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El mediador del libro

 

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Le médiateur du livre préconise une évolution de la loi Lang. Remis à M. le ministre de la Culture, en application de l’article 144 de la loi n° 2014-344 du 17 mars 2014 relative à la consommation. Février 2019

Rapport d’activité 2017-2018, Médiateur du livre, février 2019
Rapport d’activité 2016-2017, Médiateur du livre, février 2019

 

El mediador del libro, Olivier Henrard, acaba de presentar al Ministro de Cultura el informe de actividad de esta autoridad encargada de resolver los conflictos dentro de la cadena del libro. En respuesta a las preguntas relativas, en particular, a las nuevas prácticas comerciales derivadas de la tecnología digital, recomienda, en la introducción de su informe 2017-18, una evolución de la ley sobre el precio de los libros, a fin de garantizar la visibilidad del precio único de los libros y reforzar la distinción entre libros nuevos y de segunda mano en las plataformas de venta digitales.

 

 

 

Libro blanco sobre comercio del libro 2018: Los modelos digitales favorecen las suscripciones y el streaming sobre las compras y la propiedad

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Wischenbar, R. (2018). [e-Book] Business of Books 2018: Digital models favor subscriptions and streaming over purchases and ownership. Frankfurt Frankfurt Book Fair, 2018

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Un nuevo libro blanco distribuido por la Feria del Libro de Frankfurt y escrito por Rüdiger Wischenbar (fundador de Content and Consulting) explora “las tendencias subyacentes que dan forma a la transformación de la industria editorial y examina más de cerca una serie de estudios de caso que muestran cómo los nuevos actores están logrando innovar en el negocio del libro. 

El documento pretende identificar los principios que gobiernan la manera en que la industria editorial está gestionando sus expectativas y modelos de negocio en la era de interacciones basadas en plataformas, impulsadas por la comunidad, la dinámica de los negocios y la explotación de la propiedad intelectual en todos los medios posibles.

La hibridación y la combinación simultánea de prácticas nuevas y viejas que es tan característica de esta transformación que se puede percibir en todos los niveles de la edición

  • En el papel y alcance de los autores, así como en el empoderamiento de las personas
  • En como definen el espacio público los receptores y los consumidores de la información
  • En la propia industria en la que trabajan los editores
  • En el concepto mismo de “narración”, que ya no tiene una conexión privilegiada con los libros, sino que una vez más se ha desprendido de los formatos a medida que las fronteras se desdibujan entre los diferentes medios y canales
  • En el propio contenido que actualmente puede ser creado a través de diversos formatos y medios, por cualquier participante en la comunidad, por profesionales y aficionados, por empresas industriales y por individuos solitarios.
  • En el poder de la digitalización a través de la telefonía móvil: dispositivos que facilitan y hacen posible la lectura, el visionado de películas, juegos y las interacciones sociales a la medida de los consumidores de una manera fluida y eficaz
  • En los mismos modelos de negocio digitales que tienden a privilegiar las suscripciones y streaming sobre las compras y la propiedad

Al final, la dinámica resultante favorece a las superorganizaciones corporativas, así como a los actores individuales, ejerciendo presión sobre los que ocupan un lugar intermedio, que hasta ahora han mantenido un papel dominante en las industrias creativas durante mucho tiempo.

Considerable incremento de la venta de libros digitales en los mercado de libros en español en 2016

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III Edition of the Spanish Markets Digital Evolution Report 2017. [e-Book]  Madrid, Bookwire; DosDoce, 2017.

Texto completo 

Según el tercer informe Spanish Markets Digital Evolution Report 2017 elaborado por Bookwire y DosDoce, en este último año las ventas de libros electrónicos en los mercados en española han experimentado considerables incrementos, en relación con el estancamiento que se está produciendo en los mercados anglosajones.

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Según los datos aportados en el informe las editoriales de habla hispana representadas por la plataforma Bookwire.es, que integra a más de 200 sellos editoriales de España y América Latina, Las editoriales españolas han experimentado un crecimiento de ventas de ebooks del 41% en 2016 respecto al año anterior. Así mismo en el mismo período, las editoriales latinoamericanas han tenido un crecimiento de un 110%, estos datos se relacionan con el aumento de la oferta de libros electrónicos y a la importancia del catálogo de los editores locales y nacionales en estos mercados. Fuentes DosDoce

Si bien aún la oferta de canales de consumo en estos países aún no está diversificada. La mayoría del consumo es a través de venta directa en tiendas online, siendo aún muy débil el acceso a través de modelos de suscripción (5%) o de bibliotecas (2%), lo que indica un posible futuro crecimiento de estas propuestas en unos años.

De Cole a Michael, Porter. Propuesta para I Congreso Intersectorial del Libro en Madrid: Una nueva red de valor

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De Cole a Michael, Porter

por Albert P. Novell

27-03-07

 

A Cole Porter se le conoce por muchas composiciones musicales, una de ella es “Begin to begin” que en España, influidos por la película de Garci “Volver a empezar” de la que formaba  parte de la banda sonora, se tradujo, así, como el título.

La sensación es que el debate sobre el sector del libro y su futuro ha entrado en un bucle poco productivo, un volver a empezar continuo. Esperemos que este congreso ayude a salir del mismo. No vale la queja permanente, de que así no avanzamos, que todo está mal, sobre que nos depara el futuro, ¿cuántas veces hemos oído estos discursos?, ¿cuantas soluciones se han aportado?

La salida al bucle consiste en llevar el debate a otro nivel.

Aquí entra el otro Porter, Michael que definió el tema de reflexión de esta mesa “la cadena de valor” en nuestro caso del libro. Pero Michael, no solo se quedo en este concepto, que hoy está cambiando y se habla más de redes de valor, porque el circuito productivo y de comercialización hoy puede comenzar distintos puntos, y conectarlos con diversas combinaciones, que soslayan intermediarios de la clásica cadena de valor. Como digo, Michael no solo definió esto, sino, que definió y desarrollo la metodología del concepto “clúster” como modelo de competitividad que transcendía los clásicos circuitos cerrados sectoriales.

Comenzar a introducir este concepto de “clúster del libro” que no ha fructificado en el sector, a diferencia de otros muchos. La idea es generar debate, noticias, y equipos de trabajo con continuidad sobre este tema.

Existe un tejido empresarial suficiente en nuestro país para la construcción de al menos dos clúster Madrid-Barcelona, que trasciendan el concepto de gremio, más ligado a la política y a la subvención y menos a la competitividad y la creación de una red de clústeres de geometría variable adaptable  para desarrollos de proyectos estratégicos interdisciplinares e interempresariales.

La labor de un clúster no incide en la de los gremios que siguen con sus funciones, si incide directamente en la competitividad del sector, mejorándola.

Un clúster no siempre se construye alrededor de un único sector, existen clúster como el de la Belleza, el de Nutrición y Salud que aglutinan diversos sectores, con actores de diversa procedencia y expertise.

El escenario actual del libro es hibrido y complejo:

¿Qué será un libro?

¿Qué rol ha de tener un editor?

¿Cómo deben reinventarse las librerías?, en un entorno-   digital transmedia, crossmedia y multiplataforma,

¿Qué hará la industria gráfica y lo distribuidores?, etc.

Este escenario difícilmente puede abordarse desde la perspectiva de siempre y requiere de alianzas y proyectos que implique a actores que hasta ahora no hablaban entre sí, o no se identificaban como posibles partners.

Que es un clúster:

Un clúster es una concentración geográfica de empresas, instituciones y universidades que comparten el interés por un sector económico y estratégico concreto. Estas “asociaciones” generan una colaboración que permite a sus miembros abordar proyectos conjuntos de todo tipo.

Un clúster no es una asociación tradicional o una patronal. Un clúster es una organización orientada al negocio y al desarrollo de las herramientas adecuadas para mejorar la competitividad de las empresas de dicho negocio.

Por lo tanto, formar parte de un clúster significa poder participar en proyectos individuales o colectivos siempre vinculados al negocio: entender sus tendencias, desarrollar las capacidades para afrontarlo, innovar en producto, servicio o la propia estrategia, atender mercados internacionales, formar al personal, desarrollar partnerships…

De este modo el clúster trabaja y estructura proyectos para que todo el entorno de un negocio (instituciones, centros de investigación, centros de formación, administraciones u otras empresas) se desarrollen de tal modo que todo el tejido productivo de este negocio sea más competitivo y se adapte a las nuevas necesidades.

El clúster aporta conocimiento a sus integrantes sobre los retos y tendencias clave del mercado, para alinearse y poner en valor las propias estrategias.

Facilita el conocimiento y la interacción entre las empresas para lograr objetivos individuales y comunes.

Trabajar en clave clúster permite conocer gente de la cadena de valor de tu negocio, que posiblemente no conocerías si te basaran en la clasificación clásica sectorial.

A través del networking, crea un espacio de debate y reflexión que propicia la colaboración.

El trabajo conjunto aporta visibilidad tanto nacional, como internacional de tu empresa, bajo el paraguas del clúster.

Las empresas son las protagonistas dentro de los clusters. De ellas salen las necesidades y las soluciones, y esto requiere su implicación activa.

Que debería hacerse:

Crear un grupo de trabajo intra e intersectorial, así como extrasectorial, que identifique las empresas ya sean, editoras, distribuidoras, librerías, graficas, tecnológicas, centros de investigación, universidades, etc.. que quieran hacer las cosas de otra manera, e identificar oportunidades de futuro.

Que analice su competitividad, de acuerdo con lo que hace en la actualidad y detectar espacios de mejora estratégica no abordados.

Que actualice el análisis de la industria del libro en la Comunidad, revisando el mapeo del sector, los principales cambios en el negocio y los retos estratégicos de las empresas que lo conforman

Que se sume a iniciativas ya en marcha como lo clúster de la Comunidad de Madrid: Clúster Aeroespacial, BioCluster, Cluster ICT Audiovisual, promovidos por la industria conjuntamente con la Universidad Carlos III, o los de la Fotónica, la Moda, el Vino, el Diseño, la Educación, los Peleteros,  el clúster Gourmet. etc.. en Barcelona

© Albert P. Novell 27-03-07

Shelfie: hazte una foto con tus libros y obtén un libro gratuito o un descuento importante en la versión digital

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Shelfie

http://www.shelfie.com/

Shelfie es una aplicación que permite a los usuarios tomarse una foto con su biblioteca y obtener libros electrónicos y versiones de audiolibros o de libros físicos que ya poseen de forma gratuita o a bajo costo. La aplicación también ofrece recomendaciones personalizadas basadas en la idea de que las mejores recomendaciones generalmente provienen de una imagen completa de los libros que los lectores ya poseen con una foto poersonal (o selfie) de su estante.

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Hudson, el directo gerente de Shelfie  recuerda la idea de Shelfie le vino durante una discusión con un amigo.En algún momento durante su conversación, el amigo de Hudson dijo que deseaba que hubiera una manera de obtener versiones digitales de sus libros impresos en su teléfono. Aquello le pareció una buena idea a Hudson, quien entonces empezó a pensar en ello más específicamente, acerca de la transferibilidad de los archivos de música y cómo podría aplicar esa idea a los libros.

Por otra parte otro amigo, Joe Hill, autor, escritor de cómics e hijo de Stephen King  quería encontrar una empresa que le proporcionara a los lectores libros electrónicos gratuitos siempre que compraran libros físicos, así que, naturalmente, él twitteó sobre ello. Alguien respondió diciendo que la compañía ya existía: Shelfie. Hill descargó la aplicación y tomó una foto de un libro que Shelfie había catalogado (dado que Shelfie no tenía muchos editores registrados en ese momento, Hudson atribuyó esto a la serendipia.) Hill preguntó a su editor, HarperCollins, si la empresa podría proporcionar  sus libros de esta manera, y HarperCollins le dio a Shelfie su lista completa.

Aunque Shelfie en su web ha cesado en sus operaciones, va a continuar funcionando con el apoyo de Kobo hasta marzo de 2017, tal como anuncia su web. De todos modos nos parecía importante reseñarlo como una idea innovadora. Si bien las apps ya no están disponibles ni en IOs, ni en Android.

Amazon Dash Button: Dispositivo con el que pulsando sobre el botón permite ordenar la compra de nuestro producto favorito

 

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Amazon Dash

Amazon sigue innovando hasta límites insospechados, hace tiempo escuchamos que pretendían utilizar drones para distribuir sus productos, la nueva propuesta es un botón que se adhiere a cualquier superficie y permite ordenar la compra de nuestro producto favorito .

 

Amazon Dash Button es un dispositivo conectado por Wi-Fi que envía una orden de compra de un producto favorito con sólo pulsar un botón. Cada botón Dash se empareja con un producto, que se selecciona previamente, este producto puede ser . Cuando se nos esté agotando, simplemente se presiona el botón Dash para enviar una orden de compra inmediata de ese producto a Amazon.

Se trata de botones magnéticos, que a modo de los imanes de nevera se pegan en cualquier electrodoméstico para tenerlo accesible de manera inmediata, cada botón representa a una marca comercial.

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Botón de Amazon Dash de detergente TILDE

Aumentar la visibilidad de los libros de académicos: el uso de metadatos a nivel de capítulo en Humanidades y Ciencias Sociales

 

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Increasing the Value of Scholarly Books: A Case for Chapter-Level Metadata in Humanities and Social Science Publishing: White Paper. [e-Book]  Boston: PGC, , 2016

 Texto completo

¿Cuál es el valor de un libro académico y cómo los editores pueden aumentar ese valor?  Históricamente, los editores sólo han tenido la capacidad de juzgar un libro por sus ventas, equiparando el valor de cada libro con el total de ventas de una sola unidad.Los académicos, particularmente en Humanidades y Ciencias Sociales (H / SS), dependen de los libros para su investigación, pero como autores, ¿cómo conocen el impacto completo de su trabajo?  ¿Como pueden mejorar su visibilidad?

Las herramientas analíticas para medir el desempeño de un título están surgiendo ahora a través de plataformas de agregación de libros electrónicos, mientras que algunos grandes editores también están desarrollando sus propios recursos internos para medir el alcance de un libro (altmetrics). A la par que surgen estas mediciones se está demandando a los editores herramientas que permitan mejorar el rendimiento del libro, como la descripción a través de metadatos optimizados a nivel de capítulo – en particular los resúmenes – ello proporciona a los editores una clara oportunidad de impulsar el uso, proporcionar valor a los autores y enriquecer la experiencia del usuario.

Publishers Communication Group (PCG) ha publicado este white paper para analizar el retorno de la inversión por parte de los editores en las áreas de Ciencias Sociales y Humanidades, y como mejorar la calidad y visibilidad de sus publicaciones

El documento recoge las mejores prácticas llevadas a cabo en el mundo de las Humanidades y Ciencias Sociales para añadir valor y visibilidad a la edición de libros, especialmente en estas áreas en las que la importancia del libro como herramienta de comunicación científica es fundamental  respecto a otros formatos como las revistas, tal como ocurre áreas disciplinares técnicas o científicas. En el informe se hacen algunas recomendaciones sobre  la asignación de metadatos a nivel de capítulos con resúmenes, que mejoren la visibilidad por parte de los servicios de descubrimiento, tanto para bibliotecarios como para investigadores.