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Me gusta mi librería: campaña de apoyo a las librerías en medios sociales

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“Love Your Book Store”

http://www.loveyourbookstore.com/

Entre los días 10 y 16 de noviembre se lanza la campaña  “Love Your Book Store”  (Ama tu librería) lanzada impulsada por Sourcebooks and Publishers Weekly, se enviarán libros gratuitos a las personas que publiquen contenidos y fotos en las que  pongan de manifiesto su amor por las librerías en Instagram y Twitter, y que utilicen el hashtag #loveyourbookstore

Ve a tu librería favorita entre el 10 y el 16 de noviembre y toma una foto del libro que más te emocionaría regalar en esta temporada navideña y y reta a cinco amigos a que vayan a adorar su librería favorita.

Las librerías que quieran promocionar esta campaña tendrán acceso total a imágenes que podrán utilizar en su sitio web o en los canales de medios sociales.

 

 

 

Portada de New Yorker sobre Amazon en el año 2008

 

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The New Yorker – Monday, June 9, 2008 – Issue # 4266 – Vol. 84 – N° 17 – « Summer Fiction Issue » – Cover “Book Lovers” by Adrian Tomine

 

The New Yorker es una revista estadounidense semanal que publica críticas, ensayos, reportajes de investigación y ficción. Aunque se concentra preferentemente en la vida social de Nueva York, The New Yorker tiene una amplia audiencia fuera de esta ciudad debido a la calidad de sus periodistas y a su caracter cosmopolita. En el número 4266 de junio de 2008, vemos una portada titulada Book Lovers” de Adrian Tomine, que resumen como empresas como Amazon están cambiando los hábitos de compra. En la escena nos aparece por una parte un librero abriendo su pequeña tienda de barrio, y en la puerta contigua un mensajero llevando un paquete con libros a una vecina. A pesar de que estos servicios nos proporcionan un acceso rápido a la cultura y a zonas donde no llegan las librerías, abogamos por el encanto de las librerías de barrio como centros de la cultura y del trato entre las personas, dos aspectos vitales que nos hacen mejores.

 

 

 

Librerías-cafetería. Una guía práctica

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Les Librairies-café, guide pratique [e-Book]   Agence Régionale du Livre Provence-Alpes-Côte d’Azur, 2018.

Texto completo

Esta guía práctica revisa una treintena de establecimientos de Bretaña, Provenza-Alpes-Costa Azul, Borgoña y Alsacia. Las conclusiones son bastante obvias: acoplando el modelo económico de la librería con el de los cafés/restaurantes, los libreros consiguen una mayor rentabilidad. Por ello, la Agence Régionale du Livre Provence-Alpes-Côte d’Azur ha publicado un estudio sobre el trabajo de las librerías en la fidelización de clientes. Y más concretamente, en torno a la creación de cafés-librerías. Un enfoque para diversificar la oferta y aumentar los ingresos al mismo tiempo.

Durante el siglo XIX, los “salones de actividades de lectura” eran considerados como competidores directamente de las « libraires-diffuseurs » – terminología dada en el momento a las librerías-. Estos salones disponían de grandes espacios  con mesas y sillas, en los se daba la bienvenida a los lectores ávidos de novedades que iban a escuchar a los autores leer en voz alta su textos; también ofrecían bebidas y a veces un pequeño restaurante. Lugares de cultura y intercambios abiertos a todos que desaparecieron gradualmente al final de la I Guerra Mundial.

Este modelo de lugar cultural, de intercambios y negocios mixtos, reaparece en 1993 en Guimaëc, Bretaña. Dos antiguos editores unen sus fuerzas y crean el “Caplan&Co”, una cafetería-biblioteca-galería arte; hecho que rápidamente se convierte en una referencia para el sector. Poco a poco este concepto se está expandiendo en otros lugares de Francia, con más o menos de éxito; y hoy en día, hay más de cien lugares que ofrecen este servicio. La librería-cafetería se instaló en las ciudades, en los pueblos, en una isla, en la curva de una carretera de montaña o en la costa; y este modelo se ha adaptado a todos los contextos geográficos y económicos, respondiendo a un deseo expresado por los clientes de las librerías independientes, tal como confirma una encuesta para un estudio realizado por Obsoco en junio de 2013, en el que el 84% de los clientes de librerías consideraban relevante la propuesta de un espacio cafetería/restaurante en su librería.

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Sin embargo, esta diversificación requiere una importante inversión humana y económica en términos de personal, planificación, precios y posicionamiento frente a sus clientes. Por lo tanto, es importante saber cómo comunicar esta nueva oferta, teniendo en cuenta que la librería de café induce a una rotación más importante de las existencias y reduce los plazos de pago de los proveedores.

En la actualidad algunos libreros deseosos de fortalecer su atractivo, ampliar y retener a su clientela y mejorar sus beneficios, sienten la necesidad de diversificar su oferta, con el fin de proporcionarles vías concretas de reflexión; así la Agence Régionale du Livre Provence-Alpes-Côte d’Azur propone una colección guías prácticas, cuyo objetivo es presentar los puntos fuertes y las limitaciones del producto o servicios capaces de proporcionar esta diversificación. El enfoque de estas guías es tanto informativo como como económico.

 

 

Las ventas de libros en librerías cayeron un 37% en la última década

VUELVE EL DÍA DE LAS LIBRERÍAS CON UNA INVITACIÓN AL "VIAJE" DE LA LECTURA

Según datos aportados por Jim Milliot en Publishers Weekly de acuerdo con las estimaciones preliminares publicadas por la mañana por la Oficina del Censo de Estados Unidos (U.S. Census Bureau), las ventas en librerías cayeron un 3,6% el año pasado en comparación con 2016. Las ventas en 2017 fueron 10.73 mil millones de dólares, una disminución de 11.14 mil millones de dólares en 2016.

Después de aumentar en la primera parte del años 2017 sobre el 2016, las ventas de libros en librerías terminaron cayendo durante los últimos 5 meses de manera consecutiva en 2017, con un tope de diciembre muy suave. Las ventas en el último mes de 2017 fueron 1.18 mil millones de dólares, comparadas con los 1.29 mil millones de dólares en diciembre de 2016. El débil final a 2017 refleja en cierta medida la experiencia de Barnes & Noble, que informó de una disminución del 6.4% en las ventas en el periodo de nueve semanas que terminó el 31 de diciembre de 2107 en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Hay dos detalles que vale la pena destacar. La primera es que estas cifras incluyen todo lo que una librería vende, y no sólo libros. El segundo detalle es que las ventas de las librerías han disminuido casi todos los años desde 2007, cuando totalizaron 17.200 millones de dólares.

 

Ventas librería 2006-2017 en miles de millones (Datos U.S. Census Bureau)

2006 $17.02
2007 $17.21
2008 $16.91
2016 $11.14
2017 $10.73

Total de pérdidas entre 2007-2017 (37%)

 

 

 

 

 

Guía para los libreros de hoy… hasta que llegue mañana

 

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Marcos,Antonio. “Guía para los libreros de hoy… hasta que llegue mañana.” Centro Internacional de Tecnologías Avanzadas. Fundación Germán Sánchez Ruipérez, 2018

Texto completo

Esta guía de la Fundación Germán Sánchez Ruipérez para los libreros de hoy pretende ser un retrato robot de un tipo de establecimiento que, por la coyuntura social y tecnológica actual, debe reinventarse cada día para dar como resultado un modelo que quizás sea el que más extendido o relevante. Ese es el objetivo: responder cómo funciona y qué hace falta para ponerlo en marcha. Descárgate la guía y sigue las pistas para que la librería de tus sueños se haga realidad.

 

 

 

Mi maravillosa librería

 

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Hartlieb, Petra. “Mi maravillosa librería” Periférica, 2015

Petra Hartlieb tiene ahora una gran familia, un perro y una librería. Diez años atrás, estando de vacaciones en Viena, donde vivió en el pasado, supo de una bonita librería de barrio que cerraba sus puertas. Lo que en principio se planteó como una especie de broma con su marido (¿por qué no nos la quedamos nosotros?), se convirtió en pocas semanas en un cambio radical de vida, de ciudad y de oficio.

Este libro cuenta la historia de un desafío: cómo conseguir que una librería pequeña, tradicional y de barrio se convierta en el núcleo indispensable de la vida en comunidad de una ciudad europea en el siglo XXI. ¿El sueño de toda una vida hecho realidad? No fue tan fácil. Petra tuvo que luchar contra un sinfín de contratiempos; no estaba preparada para convertirse en empresaria, y tampoco lo estaba para ser al mismo tiempo librera, esposa y madre. Ésta es una estupenda historia sobre cómo conseguir aquello que amamos.

Una historia llena de divertidas anécdotas y emociones sin fin, que logra, gracias a una escritura ágil, directa y muy «empática», que todos seamos partícipes de las alegrías y los problemas de Petra. Es, además, una maravillosa descripción de la vida diaria de muchas librerías y en muchos países: un mundo en miniatura en el que, de algún modo, habitamos todos aquellos que amamos los libros.

EXTRACTOS

“Hemos comprado una librería. En Viena. Escribimos un email con unas cifras, ofreciendo una cantidad que no teníamos, y al cabo de unas semanas llegó la respuesta: acaba usted de comprar una librería. Algo así sólo te pasa en eBay, cuando te dejas arrastrar y pujas más allá de lo que en realidad querías, como cuando a la niña se le antoja muchísimo el Lego de Harry Potter, y entonces vas y escribes esa cantidad y no aparece nadie, maldita sea, que ofrezca más. Y ahora hemos pujado, con un dinero que no tenemos, por una librería que está en una ciudad donde no vivimos. Y la hemos conseguido. ¿Y ahora qué? Pues ahora tenemos que apechugar con el asunto.”

 

“Tras beber unos cuantos spritzs blancos queda por completo claro: una librería de las de antes se convierte en nuestro futuro, al menos en teoría. Nos gusta una librería así, pequeña, en Viena, y cuanto más avanza la noche, tanto más lógico se vuelve todo: ¡ésa es nuestra librería!”

“Paso tantas horas en la librería que ya no sé cómo es el mundo ahí fuera. A veces, por la mañana, cuando no hay tantos clientes, me escapo a hurtadillas y voy a la gran droguería de la acera de enfrente, me paseo por los pasillos, compro un par de cosas inútiles y me siento como si estuviese en un balneario.”

“Cerrar la librería a la caída de la tarde no significa que nuestro trabajo haya concluido. Además de la recepción de libros que no se ha podido resolver a lo largo del día, de las reclamaciones de los que no han llegado a tiempo y de la tarea contable rutinaria, por la noche también hay oportunidades de incrementar un poco la facturación del día.”

“Nosotros somos víctimas fáciles, una y otra vez nos dejamos entusiasmar por historias nuevas, por libros de cocina hermosos, por temas inusuales, por encuadernaciones para bibliófilos; pero a la vez siempre nos olvidamos de que nuestra librería sólo tiene cuarenta metros cuadrados, y cuando la mercancía prometida llega al cabo de unas semanas nos desesperamos porque no sabemos dónde meterla.”

 

“La mayor parte de los clientes tiene paciencia, y aunque haya que aguardar un poco, en nuestra librería esto nunca resulta aburrido. Con independencia de los muchos libros que se podrían descubrir sin haberse puesto a propósito a buscarlos, aquí siempre pasa algo. Esto no es un templo sacrosanto de las bellas artes, sino un lugar en donde se habla y se ríe alto, donde nos decimos los títulos de los libros por encima de las cabezas de la gente, a menudo desde la posición elevada que nos proporciona la escalera de mano.”

Un libro y una cerveza: ideas innovadoras de algunas librerías japonesas para sobrevivir en la era digital

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El número de librerías en todo el país descendió de 17,911 en el año fiscal 2006 a 14,098 en el año fiscal 2016, según la Organización de Publicación de Japón para el Desarrollo de Infraestructura de la Información (JPO), con sede en Tokio, el mercado de publicaciones también se ha reducido. Las ventas estimadas de publicaciones impresas en 2016 cayeron un 3,4 por ciento desde el año anterior a alrededor de 1,47 billones de ¥, marcando la 12° disminución anual consecutiva, según el Research Institute for Publications de Tokio. Sin embargo, el número de unidades vendidas ha aumentado. El JPO cree que esto significa que se han cerrado más y más librerías pequeñas y medianas.

Algunas librerías pequeñas están trabajando para distinguirse de las grandes superficies en la industria del libro minorista ante el declive en la publicación y la creciente presencia de libros electrónicos. De este modo Las librerías están buscando agregar un nuevo valor a su estilo de negocios convencional, en el que simplemente compran libros de mayoristas y los venden. Los propietarios y gerentes están buscando ideas sobre cómo operarán las librerías en el futuro.

A principios de noviembre, en la librería Tenro-in Shoten, dirigida por Takanori Miura desde hace 40 años, en Ikebukuro (Tokio), se celebró una conferencia de acogida de escritores. Los participantes abarrotaron la tienda, que ocupa sólo unos 40 metros cuadrados en el segundo piso de un edificio. En ella se habló sobre técnicas de escritura práctica, como el uso de comillas de estilo japonés y la elección de palabras llamativas en los títulos.

Casi todas las semanas, la tienda Ikebukuro ha celebrado varios eventos: conferencias para fomentar no solo a escritores, sino también fotógrafos o novelistas y también proporcionan clases de conversación en inglés. A veces hay actuaciones de grupos de teatro, incluso a veces la tienda también gestiona planes de viajes literarios.  Las clientes no van a la tienda sólo a comprar o a conocer a los autores, van también a adquirir experiencias, tales como conocer cómo se hizo una novela y qué técnicas de escritura utilizaron los autores que leen o que quisieran leer.

Una librería llamada B & B en Shimokitazawa, Tokio, ha crecido en popularidad con el eslogan: “Una librería donde puedes beber cerveza”. B & B abrió sus puertas en 2012, y su nombre es una abreviatura de “libro y cerveza”.Ya entrada la noche, la librería está llena de gente que disfruta de la cerveza y la comida mientras lee sus libros favoritos.

La tienda no confía en los mayoristas de libros para su selección. En la mayoría de los casos, los libros que se venden en las tiendas minoristas son seleccionados por las compañías mayoristas sobre la base de datos de ventas anteriores. es el personal de B & B el que selecciona todos los libros que venden. Además B & B también organiza diversos eventos, como  charlas diarias con escritores.

Ohraido Shoten, una librería con sede en Tokio, se hizo famosa por agrupar libros según temas y relaciones en lugar de la clasificación clásica por editorial o autor.

En años de incertidumbre, cada vez más personas buscan respuestas en los libros. En la era de Amazon y del libro digital el papel de las librerías como guía es importante. Mientras tanto sólo las librerías que luchan en un medio añadiendo valor a su producto a través de sus propios esfuerzos serán las que sobrevivan.

“Bookstores using innovation to survive” The Yomiuri Shimbun, 24 dec 2017