar los logros a nivel global en sus propias actividades de defensa y creación de alianzas, así como defender y promover sus valores de manera activa.

Las acciones en esta área incluyen:

  • Construir una voz, perfil e influencia en los espacios de políticas internacionales relevantes donde la IFLA pueda contribuir.
  • Desarrollar estrategias de asociación con otros actores en línea con la estrategia de la IFLA para lograr objetivos compartidos.
  • Ofrecer liderazgo de pensamiento en temas de políticas y promover los valores bibliotecarios.
  • Asegurar que los recursos y habilidades para la defensa sean compartidos en todo el campo bibliotecario para maximizar el impacto del trabajo global.

El éxito se medirá cuando las prioridades de las bibliotecas sean reconocidas en textos clave a nivel global, como la agenda posterior a 2030 de la ONU, y en políticas regionales, nacionales y locales. Además, se evidenciará cuando la comunidad bibliotecaria utilice regularmente los recursos y oportunidades creadas por la IFLA para fortalecer la defensa y las alianzas, y los valores bibliotecarios, como la libertad intelectual y la ciencia abierta, se reflejen en leyes y políticas.

Área de Impacto 03. Capacitación de las bibliotecas para generar cambios significativos a todos los niveles.

El Área de Impacto 03 de la IFLA se centra en habilitar a las bibliotecas para que generen cambios significativos a todos los niveles. Aunque cada biblioteca responde a las necesidades locales de sus comunidades, colectivamente, las bibliotecas tienen el potencial de impulsar cambios sistémicos en sus áreas de influencia. Para lograrlo, es crucial que, en todas partes del mundo, las bibliotecas cuenten con la capacidad de apoyar el aprendizaje continuo, diseñar, implementar y evaluar proyectos y programas que generen un impacto positivo.

La IFLA, con su red global y experiencia, está en una posición única para fomentar el desarrollo de capacidades, lo que permitirá que las bibliotecas sean resilientes frente a los cambios y capaces de colaborar en la creación de cambios significativos en sus sociedades. Las bibliotecas podrán evaluar el éxito, aprender de sus experiencias e innovar para el futuro, formando nuevos líderes.

Este trabajo incluye:

  • Desarrollar estructuras regionales que alineen las prioridades globales y construyan programas de trabajo de alto impacto según las necesidades locales.
  • Ofrecer capacitación relevante que responda a las áreas de necesidad identificadas y brinde oportunidades a los líderes emergentes para desarrollar habilidades.
  • Apoyar el desarrollo de asociaciones bibliotecarias.

El éxito se medirá cuando las estructuras regionales tengan un historial de proyectos impactantes, se ofrezcan actividades de capacitación que generen cambios observables en la práctica, y se fortalezca la capacidad de las asociaciones y el campo bibliotecario en la entrega de resultados.

Las editoriales publican libros más delgados para ahorrar dinero y emisiones

«Carbon Emissions: Publishers Try Skinnier Books to Cut CO2», accedido 18 de septiembre de 2024, https://www.bbc.com/news/articles/c24pqrvvll9o.

El artículo «Publishers Try Skinnier Books to Save Money and Emissions» describe cómo las editoriales están adoptando nuevas técnicas para reducir el impacto ambiental y los costos de producción mediante la creación de libros más delgados y ligeros. Un libro de bolsillo típico emite alrededor de 1 kg de dióxido de carbono. Aunque esto pueda parecer poco, en EE. UU., donde se vendieron 767 millones de libros en 2023, la emisión total fue equivalente al consumo de electricidad de más de 150,000 hogares durante un año.

El proceso de producción de libros impresos contribuye a las emisiones de carbono debido a la pérdida de bosques, la producción de papel, la impresión y el transporte de los libros. Para reducir estas emisiones, algunas editoriales están optando por el uso de papel más delgado y el envío de cargas más ligeras, lo que también reduce los costos de producción. Sin embargo, el papel más liviano puede ser menos duradero, por lo que en ciertos tipos de libros, como los de arte, se sigue prefiriendo el papel más pesado.

Otro enfoque para reducir el tamaño de los libros es optimizar el diseño tipográfico. HarperCollins, por ejemplo, ha experimentado con tipografías compactas que requieren menos tinta y papel, lo que ha permitido ahorrar cientos de millones de páginas. Un proyecto destacado en este campo es Sustainable Typesetting, desarrollado por la empresa de diseño 2K/DENMARK, que ha logrado reducir hasta en un 50% el número de páginas en textos largos, aunque se recomienda una reducción menos drástica para novelas.

Una de las técnicas que emplea Sustainable Typesetting es aumentar la «altura de la x», que es la altura de las letras minúsculas en la tipografía. Esto mejora la legibilidad sin necesidad de aumentar el tamaño de toda la fuente. Un ejemplo es la tipografía Sustainable Serif, diseñada por 2K/DENMARK, que tiene una mayor altura de la x en comparación con fuentes populares como Garamond. Esto permite que la fuente Sustainable Serif a 12 puntos sea más legible que Garamond, que necesitaría un tamaño de 15.2 puntos para alcanzar la misma legibilidad.

El líder del proyecto, Andreas Stobberup, explica que esta optimización tipográfica puede reducir el número de páginas en un libro hasta en un 20%, lo que a su vez reduce las emisiones de carbono en la misma proporción. Sin embargo, los ahorros exactos dependen de varios factores, como el tamaño de la tirada, el tipo de energía utilizada para la impresión, las distancias de transporte y la tinta empleada. Los libros más extensos, como los libros de texto o Biblias, pueden beneficiarse más de estos métodos que libros más cortos, como los de poesía.

David Miller, presidente de Island Press, una pequeña editorial sin fines de lucro especializada en temas ambientales, menciona que los costos de impresión han aumentado significativamente en los últimos años debido a problemas en la cadena de suministro provocados por la pandemia de COVID-19 y al cambio de muchos fabricantes de papel hacia la producción de cartón para satisfacer la creciente demanda de las empresas de entrega. Inicialmente, Miller era escéptico sobre la tipografía sostenible, pero después de ver que una reducción del 19% en las páginas resultaba en un ahorro de costos de al menos el 10%, y que además mejoraba la legibilidad, se convirtió en un defensor de la técnica.

Island Press ha aplicado Sustainable Typesetting en dos de sus libros y planea expandir su uso. Miller considera que esta tecnología está en sus primeras etapas y tiene el potencial de transformar la industria editorial. Según él, se trata de una «revolución en la forma de pensar sobre la tipografía» y cómo puede utilizarse para producir libros de manera más eficiente y sostenible, sin comprometer la calidad del producto final.

Guía de estrategias de acción climática para bibliotecas

National Climate Action Strategy for Libraries. American Library Association (ALA), 2024

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El cambio climático ha sido denominado el mayor desafío de nuestra generación y ahora la comunidad bibliotecaria de EE. UU. cuenta con más ayuda para asegurar que sus bibliotecas prosperen frente a ese desafío y contribuyan a la resiliencia de sus comunidades.

En colaboración con la Junta Ejecutiva de la Asociación Americana de Bibliotecas (ALA), el Consejo Asesor de la Iniciativa de Bibliotecas Sostenibles emprendió un ambicioso proyecto para crear una Estrategia Nacional de Acción Climática para Bibliotecas (NCAS) y una Guía de Implementación. Ambos fueron anunciados durante los comentarios de bienvenida de la presidenta de la ALA, Emily Drabinski, en la Conferencia Anual de la ALA 2024 en San Diego.

Después de una década de trabajo, el equipo de la Iniciativa de Bibliotecas Sostenibles, junto con más de 150 participantes involucrados en el Programa de Certificación de Bibliotecas Sostenibles, ha identificado patrones y áreas de impacto que ayudaron a dar forma a una estrategia nacional de acción climática. Esto se combinó con los esfuerzos de un destacado grupo de trabajo compuesto por profesionales de bibliotecas conocidos por su liderazgo en el tema de la sostenibilidad en toda la profesión. Se realizó una encuesta nacional a principios de 2024 para identificar las barreras a la implementación y ayudar a informar la guía de implementación que ahora también está disponible.

La Estrategia


Mitigación del Cambio Climático

Las bibliotecas alinean sus objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero con los que los científicos y responsables de políticas climáticas internacionales han indicado como necesarios para prevenir efectos catastróficos en cascada. Esta estrategia recomienda que todas las bibliotecas reduzcan las emisiones de gases de efecto invernadero de sus instituciones en un 43% respecto a los niveles de 2015 para 2030 y logren emisiones netas de gases de efecto invernadero cero para 2050.

Adaptación al Cambio Climático y Contribuciones a la Resiliencia Comunitaria

Las bibliotecas adoptan tanto planes internos de preparación para desastres como objetivos estratégicos que aborden los peligros climáticos más probables en su área para contribuir a la resiliencia de sus comunidades.

Trabajo de Justicia Climática

Las bibliotecas aprovechan el poder transformador de la educación para la justicia climática y desarrollan relaciones con organizaciones comunitarias locales que trabajan en justicia climática para incorporar una conciencia más profunda sobre la intersección de los derechos humanos y civiles con la gestión climática de la que se encuentra actualmente.

La demanda energética de la IA está fuera de control. Bienvenidos a la era del hiperconsumo en Internet

Rogers, Reece. «AI’s Energy Demands Are Out of Control. Welcome to the Internet’s Hyper-Consumption Era». Wired. Accedido 12 de julio de 2024. https://www.wired.com/story/ai-energy-demands-water-impact-internet-hyper-consumption-era/.

Las demandas energéticas de la inteligencia artificial (IA) están fuera de control, inaugurando una era de hiperconsumo en Internet. Las herramientas de IA generativa, ahora parte de la experiencia diaria en línea, están causando estrés en las redes eléctricas locales y una gran evaporación de agua.

La demanda energética de la inteligencia artificial (IA) está creciendo descontroladamente, marcando el inicio de una era de hiperconsumo en Internet. Este aumento en el consumo de energía se debe a la gran cantidad de recursos necesarios para entrenar y operar modelos de IA avanzados. Las operaciones de procesamiento y almacenamiento de datos que requieren estos modelos están ejerciendo una presión significativa sobre la infraestructura energética global. Este fenómeno plantea desafíos importantes para la sostenibilidad y la gestión de recursos, ya que el uso intensivo de energía por parte de la IA puede tener efectos adversos en el medio ambiente y en la disponibilidad de energía a nivel mundial.

La creciente integración de la IA generativa en las interacciones en línea, impulsada por el lanzamiento de ChatGPT de OpenAI a finales de 2022, ha llevado a un aumento significativo en el consumo de recursos. Estos sistemas de IA requieren mucha más energía y agua para funcionar en comparación con servicios tradicionales. Se estima que las aplicaciones de IA generativa son entre 100 y 1000 veces más intensivas en computación.

El aumento en la demanda de energía y agua por parte de los centros de datos que soportan estos modelos de IA está ejerciendo presión sobre la infraestructura energética global. Por ejemplo, Google ha dejado de considerarse neutral en carbono, y Microsoft podría no cumplir sus objetivos de sostenibilidad debido a la carrera por desarrollar las mejores herramientas de IA.

Además, estos centros de datos consumen millones de galones de agua, evaporándola en el proceso, lo que puede afectar negativamente al suministro de agua local. Las empresas tecnológicas, a menudo, presentan el desarrollo de la IA como parte de la solución climática y de la innovación, pero deben buscar enfoques más eficientes para reducir el impacto ambiental.

Hacia una edición responsable: conclusiones de una consulta mundial a las partes interesadas

Chiarelli, A., Cox, E., Johnson, R., Waltman, L., Kaltenbrunner, W., Brasil, A., Reyes Elizondo, A., & Pinfield, S. (2024). «Towards Responsible Publishing»: Findings from a global stakeholder consultation. Zenodo. https://doi.org/10.5281/zenodo.11243942

Este informe detalla los resultados de una consulta global con la comunidad investigadora sobre la propuesta de “Towards Responsible Publishing” (TRP) («Hacia una Publicación Responsable»). La consulta, realizada por Research Consulting y el Centro de Estudios de Ciencia y Tecnología de la Universidad de Leiden (CWTS), involucró a más de 11,600 participantes de todo el mundo entre noviembre de 2023 y mayo de 2024. Los resultados muestran un amplio apoyo a los principios del TRP, como la publicación de preprints, la revisión por pares abierta y las licencias abiertas. Además, se destaca la necesidad de colaboración global para cambiar los mecanismos de reconocimiento y recompensa en la investigación y redirigir el gasto hacia prácticas más responsables.

La «fiebre del oro» de la IA por los datos de entrenamiento de chatbots podría quedarse sin texto escrito por humanos

AP News. «AI “gold Rush” for Chatbot Training Data Could Run out of Human-Written Text», 6 de junio de 2024. https://apnews.com/article/ai-artificial-intelligence-training-data-running-out-9676145bac0d30ecce1513c20561b87d.

Los sistemas de inteligencia artificial, como ChatGPT, dependen de grandes cantidades de texto escrito por humanos disponible en línea para mejorar su rendimiento. Sin embargo, un estudio de Epoch AI advierte que las empresas tecnológicas podrían agotar el suministro de estos datos públicos entre 2026 y 2032. Esta situación se compara con una «fiebre del oro» que podría dificultar el progreso continuo en el campo de la IA.

A corto plazo, empresas como OpenAI y Google están buscando asegurar fuentes de datos de alta calidad, incluso pagando por ellos, como es el caso de los datos provenientes de foros como Reddit y medios de comunicación. Sin embargo, a largo plazo, no habrá suficientes nuevos blogs, artículos de noticias y comentarios en redes sociales para sostener el desarrollo de la IA. Esto podría llevar a depender de datos sensibles considerados privados, como correos electrónicos o mensajes de texto, o recurrir a datos sintéticos generados por los propios chatbots, los cuales son menos confiables.

Algunos expertos, como Nicolas Papernot, creen que no es necesario seguir entrenando modelos cada vez más grandes, sino enfocarse en modelos más especializados. Además, existe preocupación por el uso de datos generados por IA para entrenar más IA, lo que podría llevar a la «degradación del rendimiento» o «colapso del modelo». Sitios como Reddit y Wikipedia, así como editores de noticias y libros, están reconsiderando cómo se utilizan sus datos. Wikipedia, por ejemplo, permite el uso de sus entradas por parte de empresas de IA, pero subraya la necesidad de mantener incentivos para la creación de contenido humano.

Sam Altman, CEO de OpenAI, mencionó que aunque se está experimentando con datos sintéticos, es crucial que estos sean de alta calidad para evitar ineficiencias en el entrenamiento de modelos de IA. En resumen, el campo de la inteligencia artificial enfrenta un posible agotamiento de textos escritos por humanos para el entrenamiento de sus modelos, lo que plantea importantes desafíos y la necesidad de buscar soluciones alternativas para mantener el progreso tecnológico.

Repair Cafe: movimiento reparador promueve la sostenibilidad desde las bibliotecas

Shuswap Makerspace getting ready to host Repair Cafe at Piccadilly Mall on Saturday. Luc Rempel – Apr 19, 2024 / 8:00 pm

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El movimiento reparador se refiere a una tendencia dentro de la cultura maker que se centra en la reparación y reutilización de objetos, en lugar de simplemente fabricarlos desde cero o descartarlos. Este movimiento promueve la sostenibilidad, la reducción de residuos y el alargamiento de la vida útil de los productos a través de la reparación y el reciclaje

Los makerspaces, que son espacios comunitarios equipados con herramientas y recursos para la creación y el aprendizaje, juegan un papel crucial en este movimiento reparador. En estos espacios, las personas pueden aprender a reparar una variedad de objetos, desde dispositivos electrónicos hasta muebles, y compartir conocimientos y habilidades con otros miembros de la comunidad.

El Shuswap Makerspace, junto con el Rotary Club de Salmon Arm, están organizando la sesión de Repair Cafe en el Piccadilly Mall. Jim Hilland, coordinador del Repair Cafe, explicó que el café está compuesto por voluntarios de Makerspace que se reúnen cada pocos meses para reparar pequeños electrodomésticos y otros artículos. El objetivo es evitar que la gente tire estos objetos a la basura.

En el último evento en enero, los voluntarios lograron salvar 35 artículos del vertedero. Los participantes solo necesitan llevar sus objetos, describir el problema y dejarlo con los voluntarios, quienes lo repararán y avisarán cuando esté listo para recoger.

A cambio del trabajo de reparación, se solicita una donación para el Rotary Club de Salmon Arm. En el último evento, se recaudaron más de 600$ y esperan superar esa cantidad esta vez. Hilland, un electricista licenciado, destacó que siempre están buscando personas con habilidades que deseen ser voluntarias.

El Repair Cafe se llevará a cabo en el Piccadilly Mall con mesas ubicadas fuera de la biblioteca. Para más información sobre el Shuswap Makerspace, se puede visitar su sitio web.