Archivo de la etiqueta: Innovación

La democratización de la innovación

newdi

Hippel, Eric von. Democratizing Innovation. MIT Press, 2005

Texto completo

La innovación se está rápidamente democratizando. Muchas personas ayudadas por las mejoras en la tecnología informática y de comunicaciones cada vez pueden desarrollar nuevos productos y servicios. Estos usuarios innovadores – particulares y empresas – a menudo comparten libremente sus innovaciones con otros, la creación de comunidades de usuarios en la innovación enriquece el patrimonio intelectual. En la democratización de la innovación, Eric von Hippel analiza este sistema emergente de la innovación centrado en el usuario. Explica por qué y cuando a los usuarios les resulta rentable desarrollar nuevos productos y servicios. Esta tendencia hacia la innovación democratizada no sólo se puede ver en los productos de software y de información – muy especialmente en el movimiento del software libre y de código abierto – sino también en muchos productos físicos. Se muestra que el desarrollo de productos y servicios se concentra en los «usuarios» que están por delante de las tendencias del mercado y cuyas innovaciones suelen ser comercialmente atractivas.

De von Hippel argumenta que los fabricantes deben rediseñar sus procesos de innovación y que deben buscar sistemáticamente las innovaciones desarrolladas por los usuarios. Empresas como la industria de semiconductores han aprendido a ayudar a los usuarios-innovadores, proporcionándoles herramientas para el desarrollo de nuevos productos. la innovación del usuario tiene un impacto positivo sobre el bienestar social y Hippel propone que las políticas del gobierno, incluyendo los subsidios y créditos fiscales a la I + D, deben reajustarse con objeto de eliminar los prejuicios en contra de ella. El objetivo de un sistema de innovación democratizado centrado en el usuario, dice von Hippel, es un bien por el que vale la pena luchar. La versión electrónica de este libro está disponible bajo una licencia Creative Commons.

¿Qué es Horizonte 2020?: Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea

inicio

Guía del participante en el Horizonte 2020. [e-Book] Madrid, Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI), 2014.

Texto completo

Horizonte 2020 (H2020) es el Programa Marco de Investigación e Innovación de la Unión Europea para el periodo 2014-2020. Cuenta con un presupuesto total de 77.028 M€* para financiar iniciativas y proyectos de investigación, desarrollo tecnológico, demostración e innovación de claro valor añadido europeo. El programa nace para apoyar la implementación de la Estrategia “Europa 2020” y la iniciativa emblemática “Unión por la Innovación”, contribuyendo directamente a abordar los principales retos de la sociedad, a crear y mantener el liderazgo industrial en Europa, así como reforzar la excelencia de la base científica, esencial para la sostenibilidad, prosperidad y el bienestar de Europa a largo plazo. El objeto de esta guía es proporcionar información general de Horizonte 2020, así como sobre el proceso de participación en el programa, desde la detección de la oportunidad de participación y la elaboración y presentación de una propuesta, hasta la puesta en marcha, el desarrollo, seguimiento y finalización de los proyectos, pasando por el proceso de evaluación de propuestas y la preparación y firma del contrato del proyecto con la Comisión Europea. Este documento tiene carácter informativo y en ningún caso sustituye o reemplaza la documentación oficial publicada por la Comisión Europea.

El programa se centra en tres Pilares:

■ Ciencia Excelente, para reforzar la excelencia científica de la Unión a nivel mundial, principalmente mediante iniciativas de temática abierta y en general, en proyectos individuales.

■ Liderazgo Industrial, para acelerar el desarrollo de las tecnologías, principalmente: Tecnologías de la información y la comunicación (TIC), nanotecnología, materiales avanzados, biotecnología, fabricación y transformación avanzadas y tecnología espacial; para ayudar a
las PYME innovadoras europeas a convertirse en empresas líderes en el mundo y para facilitar la financiación de riesgo en actividades de investigación e innovación en su llegada al mercado.

■ Retos Sociales, para aportar una respuesta directa a las prioridades políticas y los retos identificados en la estrategia Europa 2020, tales como la seguridad, la energía, el transporte, el cambio climático y el uso eficaz de los recursos, la salud y el envejecimiento,
los métodos de producción respetuosos del medio ambiente y la gestión del territorio

H2020 financia proyectos (en general en colaboración transnacional) en todas las fases del proceso que lleva de la investigación al mercado: actividades de investigación, desarrollo tecnológico, demostración e innovación (incluyendo innovación social y no tecnológica),
así como actividades horizontales de apoyo a la investigación y la innovación.

Innovación orientada al usuario en bibliotecas universitarias

 

27901236426_ae9ba6ba22_b_d

Poveda Polo, Ángel (2016). «Innovación orientada al usuario«. BiD: textos universitaris de biblioteconomia i documentació, núm. 36 (juny) . <http://bid.ub.edu/es/36/poveda.htm&gt;. DOI: http://dx.doi.org/10.1344/BiD2016.36.16 [Consulta: 27-06-2016].

Texto completo

Ver especial INNOVACIÓN de BID

Se exponen las actuaciones de carácter innovador implantadas por la Biblioteca de la Facultad de Biología de la Universidad de Salamanca como resultado de un análisis de las necesidades de los usuarios del centro, el establecimiento de objetivos preferentes y la selección de las herramientas precisas para su consecución. Como resultado del análisis se crearon nuevos servicios, que abarcan la redistribución de la información generada por la universidad, la elaboración de nuevos documentos y actividades de divulgación científica, la producción de nuevos soportes para la docencia y el apoyo a la inserción laboral.

Actualmente son dos las líneas renovadoras que impulsan la innovación en las bibliotecas. La primera de ellas, ligada a la tecnología, tiene que ver con la incorporación de los documentos electrónicos, mientras que la segunda se centra en la búsqueda y definición de nuevos servicios que refuercen la razón de ser de dichas instituciones. En gran medida las bibliotecas universitarias españolas enfocaron sus esfuerzos principalmente en la incorporación de los recursos electrónicos, mientras que las bibliotecas públicas optaron por reorientarse hacia un modelo más amplio de servicios recordando lo que antiguamente fueron las casas de la cultura. Además cabe señalar otra vía de innovación basada en un uso de las nuevas herramientas de comunicación como son los blogs y las redes sociales que, en algunos casos, se han implantado sin un análisis previo que determinase las necesidades reales que habría que cubrir y que determinaría el tipo de contenidos y uso que se hace de ellas.

En la Biblioteca de Biología y Biotecnología de la Universidad de Salamanca decidimos estudiar las necesidades existentes en nuestra comunidad de usuarios para determinar si era necesario incorporar nuevos servicios. Para ello se realizó un sondeo entre alumnos, docentes y el equipo decanal, previo a una planificación en la que se determinaron los usuarios objetivos, las carencias actuales, los contenidos deseados, las herramientas aplicables, el equipo humano necesario y el periodo en que se implantarían dichos servicios.

Como usuarios objetivos se definieron cuatro grupos sobre los que actuaría la biblioteca: alumnos de la facultad, docentes asociados a ella, institución en la que se integra —en nuestro caso la Facultad de Biología y Biotecnología— y por último la sociedad en la que esta se inserta: la ciudad de Salamanca.

Tras dichas consultas, se acotaron varias líneas de intervención que agrupaban necesidades concretas que no estaban cubiertas y se puso en marcha el proyecto que se ha implantado de forma progresiva en los últimos seis años. Durante este tiempo han continuado las consultas, con las consiguientes correcciones y ampliaciones en la planificación inicial que nos han llevado a conseguir una mayor visibilidad e integración dentro de nuestro centro.

Top 100 – Innovaciones Educativas

pt_desafio

Top 100 – Innovaciones Educativas: 100 proyectos eficaces para fomentar las vocaciones científico tecnológicas [e-Book ]. Madrid, Telefónica, 2014

Texto completo

El presente informe, Top-100 Innovaciones Educativas, recoge los resultados del proyecto Desafío Educación. Se trata de una amplia investigación que Fundación Telefónica ha llevado a cabo a lo largo del 2014 para identificar iniciativas educativas innovadoras, es decir, novedosas pero con resultados demostrados, en el ámbito de la enseñanza de las ciencias en sentido amplio. Se presentan las iniciativas que se consideran con mayor potencial de desarrollo, y para cada una de ellas se ofrece información breve, pero útil y sistemática. Se espera que los resultados sean una herramienta que permitirá difundir un conocimiento de gran valor para toda la comunidad educativa y la sociedad en general.

Innovación en bibliotecas

27540379605_4b99341c95_b_d

Innovación en bibliotecas

Número 36, Junio 2016

Coordinación del monográfico: Julio Alonso Arévalo

Los avances tecnológicos no son un elemento neutro en el contexto de la información. La introducción de nuevos productos digitales sirve como catalizador y dinamizador de nuevos servicios que se asientan en conceptos innovadores como lo abierto, la remezcla y lo social, aspectos que de alguna manera afectan a las formas de acceso, a la propiedad de los contenidos, a la gestión y a la recepción de los mismos por parte de los usuarios finales. Por este motivo, es pertinente analizar estas cuestiones para efectuar un diagnóstico de la situación actual y verificar los cambios experimentados en nuestras prácticas profesionales. Esta mutación en el concepto mismo de información conlleva un cambio fundamental en la naturaleza misma de lo que hacemos y cómo lo hacemos. Desde este punto de vista los servicios de información cada vez seremos menos lugares donde obtener información de una manera pasiva para ser lugares con un carácter premeditadamente proactivo, capaces de implicarse e involucrar a su comunidad.

Cuando hablamos de innovación es especialmente importante detectar aquellas que podríamos denominar como mejores prácticas, a fin de que en un futuro no lejano estas se conviertan en prácticas comunes susceptibles de ser aplicadas y adaptadas a cualquier otro entorno de la información. Este es un contexto especialmente sensible a la creatividad y la innovación, con un objetivo muy preciso que es el poder responder positivamente a las necesidades, demandas y expectativas de los ciudadanos actuales, inmersos en un mundo en el que la información y el conocimiento son necesidades básicas, que permitirán convertirse de este modo en las mejores alternativas para competir mejor en la era digital. Parece inevitable que cualquier servicio de información deba repensarse en función de toda una serie de parámetros nuevos, inherentes al mundo digital en el que los usuarios cada vez están más inmersos, conformando nuevos modos de acceso a la información, nuevos productos y nuevos servicios, en sintonía con una sociedad creativa e innovadora.

De esta manera en el presente monográfico en torno a la innovación en productos y servicios de información os proponemos una serie de temas tales como:

– Cambios innovadores en los conceptos y servicios de información.

– Tendencias en los distintos ámbitos relacionados con la información.

– Evaluación de las mejores prácticas; prácticas basadas en la evidencia.

– Influencia de los cambios en el acceso, la gestión y la formación.

– Transferencia y adaptabilidad de las prácticas más innovadoras.

Tribuna

Big Data: la próxima «gran cosa» en la gestión de la información || Julio Alonso Arévalo; Marta Vázquez Vázquez

Artículos

Experiencias de realidad aumentada en bibliotecas: estado de la cuestión || Natalia Arroyo-Vázquez

El portafolio electrónico como facilitador de una competencia informacional diversificada y reflexiva || Elena Barberà; Jordi Quintana; Cristina Galván; José Luis Rodríguez Illera

La asignación de metadatos en libros digitales en el formato EPUB3. Segunda parte. Uso y explotación de metadatos del EPUB3 || Miquel Centelles; Mireia Ribera

[ Texto en catalán ]

Construyendo la memoria de los feminismos: archivos, bibliotecas y centros de documentación. Una mirada al pasado, una reflexión para el futuro || Núria Jornet Benito; Núria Tuset Páez

Experiencias y análisis

La biblioteca en proceso de cambio || Julio Alonso Arévalo

Bibliotecarios e innovación docente: la oportunidad de los planes tutoriales y trabajos fin de grado || Nieves González-Fernández-Villavicencio; Juan-Antonio Barrera-Gómez; Eloísa Saen-de-Casas; Víctor M. Moya-Orozco

Innovación orientada al usuario || Ángel Poveda Polo

Biblioteca universitaria y entornos audiovisuales en abierto: estado de la cuestión y propuesta de actuaciones || Alfonso López Yepes

Una mirada crítica a la formación en gestión del conocimiento en los estudios de Información y Documentación en España || Ana Reyes Pacios Lozano; Isabel Rueda Martínez

Recursos

MOMFER: una herramienta de búsqueda de motivos folclóricos en el contexto de las humanidades digitales || Jordi Ardanuy

[ Texto en catalán]

Editores: Ernest Abadal y Jordi Sánchez Navarro

Dirección: Mario Pérez-MontoroCandela Ollé

Edición científica: Jordi Ardanuy y Alexandre López-Borrull

Consejo de redacción: Lluís Agustí, Jordi Ardanuy, Llorenç Arguimbau, Núria Ferran, Alexandre López, Remedios Melero, Rafael Pedraza, Mario Pérez-Montoro, Remei Perpinyà, Fernanda Peset, Josep Manuel Rodríguez Gairín,Concepción Rodríguez, Anna Rubió, Pedro Rueda, Jesús Tramullas, Aurora Vall y Mercè Vázquez

Edición: Lluís Agustí, Aurora Vall y Mercè Vázquez

Producción editorial: Serveis Lingüístics de la UB (asesoramiento lingüístico), Jorge Franganillo (maquetación), Maria Brioso y Eduard Vilagrosa (edición en HTML), Adán Server (metadatos)

Desarrollo tecnológico: Josep-Manuel Rodríguez-Gairín y Sergi Chávez

Innovación en la enseñanza: recursos online gratuitos y cambios de modelos y políticas

p1

Innovación en la enseñanza: recursos online gratuitos y cambios de modelos y políticas [e-Book]. Valencia, Universidad Internacional de Valencia,2014

Texto completo

En apenas un par de décadas las tecnologías han cambiado radicalmente la forma de comunicarnos, tanto en la vida personal como en la laboral, lo que ha conducido a una modificación total de nuestras expectativas, haciendo que nuestra vida se rija por una escala de valores muy diferente a la utilizada pocos años atrás. La competitividad y el concepto de optimización y productividad han marcado unos ritmos vertiginosos en todos los ámbitos sociales y laborales. Los avances tecnológicos, sobre todo vinculados a Internet y el mundo digital, han impuesto una vorágine de cambios constantes que obligan al reciclaje continuo y los esfuerzos de adaptación.

Lógicamente, los centros educativos no pueden perder la estela de la innovación tecnológica. Al contrario, la enseñanza debe actuar como abanderada de ese cambio de paradigma, utilizando los nuevos medios como canal habitual de aprendizaje y distribución de conocimientos y contribuyendo activamente en el desarrollo tecnológico en las vertientes vinculadas al progreso, la divulgación, la investigación, la cultura y el conocimiento. Pero la innovación en la enseñanza no se trata de aplicar, con más o menos acierto, las nueva tecnologías en los diversos grados educativos. No es solo una cuestión de comprar ordenadores y abrir páginas web. Es mucho más que eso. El éxito del uso de las tecnologías y otros aspectos innovadores en la enseñanza y el aprendizaje depende, en gran medida, de la necesidad de introducir cambios importantes en la cultura docente y organizativa.

Puntos clave de los cambios para la innovación

  1. Implicación de los gobiernos. La innovación a todos los niveles debe calar hondo en las políticas públicas. Enfocado en la enseñanza, se trataría de dotar a la educación superior de los recursos apropiados, potenciando las alianzas con el sector privado, para crear un contexto caracterizado por el logro de objetivos concretos y la mejora continua.
  2. Realizar un análisis estratégico de negocio. Se debe dotar a las universidades de las herramientas adecuadas para poder diagnosticar las oportunidades y amenazas, desarrollando su propia estrategia de negocio para poder competir con éxito en un entorno extraordinariamente complejo, dinámico y competitivo.
  3. Valorar los recursos y las capacidades. Analizar los recursos y capacidades de cualquier organización, donde deben incluirse también los centros educativos de cualquier nivel, permitirá algo muy importante: identificar cuáles son sus fuentes de ventaja competitiva.

Aunque no es el único elemento de la innovación educativa, los recursos basados en la tecnología de la información y la comunicación (TIC) constituyen uno de los principales pilares en el proceso de innovación de la enseñanza. El cambio en los recursos no reside en su utilización, puesto que desde los inicios de la educación los profesores han hecho uso de los mismos. La gran diferencia radica en su naturaleza interactiva, con la red como canal de distribución y uso.

La investigación en Humanidades Digitales para apoyar la innovación y el cambio

dhatread_logo

Radical Innovation: Humanities Research Crossing Knowledge Boundaries and Fostering Deep Change (December 2015). [e-Book]  Brussels, Science Europe, 2015.

Texto completo

Este documento de opinión muestra cómo la investigación en Artes y Humanidades  se encuentra en el corazón de los procesos de innovación. En este documento, el Comité Científico de Science Europe para las Humanidades defiende la necesidad de una comprensión más amplia y profunda del concepto de innovación, con el fin de preparar mejor a Europa para hacer frente a los desafíos globales. El Comité señala algunas maneras de lograr un mayor liderazgo europeo a través de la promoción de la innovación radical, poniendo de relieve la contribución de la investigación en Artes y Humanidades  ..

BackBook: formato de libro que aúna lo mejor del papel y lo digital

Samsung ha presentado BackBook (cuelta al libro, literalmente), según la empresa se trata de un nuevo formato de libro que aúna la practicidad de los ‘ebook’ con la parte más romántica de la lectura en papel. BackBook ofrece a los lectores, al mismo tiempo, lo mejor del libro digital y del libro en papel. A pesar de su apariencia exterior, idéntica a la de un libro tradicional, en su interior está dotado con tecnología NFC y QR, lo que permite descargar contenidos desde otros dispositivos móviles y disfrutar de toda la versatilidad de una tableta.  Se trata de una experiencia híbrida.

 

NFC ( Near Field Communication) Es una tecnología inalámbrica que funciona en la banda de los 13.56 MHz  y que se deriva de las etiquetas RFID. La identificación por radiofrecuencia (RFID) es una tecnología emergente que tiene un gran auge en la actualidad. Mediante ella se consigue el almacenamiento, transporte y recuperación de datos en etiquetas que se colocan en productos, para así conseguir una mejora en el control y el seguimiento. En la mayoría de las aplicaciones para bibliotecas se usan etiquetas de RFID a 13,56MHz, regidas por los estándares ISO15693 y ISO18000-3.  En cierto modo, una etiqueta RFID es similar a un código de barras, aunque presenta sustanciales ventajas como la posibilidad de cambiar la información de la misma, con lo que se puede realizar un seguimiento o historia del producto en cuestión. Además, tiene mayor capacidad de almacenamiento de datos, no precisa de visión directa para leerla. Los datos almacenados en una etiqueta RFID pueden identificar o localizar el producto, o pueden ser datos específicos como el precio, el color u otras cualidades. Indica en concreto lo que ha sido detectado; por ejemplo, si se incluye una etiqueta en un cd-rom, se asegura que sea localizado ése específicamente, y no otro igual.

Con NFC el acceso a lugares donde es precisa una identificación podría hacerse simplemente acercando nuestro teléfono móvil o tarjeta con chip NFC a un dispositivo de lectura.

Las experiencias híbridas potencian la capacidad  de comercialización de libros. Pack de comercialización de limpreso + digital. Acceso gratis por códigos QR a recursos digitales, música. la última novela de Lorenzo Silva “Música para feos” permite acceder gratuitamente a las canciones que aparecen en el libro a través de dispositivos móviles.

Tags: 

Cultura de la innovación y las bibliotecas

¿Qué es la innovación?

La innovación es la provisión de un mayor valor a los clientes a través de productos o servicios más eficaces. Por lo tanto, la innovación es una nueva manera de crear valor en el mercado. Tiene que ver con el desarrollo de nuevos conceptos, la búsqueda de nuevas formas de hacer las cosas y darse cuenta de las nuevas formas de aplicar las ideas. La innovación requiere un elemento de aplicación. Si se desarrolla un producto o servicio nuevo o mejorado, es innovador si se puede aplicar a situaciones de la vida real.  La innovación genera el cambios. El cambio puede implicar la mejora de un producto o un servicio existente, que a su vez mejora la calidad de vida de las personas. El cambio debe ser incremental, y debe tener un impacto y valor, ya sea social, económico o de otro tipo.  Como tal, la innovación requiere un consumidor, es decir, alguien que se beneficia de que la innovación. La innovación abarca muchos sectores, tanto instituciones como privados. Además requiere un nivel sostenido de compromiso y la cooperación de todos los socios en el ecosistema.

¿Qué es la cultura de la innovación?

Una cultura de la innovación es un ecosistema que apoya el pensamiento creativo y avanza en los esfuerzos para extraer valor económico y social del conocimiento, y, al hacerlo, genera nuevos o mejores productos, servicios o procesos. Una cultura saludable de la innovación tiene un conjunto compartido de valores y creencias que refuerzan mutuamente la importancia de la innovación, así como un patrón integrado de comportamiento que apoya la investigación y la innovación. Para ello una floreciente cultura de la innovación aprovecha las fortalezas existentes en un determinado del ecosistema.

En aquello que consideramos una “mentalidad” de una cultura innovadora, hay muchos factores, pero sobre todo se dan dos maneras de llevarla a cabo.

1. La colaboración masiva

2. La conexión individual.

Los retos en torno a ambas es que o bien esto nunca suceda como es el caso de la primera propuesta, o que la concreción de esa innovación necesite una cantidad significativa de tiempo. Por lo que el ideal de una política innovadora es que integre ambos aspectos. Ejemplos de este tipo de colaboración son los movimientos del software libre o  la Wikipedia.

Algunas de las propuestas innovadoras en el mundo de las bibliotecas son:

Si conoces alguna propuesta innovadora nos la pones en los comentarios de este blog y la incluimos en esta relación. Gracias!!!

La biblioteca como editora de contenidos

Art23409685109_61133c5f44_d

Consola de libros electrónicos

 

Alonso-Arévalo, Julio and Vázquez-Vázquez, Marta. La biblioteca como editora de contenidos. Métodos de información (MEI). II época, 2015, vol. 6, n. 11, pp. 201-213.

Texto completo

Una de las características más innovadoras de la biblioteca del siglo 21 tiene que ver con la toma de una postura activa frente a la gestión y generación de contenidos. Con la llegada de la Web 2.0 las bibliotecas no sólo siguen salvaguardando y difundiendo información como han venido realizando a lo largo de su historia, también cada vez con más frecuencia crean nueva información con el objetivo de prestar los mejores servicios a sus ciudadanos, a través de recursos y servicios tales como la elaboración guías de investigación, boletines de alerta y novedades, recursos web, información a través de sus blogs, y como administradores de contenidos a través de repositorios y revistas de acceso abierto. Un paso más allá en esta dinámica tienen que ver con la biblioteca como editora y distribuidora de libros, especialmente en el ámbito local, siendo la impulsora, formadora, dinamizador y difusoras de las obras de los autores de su comunidad. Desde esta perspectiva la publicación de la biblioteca implicaría un conjunto diverso y creciente de actividades, que puede proporcionar servicios útiles para una amplia gama de investigadores y estudiantes. Aunque la definición de “publicación” no siempre está clara y, a menudo parece significar “difusión” en este contexto. Las bibliotecas apoyan todo tipo de programas. Sobre todo con revistas de acceso libre, y algunas ya editan libros.

.

La imaterialidad del formato abre innumerables posibilidades en todos los sentidos, y también importantes retos que debemos de enfrentar, lo digital está impactando en la forma de crear contenidos, de comunicarlos, de leerlos, y en el ámbito científico en las nuevas posibilidades de medir el impacto de la investigación, ya que el formato digital obedece a una nueva forma de pensar, pues pensar en digital implica nuevos paradigmas como es lo social, lo abierto, la remezcla, valores que estaban ausentes en el contexto analógico. Lo cual ofrece muchas posibilidades y modelos para la comercialización y la difusión de contenidos. (Alonso-Arévalo, J. and J. A. Cordón-García, 2015)

En este sentido y como recuerda Parker, el acceso abierto se convierte en un laboratorio para la innovación. De este modo la demanda impulsada por modelos y la publicación de acceso abierto se presentan como dos terrenos más fértiles de la innovación en el contexto de los servicios bibliotecarios en los últimos años. (Parker, D., 2015), innovación que va más allá de las revistas, que también afecta a otros formatos como las monografías, archivos y otros artículos digitales, cuyo resultado final es poder disponer de más y mejores tipos de contenidos para estudiantes e investigadores.

El acceso abierto tiene una influencia cada vez mayor en el mundo editorial. Si bien, a pesar de las fuertes discusiones y debates en curso en torno a la cuestión, aún no se ha estudiado bien el impacto que tiene y tendrá este modelo de comunicación científica sobre el ecosistema de la edición. En cuanto a los artículos y revistas científicas los modelos se han centrado fundamentalmente en lo que se ha denominado como la “ruta dorada”, en este caso las tasas de procesamiento de los artículos corren a cargo del autor a través del modelos “·el autor paga” para que el contenido esté accesible a todos sin necesidad de suscripción. Estos costes, conocidos como cargos de procesamiento de artículo (APC), pueden ser financiados directamente por el autor, pero pueden también ser cubiertos por fuentes tales como subvenciones, subsidios o presupuestos procedentes de bibliotecas institucionales. Según la encuesta llevada a cabo por PGG en 2014 (Lara, K., 2014), la mayoría de las bibliotecas dicen que incluyen en su catálogo recursos de acceso abierto (72%), aunque muchos estiman que éstos sólo representan el 5.1% del total de los títulos del catálogo. Los bibliotecarios consideran que los recursos de acceso abierto deben incluirse en su catálogo por una variedad de factores, incluyendo su relevancia y la importancia de la representación de los recursos propios de su universidad. También estiman que el Directorio de Revistas de Acceso Abierto (DOAJ) es una referencia importante para identificar publicaciones propias de acceso abierto (Olijhoek, T., L. Bjørnshauge, et al., 2015). En la actualidad, la responsabilidad de los cargos de financiación para procesamiento de artículo (APC) recae fundamentalmente sobre el autor o la institución. El 70% de las bibliotecas están proporcionando financiación con cargo a su presupuesto. Sin embargo, se estima que esta equivale a menos del 1% del presupuesto para las suscripciones de recursos tradicionales. Sólo el 19% de las instituciones involucradas en la financiación tiene un límite máximo establecido, por lo general esta financiación va desde los 2000 a 3,000$.

Sin embargo, la biblioteca debería apostar más activamente por el acceso abierto. Sin embargo, la participación en la financiación es un tema dado a la división de opiniones. Mientras algunos creen que la responsabilidad financiera debe recaer únicamente en el autor, otros consideraron que la biblioteca debe desempeñar un papel central en la financiación del acceso abierto, en parte, mediante el control de los fondos de APC. Aún no hay un camino claro hacia el futuro de la financiación del acceso abierto, pero se vislumbran muchas oportunidades para la innovación por parte de las bibliotecas y editores.

Uno de los sectores editoriales en alza es el de la autopublicación. Los libros “no publicados tradicionalmente” representan casi el 60% de todos los libros electrónicos de Kindle comprados en los EE.UU., y acaparan el 40% de todos los ingresos por ventas que los consumidores gastan en libros electrónicos. (Author Earnings Report, sept 2015)

En el momento actual casi todas las bibliotecas de Estados Unidos tienen un catálogo digital que ofrece libros electrónicos, en las que además de sus colecciones de grandes distribuidores están apostando firmemente y ofreciendo muchos títulos de autopublicación, especialmente de autores locales. Está es una de las grandes líneas de crecimiento de la colección digital en las bibliotecas de Estados Unidos, prácticamente todas bibliotecas y consorcios disponen de este tipo de obras. Por ello las bibliotecas públicas están mostrando cada vez más interés en el mundo editorial, no tanto como compradoras de contenidos sino como productoras o autoras de los mismos. Bajo la premisa de que si varias organizaciones sin experiencia en el mundo editorial se están convirtiendo en editores, ¿Porqué las bibliotecas no podrían hacer lo mismo con la experiencia acumulada en torno al mercado editorial? (LaRue, J.m 2913). A tenor de esto hace ya unos 20 años Brewster Kahle dijo que “todo el mundo quiere ser un editor.” A esta situación añadimos ahora la publicación de biblioteca como una zona de cultivo de mucho interés para muchos (Kahle 1993).

De este modo según LaRue se cierra un proceso en el que la biblioteca ha formado al futuro escritor como lector, y cuando acabe el libro, la biblioteca le habrá ayudado a escribirlo, la biblioteca le ayudará a conseguir la revisión final. La biblioteca le ayudará a proporcionar al autor información sobre un cierto nivel de protección de copia para el archivo. Le asesorará sobre cuestiones de copyright. La biblioteca mostrará su obra y la hará accesible a la comunidad local. La biblioteca va a comprar copias múltiples basadas en la demanda del título. Y finalmente la biblioteca hará posible su descubrimiento para que otros puedan comprar la obra desde el catálogo de la biblioteca

larue_03_4x6_color.Jamie Larrue Douglas Country Library

.
“Me gustaría sugerir un nuevo papel para las bibliotecas públicas. Creo que dentro de 100 años, vamos a considerar este papel tan necesario, tan indispensable para la misión y el funcionamiento de la biblioteca pública moderna, como las secciones infantiles lo son ahora. Es hora de que la biblioteca intensifique su papel como cuidadora de creación de contenidos … Una vez que una biblioteca invierte en la infraestructura para gestionar libros electrónicos directamente de los editores posee la infraestructura que le permite ser un editor”.
.
Jamie LaRue Douglas Country Library

 

Desde el año 2011 la Biblioteca del Condado de Douglas en Colorado han construido y mantenido su propia plataforma de libros electrónicos autogestionada. En este modelo la biblioteca negocia directamente con editores y autores para obtener la posesión física de los archivos de libros electrónicos, con la finalidad de poder obtener materiales al coste de desarrollo, y asegurar la protección de los contenidos mediante la gestión de derechos digitales estándar. Lo que representa una alternativa real al modelo distribuido de las Cinco Grandes, este modelo han seguido y replicado por otras bibliotecas de todo el estado, tales como el Consorcio “Califa” en California o Marmot, creando un modelo más eficiente para compartir las necesidades de infraestructura y mantenimiento técnico.

El consorcio a través de el proyecto Evoke están contactando y creando una lista de editores que están dispuestos a vender libros electrónicos directamente a las bibliotecas, que a su vez también están contactando con otros proyectos similares como los de la Red de bibliotecas de Marmot y el consorcio de las bibliotecas del Condado de Douglas. La idea de estas bibliotecas es aprender a manejar varios canales emergentes de contenido digital. Para ello han habilitado una web con todas las herramientas y ayudas que van desarrollando para que sirvan de marco de referencia a otras bibliotecas y consorcios que se ofrece gratuitamente a la comunidad bibliotecaria:

– Lista de socios editores que venden directamente a bibliotecas

– Arquitectura de información de código fuente abierto para desarrollar una plataforma propia

– Una sección dedicada a descubrir a los clásicos del Consorcio de Bibliotecas de Colorado, desde donde cualquier biblioteca pueden importar registros MARC de más de 500 títulos de libros electrónicos de “clásicos descargables” del Proyecto Gutenberg a través del catálogo de la biblioteca.

– Marco jurídico y aspectos legales en torno al libro electrónico.

Siguiendo esta línea la Biblioteca Pública de Vancouver, considerada una de las mejores del mundo, acaba de lanzar un proyecto para habilitar espacios y herramientas con el fin de ayudar a los autores a crear eBooks y audioebooks. También Library Journal a través del programa SELF-e, permitirá a las bibliotecas públicas aceptar presentaciones digitales de autores independientes locales y luego distribuir estos libros electrónicos en las bibliotecas públicas participantes. Y, si un libro electrónico pasa el proceso de selección de Library Journal, se convertirá en parte de un programa de descubrimiento de alcance nacional que permite a los usuarios de la biblioteca poder leer los libros electrónicos seleccionados, y pasarán a formar parte de una plataforma de descubrimiento en todas las bibliotecas participantes en el proyecto. Por el momento hay cinco participantes beta en el programa SELF-e, Biblioteca del Estado de Arizona, Biblioteca Pública de Los Ángeles, Biblioteca Pública del Condado de San Diego, Biblioteca Pública del Condado de Cuyahoga, en Ohio, y las Bibliotecas del Estado de Massachusetts.

La University of California Press a través de “Luminos” está barajando nuevas ideas sobre la publicación de monografías académicas en acceso abierto, centrándose en la garantía de calidad a través de la utilización del mismo proceso de revisión que tiene para sus monografías impresas y con el lanzamiento de varios autores de alto perfil, intentando compartir los costes de la publicación a través de la editorial, y parte del presupuesto destinado a la biblioteca para cubrir los gastos de procesamiento. Con los mismos altos estándares para la selección, revisión por pares, producción y comercialización del programa editorial tradicional, Luminos es un modelo de transformación, construido como una asociación en la que se comparten los costos y beneficios entre editorial y biblioteca.

Los títulos de libros electrónicos de autopublicación se están convirtiendo en una parte importante de nuestra literatura contemporánea y tienen que estar en las bibliotecas. Si las bibliotecas de hoy en día quieren cumplir con sus misiones de garantizar la conservación y transmisión a la sociedad del conocimiento, la historia y la cultura, deben tener en cuenta la adquisición de libros electrónicos autopublicados para ponerlos a disposición de sus lectores.