IFLA. «Three (and a Half) Strategies to Help Academic Libraries Achieve Student Success». Accedido 22 de agosto de 2024. https://www.ifla.org/news/three-and-a-half-strategies-to-help-academic-libraries-achieve-student-success/.

El artículo explora estrategias clave que las bibliotecas universitarias pueden adoptar para impulsar el éxito estudiantil, con un enfoque particular en las iniciativas implementadas por las bibliotecas de la Universidad Nacional de Singapur (NUS). El éxito estudiantil, en este contexto, no se define únicamente por el rendimiento académico, sino también por factores holísticos que incluyen la comunidad, las relaciones sociales y otros resultados que enriquecen la experiencia educativa.

1. Reimaginar el sentido de lugar a través de la creación de espacios (placemaking): NUS ha adoptado la «creación de espacios» como una estrategia central para redefinir el papel de las bibliotecas en la vida estudiantil. Esta iniciativa se enfoca en transformar las bibliotecas en centros comunitarios vibrantes que van más allá de ser simples lugares para estudiar. Las bibliotecas han sido renovadas para ofrecer áreas de estudio ampliadas, zonas dedicadas a la exploración tecnológica y espacios sociales como cafeterías. Además de satisfacer las necesidades universitarias de los estudiantes, estas transformaciones han permitido a las bibliotecas albergar una variedad de eventos, desde conferencias universitarias hasta talleres culturales, que fomentan tanto el desarrollo intelectual como social. Estos eventos, que incluyen actividades como talleres de cocina coreana y conferencias sobre botánica comparativa, subrayan el rol central de las bibliotecas como lugares que integran aprendizaje y comunidad.

2. Innovar el aprendizaje a través de la tecnología: Las bibliotecas de NUS han adoptado un papel activo en la integración de la tecnología en la enseñanza y la investigación, alineándose con la tendencia de la universidad hacia el aprendizaje híbrido. Una de las formas en que las bibliotecas han innovado es mediante la creación de experiencias digitales inmersivas que hacen que las colecciones cobren vida. Un ejemplo destacado es «Panji Across SEA: Love That Transcends Time», un proyecto de narración en 3D basado en una de las versiones más conocidas de los cuentos javaneses de Panji, disponible en la colección Singapur-Malasia de NUS. Además, las bibliotecas han utilizado conceptos de juegos, como salas de escape, para ofrecer experiencias de aprendizaje gamificadas que no solo promueven la interacción con la tecnología, sino que también permiten a los estudiantes explorar las colecciones de manera innovadora. Estas iniciativas tecnológicas no solo enriquecen el aprendizaje, sino que también posicionan a las bibliotecas como catalizadores de la innovación educativa.

3. Aumentar la visibilidad de las colecciones: Para incrementar la visibilidad y el uso de sus amplias colecciones, NUS ha implementado iniciativas como la Beca de Investigación para Estudiantes Universitarios (URLF), que proporciona a los estudiantes no solo acceso privilegiado a las colecciones, sino también apoyo financiero y de investigación. Estos becarios, además de avanzar en sus propios proyectos de investigación, contribuyen al desarrollo de las colecciones al identificar áreas de necesidad y brechas, trabajando en estrecha colaboración con los bibliotecarios. Este enfoque colaborativo no solo enriquece las colecciones, sino que también convierte a los estudiantes en embajadores de la biblioteca, quienes pueden compartir de primera mano el valor de los recursos disponibles para la comunidad académica.

Estrategia adicional (media estrategia): Co-creación con la comunidad: La co-creación es un pilar esencial de la estrategia de NUS. Reconociendo que la biblioteca no tiene todas las respuestas a las necesidades de su comunidad, NUS enfatiza la importancia de trabajar junto con estudiantes y profesores para desarrollar soluciones que realmente respondan a los desafíos educativos actuales. Este enfoque colaborativo es visto como una relación simbiótica, donde los aportes de la comunidad informan y mejoran las ofertas de la biblioteca, lo que a su vez retroalimenta la comunidad con experiencias de aprendizaje mejoradas. La co-creación también fortalece la capacidad de la biblioteca para adaptar sus servicios y recursos a las necesidades específicas de su comunidad, lo que a largo plazo contribuye al aprendizaje continuo y mejora la empleabilidad futura de los estudiantes.

En conclusión, estas estrategias no solo destacan cómo las bibliotecas pueden apoyar el éxito estudiantil, sino que también demuestran cómo pueden evolucionar más allá de su rol tradicional de custodios de información, para convertirse en creadores de experiencias significativas y centros de descubrimiento para sus comunidades. NUS ejemplifica cómo la innovación, la tecnología y la colaboración pueden transformar las bibliotecas universitarias en instituciones dinámicas y centradas en el estudiante, que responden a las demandas cambiantes del entorno educativo.