Archivo de la etiqueta: Futuro

Tendencias tecnológicas de Deloitte para 2020

 

captura-17

 

Technology, Media, and Telecommunications Predictions 2020. New York: Deloitte, 2019

Texto completo

 

Deloitte acaba de publicar  la 19ª edición de su «Technology, Media & Telecommunications Predictions» (Predicciones sobre tecnología, medios de comunicación y telecomunicaciones), que trata tres temas generales: las tecnologías individuales están cada vez más interconectadas e interdependientes, aumentando su impacto y valor como resultado de ello; los teléfonos inteligentes, los ordenadores, los televisores, los centros de datos empresariales y el software, y la IO impulsarán la mayor parte de los ingresos de la industria de la TMT; y, por último, muchos de los servicios y productos previamente promocionados se convertirán en una realidad en el 2020.

 

 

En 2020, comenzaremos a ver un efecto de canopy en el que los actores de la industria trabajarán más estrechamente a medida que las tecnologías individuales, como los chips de IA, los robots y los 5G privados, se conecten mejor, y las innovaciones prometedoras, como los satélites de órbita terrestre baja, finalmente cobren vida», dice Paul Sallomi, vicepresidente de Deloitte LLP, líder mundial de la industria de TMT y líder del sector tecnológico de EE.UU.. «Las predicciones de este año son una guía útil para que los líderes de negocios de TMT entiendan qué hacer a continuación para tener éxito en 2020 y más allá».

La IA es la ventaja

Una nueva generación de chips de inteligencia artificial (IA) de última generación reducirá las frustraciones causadas por la falta de conexión a Internet en los teléfonos inteligentes al llevar la IA al dispositivo. Deloitte predice que en 2020 se venderán más de 750 millones de chips edge AI (chips o partes de chips que realizan o aceleran las tareas de aprendizaje de la máquina en el dispositivo, en lugar de en un centro de datos remoto), y que el mercado de chips edge AI seguirá creciendo mucho más rápidamente que el mercado general de chips.

Privado 5G: Empresa sin ataduras

Deloitte prevé que más de 100 compañías en todo el mundo comenzarán a probar despliegues privados de 5G para finales de 2020, invirtiendo colectivamente cientos de millones de dólares en mano de obra y equipos. Para muchas de las empresas más grandes del mundo, el 5G privado se convertirá probablemente en la opción preferida, especialmente para entornos industriales como plantas de fabricación, centros logísticos y puertos.

Conoce a tu nuevo colega, un robot

De los casi un millón de robots que Deloitte espera vender para uso empresarial en 2020, poco más de la mitad de ellos serán robots de servicios profesionales, generando más de 16.000 millones de dólares en ingresos, un 30 por ciento más que en 2019. Los robots de servicios profesionales superarán a los robots industriales en términos de unidades en 2020 y de ingresos en 2021.

¿Puedo tener un anuncio con mi contenido?

Deloitte predice que los ingresos globales procedentes de los servicios de vídeo soportados por anuncios alcanzarán un estimado de 32.000 millones de dólares en 2020. Asia, incluyendo China e India, liderará con 15.500 millones de dólares en ingresos en 2020, casi la mitad del total mundial. En China, India y en toda la región de Asia y el Pacífico, el vídeo con soporte publicitario es el modelo dominante de entrega de vídeo en tiempo real a los consumidores. Por el contrario, en los Estados Unidos, la mayoría de las ofertas de vídeo directo al consumidor persiguen un modelo de suscripción sin anuncios.

El sorprendente poder de permanencia de la televisión terrestre

Antena TV prosperará en 2020 con al menos 1.600 millones de personas en todo el mundo, lo que representa 450 millones de hogares, disfrutando de parte de su televisión a través de una antena. Antenna TV ayudará a la industria mundial de la televisión a seguir creciendo incluso frente a la caída de los minutos de visionado de televisión y, en algunos mercados, al aumento del número de consumidores que cortan el cable de televisión de pago.

Los satélites de órbita terrestre baja se disparan

Para finales de 2020, habrá más de 700 satélites en órbita terrestre baja (LEO) que intentarán ofrecer Internet de banda ancha global, frente a los aproximadamente 200 que había a finales de 2019. Estas nuevas «mega-constelaciones» de estaciones de banda ancha en órbita añadirán potencialmente más de 16.000 satélites individuales a ese número en los próximos años.

Crecimiento del mercado mundial de audiolibros

En 2020, el mercado mundial de audiolibros crecerá un 25% hasta alcanzar los 5.000 millones de dólares y el mercado mundial de podcasting aumentará un 30% a partir de 2019 hasta alcanzar los 1.100 millones de dólares en 2020, superando por primera vez la marca de los 1.000 millones de dólares.

Rueda al trabajo: con la bicicleta al trabajo

En 2022 se realizarán decenas de miles de millones de viajes adicionales en bicicleta al año. El aumento del uso de la bicicleta duplicará el número de usuarios habituales de bicicletas en muchas de las principales ciudades del mundo en las que todavía no es habitual ir en bicicleta al trabajo. Deloitte predice un aumento de un punto porcentual en la proporción de personas que van a trabajar en bicicleta durante los tres años comprendidos entre 2019 y 2022. Entre 2020 y 2023, se espera que se vendan más de 130 millones de bicicletas electrónicas (utilizando todas las tecnologías de baterías).

 

Una biblioteca no es una colección de libros, sino una reunión de personas

 

 

library201819

 

«Una biblioteca no es una colección de libros, sino una reunión de personas. Lo que hace a la biblioteca es la comunidad, lo importante es la gente que se relaciona y que se cuenta historias. Y las historias están en los libros. Pero es fundamental que el bibliotecario sea una persona muy comunicativa, sociable, que tenga una visión amplia del mundo y ponga en relación a esas personas. Algo muy lejano a la vieja imagen del bibliotecario encerrado entre sus fichas. Los libros son importantes en una biblioteca, pero lo más importante son las personas que van a visitarla….

… Deben hablar con la comunidad local. La biblioteca es el lugar público más visitado en cualquier comunidad, es una fuerza muy importante, que hay que potenciar. En las antiguas bibliotecas se acumulaba el conocimiento, ahora hay que hacer que ese conocimiento sea compartido. Es ridículo que en una biblioteca se pida silencio, o se impida tomar un café mientras se lee un libro. Hay que fomentar que la gente hable, se cuente cosas y se realicen actividades. Puede haber un espacio para leer en silencio, pero la  biblioteca en sí tiene que fomentar la comunicación.»

 

Van Nispen, Eppo (2010). “Bibliotecas del futuro”, El Diario Vasco, abril 14

 

Reimaginando la biblioteca universitaria

 

maxresdefault

Lewis, David W. (2019). “Reimagining the academic library: What to do next. Review article”. El profesional de la información, v. 28, n. 1, e280104. https://doi.org/10.3145/epi.2019.ene.04

Texto completo

Este artículo revisa las conclusiones del libro del autor en 2016, «Reimaging the academic library» y considera los cambios en la comunicación académica y las bibliotecas universitarias que han tenido lugar desde su publicación. Se ofrecen recomendaciones para alterar la práctica de las bibliotecas individuales. Se aborda en profundidad el problema de la creación de una infraestructura abierta e integrada controlada por la comunidad, especialmente el problema de la acción colectiva que la comunidad bibliotecaria debe superar.

Las bibliotecas universitarias están en medio de una proceso  de  cambio significativo. Los bibliotecarios y los administradores universitarios saben que deben cambiar, pero no están seguros de cómo hacerlo. Los cuestiones esenciales de lo que debe cambiar están claros, pero la imagen completa es difícil de comprender.

El objetivo es explicar hacía dónde deben ir las bibliotecas universitarias y cómo llegar. Su enfoque principal está en las colecciones, ya que esta es el área con la mayor oportunidad de cambio y es el impulsor del mayor costo de la biblioteca. Lewis proporciona un marco accesible para pensar cómo la práctica de la biblioteca necesita ajustarse en el entorno digital.

 

Futuro de la biblioteca en el siglo XXI

 

Vídeo para las Jornadas de la Asociación de Bibliotecarios de El Salvador, ABES sobre el Futuro de la biblioteca en el siglo XXI en la XXX Semana Cultural del Bibliotecario Salvadoreño, nominada «Lic. José Armando Castillo Cañas». Lema: “La sociedad de la información y el conocimiento formando parte de la Visión Global y el Desarrollo Sostenible como agentes de cambio para El Salvador”.

hp_3

Los archivos históricos en el siglo XXI: ¿Hacia una redefinición?.

 

1442517307959archivo314

Olmo, María Del. Los archivos históricos en el siglo XXI: ¿Hacia una redefinición?.  Métodos de información. Vol. 10, Núm. 18 (2019)

Texto completo

 

El presente artículo pretende realizar una mirada, quizás algo filosófica, sobre la realidad actual de los archivos históricos, afectados como el resto de la sociedad, por la revolución tecnológica y de la información. Una mirada que se extiende y proyecta hacia el futuro, tratando de imaginar lo que quizás estamos llamados a ser, sin dejar de contemplar aquellas zonas que van desapareciendo del contorno de nuestra identidad.

 

El futuro del Acceso Abierto: se estima que para 2025 el 70% de las visualizaciones a los artículos serán a los artículos de OA

 

2019-10-09_15-13-53

Piwowar, H., J. Priem, et al. «The Future of OA: A large-scale analysis projecting Open Access publication and readership.» bioRxiv vol., n. (2019). pp. 795310. http://biorxiv.org/content/early/2019/10/09/795310.abstract

Texto completo

 

Comprender el crecimiento del acceso abierto (OA) es importante para decidir la política de financiación, la política de suscripciones y la planificación de la infraestructura de comunicación científica. Este estudio analiza el número de artículos disponibles en Acceso Abierto (OA) a lo largo del tiempo. Los modelos incluyen tanto los datos del embargo como las tasas de crecimiento relativas de los diferentes tipos de modelos OA a lo largo del tiempo, basados en el estado de acceso abierto de 70 millones de artículos de revistas publicados entre 1950 y 2019.

El estudio también examina los datos de uso de los artículos, analizando la proporción de visualizaciones de los artículos de OA en relación a las visualizaciones a los artículos bajo barreras de pago.

Mediante técnicas de procesamiento se destacan como los patrones de audiencia cambian con el tiempo. Los datos de audiencia se basan en 2,8 millones de usos de la extensión de navegador Unpaywall en julio de 2019.

 

Resultados y hallazgos :

  • Los documentos de las rutas verde, dorada e híbrida reciben más visualizaciones que los documentos bajo barreras de pago o de la ruta bronce, particularmente los libros de la ruta verde que están disponibles en el plazo de un año a partir de su publicación
  • También se encontró que la proporción de artículos de las rutas verde, dorada e híbrida está creciendo más rápidamente.
  • En 2019:- el 31% de todos los artículos de revistas están disponibles como OA. – El 52% de las visualizaciones de los artículos son de artículos de OA.
  • Dadas las tendencias existentes, se estima que para el año 2025: – 44% de todos los artículos de revistas estarán disponibles como OA. – El 70% de las visualizaciones de artículos serán a artículos de OA.

 

Es probable que la menor relevancia de los artículos bajo barreras de acceso cambie el panorama de la comunicación académica en los años venideros.

 

Grandes expectativas: Cumpliendo la promesa de las tecnologías emergentes

captura-42

‘Great Expectations: Fulfilling the promise of emerging technologies’. London: The Economist Intelligence Unit e IBM, 2019

Texto completo

Una ola sin precedentes de innovación tecnológica se está extendiendo por todo el mundo, con profundas implicaciones para la sociedad, las empresas y las economías mundiales. Desde las oficinas de nuestra calle hasta los cafés de esquina, el poder transformador de las tecnologías digitales como la inteligencia artificial (IA), la Internet de los objetos (IO), la cadena de bloques (blockchain), la computación en nube y la robótica está cambiando nuestra forma de vivir y trabajar.

 

Pero incluso cuando los consumidores y las empresas ven los beneficios, son conscientes de que deben trabajar para garantizar que las tecnologías emergentes cumplan plenamente su promesa de progreso. Para ello se llevó a cabo una encuesta reciente de The Economist Intelligence Unit, patrocinada por IBM, preguntó a 758 profesionales de negocios y 1.053 consumidores de todo el mundo sobre sus puntos de vista sobre las nuevas tecnologías y los retos que implica la realización de todo su potencial. La encuesta reunió información de varios países, con encuestados de: Australia, Brasil, Canadá, China, Francia, Alemania, India, Italia, Japón, México, el Reino Unido, los Estados Unidos y Suecia. Los encuestados también representaban a diversas industrias, incluyendo: bienes de consumo envasados, comercio minorista, servicios financieros, seguros, salud, productos industriales, tecnología y TI, y telecomunicaciones.

Las respuestas a la encuesta sugieren motivos para el optimismo de que las empresas y la sociedad serán capaces de cumplir la promesa de las tecnologías emergentes. Sin embargo, las disparidades en la confianza y las prioridades estratégicas, entre las industrias y las regiones geográficas, también sugieren que sigue siendo necesario un diálogo continuo sobre la manera más eficaz de aprovechar su poder de transformación. De hecho, las empresas y las empresas tecnológicas en particular tendrán un papel importante que desempeñar en estos debates.

 

 

Cómo las bibliotecas públicas pueden ayudarnos a prepararnos para el futuro

 

file-20190716-173325-uhbkii

How public libraries can help prepare us for the future

Matthew FinchUniversity of Southern Queensland

Durante generaciones, las bibliotecas han ayudado a la gente a explorar el conocimiento, la información y la cultura. La invención de la biblioteca pública significó que cada vez más gente utilizara estas colecciones y servicios.

En la era digital, una biblioteca pública puede conectar incluso a las comunidades más remotas con redes de conocimiento e información. Las bibliotecas públicas de hoy en día trabajan para involucrar a las comunidades marginadas; proyectos pioneros como el Club de Libros Murri de Townsville exploran maneras de hacer que la biblioteca tenga sentido para los pueblos indígenas.

A pesar de todo esto, hay un área en la que las bibliotecas públicas están infrautilizadas. Las bibliotecas también pueden ayudarnos a planificar el futuro. La planificación a largo plazo siempre es un reto. Es simplemente imposible recopilar datos de eventos que aún no han ocurrido.

A veces podemos detectar tendencias, pero éstas pueden desmoronarse bajo lo que algunos expertos en prospectiva llaman “TUNA conditions”, cuando nos enfrentamos a la Turbulencia, la Incertidumbre, la Novedad o la Ambigüedad.

Piense en alguien que intenta predecir que los experimentos con la deuda en Wall Street conducirían a la crisis financiera mundial y a las ondas políticas que han seguido. Piense en tratar, hoy, de predecir todas las consecuencias a largo plazo del cambio climático.

Introducir la planificación de escenarios

Eso significa que hemos tenido que encontrar nuevas formas de ver el futuro impredecible. Las grandes empresas han utilizado la planificación de escenarios desde la década de 1960, como lo hizo Pierre Wack fue pionero en el enfoque de Shell.

En la planificación de escenarios, la gente se reúne para imaginar escenarios futuros que desafían nuestra forma de pensar actual. No se juzga el valor de un escenario por la probabilidad de que suceda: su valor radica en ayudarnos a repensar nuestras suposiciones sobre el futuro.

Los escenarios de Shell se hicieron famosos en la década de 1970 cuando la compañía anticipó con éxito la crisis del petróleo que siguió a la Guerra de Yom Kippur. Shell no había previsto el conflicto, pero había imaginado escenarios en los que los productores de petróleo de Oriente Medio trabajaban como un cártel para controlar el suministro mundial. Cuando esos países iniciaron un embargo de petróleo, la planificación de escenarios significó que Shell ya había pensado en esta posibilidad antes que sus competidores.

Hoy en día, los expertos que piensan en el futuro reconocen la necesidad de un compromiso de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo. Por ejemplo, la nueva propuesta de la Unión Europea de «innovación orientada a la misión» pretende que todos nos centremos en resolver los problemas de la sociedad. En tiempos de crisis, es importante que en todos los niveles de la sociedad fortalezcamos nuestra capacidad de imaginar el futuro que nos espera, y nuestras propias elecciones futuras.

¿Cuál es el papel de las bibliotecas en este contexto?

Esto concuerda con los hallazgos de la investigación de la Universidad de Queensland del Sur, en apoyo de una nueva visión para las bibliotecas públicas, de que las bibliotecas públicas son un conector de base de personas, ideas y recursos:

«Los servicios de las bibliotecas públicas se basan en relaciones, no sólo en transacciones; están entrelazados con el contexto específico y profundamente local de la vida cotidiana en las comunidades a las que sirven.»

Las sesiones de planificación de escenarios, convocadas por las comunidades en las bibliotecas públicas, aprovecharían la capacidad existente de la biblioteca para conectar a la gente, pero en esta ocasión con el objetivo de ayudarnos a reimaginar el futuro.

Así, los bibliotecarios trabajarían con su consejo local para identificar temas que requieren una perspectiva a largo plazo. ¿Deberíamos invertir en tecnología «inteligente» para nuestras pequeñas ciudades rurales? ¿Cuánto debemos depender del agua reciclada o de la desalinización en las grandes ciudades costeras?

Los bibliotecarios proporcionarían investigación de antecedentes y organizarían talleres comunitarios para desarrollar escenarios locales. La gente empezaría a tener discusiones más profundas y ricas sobre el futuro: hay una razón por la que los escenarios han sido llamados «el arte de la conversación estratégica».

El proceso del escenario depende de reunir a un grupo de individuos en un espacio de confianza, con suficiente información para dar detalles y contenido a los escenarios. En una comunidad local, la biblioteca pública es ese lugar de confianza e información.

Al igual que los bibliotecarios públicos utilizan sus habilidades para ayudar en la búsqueda de empleo o para apoyar la salud y el bienestar de las personas, como planificadores de escenarios aplicarían sus talentos a un nuevo campo.

Conversaciones que podrían transformar la política

Los eventos lúdicos llevados a cabo en colaboración con la Biblioteca Pública Ann Arbor en Michigan, para captar la atención de niños y adultos, han comenzado a involucrar a la población local con la noción del futuro a largo plazo. El siguiente paso es desarrollar una conversación más rigurosa.

Si se apoyara a las bibliotecas públicas para que presten servicios de previsión estratégica a sus comunidades, la política podría transformarse. El electorado estaría mejor informado, reflexionando más a fondo y con mayor antelación sobre las cuestiones políticas. Los consejos pueden tomar decisiones con la confianza de que se ha consultado a la comunidad sobre las consecuencias a largo plazo.

Los escenarios ofrecerían un libro de posibilidades de futuros potenciales, ya imaginados y ensayados. Todo australiano podría tener acceso al tipo de herramientas de previsión que han estado informando las decisiones del gobierno y de las grandes empresas durante el último medio siglo.

Imagínense las conversaciones que nosotros, como país, tendríamos sobre nuestro futuro si democratizáramos esas herramientas a través de la biblioteca local.

 

 

El futuro de la biblioteca universitaria desde la perspectiva de la educación, la innovación, la creación, la investigación y la extensión.

 

publicac3a7c3a3o

 

Toutain, Lídia Maria Batista Brandão Sobral, Natanael Vitor. Ferreira, Kleber Carvalho (eds). Anais do XX Seminário Nacional de Bibliotecas Universitárias, 15 a 20 de abril, de 2018, no Bahia Othon Palace Hotel, em Salvador – BA. Tema: O Futuro da Biblioteca Universitária na perspectiva do Ensino, Inovação, Criação, Pesquisa e Extensão. Salvador: BAFEBAB/CBBU-SIBI/UFBA 2018

Texto completo

Anais_SNBU_V1

Anais_SNBU_V2

 

En 2018, Salvador fue sede del Seminario Nacional de Bibliotecas Universitarias, el XX SNBU, organizado por el Sistema Universitario de Bibliotecas de la Universidad Federal de Bahía (SIBI/UFBA) y el gran tema elegido fue: «El futuro de la biblioteca universitaria desde la perspectiva de la educación, la innovación, la creación, la investigación y la extensión».

 

Futuro de las biblIotecas universitarias en un sistema universitario diversificado

learning-commons
Dempsey L., Malpas C. “Academic Library Futures in a Diversified University System”. In: Gleason N. (eds) Higher Education in the Era of the Fourth Industrial Revolution. Palgrave Macmillan, Singapore, 2018

PDF

ePub

Dempsey y Malpas consideran el futuro de la biblioteca universitaria  en el contexto de un sistema de educación superior diversificado. La biblioteca universitaria no es fija. Está cambiando a medida que se adapta a los cambios en los comportamientos de investigación y aprendizaje de su institución de origen, que son los principales impulsores del servicio de biblioteca. Dempsey y Malpas exploran formas en que las bibliotecas responden a la transición de un modelo basado en colecciones a un modelo más difuso basado en servicios. Esto es paralelo a la influencia en evolución de la red en las prácticas de estudiantes, docentes e investigadores y con el cambio de lo impreso a lo digital. Describen la diversificación del sistema de educación superior, en torno a los polos de investigación, educación liberal y preparación para la el mercado laboral. Las bibliotecas universitaria también divergirán, con diferentes paquetes de servicios dependiendo del tipo de institución educativa que atienden. Esto significa que el modelo de excelencia para las bibliotecas también deberá ser plural, en función del ajuste estratégico a las necesidades de la institución a la que sirven y no del tamaño de la colección o el número de salidas.