Archivo del Autor: Julio Alonso Arévalo

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Acerca de Julio Alonso Arévalo

Bibliotecario de la Facultad de Traducción y Doc. de la USAL. Ex-Miembro del Grupo de Investigación E-LECTRA. Premio Nacional de Investigación por la UNE Premio mejor Profesional Social Media INFOAWARDS 2019. Creador y editor del repositorio E-LIS. Más de 80 artículos científicos publicados - Ver en E-LIS -en revistas científicas. El profesional de la información, Library Hi-Tech, Electronic Library. Investigación Bibliotecológica, Anales de Documentación... 12 libros publicados: Nueva fuentes de información en el contexto de la web 2.0 (Pirámide), Gutemberg 2.0 (TREA). Social Reading (Elsevier), eBooks en bibliotecas universitarias (TREA), El ecosistema del libro electrónico universitario (UNE), Un viaje a la cultura open (Amazon), GRATIS Zotero (Creative Spaces), Leyendo entre Pantallas (Trea), GRATIS Literaçia da infomrçao (ISPA) GRATIS Espistemologia y acceso abierto (UCE) GRATIS Makerspaces y bibliotecas. Barcelona: El Profesional de la Información EPI-UOC, 2018. Makerspaces. Espacios creativos en bibliotecas: creación, planificación y programación de actividades. Salamanca: Ediciones del Universo, 2019. Los libros, la lectura y los lectores a través de la literatura y las artes. Buenos Aires : Alfagrama Ediciones, 2019 Más de 2000 citas en Google Schoolar Creador y gestor del blog Universo abierto Director del programa de Radio Planeta Biblioteca Más de 250.000 seguidores en los grupos profesionales de Facebook.

Plan de Acción para la Adquisición de Libros de Texto Asequibles

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Open 101: an Action Plan for Affordable Textbooks. US Public Interest Research Group (US PIRG) , 2018

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El Grupo de Investigación de Interés Público de los Estados Unidos (US PIRG) publicó recientemente un nuevo informe, investigando los altos precios de los libros de texto en las escuelas de todo el país. El informe, titulado Open 101: an Action Plan for Affordable Textbooks, contiene recomendaciones que, si se aprueban, podrían ahorrar a los estudiantes miles de millones de dólares al asegurar que los materiales que los estudiantes compran para sus clases de educación general sean gratuitos.

 

Las conclusiones clave del informe incluyen

  • Las escuelas que han invertido en recursos educativos abiertos (OER) generaron ahorros significativos para sus estudiantes. Los OER son materiales digitales a los que se accede gratuitamente en línea, y ofrecen muchos otros beneficios tanto para los estudiantes como para los profesores. Por ejemplo, Greenfield Community College en Massachusetts, llevó a cabo un proyecto sobre Recursos Educativos Abiertos en los cursos introductorios, lo que supuso que los estudiantes gastaron un promedio de 31$ por curso en materiales que en comparación con el promedio nacional de 153 dólares supone un importante ahorro para las familias.
  • Cuando los editores publican sus libros de texto con un código de acceso, elimina la mayoría de las oportunidades para que los estudiantes reduzcan costos adquiriendo los libros en el mercado de libros usados. En el estudio el 45% de la muestra, los materiales sólo estaban disponibles en la librería del campus. Esto eliminó opciones más baratas, pues los estudiantes se vieron forzados a pagar el precio completo de estos materiales nuevos en lugar de poder adquirirlos en el mercado de libros usados. En el área de Psicología, por ejemplo, a los estudiantes se les asignó un código de acceso paquetizado por el que pagaron un promedio de 114 dólares. El precio promedio del libro nuevo era de 170$ en la librería, pero los estudiantes podrían haber ahorrado hasta el 65% comprando en línea.
  • Esto significa que cambiar los materiales de estos cursos básicos desde los códigos de acceso y los libros de texto tradicionales a OER ahorraría a los estudiantes 1.500 millones de dólares al año si se adoptarán estas medidas en todo el país.

 

El espacio bidimensional de la biblioteca de Bellas Artes de la Universidad de Cornell

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Rand Hall un edificio industrial de más de 800 metros cuadrados de 100 años de antigüedad se está transformando para albergar La Biblioteca de Bellas Artes de Mui Ho, una instalación de última generación cuya pieza central será un amplio espacio con dos pisos superiores con pilas de libros y zonas para la lectura, estudio y recursos digitales.

 

Con una de las mejores colecciones de materiales de bellas artes del país, la biblioteca albergará 125.000 volúmenes, en una configuración que forma un zigurat invertido de libros de dos pisos de altura con pilas accesibles por escaleras y pasarelas.

 «El espacio es muy teatral. Va a ser un gran lugar importante, incluso para la gente que nunca usa la biblioteca, tendrá una presencia poderosa, el edificio será uno de los atractivos del campus» dijo Gerald Beasley, el biblliotecario de la universidad.

Los usuarios principales de la biblioteca también incluirán al personal del Museo de Arte Herbert F. Johnson, así como estudiantes y profesores de arquitectura paisajística, bellas artes, planificación urbana y regional, diseño de interiores, e historia del arte y estudios visuales. Personas que tienen una relación muy estrecha con el liro

El renovado Rand Hall exhibirá visiblemente dos actividades esenciales de la comunidad artistica y técnica. Se podrá ver a gente trabajando con materiales y herramientas en la planta baja y a otros trabajando con textos e imágenes en los pisos superiores, así el edificio se convertirá en la encarnación de esas dos formas de conocer el mundo. Las ventanas son grandes, así que se podrán contemplar estas dos actividades muy claramente, especialmente por la noche cuando Rand Hall esté iluminado.

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Las galerías de estanterías del entresuelo son abiertas, proporcionando vistas elevadas del campus y paisajes hacia el sur. Tres densos niveles de apilamiento proporcionarán estantes para aproximadamente 125.000 volúmenes, dejando amplios espacios para el estudio grupal e individual en el nivel principal. La parte norte de la sala de lectura está dedicada a las salas de lectura individuales, aprovechando la difusa luz del día y las vistas hacia el desfiladero de Fall Creek.

Otras características que incluirá serán estaciones de computación pública, una sala para seminarios, y una gran pantalla táctil para que los usuarios puedan acceder a materiales digitales. Todo ello a pocos metros de los estudios de arquitectura. Será un espacio donde se integrará el estudio con la práctica, es decir llevar la colección al estudio y el estudio a la colección.

El edificio logrará ahorros de energía significativos  con mejoras que incluyen medidas de aislamiento como la instalación de ventanas de doble cristal y la sustitución de todos los sistemas mecánicos, con el objetivo proyectado de reducir el 70 por ciento del uso de energía. Una nueva característica será una cubierta estructural de 150 metros cuadrados en el techo de Rand Hall, equipada con placas base para estructuras temporales así como conexiones de energía, agua y digitales.

El nombre de la biblioteca se debe a Mui Ho, un arquitecto y educador jubilado de la Universidad de California-Berkeley, que donó 6 millones de dólares a la biblioteca en 2013. El proyecto costará 21.6 millones de dólares. Se espera que la construcción esté terminada en junio de 2019 por lo que se abrirá para el otoño siguiente.

Wolfgang Tschapeller es el arquitecto de diseño, y STV es el estudio de arquitectura oficial, que trabajará con un equipo dirigido por Harris Feinn.

 

 

El amor por la lectura de Isabel Coixet

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Apuesto por lo que me interesa. El dinero que soy capaz de reunir es otro tema, pero tengo la sensación de que siempre he rodado con prisas. La librería costó 10 años de esfuerzo porque casi nadie veía en mi guion una película. He tenido que escuchar: “No pasa nada, ¿no?”, “¿Pero ella por qué no es más joven?”, “¿Por qué no hay una historia de amor?”. Parece ser que la historia de amor por la lectura no es suficiente.

Isabel Coixet. Directora de cine de “La libreria” de Penelope Fitzgerald

 

Entrevista El País

 

 

 

 

Desenredando la madeja de la edición académica: La relación entre los intereses comerciales, el prestigio académico y la comunicación de la investigación.

 

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Fyfe, Aileen and Coate, Kelly and Curry, Stephen and Lawson, Stuart and Moxham, Noah and Røstvik, Camilla Mørk Untangling Academic Publishing: A history of the relationship between commercial interests, academic prestige and the circulation of research., [Report] 2017

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Desde la Segunda Guerra Mundial, las prácticas editoriales académicas han tenido que hacer frente a enormes cambios en la escala de la empresa de investigación, en la cultura y la gestión de la educación superior y en el ecosistema de comunicación académica. El ritmo del cambio ha sido particularmente rápido en los últimos veinticinco años, gracias a las tecnologías digitales. Esto ha ha conllevado a una situación de creciente divergencia entre los diferentes roles implicados en la edición académica: como medio de difusión del conocimiento validado, como una forma de capital simbólico para la progresión de la carrera académica y como empresa comercial rentable.

El objetivo de este documento informativo es proporcionar una perspectiva histórica que pueda informar sobre los debates de cómo debería ser el futuro de la publicación científica. Se sostiene que la política actual en materia de publicación de acceso abierto y muchas de las demás propuestas para la reforma de la edición científica se han centrado demasiado en las oportunidades y los desafíos financieros de los cambios más recientes en las tecnologías de la comunicación digital y han dado excesiva importancia a las preocupaciones comerciales.

Demostrando que las prácticas empresariales y el significado cultural de la publicación académica se han transformado significativamente desde finales del siglo XIX a medida que el aumento de los fondos gubernamentales impulsó la expansión y profesionalización de la comunidad investigadora, un proceso que se aceleró rápidamente después de la Segunda Guerra Mundial. Se examina cómo las prácticas editoriales académicas han respondido al creciente número de investigadores y publicaciones en todo el mundo, a las expectativas cambiantes de la carga de trabajo y los resultados académicos en el sector de la educación superior, y a los nuevos modelos de negocio en la industria editorial.

Un fenómeno clave ha sido la creciente importancia de las obras publicadas como muestras de prestigio para los académicos que definen la carrera profesional. Aunque las nuevas tecnologías que surgieron a finales del siglo XX ofrecen un gran potencial para mejorar la velocidad y eficiencia de la comunicación académica, el modelo editorial ha cambiado relativamente poco para adaptarse al nuevo ecosistema.

 

 

 

El bueno, el malo y el feo: Cómo recuperar artículos científicos de Internet

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Maseda, Irene and Fernández-Baillo, Sara The Good, the Bad, and the Ugly: How to retrieve scientific articles from the Internet., 2017 . In CNIC Scientific Retreat 2017, Madrid (Spain), 15-16 December 2017. (Unpublished) [Conference poster]

 

Internet es la mayor fuente de información científica. Desde hace algunos años, el papel de los recursos bibliotecarios y de las bases de datos científicas ha disminuido en comparación con la inmediatez y la simplicidad de la barra de herramientas de búsqueda de Google a la hora de recuperar artículos científicos. Con el surgimiento del movimiento de Acceso Abierto, y especialmente desde que las agencias de financiamiento comenzaron a establecerlo como un requisito obligatorio, ha habido cierta falta de comprensión sobre el concepto.

Sin embargo, hay tres personajes principales que nos ayudarán a clarificar esto:»El bueno», donde encontramos los repositorios institucionales o temáticos y sus correspondientes herramientas de descubrimiento, que nos permiten difundir nuestra investigación y encontrar artículos científicos;»El malo», donde encontramos páginas como Sci-Hub; y «El feo», que son los acuerdos de derechos de autor que firmamos con las revistas sin conocer todas las implicaciones que conllevan.

 

 

Servicios de Referencia

 

Traducción:

USUARIA – Hola, una hamburguesa con patatas

BIBLIOTECARIA – Esto es una biblioteca

USUARIA – – Susurrando- Hola, una hamburguesa con patatas

“La belleza no es nada sin cerebro”

No es poco común que quienes atendemos un servicio de referencia nos encontreamos a veces con preguntas un tanto extrañas, alguien me pidió en una ocasión que le encontrara a un amigo que hizo la mili con él en Gerona en 1954; pero lo importante es que la gente pierda el complejo para preguntar; aquí tenemos un vídeo un tanto irónico sobre un servicio de información.

Edición de monografías en la era digital

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Monograph Publishing in the Digital Age
JULY 22, 2016 – Donald J. Waters

Este artículo apareció originalmente en la edición de junio de 2016 de Against the Grain.

¿Cuál es la mejor forma que tienen las universidades de dar forma a la formación, interpretación y difusión del conocimiento para las necesidades públicas emergentes y los medios de comunicación? ¿Qué características definen la calidad del argumento académico? Si la monografía se cuestiona cada vez más como un componente viable de los sistemas de comunicación académica, ¿qué otros géneros son necesarios para difundir el conocimiento en las humanidades?

Durante los últimos 20 años, casi toda controversia sobre el cambio en las comunicaciones académicas se ha enfocado a las revistas. Esta discusión ha estado dominada por la necesidad de la publicación en acceso abierto con sus debates en torno al significado de las dos rutas de color oro y el verde. Los mandatos de los financiadores y las universidades requieren el desarrollo de costosas estructuras institucionales de notificación y monitoreo del cumplimiento, y están dando lugar a guerras de evasión entre varios segmentos de la academía, entre quienes pueden incluso haber votado por los mandatos en sus campus universitarios, pero creen que no se les aplican a sí mismos o que no deberían hacerlo.

¿Son estos los temas de la conversación los que los investigadores realmente quieren tener sobre la comunicación científica en Humanidades? ¿Está destinada la publicación en las Humanidades a seguir el modelo de las revistas?, lo que equivale a poco más que a artículos impresos de alto precio en formato PDF que aprovechan pocas o ninguna de las facilidades interactivas, anotativas y computacionales de la web ¿No deberían los estudiosos y editores de las humanidades abordar el tema central, que los más veteranos en la investigación en Humanidades expresaron como una profunda preocupación por el hecho de que la educación superior no llegue a sus audiencias centrales en los medios de comunicación en línea que utilizan regularmente? ¿No es hora de ampliar nuestra visión de la publicación académica para incluir otras formas de publicación, incluyendo monografías?

NUEVA INFRAESTRUCTURA PARA LA PUBLICACIÓN MONOGRÁFICA

La Fundación Andrew W. Mellon es una organización filantroóica privada con sede en Nueva York que apoya la educación superior y las artes. El programa Mellon Scholarly Communications, apoya a bibliotecas universitarias y editores académicos. Uno de sus objetivos es ayudar a incorporar las prácticas digitales modernas en la publicación  en Humanidades y asegurar su difusión al público más amplio posible.

En 2013 se empezó a centrar en las publicaciones de investigación de larga duración de humanidades y, en particular, en la monografía. Como resultado de este proceso, se creo un grupo de trabajo sobre las características de la monografía del futuro.

 

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Con propuestas ricas y desafiantes como puede ser esta lista de características, en ella no se tiene en cuenta el tema del acceso abierto como una característica definitoria. Si bien, la Fundación Mellon apoya firmemente el acceso abierto, y cree que desempeñará un papel importante en la forma en que se logre su visión de la monografía del futuro, pero el acceso abierto es uno de los medios para los fines que imaginamos, no un fin en sí mismo.

Algunas de las características expuestas en la tabla están al alcance. Por ejemplo, una serie de experimentos financiados por Mellon sobre anotación digital condujeron finalmente al estándar Open Anotation del World Wide Web Consortium, que ahora está siendo ampliamente implementado por el Proyecto Hipótesis y otros. Sin embargo, hay otras de las características que no son fáciles de cumplir a corto plazo y existen  muchos puntos de resistencia. Esto no es sólo porque nadie esté interesado en el cambio. Más bien, el sistema es grande, arraigado y complejo, por lo que no hay una sola palanca de cambio confiable. Además, como John Maxwell, de la Universidad Simon Fraser, ha observado en respuesta a la solicitud de revisar el enfoque de la Fundación Mellon sobre este complicado sistema, la importancia de la monografía como credencial en el interior ha ensombrecido a menudo los rasgos externos de la monografía, que pretenden promover una amplia comprensión de la investigación en humanidades. La Fundación Mellon está adoptando las dimensiones institucionales y de creación de mercados del cambio que se requiere en una iniciativa de financiación multipunto y plurianual. Hasta ahora, en poco más de un año, la Fundación ha otorgado 21 subvenciones a esta iniciativa por un coste total de más de 10 millones de dólares.

CANTIDADES Y COSTES

La Fundación Mellon inició esta iniciativa con dos preguntas básicas. ¿Cuántas monografías se producen y cuáles son los costos de la publicación de monografías?. La pregunta de cuántos es una medida de importancia. llevó a Joseph Esposito analizar esta cuestión, navegando la difícil cuestión de la definición de lo que es una monografía. Por razones prácticas, se excluyó la producción de editores comerciales, así como Oxford y Cambridge. También la encuesta se limitó a editoriales universitarias americanas concluyendo que se publican aproximadamente 3.000 monografías al año. En cualquier medida, este es un número significativo de las obras que se producen en la investigación en humanidades cada año. Para ello, a partir de estos datos solicitando a OCLC, se hicieron coincidir los datos de ISBNs con sus registros de existencias y se está creando un perfil de las compras que hacen las bibliotecas en los campos de Humanidades, a partir del número de clasificación de la Library of Congres en el que se publican los libros.

En 2014, ITHAKA S+R comenzó a trabajar con 20 editoriales universitarias para establecer los costes de la edición de monografías, que han demostrado ser considerables. La iniciativa Luminos Open Access de University of California Press en su iniciativa de Acceso Abierto de Luminos cita un costo básico de 15.000 dólares. Raym Crow en su estudio para la Asociación de Universidades Americanas y la Asociación de Bibliotecas de Investigación (ACRL) estimó el costo promedio en 20.000$ por libro. En un estudio de reciente publicación financiado por la Fundación Mellon, las editoriales  universitarias de Indiana y Michigan calcularon los costos promedio entre los 26,700 y 27.600$, respectivamente. El estudio de costos de Ithaka intenta obtener el costo total del primer archivo digital; es decir, excluyendo los costos de impresión y distribución de copias impresas, pero incluyendo el marketing y gastos generales. El estudio reporta costos promedio que van desde 30.000 dólares por libro para el grupo de las editoriales universitarias más pequeñas hasta más de 49.000 dólares por libro para el grupo de las editoriales más grandes. Estos son costos para la publicación de monografías solamente; los costos de los géneros innovadores no lineales, intensivos o ricos en multimedia todavía no se han calculado adecuadamente. Estas estimaciones de costos son aleccionadoras: 3.000 libros al año a un costo promedio por libro de 30.000 dólares arrojan un costo total de aproximadamente 90 millones de dólares solamente en los Estados Unidos.

¿Cómo van a sostenerse estos costes en el nuevo ecosistema de publicación monográfica? ¿Se puede conciliar la necesidad de una financiación anticipada con la necesidad de reducir los costos de las monografías y otras publicaciones de formato largo a niveles asequibles? Veamos estas preguntas desde la perspectiva del profesorado, la universidad, las editoriales y el lector.

 

EL PROFESORADO

Desde principios de 2014, el personal de la Fundación Mellon ha estado visitando los campus universitarios para hacer consultas al profesorado sobre el futuro de la publicación académica. Algunos profesores no ven ningún problema con el sistema actual, otros claramente acogerían con agrado el apoyo de un nuevo régimen, incluyendo a aquellos que quieren trabajar en proyectos digitales, o quieren los medios para producir publicaciones que sólo pueden ser realizadas digitalmente. Sin embargo, una de las principales preocupaciones del profesorado es cómo se evaluarían las monografías digitales de alta calidad para su promoción profesional.

Como parte de su iniciativa editorial, la Fundación Mellon siguió el ejemplo de la Modern Language Association, que desde hace mucho tiempo ha establecido directrices para la evaluación de la investigación en formato digital, y apoyó el desarrollo de principios similares en las otras dos sociedades académicas más grandes, la American Historical Association y la College Art Association (en asociación con la Society of Architectural Historians). Si bien está claro que las directrices disciplinarias tienen su fuerza, las directrices institucionales y departamentales son aún más importantes, y esto nos lleva al papel de las universidades y colegios.

UNIVERSIDADES Y COLEGIOS

Las universidades y colegios universitarios tienen intereses sustanciales en la promoción de sus facultades en los campos de conocimiento que representan. El patrocinio de la publicación podría traducir los intereses institucionales en productos digitales de primera clase, lo que representaría una fuente sostenible de ingresos para la publicación académica a largo plazo en el futuro. Hay dos líneas de pensamiento que las universidades están explorando actualmente: un modelo de pago directo por publicación como una forma de financiar la edición de monografías, y un modelo ligeramente menos directo en el que hay un agente dentro del campus que asiste en el desarrollo de la edición y en la comercialización de los trabajos con las editoriales.

Con el apoyo de la Fundación Mellon, las universidades de Indiana, Michigan y Emory han caminado a través de un modelo en el que las instituciones patrocinarían y pagarían para publicar los trabajos de al menos algunas de las monografías que producen sus profesores. La esencia del modelo es la siguiente:

1. Las editoriales reclutan autores y revisan la calidad de sus publicaciones.

2. Las instituciones seleccionan a los autores para que participen en un modelo de pago por publicación; los autores podrían rechazar y buscar formas tradicionales de publicación.

3. Por un precio negociado que pagaría la institución del autor seleccionado, la editorial produce una publicación digital bien diseñada que conllevaría:

a. Depositarla en al menos un repositorio de preservación confiable con metadatos completos;

b. Hacerla disponible en línea bajo una licencia de Creative Commons;

c. Comercializarla a través de medios sociales, y

d. Presentarla para premios en su área de especialización.

4. Las editoriales también podrían vender obras derivadas a otros mercados (impresiones bajo demanda, o en a través de sitios como Amazon) o generar nuevos servicios de venta para generar ingresos adicionales.

Las tres instituciones consideraron que el modelo de pago por publicación era viable. Michigan y Emory están elaborando planes para redactar contratos modelo entre la universidad y el autor, el autor y la editorial, la universidad y la editorial.

La idea de un agente del campus y otros medios de apoyo institucional para la producción de libros digitales están siendo exploradas con el apoyo de Mellon en Brown University, y en las Universidades de Connecticut e Illinois en Urbana-Champaign. Estos experimentos prometen desafiar y competir con el proceso de adquisición del libro universitario, una de las actividades más costosas y opacas identificadas en el estudio de Ithaka.

LAS EDITORIALES

Paso ahora a la cuestión de la capacidad de las editoriales universitarias. Con la ayuda de subcontratistas, la mayoría ya son capaces de producir versiones de monografías impresas en formato eBook. Pero, ¿cómo están abordando las necesidades de los lectores digitales nativos en un entorno competitivo que, con el tiempo, reduce los costes? Para ayudar a responder esta pregunta, es necesario enumerar brevemente algunas de las actividades que se están llevando a cabo con el apoyo de la Fundación Mellon:

Michigan Publishing (con editoriales en Indiana, Minnesota, Northwestern y Pennsylvania State) está desarrollando una plataforma Hydra/Fedora para la difusión y preservación de monografías digitales y su contenido mediático asociado.

The University of Minnesota Press, en colaboración con City University of New York, está desarrollando herramientas y flujos de trabajo para la publicación de monografías académicas iterativas, en las que los trabajos siguen siendo dinámicos por medio de la interacción continua entre autor y lector.

The Stanford University Press y la Biblioteca de la Universidad de Stanford están desarrollando flujos de trabajo de revisión por pares, editorial, publicación y preservación para «trabajos académicos interactivos»; es decir, publicaciones digitales de gran formato que dependen de las características interactivas de la Web para vincular la investigación a las fuentes secundarias relacionadas, pruebas primarias de fuentes, visualizaciones y herramientas de software.

The New York University Libraries and Press están creando una interfaz de descubrimiento y lectura.

 

EL LECTOR

El lector es el elemento más importante de esta compleja mezcla. Toda la actividad ambiciosa y creativa que se ha descrito se ha originado principalmente en el lado del productor de la interacción autor-lectora-lector. El trabajo de investigación, las universidades, los colegios, y las editoriales son importantes sólo si se crea un mercado en el que los lectores encuentran y leen las obras de conocimiento que se producen. La pregunta más importante, que los investigadores de Humanidades se plantearon en su discusión fue: ¿Qué hace que un lector activo en la era digital? Aún queda mucho para dar una respuesta a esta pregunta. Tenemos mucho trabajo que hacer.

Principios de transparencia y mejores prácticas en la publicación académica

 

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Principles of Transparency and Best Practice in Scholarly Publishing

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El Committee on Publication Ethics (COPE), el Directory of Open Access Journals (DOAJ), la  Open Access Scholarly Publishers Association (OASPA) y la  World Association of Medical Editors (WAME) son organizaciones académicas con un importante reconocimiento a nivel internacional. Por ello estas organizaciones se reunieron para identificar los principios de transparencia y mejores prácticas en la publicación académica y aclarar que estos principios forman la base de los criterios por los cuales COPE, DOAJ y OASPA evalúan la idoneidad de sus miembros y publicaciones. Cada organización también tiene sus propios criterios adicionales para la evaluación, de modo, que estas organizaciones no compartirán listas de editores o revistas que no hayan demostrado que cumplen los criterios de transparencia y buenas prácticas.

Esta es la tercera versión de un trabajo continuo (publicada en enero de 2018); la primera versión fue puesta a disposición por OASPA en diciembre de 2013 y una segunda versión en junio de 2015. Se anima a su amplia difusión y a expresar comentarios sobre los principios generales y los criterios específicos.

 

Principios de transparencia

1. Sitio Web: El sitio web de una revista, incluyendo el texto que contiene, demostrará que se ha tenido cuidado para asegurar altos estándares éticos y profesionales. No debe contener información que pueda inducir a error a los lectores o autores, incluyendo cualquier intento de imitar el sitio de otra revista o editor.

Debe incluirse en el sitio web una declaración de «Objetivos y alcance» y los lectores deben estar claramente definidos. Debería incluirse una declaración sobre lo que una revista considerará para su publicación, incluyendo los criterios de autoría (p. ej., no considerar múltiples presentaciones, publicaciones redundantes). Los ISSN deben mostrarse claramente (diferenciando entre formato impreso y electrónico).

2. Nombre de la revista: El nombre de la revista será único y no será uno que se confunda fácilmente con otra revista o que pueda inducir a error a posibles autores y lectores sobre el origen de la revista o su asociación con otras revistas.

3. Proceso de revisión por pares: El contenido de la revista debe estar claramente expuesto como revisado por pares o no. La revisión por pares se define como la obtención de consejos sobre manuscritos individuales de revisores expertos en el campo que no forman parte del equipo editorial de la revista. Este proceso, así como cualquier política relacionada con los procedimientos de revisión por pares de la revista, se describirán claramente en el sitio web de la revista, incluyendo el método de revisión por pares utilizado. Los sitios web de revistas no deben garantizar la aceptación de manuscritos ni tiempos muy cortos de revisión por pares.

4. Propiedad y gestión: La información sobre la propiedad y/o gestión de una revista se indicará claramente en el sitio web de la revista. Los editores no utilizarán nombres de organizaciones o revistas que puedan inducir a error a posibles autores y editores sobre la naturaleza del propietario de la revista.

5. Órganos rectores: Las revistas tendrán consejos de redacción u otros órganos rectores cuyos miembros sean expertos reconocidos en las áreas temáticas incluidas en el ámbito de la revista. Los nombres completos y las afiliaciones del consejo editorial de la revista u otro órgano rector se proporcionarán en el sitio web de la revista.

6. Equipo editorial/información de contacto: Las revistas proporcionarán los nombres completos y las afiliaciones de los editores de la revista en el sitio web de la revista, así como la información de contacto para la oficina editorial, incluyendo una dirección completa.

7. Derechos de Autor y Licencia: La política de derechos de autor debe estar claramente indicada en las directrices del autor y el titular de los derechos de autor mencionados en todos los artículos publicados. Asimismo, la información sobre licencias se describirá claramente en las directrices de la página web, y los términos de las licencias se indicarán en todos los artículos publicados, tanto en HTML como en PDF. Si se permite a los autores publicar bajo una licencia de Creative Commons, se anotarán todos los requisitos específicos de la licencia. Cualquier política sobre la publicación de versiones finales aceptadas o artículos publicados en repositorios de terceros deberá estar claramente establecida.

8. Honorarios de autor: Los honorarios o cargos que se requieran para el procesamiento de manuscritos y/o materiales de publicación en la revista se indicarán claramente en un lugar que sea fácil de encontrar para los autores potenciales antes de enviar sus manuscritos para su revisión o explicarle a los autores antes de que empiecen a preparar su manuscrito para su presentación. En caso de que no se cobren dichas tasas, también debería indicarse claramente.

9. Proceso para identificar y tratar las acusaciones de mala conducta en la investigación: Los editores y editores tomarán las medidas razonables para identificar y prevenir la publicación de trabajos en los que se hayan cometido faltas de conducta en la investigación, incluyendo plagio, manipulación de citaciones y falsificación o fabricación de datos, entre otros. En ningún caso una revista o sus editores fomentarán tal mala conducta, ni permitirán que se produzca a sabiendas. En el caso de que el editor o editores de una revista sean informados de cualquier acusación de mala conducta investigadora relacionada con un artículo publicado en su revista, el editor o editor deberá seguir las directrices de COPE (o equivalente) para solventar y aclarar estas acusaciones.

10. Publicación Ética: Una revista también tendrá políticas sobre la ética editorial. Estas deben estar claramente visibles en su sitio web, y deben referirse a ellos: i) Políticas de la revista sobre autoría y contribución; ii) Cómo manejará la revista las quejas y apelaciones; iii) Políticas de la revista sobre conflictos de intereses/intereses en conflicto; iv) Políticas de la revista sobre intercambio de datos y reproducibilidad; v) Política de la revista sobre supervisión ética; vi) Política de la revista sobre propiedad intelectual; y vii) Opciones de la revista para discusiones y correcciones posteriores a la publicación.

11. Calendario de publicación: Se indicará claramente la periodicidad con que se publica una revista.

12. Acceso: Se indicará la forma en que la revista y los artículos individuales están a disposición de los lectores y si hay cuotas de suscripción asociadas o de pago por visión.

13. Archivo: Se indicará claramente el plan de una revista para la copia de seguridad electrónica y la preservación del acceso al contenido de la revista (por ejemplo, el acceso a los artículos principales a través de CLOCKSS o PubMedCentral) en caso de que una revista ya no se publique.

14. Fuentes de ingresos: Los modelos de negocio o fuentes de ingresos (por ejemplo, tarifas de autor, suscripciones, publicidad, reimpresiones, apoyo institucional y apoyo organizacional) deben estar claramente indicados o evidentes en el sitio web de la revista. Las tarifas de publicación o el estado de exención no deben influir en la toma de decisiones editoriales.

15. Publicidad: Las revistas indicarán su política publicitaria si es relevante, incluyendo qué tipos de anuncios serán considerados, quién toma las decisiones con respecto a la aceptación de los anuncios y si están vinculados al contenido o al comportamiento del lector (sólo en línea) o si se muestran al azar. La publicidad no debe estar relacionada en modo alguno con la toma de decisiones editoriales y debe mantenerse separada del contenido publicado.

16. Marketing directo: Cualquier actividad de marketing directo, incluyendo la solicitud de manuscritos que se realice en nombre de la revista, debe ser apropiada, bien dirigida y discreta. Se espera que la información proporcionada sobre el editor o la revista sea veraz y no induzca a error a los lectores o autores.

En el caso de que se descubra que una organización miembro ha violado estas mejores prácticas, u otros requisitos específicos de la organización, OASPA/DOAJ/COPE/WAME tratará en primera instancia que trabajar con ellos para abordar cualquier preocupación que se haya planteado. En caso de que la organización miembro no pueda o no quiera abordar estas preocupaciones, su membresía en la organización puede ser suspendida o terminada. Todas las organizaciones miembros tienen procedimientos para tratar las inquietudes planteadas sobre las revistas de los miembros.

 

 

 

 

Benchmarking en bibliotecas. monográfico

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¿Que es el Benchmarking?

 

Dentro del marco de la gestión de la calidad, una organización puede recurrir a diversas herramientas metodológicas con el fin de conseguir los mejores resultados en función de sus condiciones de competitividad. Una de ellas es el benchmarking, que persigue la identificación de las mejores prácticas en otras organizaciones, con el objetivo de aprehenderlas y mejorar el rendimiento de un proceso o función determinada. Se define el concepto de benchmarking, en qué consiste y sus distintas modalidades. Se analizan las características y posibilidades de su aplicación en bibliotecas y unidades de información, y se incluye un modelo para su utilización en el contexto bibliotecario, así como estudios llevados a cabo en este sector.

 

De:

Alonso Arévalo, J. and S. Martín Cerro «Benchmarking : una herramienta para gestionar la excelencia aplicada a las bibliotecas.» Jornadas de Bibliotecas Universitarias de Castilla y León vol. 3, n. (2000).Texto completo

 

 

Para saber más

Ver monográfico

Otros monográficos

MONOGRÁFICOS SOBRE BYD

Guía de usuario de Koha

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Murakami, T. R. M., M. Shintaku, et al. (2017). [e-Book]  Guia do usuário do Koha, Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT). Texto completo: http://livroaberto.ibict.br/handle/123456789/1064

 

Guia do Sistema Integrado de Gestão de Bibliotecas – Koha, fruto do projeto de cooperação entre a Secretaria Nacional da Juventude (SNJ) e o Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT).