(2018). [e-Book] Decálogo de medidas urgentes para impulsar la I+D+i en España. Madrid, CEOE, 2018.
La comisión de I+D+I de la CEOE ha creado un decálogo de medidas urgentes en materia de I+D+I en España, y como medida principal del documento, se recoge la necesidad de establecer un “Pacto Político por la I+D+i”, tratando, además, de contar con un amplio respaldo.
Van Audenhove, F.-J., A. Korn, et al.. [e-Book] «The Future of Mobility 3.0” (), Arthur D. Little, 2018.
El panorama de la movilidad está siendo completamente remodelado, y la movilidad urbana plantea un enorme reto a las autoridades metropolitanas y a las empresas, así como grandes oportunidades. La demanda mundial de movilidad en las zonas urbanizadas se duplicará de aquí a 2050. Entretanto, el número del flujo de la movilidad en zonas urbanas ha aumentado enormemente desde 2015, lo que ha ejercido una mayor presión sobre los sistemas de movilidad urbana existentes. Se espera un crecimiento aún mayor en el ámbito de la movilidad de mercancías, especialmente en las zonas urbanas densamente pobladas, debido a la creciente importancia del comercio electrónico y al consiguiente auge de la demanda de entregas.
La industria de la movilidad no se ha librado de la reciente avalancha de avances tecnológicos e innovaciones impulsadas por la cuarta revolución industrial. Estos importantes avances tecnológicos, incluidos los grandes datos, la inteligencia artificial, la Internet de los objetos y la aparición de nuevas formas compactas de energía, han dado lugar a una serie de nuevas opciones de movilidad. La regulación es otro motor importante de la innovación sostenible, ya que, en general, está orientada a crear el marco necesario para la introducción racional de nuevas soluciones de movilidad, lo que garantiza que éstas contribuirán positivamente a alcanzar el sistema óptimo.
Por último, las expectativas de los clientes en cuanto a soluciones de movilidad rápidas, fiables, cómodas e individualizadas aumentan tan rápidamente como la combinación de modos de transporte y servicios que se les ofrecen, y es probable que esta tendencia continúe. Los hábitos de movilidad de las personas están evolucionando drásticamente y los comportamientos de movilidad se están transformando. Las tendencias actuales y las nuevas soluciones de movilidad, cuyo impacto se analiza en este informe, pueden conducir a ecosistemas de movilidad muy diferentes en el futuro. Estas evoluciones desencadenan una serie de oportunidades, pero también presentan retos clave para las autoridades, así como para los proveedores de soluciones de movilidad, especialmente para los operadores tradicionales de transporte público que necesitan salvar la brecha entre esta nueva gama de demandas y los servicios que ofrecen actualmente.
KPMG 2018 Global Technology Innovation report. The Changing Landscape of Disruptive Technologies. Global technology innovation hubs: Forging new paths to outpace the competition. Amstelveen, Netherlands: KPMG, 2018
KPMG reconoce la importancia de la innovación para la industria tecnológica y la economía global en su conjunto. La serie de publicaciones de KPMG, The Changing Landscape of Disruptive Technologies (El cambiante panorama de las tecnologías disruptivas), ahora en su sexto año, ofrece perspectivas sobre las tendencias de la innovación tecnológica, las principales barreras para comercializar la innovación y las perspectivas sobre mejores prácticas de innovación tecnológica.
La publicación incluye perspectivas de la encuesta anual de KPMG de más de 750 líderes de la industria de la tecnología de todos los países del mundo, , incluidos los nuevos empresarios y los ejecutivos de FORTUNE 500
Lo más destacado del informe de este año es:
Arch, Xan; Gilman, Isaac; “Innovating for Impact: The Next Evolution of Library Consortia” Collaborative Librarianship. vol 9, issue 4 (2017)
Los consorcios de bibliotecas universitarias se han centrado tradicionalmente en el intercambio de recursos y la compra de recursos electrónicos como programas básicos y propuestas de valor para los miembros. Sin embargo, a medida que las bibliotecas universitarias tratan de demostrar su impacto en las prioridades institucionales y en los resultados de los estudiantes, los consorcios deben evolucionar para proporcionar servicios que apoyen esos objetivos. Este documento presenta ejemplos seleccionados de programas de consorcios innovadores que pueden tener un impacto significativo en la enseñanza, el aprendizaje y la investigación en las instituciones miembro, proporcionando modelos aplicables a otros consorcios que pueden estar involucrados en la revisión de prioridades y programas estratégicos.
Global Book Alliance. Closing the children’s book gap
2018 – 2020 Strategy, 2018
La Alianza Mundial del Libro ha sido establecida para asegurar que los niños del mundo tengan acceso a libros de calidad en un idioma que entiendan, de manera que puedan aprender a leer, leer para aprender y desarrollar el amor por la lectura.
La alfabetización es un derecho fundamental que empodera a los individuos y beneficia a la sociedad. En reconocimiento de su importancia fundamental para el desarrollo, la comunidad internacional se comprometió a lograr la alfabetización universal de los jóvenes del mundo para 2030.
Según un Informe de la Unesco, 387 millones de niños en edad de asistir a la escuela primaria no dominan los niveles mínimos de competencia en lectura, y solo dos tercios están escolarizados. Por el eso el mundo a través de proyecto Global Book Alliance, una coalición de gobiernos, organismos internacionales, ONG y el sector privado con el objetivo de cerrar la brecha del libro infantil, que quiere comprometerse con un plan ambicioso de alfabetización universal con el objetivo de que todos los niños y jóvenes sean capaces de leer en 2030. Los materiales de lectura apropiados son la clave para para alcanzar este objetivo, pero la brecha mundial del libro significa que millones de niños y niñas del mundo carecen de acceso a estas herramientas esenciales. Poner fin al analfabetismo sin libros – ya sean digitales o impresos – es similar a intentar erradicar una enfermedad sin acceso a una vacuna. Al igual que sin materiales de lectura en idiomas que los niños usen y entienden, no es posible luchar por la alfabetización básica.
De este modo se creará una Global Digital Library (GDL), apoyada por el Organismo Noruego de Cooperación para el Desarrollo, que albergará al menos 50.000 nuevos títulos de recursos educativos abiertos de lectura de alta calidad en 100 idiomas. Estos recursos serán de código abierto vía web, móvil o disponibles para su impresion o traducción sin costo alguno para el usuario.
La plataforma GDL es un esfuerzo de colaboración que requerirá la participación de un amplio espectro de partes interesadas para ser verdaderamente exitosa y ampliamente utilizada. Se está construyendo sobre la base de los recursos de aprendizaje de calidad que ya existen y que provienen de diversas iniciativas. Actualmente All Children Reading selecciona una compilación de bibliotecas digitales, cuidadosamente curada para ofrecer una variedad de sitios que proveen materiales de lectura en el idioma local para niños.
Open Access Survey Report 2016-2017. European University Association (EUA), 2018
La encuesta hace un seguimiento del progreso de las universidades hacia el acceso abierto examinando el grado en que han implementado políticas y prácticas institucionales en este campo.
Las universidades europeas desempeñan un papel fundamental para hacer realidad el acceso abierto de aquí a 2020, tal como se propone en el Amsterdam Call for Action on Open Science. La European University Association (EUA) ha estado monitoreando el progreso de las universidades en esta área desde 2007. La hoja de ruta para el Acceso Abierto a las Publicaciones de Investigación de la EUA identifica las prioridades en este plan de trabajo que incluyen el seguimiento de la las políticas de acceso abierto de las universidades. Así, desde su creación en 2014, la iniciativa ha recogido aportaciones de 400 instituciones diferentes de toda Europa, proporcionando a la AEU la base para una serie de recomendaciones en 2017:
Ya en su tercera edición, la encuesta de 2016-2017 recogió respuestas de 338 universidades e instituciones de enseñanza superior de 39 países europeos. Los resultados de esta encuesta muestran el creciente compromiso de las universidades europeas en la aplicación de políticas de acceso abierto a las publicaciones de investigación.
Los resultados de esta encuesta servirán de base para el trabajo de la AEU sobre la ciencia abierta y se reflejan en las principales recomendaciones de política para apoyar mejor a las universidades y países miembros en su transición hacia el acceso abierto.
The agility of intellectual property facing the challenges of the digital single market. Avignon: Forum d’Avignon, 2017
Aunque la propiedad intelectual ha demostrado ser ágil a la hora de afrontar el desarrollo digital, todavía hay que superar algunos retos económicos y jurídicos importantes.
Si Europa quiere lograr una armonización «ganadora», es esencial asegurarse primero de que cada ecosistema sea compatible con el euro. Es igualmente esencial garantizar que Europa siga su propia y original política de armonización, en lugar de una elaborada a partir de conceptos extranjeros. Por último, es fundamental restablecer un marco jurídico eficaz para que todos los interesados – artistas, empresas y consumidores – comprendan el significado y el alcance de la propiedad intelectual.
Informe Anual del libro digital en 2016. [e-Book] Madrid, Libranda, 2017.
Libranda quiere compartir y difundir con sus clientes y participantes en la cadena del sector del libro, la información más actualizada del mercado del libro electrónico. El año pasado publicamos el “Informe del libro digital 2015”, con el objetivo de abordar la evolución global del libro electrónico en lengua española durante el periodo de 2010-2015. Transcurrido un año, publicamos ahora nuestro segundo informe del libro digital, el “Informe del libro digital 2016”, en el que actualizamos los parámetros presentados en el primero, añadiendo datos del 2016 e incorporando nuevas informaciones. El presente estudio se ciñe con rigor al ámbito del libro electrónico en lengua española, excluyendo del análisis el libro de texto y el libro académico, así como la auto-publicación digital.
2018 Academic Student Ebook Experience Survey Report
Más sobre Libros electrónicos
Este informe proporciona una instantánea de las tendencias actuales en las colecciones de las bibliotecas de los colegios y universidades. Los objetivos de la encuesta Academic Student Ebook Experience Survey 2018 de Library Journal fue aprender y compartir cómo los bibliotecarios universitarios debemos enfocar el desarrollo de colecciones de libros electrónicos en nuestras universidades
Barómetro sobre la Madurez Digital en España 2018. Divisadero, 2018
En esta edición se amplia el alcance tanto a nivel funcional como vertical. En lo que respecta a cobertura de áreas, la ampliación se ha realizado con un doble foco, tanto táctico – Venta Digital, Digital & Advanced Analytics – como estratégico – Estrategia, Marca y Comunicación Digital.
En lo que respecta al alcance por sectores, el análisis incluye tecnología, gran consumo, construcción y administración pública. Los estadíos de madurez digital (amateur, explorador, entusiasta y líder), los tres vectores de análisis, la triple visión (áreas funcionales, sectoriales o verticales) y la visión agregada, se mantienen con respecto al año anterior.
A pesar del peso de la tecnología en la decodificación del reto digital, sorprende que la transformación cultural sea el reto más destacado o principal escollo declarado en el proceso de transformación digital. Este ejercicio de interiorización sobre la necesidad de incluir la transformación cultural como uno de los hitos principales en la digitalización de la compañía, no hace más que reforzar nuestra tesis de 2017 sobre 2018 como el año de transformación cultural.
La aparición de nuevas áreas dentro las compañías, como venta digital, que junto con marca y comunicación digital, o, digital & advanced analytics ocupan puestos de cabeza en materia de madurez digital, supone un ejercicio de foco y catalización de las organizaciones en su apuesta por la digitalización como palanca de negocio. El hecho de que estas dos áreas estén a la cabeza, junto con las áreas de dirección general o estrategia, permanecen en un espacio relativo de madurez digital baja, nos ofrece un indicador adelantado de la interpretación que supone, para muchas organizaciones, la incorporación de la transformación digital: mejora de imagen y optimización de resultados comerciales. En otras palabras, la digitalización se prioriza desde el punto de vista de mejora de la superficie de contacto con clientes.
Universo Abierto 