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Pautas de privacidad de la biblioteca para los proveedores de libros electrónicos y préstamos de libros electrónicos

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Library Privacy Guidelines for Suppliers of Digital Books and Electronic Book Lending. Chicago: ALA, IFC Privacy Subcommittee, 2015

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El documento, que describe las mejores prácticas a seguir por los proveedores para proteger la privacidad de los usuarios de la biblioteca, tiene la intención de alentar a los proveedores y trabajar juntos para desarrollar políticas y procedimientos efectivos de protección de la privacidad para los préstamos de libros electrónicos y la entrega de contenido digital a los usuarios de bibliotecas. El documento fue desarrollado por el Subcomité de Privacidad de la IFC, con aportes de otros comités de ALA, grupos de interés y mesas redondas con un interés en la privacidad.

¿Cómo ver y modificar tu perfil de intereses personales en Facebook generado por algoritmos?

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Ver Tus preferencias de anuncios

 

Pocos usuarios de Facebook saben que existe una sección titulada “Tus preferencias de anuncios” generada automáticamente a partir de algoritmos, donde cualquiera puede acceder a la información sobre los factores que influyen en los anuncios que ve y poder tomar el control de su experiencia publicitaria. Este perfil se genera automáticamente a base de algoritmos. Sin embargo, sólo la mitad de los usuarios de Facebook dicen encontrarse cómodos cuando ven como la plataforma ha categorizado sus intereses, y el 27% dicen que la información que proporcionan estos algoritmos no les representan con precisión.

 

Ver estudio

Facebook Algorithms and Personal Data. Wasghington: Pew Research Center, 2019

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La mayoría de los sitios comerciales, las líneas de medios de comunicación, las agencias de noticias y los minoristas en línea, recopilan una amplia variedad de datos sobre el comportamiento de sus usuarios. Las plataformas utilizan estos datos para difundir contenido y recomendaciones publicitarias. Pero, ¿qué percepción tienen estos usuarios de estos sistemas basados ​​en algoritmos, y en que medida estas categorizaciones se alinean con lo que se informa sobre ellos? 

Para averiguar esta información Pew Research llevó a cabo una encuesta de una muestra representativa de 963 usuarios de Facebook de EE. UU. mayores de 18 años de edad ente el 4 de septiembre y el 1 de octubre de 2018. 

Según los datos de la encuesta, el 74% de los usuarios de Facebook dijeron que no sabían que existía una lista con sus intereses personales en Facebook hasta que fueron dirigidos  como parte de este estudio a la página “Tus preferencias de anuncios

La mayoría de los usuarios de Facebook dicen que la categorización que hace sobre sus intereses es incorrecta. Cuando se trata de la política, cerca de la mitad de los usuarios de Facebook (51%) dicen disponer en su perfil de “afinidad” política. Entre aquellos a quienes el sitio ha asignado una categoría política, el 73% dice que la categorización que hizo la plataforma de su ideología política es más o menos exacta, mientras que el 27% dice que no se describe con mucha precisión. 

También existe una categoría denominada “afinidad multicultural”, con la afinidad del cliente respecto a los diversos grupos raciales y étnicos, -en lugar de asignarlos a grupos que reflejen su raza u origen étnico real-. Sólo una quinta parte de los usuarios de Facebook (21%) afirma que tiene una “afinidad multicultural” asignada. En general, el 60% de los usuarios a los que se les asigna a una categoría de afinidad multicultural dice que tienen una afinidad particular con ese grupo de personas, mientras que el 37% dice que su afinidad con ese grupo no es particularmente alta. 

Estos son algunos de los hallazgos de una encuesta de una muestra representativa a 963 usuarios de Facebook de EE. UU. mayores de 18 años de edad del 4 de septiembre al 1 de octubre de 2018. 

 

 

Declaración Digital de Davos sobre el futuro digital

 

“Digital Declaration. Declaration on the Digital Future” GSMA, January 24, 2019

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La GSMA presentó hoy la “Declaración Digital” en el Foro Económico Mundial de Davos que establece pautas fundamentales para actuar de forma ética en la era digital, ayudando a las empresas a brindar a los ciudadanos, la industria y los gobiernos lo que más les importa.

 

La GSMA representa los intereses de los operadores de telefonía móvil de todo el mundo, y une a cerca de 750 operadores con más de 350 empresas en el más amplio ecosistema de la telefonía móvil, entre ellos los fabricantes de móviles y dispositivos portátiles, empresas de software, proveedores de equipos y empresas de Internet, así como organizaciones en sectores adyacentes de la industria. La GSMA también produce los eventos MWC líderes  en la industria que se celebran anualmente en Barcelona, Los Ángeles y Shanghái, así como las conferencias regionales Mobile 360 Series.

Los 40 líderes empresariales que ya se han comprometido con la declaración abarcan varios sectores de la industria e incluyen representantes de: Bharti Airtel, China Mobile, China Telecom, Deutsche Telekom, Ericsson, IBM, KDDI, KT, LG Electronics, Mobile World Capital Barcelona, Nokia, NTT DOCOMO, Orange, Samsung Electronics, Sharp, SK Telecom, Sony Corporation, STC Group, Telefónica, Turkcell, Verizon, Vodafone y Xiaomi.

La iniciativa surge en contexto de los enormes cambios sin precedentes que afectan a las empresas y consumidores en el mundo digital. Se espera que para 2022, el 60 por ciento del PBI se digitalice. La llegada inminente de las redes 5G acelerará todavía más este cambio. Al mismo tiempo, los consumidores exigen –con razón- cada vez más prestaciones de los servicios digitales, al tiempo que ponen a prueba su confianza en las empresas.

La Declaración Digital es un movimiento compuesto por los gerentes generales que afrontan estos desafíos cruciales. Sus principios llaman a las empresas a respetar la
privacidad de los ciudadanos digitales, manejar los datos personales de forma segura y transparente, tomar medidas eficaces para mitigar las amenazas cibernéticas y garantizar que todos puedan participar en la economía digital en desarrollo, combatiendo al mismo tiempo el acoso virtual. En conjunto, estos compromisos garantizarán que internet siga siendo una plataforma abierta para la expresión y un motor de innovación.

“Las corrientes sociales, tecnológicas, políticas y económicas se están combinando para introducir disrupción en todas las industrias”, comentó Mats Granryd, Director General, GSMA. “Se necesita una nueva forma de liderazgo responsable para atravesar esta era con éxito. Estamos en la cúspide de la era 5G, que promete transformar la forma de casi todos los negocios y generar nuevas y emocionantes posibilidades para los consumidores. Ante esta irrupción, quienes adopten los principios de la Declaración Digital trabajarán por alcanzar el éxito empresarial de una forma que contribuya a forjar un futuro mejor para sus sociedades. Quienes se resistan al cambio sufrirán un mayor escrutinio por parte de los accionistas, reguladores y consumidores”.

“Un futuro digital positivo es fundamental para lograr una sociedad auténticamente inclusiva y empoderada”, comentó Sunil Bharti Mittal, Presidente de Bharti Airtel, el primer líder empresarial en firmar la Declaración Digital. “Este futuro solo se puede construir con la colaboración y el diálogo permanente entre las partes interesadas. Es imperativo que la industria realice las inversiones necesarias para desarrollar un ecosistema digital sostenible y mantenga la confianza de los ciudadanos a través de una conducta transparente y responsable con respecto a la privacidad y los datos”.

“Respaldar la Declaración Digital se corresponde con nuestra visión de hacer realidad una sociedad progresista, libre e informada”, dijo Stéphane Richard, Presidente y Director Ejecutivo de Orange, y Chair de la GSMA. “Orange lucha contra la exclusión digital con innovaciones accesibles al mayor número posible de personas. Cuidamos y facilitamos la vida digital de nuestros clientes gracias a nuestra experiencia en ciberseguridad e identidad digital. Apoyar esta declaración nos brinda una visión compartida para actuar responsablemente mientras ayudamos a nuestros clientes a ingresar en la era de la inteligencia artificial e Internet de las Cosas”.

“Un futuro digital sostenible solo puede construirse sobre la base de valores claros y políticas a la altura del siglo XXI”, sostuvo José María Álvarez-Pallete, Chairman & CEO,
Telefónica. “Es hora de demostrar que las empresas estamos dispuestas a aceptar nuestra
responsabilidad y reclamar una Declaración Digital de Derechos que ayude a alivianar cualquier impacto de la tecnología sobre nuestras vidas. La gente debe estar en el centro de cada decisión y medida que adoptamos”.

La tecnología móvil es una de las más extendidas de la historia, con más de 5 mil millones de suscriptores únicos en todo el mundo, lo que representa casi dos tercios de la población mundial. Se estima que esta cifra se elevará a casi 6 mil millones (71%) para 2025. Al representar a la industria móvil a nivel mundial, la GSMA se encuentra en el corazón de muchas de las innovaciones tecnológicas que ya están configurando la sociedad digital del futuro, incluyendo el 5G. La industria ha trabajado con líderes empresariales para dar forma a la declaración con el fin de demostrar el compromiso del sector privado con un liderazgo responsable, en un momento en el que los formuladores de políticas públicas afrontan los nuevos desafíos de un ecosistema digital en evolución.

A medida que nos adentramos en una era de conectividad inteligente, la combinación de la hiperconectividad habilitada por 5G e Internet de los Cosas con la poderosa inteligencia proporcionada por el big data y la inteligencia artificial transformará aún más a industrias enteras. Al adoptar la Declaración Digital, los CEOs están mostrando su compromiso de actuar con responsabilidad sin dejar de avanzar al ritmo de este enorme cambio tecnológico.

La GSMA invita a líderes empresariales de cualquier sector a sumarse a la Declaración Digital y preguntarse qué rol pueden desempeñar en la creación de una mejor sociedad. Para conocer más información sobre la Declaración Digital, incluyendo la lista de gerentes generales que ya la han firmado, haga clic aquí.

 

 

La política de datos en la cuarta revolución industrial

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Data Policy in the Fourth Industrial Revolution: Insights on personal data Cologny, Suiza: World Economic Forum, 2018

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Data Policy in the Fourth Industrial Revolution es un primer paso hacia el desarrollo de un conjunto completo de herramientas de política de datos y un depósito de conocimientos de estudios de casos para los responsables de la formulación de políticas y los líderes de políticas de datos en todo el mundo.

 

El desarrollo de una política integral de datos implica necesariamente compensaciones. Los flujos de datos transfronterizos son cruciales para la economía digital. El uso de datos es fundamental para la innovación y la tecnología. Sin embargo, para generar confianza, necesitamos contar con niveles adecuados de protección para garantizar la privacidad, la seguridad y la protección. Hoy en día, más de 120 leyes en vigor en todo el mundo ofrecen diferentes niveles de protección de datos, pero son pocas en relación con las que se prevén.

 

 

Ética en la evaluación de bibliotecas y la privacidad de los datos personales de los usuarios

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Asher, Andrew  ; Briney, , Kristin; Gardner, Gabriel “Ethics in Research Use of Library Patron Data Glossary and Explainer” Digital Library Federation, 2018

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Las bibliotecas universitarias están bajo una presión constante para demostrar su valor e impacto. Con este fin, la mayoría de las bibliotecas realizan habitualmente mediciones sobre el uso de las colecciones, servicios e instalaciones por parte de los usuarios, pero el crecimiento en el uso de la analítica de aprendizaje ha creado una nueva e importante demanda de recopilación y análisis de datos. Esta tendencia ha generado preocupación por la privacidad de los clientes y la posible violación de la ética profesional.

Tomando una una discusión dentro del grupo de trabajo del Foro “Digital Library Federation” DLF de 2017 sobre la creciente inversión de la educación superior en productos y sistemas que pueden rastrear y compilar datos sobre el comportamiento de los usuarios a través de datos y tecnología, Yasmeen Shorish y Shea Swauger formaron el grupo DLF sobre vigilancia tecnológica. (Technologies of Surveillance Working Group)

La utilización de los Big Data en industrias y campos de investigación conllevan la recolección y la analizar la mayor cantidad de datos posible sobre personas, lo que aumenta la comprensión de sus comportamiento y aumenta nuestra capacidad para construir y organizar servicios. Pero, la recolección de datos a menudo se realiza a través de la tecnología de vigilancia, desde el registro de actividades en línea hasta la Web. cámaras de vídeo digitales, datos de los teléfonos móviles, seguimiento Wi-Fi y en las bases de datos.

La adopción y participación de una biblioteca en estos sistemas no está exenta de preocupaciones éticas, y podría tener consecuencias en términos de privacidad de los usuarios que contradicen directamente algunos de los principios establecidos en el Código de Ética Profesional, tales como el derecho a la confidencialidad y la priorización de los usuarios, colegas e instituciones por encima de los intereses privados.

Por ello a principios de este mes, el subgrupo de Ética Profesional de la Investigación del grupo de trabajo publicó Ethics in Research Use of Library Patron Data Glossary and Explainer.

 

 

Barreras para el uso de datos gubernamentales

Hart, Nick ; Carmody,Kody “Barriers to Using Government Data: Extended Analysis of the U.S. Commission on Evidence-Based Policymaking’s Survey of Federal Agencies and Offices”

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En 2016, el Congreso y el presidente establecieron la Comisión de Estados Unidos para la Elaboración de Políticas Basadas en la Evidencia y la encargaron de desarrollar una estrategia para abordar estas barreras. Durante los esfuerzos de investigación de la comisión, ésta lanzó una encuesta de agencias y unidades a través del gobierno federal para entender mejor las barreras existentes para el acceso y uso de datos. Los datos recopilados en la encuesta proporcionaron entonces pruebas iniciales que la comisión tuvo en cuenta al formular sus recomendaciones.

Los políticos se enfrentan a muchas demandas de los electores, los procesos presupuestarios y su compromiso de proporcionar buenos servicios a los ciudadanos. Esta última preocupación se ve facilitada cuando los responsables políticos tienen acceso a información fiable para guiar sus decisiones. Pero el acceso a los datos y la capacidad de convertirlos en pruebas para fundamentar las decisiones pueden verse obstaculizados por las restricciones legales sobre el acceso a los datos confidenciales, las restricciones institucionales y la disponibilidad de recursos.

El principio de limitación de la finalidad en las leyes de protección de datos

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Grafenstein, M. v. (2018). [e-Book] The Principle of Purpose Limitation in Data Protection Laws. Baden-Baden, Nomos Verlagsgesellschaft, 2018.

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Este libro analiza el principio de limitación de la finalidad en la legislación de protección de datos desde la perspectiva de la regulación de la innovación basada en datos. Según este enfoque, el principio de limitación de la finalidad no sólo protege la privacidad de la persona, sino que, al mismo tiempo, deja un margen suficiente para que los responsables del tratamiento innoven a la hora de encontrar la mejor solución de protección. El primer componente del principio de limitación de la finalidad (es decir, especificar la finalidad del tratamiento de datos) es un instrumento de protección cautelar que obliga al responsable del tratamiento a identificar los riesgos específicos derivados de su tratamiento contra todos los derechos fundamentales del interesado. Por el contrario, el segundo componente (es decir, el requisito de limitar el tratamiento de datos a la finalidad anterior) tiene por objeto controlar el riesgo causado por el tratamiento de datos que se produjo en una fase posterior y se añade a los riesgos que se identificaron previamente. Este enfoque responde a la pregunta de cómo debe interpretarse el reglamento general de protección de datos, que no sólo protege eficazmente la privacidad de las personas, sino que también ayuda a los responsables del tratamiento a convertir su conformidad jurídica en un mecanismo que refuerza la innovación, en relación con todos los derechos fundamentales de la persona a la que se refieren los datos.