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Estudio de la Economía Digital: Los contenidos y servicios digitales (AMETIC)

 

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Estudio de la Economía Digital: Los contenidos y servicios digitales (AMETIC) [e-Book], Madrid: PwC, 2012

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El informe, promovido por AMETIC y elaborado por PwC, analiza la transformación que la revolución digital ha supuesto para los modelos de negocio de algunos sectores de la industria tradicional (televisión, cine, música, prensa, revistas y editorial) e incorpora el análisis de los que han surgido íntegramente dentro del entorno digital (videojuegos, redes sociales, e-gambling, e-learning, comercio electrónico, etc.) constituyendo una verdadera “economía nativa digital”. Además tiene como objetivo dimensionar la representación que tienen los contenidos digitales dentro de la economía española. En concreto, según los datos del informe esa economía digital en España, que incluye tanto los contenidos como los bienes movilizados a través del comercio electrónico, ascendió a un total de 25.900 millones de euros en 2011, lo que supone el 2,4% del PIB nacional.

Creación de valor en la era digital

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Seven Years: Age Of Reason? 2005­2012: Creating Value(S) In The Digital Age: A Bain & Company study for the Forum d’Avignon [e-Book]  Bain & Company, 2012

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El video online, juegos sociales, las tabletas y e-readers han sido uno de los contendientes de la batalla librada por los medios para convertirse en el asunto central de los últimos siete años. ¿Se ha cumplido la promesa? ¿La industria de los medios generó más uso y valor económico desde 2005? ¿Qué motivos de esperanza están surgiendo hoy en día? para ello Bain & Company ha estudiado cómo la gente consume contenidos a través de dispositivos a través de una encuesta global a más de 6.000 consumidores, que pone de relieve cómo las innovaciones siguen en medida cinco tendencias subyacentes:

• Abundancia: Los consumidores quieren acceder a una “plataforma de contenidos infinitos”
• Personalización: Los consumidores están cada vez más segmentados por sus intereses
• Agregación: La fragmentación de audiencias converge hacia poderosas plataformas digitales
• Comunidad: Las redes sociales se están convirtiendo en clave para las opciones de contenido
• Compromiso: Los consumidores están activamente involucrados en el descubrimiento del contenido y la preservación de datos.

La situación de los medios y dispositivos a través de varias categorías (música, vídeo, libros y vídeos juegos) sugiere que este campo es tan inestable como siempre, con ciclos de innovación y reinvención para explorar nuevos modelos. Lejos de alcanzar niveles de estabilidad o madurez, cada una de estas industrias muestra más señales de estar continuamente en busca de la próxima “gran cosa”.

• Después de años de decadencia y transformación, la industria de la música tiene esperanzas de recuperación en nuevos modelos de negocio y agregadores en línea
• Los nuevos formatos comprimidos están cambiando la forma de consumir vídeo, anunciando la era de la televisión social
• La migración digital de la industria editorial muestra incertidumbres con respecto a los modelos de creación de valor en Europa y los EE.UU.
• Los juegos de vídeo, hasta ahora seguros en su modelo de la consola, se han visto sacudidos por el móvil, la web y los modelos “freemium”.

En medio de esta incertidumbre creada por ciclos de interrupción y creación de valor, se atisba un conjunto de razones de peso para la esperanza. Los consumidores de todo el mundo continúan expresando un apetito cada vez mayor de contenido, estimulando nuevas experiencias multimedia, incluyendo a muchos de los consumidores tanto en las economías desarrolladas como emergentes. Como resultado, la industria de los contenidos está a punto de recuperar su estado de valor económico pre-2008 a finales de 2012, impulsada en gran medida por los mercados emergentes.

Igualmente importante, vemos el surgimiento de un “término medio” en el espacio de los medios: un mercado sostenible y diverso entre las franquicias de comunicación y el contenido de productos nicho, que abrirá nuevas oportunidades de crecimiento para una industria que nunca ha carecido de nuevas ideas.

El informe señala, que los e-books cuentan con una cuota de mercado global de un 15% en Estados Unidos y un 6% en el Reino Unido, siendo sólo de un 2% en Francia y de un 1% en Alemania, debido, entre otros motivos, al apego de los consumidores por el papel.

Como afecta la fusión de Penguin y Random House al préstamo digital en bibliotecas

 

http://www.underconsideration.com/brandnew/archives/penguin_ran

 

La revolución de la información plantea profundos interrogantes sobre el futuro de los libros, la lectura y las bibliotecas. Mientras que los editores han sido ágiles a la hora de comercializar los libros electrónicos para los consumidores, hasta hace muy poco la mayoría no han tenido la misma predisposición a vender libros electrónicos a las bibliotecas para el préstamo público, temerosos de que ello perjudicaría su modelo de negocio. Las negociaciones entre las bibliotecas y las seis grandes editoriales – Hachette, HarperCollins, Macmillan, Penguin Group, Random House y Simon & Schuster, que publican aproximadamente dos terceras partes de los libros en los Estados Unidos no siempre han sido  fluidas, más bien todo lo contrario. Con políticas claramente restrictivas para la venta de libros electrónicos a bibliotecas.

La gran recesión económica provocó un aumento en el uso de las bibliotecas en todo el país. La circulación en las 87 sucursales de la Biblioteca Pública de Nueva York – en Manhattan, el Bronx y Staten Island – ha aumentado 44 por ciento desde 2008. Aunque los libros electrónicos no parecen ser una necesidad prioritaria, pero con los cambios de la lectura el acceso a estos es esencial para que las bibliotecas siguan siendo vitales. En este último año más de un cuarto de los 8,2 millones de residentes de la ciudad de Nueva York han pedido prestado libros electrónicos en alguno de los tres sistemas de bibliotecas públicas de la ciudad. Por lo que la oferta de libros digitales en las bibliotecas es un factor esencial para la educación, formación y la participación pública de los ciudadanos.

Penguin y Random House han fusionado sus empresas en julio de 2013. El nuevo sello “Penguin Random House]” contará con 10.000 empleados en los cinco continentes y 250 marcas editoriales. Random House será el 53 por ciento de la nueva compañía y Penguin será el 47 por ciento restante. La fusión se cerrará en el segundo semestre de 2013 en espera de la aprobación regulatoria.

Penguin, tras una negativa en febrero de 2012 a ofrecer sus nuevos libros para el préstamo en bibliotecas a través de OverDrive, cuyo principal escollo era que trabajaban con Amazon, considerado por las grandes editoriales su mayor enemigo; inició en octubre de 2012 un proyecto piloto de préstamo de libros electrónicos en la Biblioteca Pública de Nueva York y la Biblioteca Pública de Brooklyn con 3M Cloud que terminará el próximo mes de octubre. Si bien la editorial ofrece los nuevos libros con un retardo de seis meses después de su publicación. En abril, Simon & Schuster acordó también vender libros electrónicos a las bibliotecas de la ciudad, aderiéndose al proyecto 3M Cloud Library.

Por su parte la política de Random House en torno al libro electrónico para préstamo en bibliotecas era ofertar la totalidad de su selección de libros a las bibliotecas, si bien con precios que a veces llegaban a triplicar el precio de venta al público.

El mejor escenario posible para las bibliotecas sería que Penguin Random House adopte las políticas de préstamo de libros electrónicos para bibliotecas de Random House, y esta es la opción más previsisble ya que Random House posee la mayoría de la empresa resultante de la fusión;  por lo que hay una gran posibilidad de que los ebooks de Penguín pronto podrán estar disponibles en las bibliotecas tanto en la plataforma de OverDrive como en la de 3MCloud Library. La política que finalmente adopte la nueva empresa será de gran ranscendencia para el préstamo de libros electrónicos en bibliotecas, ya que la fusión de estás 2 multinacionales de las denominadas  ”6 Grandes” dispone del 25% de todos los libros publicados en inglés y de muchos de los autores superventas. El cambio en la política puede ser una gran noticia para las bibliotecas, ya que así podrán ofrecer todos los libros electrónicos de Pengüin y Random House desde el mismo día en que se publican y en todas las plataformas, sin necesidad de que las bibliotecas dispongan de dos plataformas para poder disponer de los títulos más demandados; situación a la que además sólo podían llegar aquellas bibliotecas con mayor capacidad financiera.

Redefinir al Intermediario. La intermediación delegada en la cadena de valor del libro

 

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Si tuviéramos que elegir una palabra que representara la última media década sin ninguna duda sería “desintermediación” y “publicación en la nube”.  El vaciado rápido de intermediarios -ya sean editores, minoristas tradicionales, agentes medios del libro, o agentes de la cadena de valor de la publicación- es un fenómeno bien documentado, y animado por la llegada de las “intermediaciones delgadas,” término que utiliza a menudo Glenn Fleishman, para referirse a las plataformas tecnológicas que permiten la producción directa, sin la intervención de la distribución y los esfuerzos de marketing que tradicionalmente han estado en manos de las grandes empresas.

El próximo lunes comienza la conferencia  Digital Book World, en la cual agentes de todo el mudo que trabajan en el libro digital, van a estar hablando acerca de los desafíos particulares que esta tendencia implica para los representantes del autor. Escucharemos a un número importante de agentes que responderán sobre como afrontar los cambios rápidos en una variedad de formas de evolución de su función en la industria editorial.

Una cuestión que ha surgido en la etapa preparatoria previa de la conferencia en las conversaciones llevadas a cabo con los diferentes agentes; es que no existe una solución única, sino una variedad de ajustes contextuales y cambios de estrategia personalizados que permitirán a los agentes y empresas, cualquiera que sea su tamaño, seguir haciendo el trabajo que permite descubrir el talento, pulir y mejorar la obra, y llevar los libros al mercado.

Otra característica común que está saliendo de estas discusiones preparatorias, es que todos los agentes y representantes de autor que se están adaptando con éxito a las nuevas realidades editoriales lo están haciendo mediante la expansión de lo que significa ser un intermediario. Deshacerse de todos los intermediarios, no significa necesariamente que el autor no deje de ser un intermediario. Esto significa que tiene que especializarse, ser mejor.

A medida que cambiamos de un paradigma de publicación de pocos a muchos a un entorno de muchos a muchos, el papel del agente no es sólo saber cómo adaptarse a los nuevos sistemas de publicación, lo que es relativamente fácil; más bien, se trata de utilizar todas las rutas posibles desde la concepción a la encarnación, desde el escritor al lector.

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Cada vez más, estas rutas se apoyan en las nuevas tecnologías, emplean nuevas estrategias de la comunidad, y se basan en modelos de utilidad que se resisten a ajustarse a cualquier estructura anterior. Sin embargo, tener conocimiento de esas rutas, y el equipo necesario para utilizarlas de manera efectiva, podría producir el tipo de valor tan necesario y beneficioso que han hecho históricamente los intermediarios.

Millones de escritores y millones de lectores no pueden encontrarse entre sí sin una introducción apropiada, por lo general organizada por un intermediario, ya sea su librero local o el motor de recomendación favorito del lector. Tradicionalmente los editores se han asociado a los autores para que les puedan comercializar sus obras los minoristas; los minoristas, recíprocamente, se han asociado a los lectores que están cerca de los editores. Pero, ¿qué han hecho los agentes? Tradicionalmente, los agentes han elegido autores para los editores: la búsqueda de autores, la segmentación poniéndoles en valor haciéndoles manejables y explotables para las masas.

En la nueva economía editorial, los agentes necesitan tomar otra dirección. Los agentes como intermediarios del futuro son los agregadores de oportunidades, son quienes realizan la revisión de las plataformas, la segmentación, la definición de conocimientos, la evaluación y quienes aseguran la calidad. Una vez más los escritores tienen que ser conscientes de que necesitan un socio para publicar, no porque él o ella canalizaran los contenidos a través del estrecho canal de las grandes editoriales, pero si debido a que el agente, como una plataforma de publicación y un experto en su conexión con el lector, sabrá qué ruta tomar.

Basado en: “Redefining the Middleman”. dvw January 10, 2014 | Jason Allen Ashlock |

Manual del usuario del ISBN

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Manual del usuario del ISBN [e-Book], 6a. ed. en español. International ISBN Agency, 2013

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Reconocido en más de 160 países en todo el mundo, el International Standard Book Number (ISBN) es un número de identificación corto, claro y legible por máquina. El ISBN identifica a una publicación monográfica de manera inequívoca y debe, por tanto, estar asociado a ella desde los primeros estadios de su producción. Instrumento esencial para la producción, la distribución, los análisis de ventas y los sistemas de almacenamiento de datos bibliográficos en el comercio del libro, el ISBN es también de vital importancia para la gestión de la información en bibliotecas. Sin embargo, cuando un producto es apropiado para otro sistema específico de numeración (como los recursos continuados y los recursos integrados permanentes que requieren un ISSN, o las partituras que requieren in ISMN), se debe utilizar ese otro sistema. Si procediera, se podrían utilizar esos otros identificadores en combinación con el ISBN. En la sección 12 hay más información sobre otros tipos de identificador.

Los ISBN se asignan a las publicaciones monográficas, incluidos los productos relacionados, tales como publicaciones comercializadas en Packs o en colecciones completas, tanto si dichas publicaciones o productos relacionados están disponibles para su venta como si lo están de forma gratuita. Adicionalmente, las secciones individuales (como los capítulos) de publicaciones monográficas, o los números sueltos, o los artículos de las publicaciones continuadas que estén disponibles separadamente pueden también utilizar el ISBN como identificador. Si la publicación puede llevar un ISBN asignado, no tiene importancia el formato físico del contenido ni de su distribución; pero en todo caso, cada producto debe ser identificado de forma diferenciada.

Datos de la Piratería en España

Observatorio de Piratería y Hábitos de Consumo de Contenidos Digitales 2012 (2013). Informe elaborado por la consultora GfK a instancias de la Coalición de Creadores e Industrias de Contenidos con el objetivo de analizar la evolución en España de la piratería en Internet de los contenidos culturales de sectores como la música, videojuegos, películas y libros.

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La piratería de libros electrónicos siguen siendo un problema en España, pero parece que va en descenso de acuerdo con la versión más reciente del Observatorio de piratería y hábitos de consumo de contenido digital según este informe 12 de cada 100 usuarios en línea  en España han descargado libros piratas, frente al 43% que piratean películas, el 32% música y el 7% videojuegos. La mitad de los accesos ilícitos son novedades. El 50% declara piratear más por la subida del IVA. Los piratas más activos son 6 de cada 10. que piratean ante la incertidumbre de compren algo y que luego no les guste el contenido.

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¿Por qué se piratea? Más de la mitad ponen de manifiesto la facilidad y rapidez de acceso frente a la compra. El 27% de los piratas y el 32% de los “más piratas” no perciben diferencia de calidad entre copia y original. Casi una cuarta parte de los piratas dicen que no puede esperar a que el contenido salga al mercado. Aproximadamente 1 de cada 3 piratas más activos manifiesta no estar haciendo daño a nadie y no estar haciendo una actividad ilegal o censurable. 1 de cada 6 no ve que haya consecuencias legales, no está perjudicando a ninguna industria.

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Casi la mitad de todos los contenidos de libros electrónicos se ha descargado ilegalmente, la piratería sigue siendo un reto importante para los editores. El informe señala que se han producido alrededor de 226 900 000 acceso a libros electrónicos en línea ilícitamente y que la pérdida para la industria asciende a unos 45 M €.

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El valor estimado de todo lo pirateado es de 15.204 millones de euros. Es decir la cifra sería del 86% del valor de todos los contenidos editados en España ¿Se puede usar este resultados para cuantificar el lucro cesante en la industria de los contenidos? No, la mayoría de los contenidos descargados no son consumidos.

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El infractor accede a 100 contenidos, pero a la pregunta ¿Qué comprarías si no pudieras acceder gratuitamente al contenido? Sólo compraría 8 artículos. Multiplicado por el precio medio auditado del mercado = 10€. según GfK el valor sería de 80€.

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Según Gfk el escenario sin piratería para el libro tendría un montante de ventas totales de 1.021,1 millones de euros, 976,1 millones de la industria legal, y 45 millones de “lucro cesante”; es decir, aquello que no se ha vendido porque se ha pirateado que si se compraría.

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Esto supone una ruptura en las reglas de juego tradicionales entre adquisición y uso. Tradicionalmente un producto tenía un coste determinado y se ha vinculaba a un consumo, pero en los contenidos digitales salvo el streaming el acceso no implica uso, por cuatro factores principales: 1. Almacenaje ilimitado, 2. Gratuidad,3. Facilidad de acceso, 4. Ausencia de consecuencias legales.

En cuanto a las alternativas posibles. 1 de cada 2 internautas aceptaría publicidad en los contenidos… para no pagar por ellos La aparente disminución de la piratería ha corrido paralela a una caída en las cifras de la edición impresa y un aumento de la publicación de libros electrónicos.

El último informe del gobierno español sobre la industria de la edición revela que todos los organismos de la industria editorial en España son optimistas sobre el aumento de la publicación de libros electrónicos y la lectura “ El sector del libro en España” 2011-2013.

Según el informe PEEL 2012 se publicaron un total de 20.708 nuevos títulos de libros electrónicos, un aumento del 12,9% respecto al año anterior. Sin embargo, las cifras comerciales revelan que las ventas de libros electrónicos son todavía un pequeño porcentaje de los ingresos de las ventas de libros en España (€ 72,58 millones, o el 2,6% del mercado).

En cuanto a la repercusión en la industria y empleo. Actualmente la industria de los contenidos en España emplea a 57.358 trabajadores directos. Además por 1 empleo directo se generan 5 indirectos. El incremento del empleo sería del +43,1%.

Los nuevos puestos de trabajo generados en un escenario sin piratería sería de 24.766 empleos directos. Las arcas públicas dejan de recibir 494,7 millones de euros.

En resumen: Los accesos ilícitos online a libros durante 2012 ha sido 226,9 millones de accesos. El lucro cesante total 45 millones de euros (5,1 online y 39,9 físico). El lucro cesante es el 7,7% del valor del total pirateado. Supondría incrementar un 4,6% el valor de la industria.

El sector del libro en España 2012-2014

Emacs!

El sector del libro en España 2012-2014.  Madrid:  Observatorio de la Lectura y del Libro, 2014

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El informe sobre El sector del libro en España recoge los datos más relevantes de las principales estadísticas españolas de referencia en el ámbito de la edición y comercialización del libro, así como información relativa a la actividad de algunos de los agentes en él involucrados. El objetivo es facilitar en un solo documento los datos más significativos del sector e incidir al mismo tiempo en algunas diferencias metodológicas que en ocasiones pueden dificultar la correcta interpretación de la información.

El informe nace con carácter permanente. Esto es, teniendo como periodo de referencia el año anterior, va incorporando progresivamente nuevos datos siguiendo el ritmo de publicación de los diversos estudios con la finalidad de ofrecer una radiografía del sector lo más actualizada posible.

Entre los datos más relevantes del informe es que al día se registran 245 nuevos títulos, 57 de ellos digitales (ebooks) con un total de 768.000 ejemplares editados anualmente.  El 74% de los libros publicados son en formato impreso y el 23% son en formato electrónico.

De media, diariamente en España…

Se registran 245 nuevos títulos, 57 de ellos digitales (ebooks) *
Se producen unos 768.000 ejemplares
Se venden más de 466.000 ejemplares
Se facturan casi 6,8 millones de euros por libros en el mercado interior

Por cada 100 libros publicados en España…

23 son libros digitales y 74 en papel
22 son libros traducidos
5 se publican en alguna lengua extranjera
90 proceden de alguna editorial privada
68 se registran en Madrid o Cataluña
21 son de literatura, 13 de texto y 12 de infantil y juvenil
84 son una primera edición.

Por cada 100 euros facturados…**

3 euros proceden de libros digitales
Casi 6 euros proceden de libros de bolsillo
23 euros proceden de libros de literatura y más de 32 de libros de texto
Se han tenido que vender casi 7 libros
Se han tenido que producir 11,3 libros
55 son facturados por una librería o cadena de librería

Por cada 100 ejemplares vendidos…

Se han tenido que producir 165
11 de los ejemplares vendidos han sido libros de bolsillo.

La aportación positiva del libro a la balanza comercial
española en 2012…

Creció cerca del 12%, con un saldo neto de casi 299 millones de euros
Por cada euro invertido en una biblioteca española…
Se obtiene un retorno de entre 2,49 y 3,40 euros

Cómo “enriquecer” las librerías en la era digital

 

http://farm3.staticflickr.com/2877/10570725306_a9ff7c3e73_m_d.j

Celaya, J.  [e-Book]  Cómo “enriquecer” las librerías en la era digital. Peñaranda de Bracamonte, Lectyo, 2013.

Texto completo: http://lectyo.com/

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Con el auge del comercio electrónico muchas voces se han alzado al imaginar ciudades con fisionomía triste, sin librerías, sin tiendas, sin vida en las calles por la consolidación de Internet en los hogares. Nada más lejos de esta idea. Las tecnologías de tercera generación llegan para enriquecer la experiencia de los usuarios en los espacios físicos y, con ello, fomentar la permanencia de todo tipo de tiendas (incluso librerías) en nuestras ciudades.

Las librerías en el mundo

 

http://antinomiaslibro.files.wordpress.com/2013/10/libro_joaqui

Rodríguez, J.  [e-Book]  Las librerías en el mundo : Sellos de referencia y alianzas estratégicas para una nueva cadena de valor Peñaranda de Bracamonte, Lectyo, 2013

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No hace falta ser un experto en la cadena de valor del libro para darse cuenta de dos fenómenos concomitantes: el primero, que un ecosistema predominantemente digital, las librerías físicas pierden gran parte de su razón de ser, porque ya no ocupan el lugar que le correspondía en la cadena de valor (analógica) tradicional, que era la de exponer, mostrar y comercializar la oferta editorial; el segundo, que surgen muchos otros agentes, que operan en el ámbito estrictamente virtual, que sacan provecho legítimo de esa nueva configuración porque entienden mejor cuál es el valor que pueden agregar a esa nueva cadena. Esta doble constatación parece ser casi universal y cada país, de acuerdo a su tradición política y a la capacidad de iniciativa de sus empresas, reacciona de una u otra forma. En los últimos tiempos parece, eso sí, que todo el mundo ha encontrado al chivo expiatorio o enemigo común: aquel que, operando desde el ámbito estrictamente digital, arañando márgenes y prestando servicios gratuitos de valor añadido, convenciendo a sus usuarios que entren en el juego de la integración estrictamente vertical (compra de contenido, compra de soporte, formato propietario), se hace con una cuota cada vez más amplia del mercado que deja fuera de juego a las librerías tradicionales. Esto, más que una operación ilegítima, es una nueva regla de juego: cuando un operador digital, empiece por A o por G, se hace con una masa crítica de contenidos relevante, fabrica sus propios dispositivos de lectura, distribuye los contenidos en formatos incompatibles, y convence a los usuarios (mediante la suma de precios y servicios) de que vale la pena convertirse en un cliente recurrente, sucede que el ecosistema tradicional del libro se transforma de manera inevitable, como si un gran agujero negro absorbiera toda la energía que hay a su alrededor. Pero eso no es culpa de los agujeros negros, sino de quienes se acercan a él o de quienes no quisieron o no supieron crear un planeta nuevo en otra galaxia. Otra cosa distinta sería que apeláramos a las prácticas laborales irregulares vigentes entre algunos de esos operadores multinacionales, y que de alguna forma eso golpeara nuestra conciencia de consumidores y nos hiciera cambiar de opción.

Internacionalización de las industrias culturales y creativas españolas

 

http://www.kulturklik.euskadi.net/wp-content/uploads/2013/06/In

Celaya, J., P. Rausell Köster, et al. [e-Book]  Internacionalización de las industrias culturales y creativas españolas. Madrid, Fundación Alternativas 2013.

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Los efectos de la crisis económica que arrastra España junto con las otras economías periféricas del sur de Europa desde hace ya cinco años, están devastando nuestro tejido productivo entre los cuales se incluye el de la industria cultural y creativa –ICC- que ha sido uno de los sectores  más pujantes y dinámicos de nuestra economía en las años anteriores a la crisis.
La caída del consumo interno, las dificultades para acceder a los mercados de financiación e inversión privada, el desmantelamiento del sistema de ayudas públicas, y las subidas en las cargas fiscales, junto con otros efectos en cadena, (deslocalización empresarial, evasión de capital humano, estancamiento del crecimiento de acceso a las redes digitales) presentan un panorama oscuro al que el sector de las ICC debe enfrentarse.

Pero no todo el panorama es tan negro. Uno de los puntales de la economía española tiene que ver con su capacidad de exportación y el papel que juega en el comercio internacional. La economía española en su conjunto ha mantenido a pesar de la crisis, su cuota de mercado en el comercio internacional gracias al tipo de especialización de sus exportaciones, la persistencia de algunos factores positivos en el ámbito de las tecnologías de la comunicación y la información y en el perfil altamente cualificado de nuestro capital humano creativo. Esta realidad puede ser transferible al marco de internacionalización de las actividades culturales y creativas. En efecto, la caída del mercado interior, especialmente en el caso de los bienes y servicios de consumo cultural, tanto derivado de la demanda privada como de la pública supone un evidente factor de empuje hacia la internacionalización.

Este estudio presenta un análisis de las distintas variables que afectan a las ICC en el contexto de un mercado global, tratando e determinar su potencial de la internacionalización.  Partimos de datos que tiene un gran peso en nuestra economía: las ICC alcanzaron el 5,6% del VAB y el 6,3% del empleo en 2008.  Pero partimos también de la base de que disponemos de un sistema normativo desactualizado que responde a una realidad obsoleta, basada en el ámbito de intercambios analógicos. Y lo mismo ocurre con las políticas públicas. Pensamos que tanto las normas como las políticas deben cambiar su enfoque de manera radical