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Manifiesto por un Nuevo Pacto Digital. Una digitalización centrada en las personas

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Manifiesto por un Nuevo Pacto Digital. Una digitalización centrada en las personas. [e-Book]  Madrid, Telefónica, 2018

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Alrededor del mundo, la digitalización está transformando por completo las economías y las sociedades. La velocidad del cambio es extraordinaria y ningún aspecto de nuestras vidas permanecerá intacto. No vivimos en una época de cambios, sino en un cambio de época. En este contexto, nuestro reto es doble: debemos aprovechar las nuevas oportunidades que brinda la digitalización en favor de las sociedades y economías y al mismo tiempo mitigar los nuevos riesgos asociados a ella. Desde Telefónica hacemos un llamamiento a realizar un esfuerzo inclusivo y cooperativo para definir un Nuevo Pacto Digital que renueve nuestras políticas sociales y económicas y modernice nuestras democracias para la era digital.

Una digitalización centrada en las personas debe asegurar que los ciudadanos sean sus principales beneficiarios y se sientan en control. Desde nuestro punto de vista, este proceso debe estar guiado por los siguientes principios:

  • Las personas deben poder disfrutar de unos servicios digitales equitativos, competitivos y no discriminatorios
  • No podemos  dejar a nadie atrás en la digitalización. La transformación digital debe ir acompañada de políticas sociales
  • Las empresas necesitan estar guiadas por valores y contribuir adecuadamente a las sociedades para que la digitalización sea sostenible.
  • Hay que empoderar a las personas para que puedan decidir cómo y cuándo se utilizan sus datos y elegir cómo disfrutar del valor de los mismos.
  • Es necesario incorporar principios éticos en el uso de la Inteligencia Artificial y de los algoritmos. Las plataformas digitales deberán ser consideradas responsables de su impacto en la sociedad.

Recomendaciones sobre métricas de académicas para bibliotecas de investigación

 

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Scholarly Metrics Recommendations for Research Libraries: Deciphering the Trees in the Forest. [e-Book] The Hague, LIBER, 2018.

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La Ciencia Abierta requiere algunas transformaciones valientes en este campo. Esto incluye un énfasis en métricas de próxima generación basadas en la transparencia, la apertura y la colaboración: tanto para las áreas científicas tradicionales como para las emergentes.

El uso de métricas académicas es uno de los más desafiantes en el campo de la investigación actual. La proliferación de nuevos modelos de comunicación académica, los cambios en el campo de la evaluación de la investigación y el uso extensivo de las aplicaciones de los medios sociales han sacudido los cimientos de los paradigmas métricos tradicionales.

Para fomentar esta visión de un panorama de investigación transformado en 2022, el Grupo de Trabajo de Métricas Innovadoras de LIBER ha publicado un nuevo informe: Scholarly Metrics Recommendations for Research Libraries: Deciphering the Trees in the Forest.

En el informe se formulan recomendaciones sobre la manera en que las bibliotecas de investigación y las infraestructuras de información pueden abordar las métricas académicas, y sobre cómo empezar a desarrollar servicios que las apoyen. Las recomendaciones se agrupan en cuatro tipos importantes de actividades relacionadas con las métricas:

  • Descubrimiento y Descubribilidad
  • Mostrar los Logros
  • Desarrollo de Servicios
  • Evaluación de la investigación

LIBER reconoce que no todas las bibliotecas parten del mismo punto. El contexto de la investigación en los países europeos es bastante diverso, con bibliotecas que operan en muchos niveles diferentes de experiencia y con diferentes niveles de recursos a su disposición. Por lo tanto, las recomendaciones del informe se organizan en tres niveles de compromiso: Inicial, Intermedio y Avanzado. Las bibliotecas pueden elegir qué recomendaciones adoptar, basándose en su nivel actual de compromiso con las métricas académicas. El orden en que aparecen las recomendaciones se correlaciona con la importancia potencial que pueden tener para una institución

 

 

Países Bajos logra un acuerdo con Kluwer para permitir depositar en acceso abierto algunos artículos publicados por la compañía transcurridos 6 o 12 meses a su publicación

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La Asociación de Universidades de los Países Bajos (VSNU) ha anunciado un acuerdo de acceso abierto verde con Wolters Kluwer. Las partes han acordado que los artículos académicos de estas 27 revistas podrán ser publicados en el dominio público de 6 a 12 meses después de la fecha de su publicación en Navigator y en las otras plataformas de Wolters Kluwer. El acuerdo incluye 27 revistas jurídicas.

 

Hace unas semanas aparecía la noticia de que Suecia apoyaba a las revistas de acceso abierto y boicoteaba a Elsevier, que 3.000 investigadores del mundo de la inteligencia artificial, que investigadores alemanes renunciaban a las publicaciones de Elsevier para impulsar el acceso abierto en todo el país hacían lo propio con las revistas de Springer Nature. Algo se mueve en el entorno de la edición científica.

Como parte de sus negociaciones con Wolters Kluwer para ampliar los contratos de las licencias de acceso a la investigación en Derecho, la Asociación de Universidades de los Países Bajos (VSNU) ha llegado a un acuerdo de condiciones de acceso abierto con la compañía, de manera que las 27 revistas académicas de la colección de literatura legal de Wolters Kluwer, estarán sujetas a nuevas y explícitas normas de embargo en libre acceso.

Así las partes interesadas han acordado que los artículos académicos de estas 27 revistas podrán ser publicados en el dominio público después de entre 6 a 12 meses de la fecha de su publicación en Navigator y en las otras plataformas de Wolters Kluwer.

En términos generales, los períodos de embargo con respecto a los artículos se consideran una forma de acceso abierto verde. Si bien, el objetivo declarado de la VSNU es asegurar la sosteniblidad del acceso abierto a los artículos mediante la ruta dorada, este acurdo es un hito importante, ya que según manifestó Anton Pijpers, negociador en nombre de VSNU y Presidente de la Junta Directiva de la Universidad de Utrecht. «si bien aún no es posible el acceso abierto en la ruta dorada, el acceso abierto mediante la ruta verde es el primer paso en la dirección correcta»

 

«Bibliotecas = Comunidades fuertes» campaña de la ALA para demostrar el valor de las bibliotecas

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Una de las cuestiones clave para la relevancia de las bibliotecas en la sociedad del conocimiento es el de su visibilidad y la capacidad para demostrar el valor que tienen para los ciudadanos y sus comunidades; por eso el objetivo de la campaña “Libraries = Strong Communities” es llamar la atención sobre el importante papel que desempeñan las bibliotecas de todo tipo dentro de sus comunidades. 

 

En una época llena de conflictos políticos y sociales, las bibliotecas siguen jugando un papel inestimable en el suministro de recursos y conocimientos especializados que fomentan la participación de la comunidad y transforman la vida de las personas  a través de la educación y el aprendizaje a lo largo de toda la vida.

De este modo, la presidenta de la Asociación Americana de Bibliotecas (ALA), Loida García-Febo, presentó “Libraries = Strong Communities”, una campaña dirigida a resaltar el valor de las bibliotecas universitarias, públicas y escolares. Esta iniciativa quiere despertar la conciencia pública sobre el valor de las bibliotecas y el personal bibliotecario, y crear una corriente de apoyo a nivel local, estatal, nacional y mundial. García-Febo anunció el proyecto durante la Conferencia Anual de la ALA en Nueva Orleáns, y dijo que «Las bibliotecas proporcionan algo más que libros. Apoyan la participación de la comunidad y la prestación de nuevos servicios que se conectan estrechamente con las necesidades de los usuarios. A medida que las bibliotecas se transforman, debemos aprovechar cada oportunidad para mostrar su magnífico trabajo» y continuó argumentando que «Las bibliotecas son piedras angulares de la democracia, que proporcionan libre acceso a la información y facultan a los ciudadanos para tomar decisiones informadas».

“Libraries = Strong Communities” incluirá mensajes utilizados por la anterior campaña de la ALA sobre concienciación del valor de las bibliotecas «Libraries Transform». Las herramientas publicitarias para lograr el objetivo, incluyen comunicados de prensa, declaraciones públicas, plantillas y una página de Facebook, que estarán disponibles para que las personas y bibliotecas participantes que deseen mostrar su apoyo a las bibliotecas tengan una canal donde hacer visible esta información. Para los interesados en seguir las actividades de la campaña en tiempo real se ha habilitado el hashtag #LibrariesStrong.

 

Journal Citation Reports (JCR), Incluye las citas de libros y las distribuciones de citas diarias

 

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Figure 1. Journal Citation Report example journal distribution. Source: Clarivate press release, 26 June 2018.

 

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By PHIL DAVISJUN 27, 2018

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Cada año Clarivate Analytics publica los datos de Journal Citation Reports (JCR), un compendio anual de métricas de citas a nivel de revista. Pero este año incluye algunas novedades.

En primer lugar, el 2018 JCR ahora incluirá citas de Clarivate Citation Index Book. Esta adición incrementará los puntajes del JIF del año pasado en aproximadamente 1%, de promedio, para los títulos de ciencia e ingeniería y un 2% para las revistas de ciencias sociales y humanidades. En 2016, Clarivate agregó, sin anuncio público , citas de su Emerging Sources Citation Index , que tuvo un efecto global de aumentar los JIF en un 5% y un 13%, respectivamente.

En segundo lugar, y lo que es más importante, el JCR ahora publicará las distribuciones de citas diarias.

Las distribuciones de diarios de Clarivate abordan y mejoran varias deficiencias de la propuesta original al:

  • Normalización de los histogramas. Esto evitará que los editores modifiquen sus ejes para presentar favorablemente sus publicaciones y ayudará a facilitar las comparaciones entre revistas.
    Estandarizar los datos incluidos en cada histograma. Esto evitará que editores y editores seleccionen los documentos que desean perfilar.
  • Proporcionar estadísticas descriptivas (rendimiento medio del papel) basadas en el tipo de artículo (artículo frente a revisión), como se propuso en la recomendación n.º 14 de la Declaración de San Francisco sobre evaluación de la investigación (DORA).
  • Incluye una divulgación de citas desvinculadas, es decir, citas que cuentan para el puntaje de una revista pero que no incluyen información suficiente para identificar inequívocamente un artículo específico.

 

En resumen, la edición de 2018 del JCR muestra un intento sincero de abordar constructivamente las demandas de la comunidad investigadora. Sin embargo, la implementación deficiente de su panel de rendimiento del diario puede evitar que se usen estas mejoras y puede alentar activamente el uso indebido y el abuso por parte de editores predadores.

20 revistas eliminadas de JCR por altos niveles de autocitación y por concentración de citas entre revistas

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Impact Factor Denied to 20 Journals For Self-Citation, Stacking. The Scholarly Kitchen by Phil Davies, jun 27, 2018.

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Desde el punto de vista de la economía, la autocitación es el método más fácil para aumentar las citas. Todo autor lo sabe y cita sus propios artículos, por muy periféricos que sean sus relaciones con el tema en cuestión. Los editores lo saben también, y algunos han sido atrapados obligando a los autores a citar artículos publicados anteriormente en la revista. Este comportamiento tiene un precio a pagar, especialmente cuando se hace en exceso. Journal Citation Reports (JCR), rutinariamente coloca a las revistas en «tiempo de espera» cuando sus tasas de autocitación son excesivamente altas.

Este año, Clarivate Analytics, los editores del Journal Citation Reports (JCR), suprimieron 20 revistas,14 por los altos niveles de autocitación y seis para el apilamiento de citas, un patrón conocido informalmente como un » cártel de citas“. Además, apercibió a cinco revistas a las que calificó como Editorial Expression Concern después de conocer las anomalías de citas después de la finalización del informe de 2018. La supresión del JCR dura un año.

Los títulos se suprimen cuando la autocitación o el alto agrupamiento de citas distorsionan el Factor de Impacto de la Revista (JIF, por sus siglas en inglés) y el rango de una revista de tal manera que no refleja de manera justa el valor de las citas de la revista en la literatura profesional. Esto puede ocurrir a través de la autocitación, particularmente cuando hay una concentración de citas de artículos publicados en los dos años anteriores, o cuando hay un alto nivel de citas dirigidas por el JIF entre dos o más revistas. El primer cártel de citas se identificó en 2012, con la participación de cuatro revistas biomédicas. Se han identificado otros cárteles en ciencias del suelo, bioinformática y negocios. El JCR publica anualmente listas de títulos suprimidos con datos y descripciones clave.

El JCR tiene un documento público que explica las pautas que utiliza para evaluar las revistas para la supresión. Los títulos previamente suprimidos fueron aquello con niveles de umbral extremadamente altos, tan altos, que una revista incrementó su Factor de Impacto en casi 5 veces y se posicionó en el primer lugar entre su categoría temática.

 

 

 

¿Qué significa el acceso a la información? No es lo mismo acceso a la información que abundancia de información

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Fister, Bárbara. Access Means More than Abundance: Exploring what “free to all” might mean today. En Inside Highter June 26, 2018

 

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Con toda la información que podemos obtener a través de cualquier buscador de información ¿qué significa el acceso a la información? ¿por qué necesitamos bibliotecas cuando todo se puede buscar en Google? ¿Cómo podríamos los bibliotecarios simplificar el uso de nuestros sistemas tal como lo hace Google? ¿Qué vamos a hacer con el hecho de que la mayoría de la gente ya no comienza su búsqueda en la biblioteca sino en Google? ¿Cómo pueden las bibliotecas argumentar su relevancia dada la ubicuidad de una de las corporaciones más poderosas del mundo?  ¿Qué pasaría si tuviéramos un gran éxito con el acceso abierto y los modelos de financiamiento evolucionaran de tal manera que compartir toda la investigación fuera libre y gratuito? ¿Podríamos todos buscar todo en Google? ¿Sería ese el acceso definitivo?

 

 

En el siglo XIX, el acceso fue un valor que impulsó la fundación de las primeras bibliotecas públicas, poniendo libros y periódicos a disposición de todos con la esperanza de mejorar a las personas y a la sociedad en general. Al principio se llamaba «la fe en la biblioteca» – donde toda esta amplia gama de acceso al conocimiento conduciría inevitablemente a una vida mejor y a una sociedad más fuerte. ¿Qué significa esa fe cuando estamos tan saturados de información?

De promedio, a nivel mundial se publican diariamente más de 6.000 artículos científicos, más de 6.000 libros, sin contar los que son autoeditados. Eso es sólo la punta del iceberg de contenido. Cada día, según varias estimaciones, 1.450 millones de personas se conectan a Facebook para compartir fotos y enlaces. Se envían 500 millones de Tweets. Mil millones de horas de contenido de vídeo se ven en YouTube. Google responde a más de 3.000 millones de solicitudes de búsqueda utilizando los 130 billones de páginas web que ha indexado. Mientras tanto, las bibliotecas han reducido drásticamente su adquisición de libros y están comenzando a desprenderse de los paquetes de revistas. (Suecia acaba de decirle No a Elsevier), con toda esta abundancia  ¿qué significa el acceso a la información?

Al principio sentimos una gran confianza en la red, se encontraba buena información. Posteriormente la red se volvió competitiva. ¿Cómo podríamos los bibliotecarios simplificar el uso de nuestros sistemas tal como lo hace Google? ¿Qué podemos hacer con el hecho de que la mayoría de la gente ya no comienza su búsqueda en la biblioteca sino en Google? ¿Cómo pueden las bibliotecas argumentar su relevancia dada la ubicuidad de una de las corporaciones más poderosas del mundo?

Por otra parte, los académicos están haciendo más investigación, y cada vez a un nivel más avanzado, las expectativas de investigación se han disparado, la cantidad publicada es vertiginosa, y mientras que las bibliotecas de los países pudientes tenemos sistemas para conseguirle casi cualquier cosa que deseemos a través de las plataformas de las 5 grandes de la edición científica. Pero además, algunas personas tienen tanta prisa que recurren a bibliotecas ilegales como SciHub, que tienen casi el 85% de todos los artículos y no piden credenciales. Y eso también es una amenaza para los bibliotecarios que han escuchado con demasiada frecuencia «¿por qué necesitamos bibliotecas cuando todo se puede buscar en Google?

Los bibliotecarios están atrapados en ese extraño lugar intermedio de querer tomarnos en serio el lema «gratis para todos» luchando por el acceso abierto a la investigación, pero  ¿Qué pasaría si tuviéramos un gran éxito con el acceso abierto y los modelos de financiamiento evolucionaran de tal manera que compartir toda la investigación fuera libre y gratuito? ¿Podríamos todos buscar todo en Google? ¿Sería ese el acceso definitivo?

… hay algunos problemas con ese posible escenario de futuro. Google está en el negocio de la publicidad, y para aumentar sus ingresos, necesitan mantener nuestra atención y adaptar los anuncios a nuestros perfiles. Lo llaman «mejorar la experiencia del cliente», pero cuando dependemos de las corporaciones tecnológicas monopolísticas para nuestro acceso, les dejamos decidir quién puede ver qué. Cada vez más, les permitimos responder a nuestras preguntas, no mostrándonos una gama de opciones, sino diciéndonos a través de un asistente de voz o resaltando en un recuadro la respuesta, por lo general un poco de texto de Wikipedia o alguna otra fuente de gran flujo de información, lo que le proporciona gran autoridad. Incluso si ignoramos esa respuesta singular, es poco probable que vayamos más allá de la primera página de resultados, y el algoritmo utilizado para posicionar lo que aparece en primer lugar es un secreto comercial (Page Rank), cambiando constantemente para superar a la industria de optimización que ha surgido para hacer que determinadas paginas queden optimizadas en un buen posicionamiento. Los sistemas de bibliotecas para catalogación están lejos de ser perfectos y son poco visibles a los buscadores, pero al menos son transparentes, y no asumen que el punto es encontrar una respuesta simple.

Cuando buscamos, tenemos una variedad de metas autodirigidas que influirán en nuestro camino. Es posible que estemos buscando un conjunto de datos o un libro en particular, o que hayamos oído hablar de una teoría que queramos explorar en el contexto de alguna idea que estemos probando. En una búsqueda de Google todo se mezcla con la idea de que siempre vas a encontrar una respuesta, al igual que cuando vas a una gran superficie para encontrar un producto. El conocimiento no se presta a ese tipo de estilo de búsqueda de entrar y salir. Sin contexto, sin poder discernir conexiones y relaciones, tenemos abundancia, pero eso no es lo mismo que acceso.

Otra cosa a tener en cuenta es que estos sistemas son vastos y globales, pero no tienen sentido de la cultura local y de cómo se elabora el significado de la misma. Se ven forzados a hacer algunas concesiones legales porque el contenido que cruza las fronteras internacionales choca con las leyes nacionales, pero eso es todo lo que se puede hacer para hacer frente al hecho de que es un mundo cada vez más globalizado. Mucha gente tiene acceso a la información a través de Facebook y sus implicaciones globales son masivas. Facebook está desplegando acceso a Internet a jardines amurallados en los países en desarrollo, proporcionando acceso «gratuito» a Facebook y a algunas otras plataformas elegidas por Facebook, todas ellas vigiladas por burócratas locales que protegen su poder. El liderazgo de Facebook tiene una comprensión muy poco sofisticada de lo que sucede cuando se proporcionan a la gente herramientas que permiten la comunicación, pero que están diseñadas para amplificar el material más buscado para vender la publicidad y atención de los anunciantes.

 

 

Tendencias GSMA sobre telefonía móvil

 

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2017 GSMA Global Mobile Trends. GSMA, 2017

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Dos tercios de la población mundial son ahora abonados móviles; la telefonía móvil tiene un mayor alcance que cualquier otra tecnología. Sin embargo, la tasa de crecimiento se está desacelerando. Se necesitaron cuatro años para pasar de 4.000 millones a 5.000 millones; llegar a 6.000 millones llevará aún más tiempo.

Global Mobile Trends analiza las principales tendencias y perspectivas del ecosistema móvil, analizando los puntos de vista de los consumidores y el rendimiento de la industria, y proporcionando una perspectiva de futuro y perspectivas regionales. Esta información está respaldada por GSMA Intelligence ─, la fuente definitiva de datos, análisis y pronósticos de los operadores de telefonía móvil. Dos tercios de la población están conectados a través de teléfonos móviles.

Entre 2016 y 2025, pronosticamos que se añadirán 3.600 millones de usuarios 4G netos, frente a 1.200 millones de usuarios 5G. Los mercados emergentes están impulsando el crecimiento: India, Indonesia y Brasil representarán el 35% del aumento de 4G, subrayando el cambio geográfico en los usuarios de Internet.

Aspectos clave:

  • 5.000 millones de personas utilizan ahora el móvil, la tecnología de consumo de mayor escala del mundo
  • 5G está atrayendo la atención de todos pero, para gran parte del mundo, la era 4G no ha hecho más que empezar.
  • El «Internet de las cosas» (IoT) aumentará exponencialmente la escala de conectividad
  • Es necesario un cambio de paradigma en las redes para cumplir con el potencial del 5G y del «Internet de las cosas» (IoT)
  • Las telecomunicaciones y los medios de comunicación están convergiendo, pero el camino hacia la creación de valor no está claro
  • Hasta ahora, los inversores todavía no han fijado el precio de una prima de crecimiento.

 

Gente Habanera. Bibliotecas y música. Planeta Biblioteca 2018/06/28

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Hoy a visitado nuestro programa Margarita Taladriz y Maimen Diez Hoyo, ambas bibliotecarias y pertenecientes al grupo de música coral Gente Habanera. Ellas nos han hablado de como se formó esta curiosa agrupación musical de profesionales de bibliotecas, de su trayectoria, y de sus actuaciones. Pero además hemos hablado con ellas sobre algunas cuestiones profesionales y de su punto de vista de la labor de las bibliotecas.