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El valor de los terceros espacios

The Power of Third Places in Effective Leadership | Psychology Today. (2024). Recuperado 19 de agosto de 2024, de https://www.psychologytoday.com/intl/blog/radical-sabbatical/202407/the-power-of-third-places-in-effective-leadership

El concepto de «tercer lugar» se refiere a un espacio fuera del trabajo y del hogar donde uno puede relajarse y conectar con otros. Encontrar un tercer lugar, como una cafetería, un parque o una biblioteca, puede mejorar la creatividad, el bienestar y, en última instancia, la efectividad en el liderazgo. Estos lugares proporcionan un ambiente acogedor que permite recargar energías y equilibrar la vida personal con la profesional. Invertir tiempo en un tercer lugar es una estrategia que fortalece tanto el liderazgo como la satisfacción personal, promoviendo un enfoque más saludable y equilibrado en la vida y el trabajo.

La rutina de «trabajar, comer, dormir, repetir» puede ser agotadora, llevando a muchos a sentirse insatisfechos. La verdadera satisfacción implica prosperar, no solo sobrevivir. Si te identificas con esto, podría ser el momento de explorar el concepto de «tercer lugar», un término popularizado por el sociólogo Ray Oldenburg. Este concepto se refiere a espacios fuera de la oficina (el segundo lugar) y el hogar (el primer lugar), donde puedes relajarte, conectar y rejuvenecer. El objetivo de un tercer lugar es ser casual y acogedor, un lugar donde los miembros de una comunidad puedan interactuar, sin que el costo sea una barrera para asistir.

Equilibrar las responsabilidades de liderazgo con el tiempo personal es difícil, especialmente con la difusa línea entre el trabajo y la vida personal debido a la conectividad digital. Encontrar un tercer lugar es vital: sirve como un refugio para fomentar la creatividad, mantener el equilibrio y mejorar el bienestar, lo que en última instancia aumenta tu efectividad como líder.

Para comenzar, comienza reflexionando sobre tus preferencias y necesidades. Considera las actividades que te traen alegría y relajación. Ya sea leer, socializar, estar en la naturaleza o explorar nuevas cocinas, identificar lo que resuena contigo guiará tu búsqueda. Piensa en el ambiente que te calma: ¿Te sientes mejor en entornos bulliciosos con ruido de fondo o prefieres lugares tranquilos para la introspección? También evalúa cuán lejos estás dispuesto a viajar y cómo puedes integrar tu tercer lugar en tu rutina diaria.

¿Qué espacios pueden ser terceros lugares?

  • Bibliotecas y Librerías: Ambientes tranquilos y acogedores ideales para leer, estudiar o asistir a eventos comunitarios como clubes de lectura o charlas de autores.
  • Parques y Espacios al Aire Libre: Entornos naturales donde puedes disfrutar del aire fresco, hacer ejercicio y contemplar paisajes.
  • Centros Comunitarios: Lugares que albergan diversas actividades, como clases de fitness, talleres de arte y reuniones sociales, fomentando el compromiso comunitario.
  • Refugios de Animales: Si amas a los animales, este es un maravilloso modo de llenarte de energía y retribuir a la comunidad cuidando a los animales y dándoles amor.
  • Cafeterías: Populares por su ambiente relajado, ofrecen un espacio para disfrutar de café y aperitivos, y a veces incluso para trabajar o socializar de manera casual.

Estos ejemplos resaltan la diversidad de los terceros lugares, cada uno atendiendo a necesidades únicas. La clave es encontrar un lugar que se alinee con tus intereses, proporcione comodidad y te permita recargar energías fuera de las presiones del trabajo y el hogar.

¿Qué beneficios proporcionan los terceros lugares?

  • Recargar y Rejuvenecer: Estos santuarios proporcionan una oportunidad vital para alejarse del ajetreo diario, aliviar el estrés, ganar una nueva perspectiva y regresar a tu rol con energía y claridad renovadas.
  • Estimular la Creatividad e Innovación: La exposición a nuevas experiencias y perspectivas en terceros lugares puede estimular ideas frescas, fomentando la creatividad esencial para mantenerse a la vanguardia en industrias competitivas.
  • Promover el Equilibrio entre la Vida Personal y Profesional: Priorizar intereses personales y bienestar en un tercer lugar mejora la resiliencia general y la salud mental, lo que mejora la toma de decisiones y la productividad.

Un tercer lugar es una inversión estratégica en efectividad como líder y en satisfacción personal. Empodera para liderar con autenticidad, creatividad y resiliencia, promoviendo un enfoque equilibrado que beneficia tanto eñ desempeño profesional como el bienestar personal. Esto puede allanar el camino para una cultura organizacional más saludable y un éxito sostenible en tu trayectoria de liderazgo.

Las ventas de audiolibros en Harper Collins han superado por primera vez a las de libros electrónicos

Limbong, Andrew. «Audiobooks Are Doing Better than Ever. Just Ask Harper Collins.» NPR, August 16, 2024. https://www.npr.org/2024/08/16/nx-s1-5072546/audiobooks-are-doing-better-than-ever-just-ask-harper-collins.

Las ventas de audiolibros en Harper Collins han superado por primera vez a las de libros electrónicos, según un reciente informe de ganancias. Este crecimiento no es un auge repentino, sino el resultado de varios factores, como el lanzamiento de la plataforma ACX de Amazon en 2011, que permitió a autores independientes publicar audiolibros, y el aumento del consumo de contenido de audio debido al auge del podcasting y la pandemia de COVID-19. Michele Cobb, de la Audio Publishers Association, señala que la industria ha evitado el ciclo de auge y caída del podcasting, ya que se basa en un modelo de ventas unitarias en lugar de publicidad. Sin embargo, hay preocupaciones sobre el impacto futuro de la inteligencia artificial y la entrada de Spotify en el mercado de audiolibros.

La audiencia de audiolibros también ha cambiado considerablemente. Si bien en el pasado los oyentes de audiolibros eran predominantemente personas mayores que escuchaban cintas de cassette, hoy en día, la mayoría de los oyentes son menores de 45 años. Además, estos adultos jóvenes están introduciendo a sus hijos en el mundo de los audiolibros, ampliando aún más el alcance del mercado.

A diferencia del podcasting, que ha experimentado altibajos debido a su dependencia de modelos de negocio basados en la publicidad, la industria de los audiolibros ha disfrutado de un crecimiento más estable. Esto se debe a que los audiolibros se venden como unidades individuales, al igual que los libros impresos, lo que proporciona una fuente de ingresos más constante y predecible.

A pesar del éxito reciente, la industria de los audiolibros enfrenta desafíos. Uno de los principales es el impacto potencial de la inteligencia artificial, que podría afectar la producción y el empleo en la narración de audiolibros. Además, la entrada de Spotify en el mercado de audiolibros a fines de 2023 genera tanto expectativas como preocupaciones. Aunque algunos editoriales reportan que esta incursión ha atraído a nuevos oyentes, también hay inquietudes sobre cómo este modelo de negocio podría afectar los ingresos de los autores.

Metadatos de alta calidad: Una responsabilidad y una oportunidad colectivas.

Buttrick, Adam. «High-Quality Metadata: A Collective Responsibility and Opportunity.» Upstream, August 13, 2024. https://upstream.force11.org/high-quality-metadata/

La comunidad y las herramientas relacionadas con los Identificadores de Objetos Digitales (DOI, por sus siglas en inglés) dependen de metadatos de alta calidad para establecer conexiones y mejorar la eficiencia. Sin embargo, el modelo actual, donde las mejoras en estos metadatos se limitan a sus creadores o se realizan dentro de silos a nivel de servicio, perpetúa un sistema con importantes lagunas, ineficiencias y desconexiones. Pero este no tiene por qué ser el caso. Al construir de manera colaborativa sistemas abiertos, robustos y escalables para enriquecer los metadatos DOI, la comunidad puede aprovechar su trabajo colectivo para superar estas barreras y mejorar el estado e interconexión de la información de investigación.

La construcción del corpus de metadatos DOI a lo largo de los años ha enseñado a la comunidad una lección importante: cuando se trabaja en conjunto para definir cómo debería existir la infraestructura y cómo se desea mejorarla, se logran mejores resultados que cuando este trabajo se realiza de manera aislada. La administración colectiva de las fuentes compartidas de verdad permite tomar decisiones correctas para el mayor número posible de personas.

El enriquecimiento comunitario de los metadatos DOI presenta desafíos significativos, aunque no insuperables. La reunión inicial en Los Ángeles reafirmó el interés de la comunidad en abordar este desafío de manera conjunta, tal como se ha hecho con otras iniciativas de infraestructura exitosas. A través de la colaboración y el uso de la experiencia compartida, es posible construir un sistema de información de investigación mejor y más conectado. UC3 continuará con estas discusiones críticas e invita a la comunidad a mantenerse involucrada.

El Manifiesto de la IFLA sobre Internet (versión del 2024)

IFLA Internet Manifiesto 2024

Este año marca una década desde el lanzamiento del último Manifiesto sobre Internet de IFLA, y, por supuesto, el mundo es un lugar muy diferente hoy en día. La forma en que accedemos e intercambiamos información sigue cambiando, sin embargo, la conectividad sigue siendo la puerta de entrada a través de la cual podemos convertir esa información en conocimiento. Con el mundo y nuestras vidas volviéndose cada vez más digitales, nuestro compromiso con las comunidades globales permanece.

Este documento representa una unificación de las voces de las bibliotecas con respecto a Internet, proporciona nuestra visión del Internet que queremos, establece una narrativa convincente sobre el lugar de las bibliotecas en el espacio digital y ofrece una serie de recomendaciones para diferentes actores. Por supuesto, también vemos el manifiesto como una oportunidad para garantizar que la voz de las bibliotecas siga siendo relevante y fuerte en las discusiones internacionales que están moldeando el camino a seguir en los procesos de gobernanza de Internet.

En medio de la brecha digital existente, creemos que es crucial minimizar el riesgo de dejar atrás a las voces marginadas en los procesos internacionales, y la red global de bibliotecas representa una oportunidad para conectar no solo con personas en la comunidad bibliotecaria, sino también con las comunidades a las que sirven y que a menudo usan las bibliotecas como su único punto de acceso a información confiable a través de Internet.

Próximos pasos Si bien el manifiesto presenta un conjunto de principios y una visión amplia para avanzar, somos conscientes de que existen diversos temas que se pueden ampliar en este ámbito. Por esa razón, consideramos importante explorar juntos. En los próximos meses, nuestra ambición es lanzar una serie de anexos para el manifiesto que puedan servir como guías temáticas y de políticas para las partes interesadas, tanto dentro como fuera de la comunidad bibliotecaria. Estos anexos también serán el resultado de esfuerzos de colaboración dentro de la comunidad bibliotecaria global y partes interesadas externas que deseen proporcionar su visión y colaborar en este proceso.

Los anexos estarán acompañados por una serie de seminarios web como una forma de apoyar la capacidad en relación con diferentes temas y formas de avanzar.

Acciones de promoción sugeridas ¡Te invitamos a compartir el manifiesto con tu red! Siéntete libre de descargarlo de nuestro repositorio y compartirlo a través de tus canales (sitio web, redes sociales, boletines, etc.). Traduce el manifiesto a tu idioma local – Actualmente estamos explorando formas de traducir el manifiesto. Si deseas colaborar y/o ofrecer tu apoyo para esto, no dudes en ponerte en contacto con nosotros. Comunícate con nosotros si te gustaría liderar uno de los anexos en tu tema específico de experiencia. Organiza un seminario web y/o un evento de presentación del manifiesto (estaremos encantados de ofrecer nuestro apoyo para eso si es necesario). Contacta a las partes interesadas y tomadores de decisiones a nivel nacional, local o regional para presentar los beneficios y la visión del manifiesto

¿Qué es la IA? Todo el mundo cree saberlo, pero nadie se pone de acuerdo. Y eso es un problema.

What is AI? (2024). MIT Technology Review. Recuperado 10 de agosto de 2024, de https://www.technologyreview.com/2024/07/10/1094475/what-is-artificial-intelligence-ai-definitive-guide/

La inteligencia artificial (IA) es la tecnología más candente de nuestro tiempo. Pero, ¿qué es exactamente? Aunque suene como una pregunta tonta, nunca ha sido más urgente. Aquí tienes la respuesta breve: la IA es un término general para un conjunto de tecnologías que permiten a las computadoras realizar tareas que se consideran inteligentes cuando las realiza una persona. Piensa en reconocer rostros, entender el habla, conducir automóviles, redactar oraciones, responder preguntas o crear imágenes. Sin embargo, incluso esa definición abarca muchas cosas. Y ahí radica el problema. ¿Qué significa que las máquinas comprendan el habla o escriban una oración? ¿Qué tipos de tareas podríamos pedirles a esas máquinas que realicen? ¿Y cuánto deberíamos confiar en ellas?

La inteligencia artificial (IA) es la tecnología más candente de nuestro tiempo. Pero, ¿qué es exactamente? Aunque suene como una pregunta tonta, nunca ha sido más urgente. Aquí tienes la respuesta breve: la IA es un término general para un conjunto de tecnologías que permiten a las computadoras realizar tareas que se consideran inteligentes cuando las realiza una persona. Piensa en reconocer rostros, entender el habla, conducir automóviles, redactar oraciones, responder preguntas o crear imágenes. Sin embargo, incluso esa definición abarca muchas cosas.

Y ahí radica el problema. ¿Qué significa que las máquinas comprendan el habla o escriban una oración? ¿Qué tipos de tareas podríamos pedirles a esas máquinas que realicen? ¿Y cuánto deberíamos confiar en ellas?

A medida que esta tecnología pasa de ser un prototipo a un producto cada vez más rápido, estas preguntas nos afectan a todos. Pero (¡advertencia!) no tengo las respuestas. Ni siquiera puedo decirte qué es exactamente la IA. Las personas que la crean tampoco lo saben realmente. “Estas son las preguntas lo suficientemente importantes como para que todos sientan que pueden tener una opinión”, dice Chris Olah, científico jefe del laboratorio de IA Anthropic con sede en San Francisco. “También creo que puedes debatir sobre esto tanto como quieras y no hay evidencia que te contradiga en este momento”.

Pero si estás dispuesto a subirte y acompañarme, puedo explicarte por qué nadie realmente lo sabe, por qué todos parecen estar en desacuerdo y por qué es importante que te preocupes por ello.

Comencemos con una broma casual.

En 2022, durante el primer episodio de “Mystery AI Hype Theater 3000”, un podcast que critica con humor algunos de los exagerados tópicos del Valle del Silicio, los coanfitriones Alex Hanna y Emily Bender hacen una sugerencia ridícula. Están leyendo en voz alta un extenso artículo de 12,500 palabras escrito por Blaise Agüera y Arcas, vicepresidente de ingeniería de Google, titulado “¿Pueden las máquinas aprender a comportarse?”. Agüera y Arcas argumenta que la IA puede comprender conceptos de manera análoga a cómo lo hacen los humanos, incluidos conceptos como los valores morales. En resumen, tal vez las máquinas puedan aprender a comportarse.

Hanna y Bender no están de acuerdo. Deciden reemplazar el término “IA” por “matemáticas matemáticas”, es decir, mucha y mucha matemática.

Esta irreverente frase busca desmontar lo que consideran como grandilocuencia y antropomorfismo en las frases citadas. Pronto, Hanna, sociólogo y director de investigación en el Instituto de Investigación en IA Distribuida, y Bender, lingüista computacional en la Universidad de Washington (y crítica famosa en internet de la exageración de la industria tecnológica), crean una brecha entre lo que Agüera y Arcas quiere decir y cómo eligen interpretarlo.

“¿Cómo deberían ser responsables moralmente los AIs, sus creadores y sus usuarios?”, pregunta Agüera y Arcas.

¿Cómo deberían ser responsables moralmente las matemáticas matemáticas?, pregunta Bender.

“Eso es un error de categoría”, dice ella. Hanna y Bender no solo rechazan lo que dice Agüera y Arcas; afirman que no tiene sentido. “¿Podemos dejar de hablar de matemáticas matemáticas?”, piden.

El 90% de los estudiantes de Harvard utilizan la Inteligencia artificial generativa

Hirabayashi, Shikoh, Rishab Jain, Nikola Jurković, y Gabriel Wu. «Harvard Undergraduate Survey on Generative AI.» arXiv preprint arXiv:2406.00833v2 (2024). https://arxiv.org/html/2406.00833v2.

El estudio realizado por Shikoh Hirabayashi, Rishab Jain, Nikola Jurković y Gabriel Wu examina cómo la inteligencia artificial generativa ha influido en la experiencia de los estudiantes universitarios de Harvard. Con una muestra de 326 estudiantes, los resultados revelan que casi el 90% utiliza IA generativa. Aproximadamente el 25% de estos estudiantes ha comenzado a reemplazar las horas de consulta con profesores y la lectura de material obligatorio con la IA.

La mitad de los encuestados está preocupada de que la IA afecte negativamente sus perspectivas laborales, y más de la mitad desea que Harvard ofrezca más clases sobre los impactos futuros de la IA. Además, el estudio muestra que la mitad de los estudiantes teme que la IA aumente la desigualdad económica, y el 40% cree que el riesgo de extinción causado por la IA debería ser tratado como una prioridad global, al igual que las pandemias y la guerra nuclear.

Cerca del 50% de los estudiantes que han tomado clases sobre IA esperan que esta supere las capacidades humanas en casi todas las tareas dentro de 30 años. Finalmente, los autores hacen recomendaciones a la comunidad de Harvard en función de estos resultados.

Inteligencia artificial generativa: Informe sobre el panorama de las patentes

Patent Landscape Report – Generative Artificial Intelligence (GenAI) WIPO, 2024

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La Inteligencia Artificial Generativa (GenAI) está en auge y se perfila como una tecnología de vanguardia que puede transformar diversos sectores económicos, sociales y culturales, y va más allá de la simple generación de texto similar al humano mediante chatbots. Basado en un análisis original de datos de patentes y científicos, el Informe de Paisaje de Patentes de la OMPI sobre GenAI ofrece una visión general de la situación actual de las patentes en este campo.

En el informe se destacan las últimas tendencias de patentes relacionadas con GenAI, proporcionando una comprensión integral y actualizada del panorama de patentes. También se ofrecen perspectivas sobre sus futuras aplicaciones y el impacto potencial que esta tecnología puede tener. El informe explora patentes relacionadas con diferentes modos, modelos y áreas de aplicación industrial de la GenAI, mostrando cómo esta tecnología emergente podría influir en múltiples industrias.

Contenidos:

Conceptos Principales de la GenAI Este capítulo ofrece un resumen de los principios técnicos fundamentales de la GenAI, incluyendo sus orígenes y antecedentes históricos. Las redes neuronales profundas pueden adaptarse para tareas discriminativas o generativas, lo que ha llevado al desarrollo de varios tipos de modelos GenAI, capaces de manejar diferentes tipos de datos de entrada y salida (modos).

Patentes Globales e Investigación en GenAI Los avances en técnicas de aprendizaje profundo y el aumento de la potencia de cómputo han impulsado el desarrollo de la GenAI en los últimos años. El análisis de patentes y publicaciones científicas muestra un auge global de la GenAI, destacando a los principales propietarios de patentes, ubicaciones clave de inventores y regiones donde se busca protección de patentes para GenAI.

Tendencias de Patentes en Modelos de GenAI Los grandes modelos de lenguaje (LLM), las redes generativas adversariales (GAN), los autoencoders variacionales (VAE) y los modelos de difusión son distintos tipos de modelos de GenAI. Este capítulo resume las principales tendencias de patentes en torno a estos diferentes modelos.

Tendencias de Patentes en Modos de GenAI Los modelos de GenAI son efectivos para una variedad de aplicaciones, y pueden manejar diversos tipos de datos de entrada y salida, no limitándose solo a texto e imágenes. Este capítulo explora las tendencias de patentes en diferentes modos de GenAI, incluyendo imágenes, videos, moléculas, genes y proteínas.

Tendencias de Patentes en Aplicaciones de GenAI La GenAI tendrá un impacto significativo en una amplia gama de industrias, al integrarse en productos, servicios y procesos, y convertirse en un habilitador tecnológico para la creación de contenido y la mejora de la productividad. Este capítulo identifica 21 áreas de aplicación en el paisaje de patentes de GenAI y explora las diferentes tendencias en estas áreas.

Consideraciones Adicionales La aparición de la GenAI tendrá un impacto considerable en varias industrias, proporcionando capacidades sin precedentes para crear, sintetizar y manipular datos. No obstante, también existen preocupaciones sobre el uso creciente de modelos y herramientas de GenAI, que abarcan desde la infracción de derechos de autor y el potencial de uso indebido, hasta el riesgo de desplazamiento de empleos.

Apéndices Se proporciona información sobre la metodología utilizada, el enfoque para la búsqueda de patentes de GenAI mediante técnicas tradicionales de búsqueda de patentes junto con nuevas herramientas de búsqueda de IA, y se exploran ejemplos de patentes en diferentes áreas de aplicación de la GenAI.

Algunos investigadores ‘sorprendidos’ de que Taylor & Francis haya vendido el acceso a sus investigaciones a Microsoft AI

Battersby, Matilda. «Academic Authors “shocked” after Taylor & Francis Sells Access to Their Research to Microsoft AI». The Bookseller. Accedido 23 de julio de 2024. https://www.thebookseller.com/news/academic-authors-shocked-after-taylor–francis-sells-access-to-their-research-to-microsoft-ai.

Autores académicos han expresado su sorpresa al enterarse de que la editorial Taylor & Francis, propietaria de Routledge, vendió acceso a las investigaciones de sus autores como parte de una colaboración con Microsoft en inteligencia artificial (IA), en un acuerdo valorado en casi 8 millones de libras (10 millones de $) en su primer año. La sociedad de autores ha mostrado preocupación por esta situación y destacó la falta de consulta con los autores antes de firmar el acuerdo.

La Dra. Ruth Alison Clemens, una académica publicada por Taylor & Francis y Routledge, dijo que los autores no fueron informados sobre el acuerdo de IA y no tuvieron la oportunidad de optar por no participar. Clemens se enteró del trato por casualidad y expresó su sorpresa por la falta de comunicación al respecto.

Un portavoz de Taylor & Francis confirmó el acuerdo, indicando que proporciona a Microsoft acceso no exclusivo a contenido avanzado y datos para mejorar los sistemas de IA. El acuerdo, detallado por Informa, la empresa matriz de Taylor & Francis, en una actualización comercial en mayo, estipula un pago inicial de $10 millones por acceso a los datos, con pagos recurrentes no especificados en los tres años siguientes.

Taylor & Francis afirmó que protege la integridad del trabajo de los autores y los derechos de recibir pagos de regalías conforme a los contratos de autor. Sin embargo, no quedó claro si existe una política de exclusión para los autores en este acuerdo.

La comunidad académica ha mostrado una fuerte preocupación, destacando la necesidad de considerar cuestiones de derechos de autor, derechos morales y protección de datos. The Society of Authors (SoA) instó a los autores que descubran que su trabajo ha sido utilizado sin su consentimiento a contactarlos para recibir orientación.

Barbara Hayes, directora ejecutiva de ALCS, enfatizó la importancia de representar plenamente los intereses y derechos de los autores en estas negociaciones, una etapa que a menudo falta en los acuerdos actuales.

A principios de esta semana, el Copyright Clearance Centre anunció la disponibilidad de los derechos de reutilización de la IA dentro de su  Annual Copyright License (ACL), que, según afirma, es «la primera solución colectiva de concesión de licencias para el uso interno de materiales protegidos por derechos de autor en sistemas de IA». La licencia proporcionará a los titulares derechos y remuneración por los nuevos usos de sus contenidos.

Anonimización: La ciencia imperfecta de utilizar los datos preservando la privacidad

Gadotti, Andrea, Luc Rocher, Florimond Houssiau, Ana-Maria Creţu, y Yves-Alexandre de Montjoye. «Anonymization: The imperfect science of using data while preserving privacy». Science Advances 10, n.o 29 (17 de julio de 2024): eadn7053. https://doi.org/10.1126/sciadv.adn7053.

La información sobre nosotros, nuestras acciones y nuestras preferencias se crea a escala a través de encuestas o estudios científicos o como resultado de nuestra interacción con dispositivos digitales como teléfonos inteligentes y rastreadores de fitness. La capacidad de compartir y analizar estos datos de forma segura es clave para el progreso científico y social. La anonimización es considerada por científicos y responsables políticos como una de las principales formas de compartir datos minimizando los riesgos para la privacidad. En esta revisión, ofrecemos una perspectiva pragmática de la literatura moderna sobre ataques a la privacidad y técnicas de anonimización. Analizamos las técnicas tradicionales de desidentificación y sus grandes limitaciones en la era de los macrodatos. A continuación, centramos nuestra atención en los enfoques modernos para compartir datos agregados anónimos, como los sistemas de consulta de datos, los datos sintéticos y la privacidad diferencial. Llegamos a la conclusión de que, aunque no existe una solución perfecta, la aplicación de técnicas modernas al tiempo que se auditan sus garantías contra los ataques es el mejor enfoque para utilizar y compartir datos de forma segura hoy en día.

Características deseables de los identificadores persistentes (PIDs)

Chodacki, John, y Todd Carpenter. «Desirable Characteristics of Persistent Identifiers». Upstream, 19 de marzo de 2024. https://doi.org/10.54900/c3hdq-0ev76.

Los identificadores persistentes (PIDs) en las comunicaciones académicas y la infraestructura de investigación han atraído una creciente atención en los últimos años, especialmente de los gobiernos que reconocen su papel vital en la creación de un ecosistema de investigación más eficiente y confiable. Este resumen destaca las características clave deseables de las infraestructuras PID basadas en principios orientadores e iniciativas globales.

Antecedentes

Varios países, incluidos Australia, Canadá, Finlandia, Corea y el Reino Unido, están desarrollando estrategias nacionales de PID para apoyar la beca abierta y la innovación. En los EE. UU., se crearon recomendaciones para una Estrategia Nacional de PID por la Research Data Alliance (RDA) en colaboración con la Higher Education Leadership Initiative for Open Scholarship (HELIOS) y el Open Research Funders Group (ORFG). Estas recomendaciones guían a los interesados nacionales en la investigación sobre el uso y adopción de PIDs.

Principios generales y orientadores

La adopción y el éxito de cualquier PID dependen de la confianza en la infraestructura subyacente, los datos y los servicios asociados. Esta confianza se desarrolla mejor alineándose con marcos existentes para infraestructura abierta y principios orientadores correspondientes, como FAIR y POSI.

Principios FAIR

Los principios FAIR (Findable, Accessible, Interoperable y Reusable) proporcionan un marco fundamental para comprender la función de los PIDs como habilitadores de la investigación abierta.

  • Findability: Los PIDs hacen que los objetos digitales sean localizables a través de referencias únicas y persistentes, junto con metadatos ricos, mejorando la capacidad de descubrimiento.
  • Accessibility: Los PIDs aseguran que los objetos digitales sean identificables, con metadatos accesibles incluso si el objeto en sí está restringido.
  • Interoperability: Los PIDs utilizan sistemas y esquemas estandarizados, facilitando la integración e interacción sin problemas entre diferentes sistemas de datos.
  • Reusability: Los PIDs proporcionan enlaces persistentes al contexto y la procedencia, respaldados por metadatos claros que detallan las condiciones de reutilización.

Principios POSI

Los Principios de Infraestructura Académica Abierta (POSI) ofrecen directrices para una infraestructura abierta, sostenible y impulsada por la comunidad.

  • Cobertura: Los PIDs deben ser inclusivos en todas las disciplinas, geografías e instituciones.
  • Gobernanza de los Interesados: Los PIDs deben ser gobernados por consenso comunitario para asegurar una toma de decisiones equilibrada.
  • Transparencia: La gobernanza abierta construye y mantiene la confianza de la comunidad.
  • Cumplimiento de la Misión: Las revisiones regulares aseguran que los PIDs cumplan con las necesidades de la comunidad.

Otras consideraciones de POSI incluyen la infraestructura de código abierto y datos accesibles, asegurando un uso equitativo en varios sectores.

Orientación de UNESCO y HELIOS

El Toolkit de Ciencia Abierta de la UNESCO y el Grupo de Trabajo de Infraestructura Compartida de HELIOS enfatizan la transparencia, colaboración y capacidades técnicas. Estos incluyen:

  • Transparencia: Estructuras claras de costos y beneficios.
  • Interoperabilidad: Estándares para mejorar la reutilización de datos.
  • Cocreación: Desarrollo cooperativo con la participación de la comunidad.
  • Cumplimiento del Acceso Público: Asegurar que la infraestructura cumpla con los requisitos de las agencias financiadoras.

Memorándum Presidencial de Seguridad Nacional 33 (NSPM-33)

Las directrices federales de EE. UU. sobre PIDs indican que deben ser proporcionados por plataformas abiertas, no propietarias y dirigidas por investigadores, interoperables con estándares internacionales.

Características deseables de la infraestructura PID

Combinando los principios de FAIR, POSI, UNESCO y HELIOS, se recomiendan las siguientes características para las infraestructuras PID:

  • Disponibilidad de Metadatos Abiertos: Los metadatos básicos deben estar disponibles gratuitamente y con licencia abierta para la integración y reutilización.
  • Servicios de Resolución Estandarizados: Servicios confiables como doi.org aseguran conexiones estables con los objetos referenciados.
  • Políticas de Identificación Documentadas: Políticas claras sobre la gestión de identificadores, versionado y persistencia mejoran la transparencia.
  • Monitoreo y Reporte: El monitoreo activo asegura PIDs funcionales, con mecanismos para abordar URIs no funcionales.
  • Asignación y Curación Amigable para el Usuario: Procesos simplificados para la asignación de PIDs y la gestión de metadatos facilitan la adopción.
  • Estandarización y Participación Comunitaria: Estructuras consistentes y procesos impulsados por la comunidad aseguran robustez e inclusividad.
  • Extensibilidad: Los sistemas PID deben adaptarse a nuevos casos de uso y demandas.
  • Gobernanza Comunitaria: La infraestructura debe ser responsable ante la comunidad de usuarios, con una amplia participación en la gobernanza.

Conclusión

Los PIDs son cruciales para avanzar en la beca abierta, asegurando que los resultados de la investigación sean descubribles, atribuibles e impactantes. Alineándose con marcos como FAIR y POSI, e incorporando conocimientos globales, podemos crear infraestructuras PID inclusivas y equitativas. La colaboración entre académicos, financiadores y responsables de políticas es esencial para promover la adopción generalizada de PIDs, mejorando la transparencia y coherencia del ecosistema de investigación.