Archivo por años: 2016

Diccionario mundial de biografías: Tercera edición

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Jones, B. (2016). [e-Book] Dictionary of World Biography: Third edition, ANU Press

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Jones, Barry Owen (1932– ). Australian politician, writer and lawyer, born in Geelong. Educated at Melbourne University, he was a public servant, high school teacher, television and radio performer, university lecturer and lawyer before serving as a Labor MP in the Victorian Parliament 1972-77 and the Australian House of Representatives 1977-98. He took a leading role in reviving the Australian film industry, abolishing the death penalty in Australia, and was the first politician to raise public awareness of global warming, the ‘post-industrial’ society, the IT revolution, biotechnology, the rise of ‘the Third Age’ and the need to preserve Antarctica as a wilderness. In the Hawke Government, he was Minister for Science 1983-90, Prices and Consumer Affairs 1987, Small Business 1987-90 and Customs 1988-90. He became a member of the Executive Board of UNESCO, Paris 1991-95 and National President of the Australian Labor Party 1992-2000, 2005-06. He was Deputy Chairman of the Constitutional Convention 1998. His books include Decades of Decision 1860 (1965), Joseph II(1968), Age of Apocalypse (1975), and he edited The Penalty is Death (1968). Sleepers, Wake!: Technology and the Future of Workwas published by Oxford University Press in 1982, became a bestseller and has been translated into Chinese, Japanese, Korean, Swedish and braille. The fourth edition was published in 1995. He received a DSc for his services to science in 1988 and a DLitt in 1993 for his work on information theory. Elected FTSE (1992), FAHA (1993), FAA(1996) and FASSA (2003), he is the only person to have been elected to all four Australian learned Academies. Awarded an AO in 1993, named as one of Australia’s one hundred ‘living national treasures’ in 1998, he was elected a Visiting Fellow Commoner of Trinity College, Cambridge in 1999. His autobiography, A Thinking Reed, was published in 2006 and The Shock of Recognition, about music and literature, in 2016. In 2014 he received an AC for services ‘as a leading intellectual in Australian public life’.

Nuevas directrices de ALA para la privacidad de los estudiantes en bibliotecas escolares

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Library Privacy Guidelines for Students in K-12 Schools Chicago: ALA,2016

El 2 de mayo de 2016, la Comisión de Libertad Intelectual de la American Library Association aprobó un nuevo documento, «Library Privacy Guidelines for Students in K-12 Schools» El documento, que analiza el estado de la privacidad de los estudiantes en escuelas (K-12), proporciona una guía para las bibliotecas escolares e instituciones educativas que tratan de proteger la privacidad de los estudiantes, tanto mientras están en Internet como cuando leen o participan en un trabajo. El documento fue elaborado por el Subcomité de privacidad CFI, con el aporte de los comités adicionales ALA, grupos de interés y mesas redondas con un interés en la vida privada.

Los estudiantes de hoy no sólo se enfrentan a todas las posibles amenazas a la privacidad de sus hábitos de lectura también se enfrentan a la vigilancia pública y seguimiento comercial y la supervisión por parte de un centro de enseñanza que pretende realizar un seguimiento de casi todos los aspectos de actividades educativas del estudiante. El desarrollo de estas directrices ofrece a bibliotecarios y educadores las mejores prácticas de gestión y seguridad de los datos con el fin de inspirar una nueva consideración por los derechos de privacidad de los estudiantes, especialmente su derecho a mantener sus hábitos de lectura y actividades intelectuales en privado.

Melosity: editor de audio en línea gratuito

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Melosity

http://melosity.com/

El estudio Melosity cuenta con todas las herramientas, características que se necesita para crear una pista de audio de principio a fin. Sin software de descarga, simplemente hay que iniciar sesión y editar. Al tratarse de un programa en la nube se pueden almacenar todas proyectos e ideas dentro del estudio virtual y tener acceso a ellos dondequiera que estés.

Para registrarte lo puedes hacer con tu cuenta de Facebook, además permite subir cualquier audio desde el equipo local con Upload, editar las pistas y almacenar el resultado final en una carpeta local o dejarlo almacenado en línea. Además dispone de las herramientas de edición más habituales así como de un buen número de efectos FX.

Permite grabar audio con con ayuda de un metrónomo, y editar estas pistas o mezclarlas. Ideal para Radio o para crear y editar podcast en las sesiones de Alfabetización Informacional.

la herramienta funciona con Flash, por lo que es importante tener actualizado este complemento

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Además permite que varias personas puedan editar el mismo audio de manera conjunta para trabajar en una pista juntos en tiempo real, tal como si estuvieran en un estudio reunidos.

Informe sobre Sistemas de bibliotecas 2016 : juegos de poder

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Library Systems Report 2016: Power plays
By Marshall Breeding | American Libraries May 2, 2016

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Como cada año Marshall Breeding nos trae el informe Library Systems Report. El informe de 2016 analiza las inversiones llevadas a cabo durante 2015 por parte de las bibliotecas en productos de tecnología estratégicos. Cubre organizaciones, tanto con fines de lucro como sin fines de lucro, que ofrecen productos de sistemas de bibliotecas, sobre todo de gestión de recursos estratégicos integrados, plataformas de servicios y productos integrales de descubrimiento . Los vendedores incluidos en el informe han respondido a una encuesta que solicita detalles acerca de su organización, el rendimiento de ventas, y explicaciones de los logros. También en su elaboración se consultan otras fuentes que incluyen comunicados de prensa, artículos de prensa y otras informaciones disponibles públicamente. La mayoría de las organizaciones aportan estadísticas y  listas de bibliotecas que disponen de sus productos, lo que permite un análisis detallado. Las inclusión de productos en el directorio de proveedores no es exhaustiva .

 

En la era digital en que los servicios y datos se basan en la web y la computación en nube, la tecnología utilizada por las bibliotecas se ha mantenido en presupuestos ya caducos como la computación cliente-servidor. La infraestructura tecnológica que las bibliotecas implementarán en los próximos años puede afectar a su capacidad para gestionar las operaciones internas de manera eficiente y proporcionar servicios de calidad en persona y en línea. Los productos tecnológicos débiles o obsoletos obsoletos comprometen el futuro. De este modo las bibliotecas tendrán que seleccionar aquellos productos que mejor se alinean bien con sus estrategias, con el servicio que proporcionan a sus usuarios, y aquellos que faciliten el trabajo de su personal.

La infraestructura tecnológica que las bibliotecas implementarán en los próximos años puede afectar a su capacidad para gestionar las operaciones internas de manera eficiente y proporcionar servicios de calidad en persona y en línea. Los productos tecnológicos débiles o obsoletos obsoletos comprometen el futuro de las bibliotecas.  De este modo las bibliotecas tendrán que seleccionar aquellos productos que mejor se alinean bien con sus estrategias, con el servicio que proporcionan a sus usuarios, y aquellos que faciliten el trabajo de su personal.

 

Algunos de los cambios más significativos se dieron a lo largo de 2015, con un nuevo conjunto de dinámicas que conllevan implicaciones importantes, con la consolidación de algunas de las grandes empresas del sector y la entrada de pequeñas empresas recientemente adquiridas con productos sinérgicos y nuevas estrategias de negocio. Las transiciones observadas en 2015 no tuvieron cambios significativos respecto a la propiedad de los inversores, pero se dieron adquisiciones estratégicas que concentran el poder entre un menor número de empresas mucho más grandes y con carteras de productos reensamblados. Las bibliotecas pueden resistir la transición, pero implica el desarrollo de productos y servicios menos fragmentados y más potentes, que proporcionen tecnología que permita el acceso a colecciones cada vez más complejas.

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Alma de Ex-Libris

Ex Libris, una empresa muy consolidada que vende tecnología para bibliotecas universitarias y nacionales, fue adquirida por ProQuest, una empresa de primer nivel que ofrece una amplia cartera de productos de contenido y aplicaciones de trabajo.Ex Libris había hecho grandes inversiones en investigación y desarrollo, lo que significa menos rentabilidad a corto plazo. Pero esta estrategia en última instancia consolidó a Ex Libris como la entidad comercial más valiosa de de la industria de las tecnologías para bibliotecas. La plataforma Alma se creo a partir de una estrategia de negocio que hace hincapié en el desarrollo de nuevos productos o nuevas categorías de productos posicionada para atraer ingresos y clientes de la década de 2020. Esta estrategia, basada en importantes inversiones en investigación y bibliotecas, ha sido beneficiosa para ambas compañías. La fusión explica la desaparición de la plataforma de servicios de biblioteca Intota. Aunque la  funcionalidad de Evaluación de Intota y algunos de los conceptos y flujos de trabajo destinados a Intota v2 se integrarán en Alma.

Alma ocupa un lugar central como la plataforma de servicios de biblioteca insignia. Primo, que se puede combinar con Alma o utilizar conjuntamente con cualquier otro sistema de biblioteca integrado (ILS), continúa como un servicio de localización estratégica.

Antes de la fusión Ex-Libris compró SipX, una aplicación que proporciona formas más eficientes y rentables para adquirir, compartir y administrar la concesión de licencias de derechos de autor de los materiales del curso. Sólo unas pocas semanas más tarde, ProQuest anunció la compra de Coutts Information Services, incluyendo las plataformas MyiLibrary y OASIS, de Ingram Content Group. La medida ha reforzado su posición en el mercado de plataformas de libros electrónicos y ganó funcionalidad en las tareas de flujos de trabajo de adquisición de las biblioteca.

También en abril, Ex Libris adquirió oMbiel, un gestor de contenidos y plataforma de distribución para dispositivos móviles. Esta plataforma responde a la necesidad de todo el campus para proporcionar una presencia óptima para los usuarios móviles y no está orientada específicamente a las bibliotecas, proporcionando Ex Libris una nueva área dentro de los límites de su especialidad en la educación superior.

EBSCO adquiere aap y PlumX

Como ejemplo de las sinergias con EBSCO en busca de aap, la compañía trabajó con el Proyecto OLE Kuali para desarrollar  GobiAPI OLE, que ofrece una estrecha integración entre sus respectivas plataformas. En abril de 2015, EBSCO adquirió LearningExpress, una plataforma en línea que ayuda a los estudiantes a mejorar las habilidades académicas y prepararse para los exámenes.

EBSCO Information Services se erige como una de las principales fuerzas en el sector de la tecnología para bibliotecas, a pesar de no ofrecer su propio producto integral de gestión de recursos. Su Discovery Service se utiliza en más bibliotecas que cualquier servicio de detección de la competencia, y la compañía ofrece aplicaciones para la gestión de recursos electrónicos, adquisiciones y otras herramientas e interfaces que utilizan personal de la biblioteca.

Los productos de descubrimiento de EBSCO están basados en la primacía de la indexación por temas, debido al valor que asigna a ese enfoque y su vasta experiencia en la creación de de servicios resúmenes e indexación. Las estrategias de tecnología de EBSCO están enraizados en su visión de la importancia del descubrimiento por parte de los usuarios finales, configurándose como un servicio de localización alternativa que se puede combinar con Alma dentro de la familia ProQuest.

A pesar de que EBSCO, a diferencia de ProQuest, no ha optado por construir o comprar su propia plataforma integral de gestión de recursos, participa en otras formas. EBSCO ha establecido asociaciones con casi todas las compañías involucradas en productos de Sistemas Integrados de Gestión de bibliotecas (ILS) para facilitar la integración de EBSCO en los servicio de localización. Esto puede permitir que EBSCO Discovery Service pueda ser utilizado en lugar del módulo de catálogo en línea de los ILS o permitir que su índice proporcione acceso a nivel de artículo para la colección de una biblioteca de recursos electrónicos.

Otra de las líneas de esta estrategia que favorece el descubrimiento se puede ver en la inversión de EBSCO en productos de gestión de código abierto. En febrero de 2015, la empresa proporcionó financiación a la fuente abierta Koha ILS, el apoyo a una lista de peticiones de desarrollo que permitieron una mejor integración con el servicio de descubrimiento que proporcionan otras áreas de funcionalidad. EBSCO se unió a la Fundación Kuali en 2013 y es una filial comercial Kuali para Kuali OLE.

La capacidad tecnológica de Ex Libris aumenta su competencia con EBSCO Information Services, un competidor mucho más grande en el campo de los servicios de biblioteca que tiene una estrategia muy marcada por su contenido y tecnología de productos y servicios. ProQuest y EBSCO Information Services tienen visiones opuestas para la gestión y el descubrimiento de recursos. Dichos objetivos se centran en visiones de si el descubrimiento debe estar integrado en el manejo de los recursos o si las bibliotecas deben tener la capacidad de seleccionar los productos de descubrimiento de manera independiente.

La posición de OCLC

OCLC, a pesar de sus enormes recursos y una base mundial de miembros, ha tenido hasta ahora sólo un éxito moderado en el despliegue de sus servicios de gestión WorldShare (WMS). WMS utiliza una plataforma en la web nativa multiusuario para proporcionar flujos de trabajo consolidados para la gestión de recursos impresos y electrónicos. Este año, OCLC ha añadido un nuevo conjunto de herramientas analíticas para WMS. Aunque se trata de un producto con similitudes funcionales a Alma, se ha implementado más en un rango de bibliotecas universitarias de tamaño medio que en las de nivel superior. Irónicamente, OCLC con WMS no ha encontrado eco entre los grandes consorcios y sistemas universitarios que buscan profundizar la colaboración y la infraestructura técnica compartida. OCLC ha hecho grandes progresos en el campo de datos vinculados. Ha sido un socio clave en la Biblioteca del Congreso y la comunidad bibliotecaria en el desarrollo de BIBFRAME y otras iniciativas que incluyen datos vinculados.

Este año, OCLC hizo 68 nuevos contratos para WMS. Las 386 instalaciones totales de OCLC son alrededor de la mitad el número de instalaciones Ex Libris Alma. El número y tamaño de las bibliotecas que participan en instalaciones WMS es también considerablemente más pequeñas que las de Alma.

Innovative Interfaces

Innovative Interfaces prospera como una de las más grandes empresas de tecnología independiente. No sólo por la adopción de Sierra, si no principalmente por la cartera de clientes preexistentes de Milenium y la adquisición de nuevos clientes. La transición del Millennium a Sierra no ha estado exenta de ciertos problemas, ya que una pequeña parte de los clientes ha optado por productos de la competencia. Pero en general, Innovative Interfaces ha tenido ganancias netas en su base de clientes.

Innovative Interfaces ha crecido a pesar de las adquisiciones estratégicas de Polaris Library Systems y VTLS en 2014, que ahora están integrados en su negocio. Muchos ex ejecutivos de Polaris siguen trabajando en Innovative, y algunas de sus tecnologías, tales como sus interfaces basadas en web, se han convertido en componentes clave de infraestructura.

Innovative se ha expandido para proporcionar servicio a múltiples tipos de bibliotecas. Aunque originalmente arraigado en las bibliotecas universitarias, sus productos han sido ampliamente adoptados por bibliotecas públicas, y es el sistema favorito de muchas bibliotecas especializadas en el ámbito del derecho y medicina. Innovative se enfrenta ahora a la importante competencia en el sector académico de Ex Libris y OCLC. De hecho ya se ha dado alguna deriva, con una porción mucho mayor de bibliotecas públicas que utilizan Sierra.

Innovative ha seguido de manera sistemática una estrategia de evolución natural del producto  Cada una de las sucesivas generaciones-INNOPAC, Millennium, y ahora Sierra- han progresado a partir del código base existente y con el desarrollo de funcionalidades en nuevas arquitecturas e interfaces. Este enfoque ha significado procesos de migración menos perjudiciales para las bibliotecas y menores costos relativos a la compra de un nuevo sistema de otro proveedor. Las bibliotecas continúan con el sistema de Innovative con plena conciencia de su estrategia evolutiva, lo que puede explicar los niveles de lealtad vistos hasta ahora, incluso en el contexto de las alternativas revolucionarias.

El progreso hacia plataformas completamente basadas en la Web

Las plataformas completamente basadas en la Web implican un modo de colaboración intensiva entre los grupos de bibliotecas para aumentar el impacto de sus colecciones, reducir los costos de las operaciones, dedicar menos recursos en la infraestructura de tecnología local, y agilizar los procesos relacionados con la gestión de sus colecciones consolidándose como la mejor arquitectura capaz de soportar estas estrategias.

Bibliotecas de todo tipo están dispuestos a dar pasos hacia adelante. Abundan las oportunidades para que las bibliotecas universitarias se orienten hacia plataformas basadas en web integrales que se ofrecen el modelo de Software-as-a-Service (SaaS). Estos productos operan por medio de datos y flujos de trabajo en la infraestructura de nube, eliminan la necesidad de tener que mantener servidores, y eliminan la necesidad de un software instalado en los equipos del personal. Fuera del ámbito de las bibliotecas universitarias, las plataformas multiusuario no se han vendido tanto como se preveía. Casi todas las nuevas ventas se basan en servidores alojados por el proveedor, lo que refleja la preferencia generalizada de las bibliotecas para no mantener  infraestructuras locales.

Las bibliotecas universitarias están experimentando un progreso rápido hacia plataformas multiusuario basadas en la Web, especialmente Ex Libris Alma y OCLC WMS. Estas plataformas no han tenido éxito en bibliotecas públicas grandes, donde Sierra de Innovative y Polaris o Sinfony de SirsiDynix y Horizont dominan las interfaces basadas en Web para las funciones del personal. Las interfaces basadas en web han optado por una tarifa estándar en el campo de las bibliotecas escolares desde hace bastante tiempo, especialmente a través de Follett, el distribuidor más popular en bibliotecas escolares.

Software de biblioteca de código abierto

Otro juego de poder se da en el ámbito del software para biblioteca de código abierto. Implica una posición de la comunidad de desarrollo frente al software propietario gestionado por empresas comerciales. Las bibliotecas valoran las opciones de código abierto y desean disponer de un software menos costoso y mayor flexibilidad, aunque esta será una alternativa en la medida que ofrezca una funcionalidad similar o superior a los sistemas comerciales. Independientemente del modelo de licencia de software y el desarrollo, los resultados dependen de cómo el software se alinea con las necesidades de las organizaciones que se desee lograr.

El software de código abierto ha tenido resultados desiguales. Plataformas de repositorios como DSpace, Fedora, e Hydra están ampliamente implementadas. VuFind y Blacklight han sido extensamente adoptadas en interfaces de descubrimiento de código abierto capaces de permitir que las bibliotecas creen entornos de búsqueda altamente personalizados, integrándose en una amplia variedad de repositorios de contenido, índices y otros servicios.

Koha y Evergreen están bien establecidos entre sectores específicos de bibliotecas. Evergreen prospera con el apoyo a consorcios de bibliotecas públicas pequeñas y medianas. El software Equinox, cuyo equipo incluye a sus desarrolladores originales, ha construido su negocio basado en la prestación de servicios de desarrollo y soporte. La empresa no sólo se enfrenta a la dura competencia de la esfera de productos patentados ILS, sino también de las bibliotecas que renuncian al soporte de pago y que dependen de sus propios recursos para el mantenimiento y alojamiento.

Bywater Solutions es el proveedor dominante de apoyo a Koha en los Estados Unidos, atrayendo a un grupo demográfico diverso de bibliotecas de tamaño pequeñas y medio en el ámbito universitario, escolar y de bibliotecas públicas. La compañía ha reforzado su nicho y continúa prosperando, su punto fuerte es que resulta muy atractiva para aquellas bibliotecas que valoran buenos servicios de apoyo, desean un ILS con amplia funcionalidad, y adoptan los valores de código abierto. Con el apoyo proporcionado a través de un proveedor externo, las bibliotecas pueden poner en marcha un ILS de código abierto con el mismo nivel de conocimientos técnicos locales como para un sistema propietario.

El Proyecto OLE Kuali comenzó en 2008 con la misión de crear un sistema de gestión de recursos de código abierto para las bibliotecas universitarias. A pesar de una serie de becas de la Fundación Andrew W. Mellon, Kuali OLE ha tenido un impacto limitado con sólo cuatro bibliotecas que utilizan el software únicamente para la gestión de los recursos impresos. La biblioteca de la Escuela de Estudios Orientales Avanzados, y la Universidad de Londres, que se convirtió en el tercero utilizar Kuali OLE en abril de 2015. Las dos bibliotecas adicionales, son la Universidad de Cornell y la A & M University System de Texas, se comprometieron con Kuali OLE en enero de 2016. La Mellon Foundation otorgó una nueva concesión de  1,2 millones de dólares a la Universidad de Duke en apoyo del proyecto en febrero de 2016.

Liblime, una división de PTFS, es otro producto de software de código abierto para bibliotecas, PTFS se ha especializado en el suministro de productos y servicios de tecnología de biblioteca para las bibliotecas en el gobierno federal de Estados Unidos. Con los años, el software de Liblime se ha ido distanciando cada vez más de Koha, culminando este año en un nuevo producto totalmente disociado de Koha: Bibliovation.

Los líderes de ventas

Ex Libris es la compañía con más impacto en términos económicos. El impulso de Alma entre las bibliotecas universitarias y de investigación continúa creciendo, con 88 contratos que representan a 202 organizaciones de bibliotecas firmados con Alma en 2015, lo que duplica el rendimiento del año anterior. De estos contratos, 35 eran de bibliotecas que previamente no habían utilizando productos de Ex Libris. Muchos de ellas son plataformas compartidas para grandes sistemas de bibliotecas o consorcios. Ex Libris tiene 626 instituciones suscritas a Alma, y 375 que ya han firmado  contrato con Ex-Libris y se implementarán  durante este año.

Innovative  este llevó a cabo el cambio desde Millennium a Sierra, y además ha impulsado la comercialización con nuevas bibliotecas. Innovative  firmó 90 contratos nuevos para instalar Sierra en 2015 – 56 en bibliotecas universitarias, 20 en públicas, 13 en bibliotecas especializadas, y uno con un consorcio-. De estos contratos, 76 eran de bibliotecas que emigraban desde Millennium.

De las 166 bibliotecas que ya utilizaban Millennium, 95 migraron a Sierra. Las bibliotecas públicas de Millennium fueron aún más leales, con 28 de las 38 que seleccionaron Sierra. Innovative retuvo un porcentaje menor de bibliotecas universitarias, con 52 que migraron a Sierra, 31 a Alma, y siete a WMS.

OCLC consiguió 68 nuevas suscripciones a WMS, lo que representa a 73 bibliotecas. De estas, 47 eran bibliotecas universitarias y 21 especializadas. El total de suscripciones a WMS aumentó  a 386 bibliotecas, de las 303 que tenía en 2014. La similitud de las cifras reportadas para los contratos y bibliotecas en 2015 muestra que la mayoría eran organizaciones o sistemas de consorcios de bibliotecas grandes. Muchas de las nuevas suscripciones firmadas este año fueron hechas por instituciones de tamaño medio, y más de la mitad eran de fuera de EE.UU.. A nivel internacional, WMS ha sido adoptado en Aruba, Australia, Canadá, Francia, Sudáfrica, España, los Países Bajos y el Reino Unido.

Informe OverDrive sobre las tendencias de lectura digital para 2016

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OverDrive, fundada en 1986, OverDrive tiene su sede en Cleveland, Ohio, EE.UU. y es propiedad de Rakuten con sede en Tokio. Es la empresa más importante de distribución digital, suministrando el mayor catálogo de libros electrónicos, audiolibros, lectura en streaming de vídeo y publicaciones periódicas de la industria, prestando servicio a través de su plataforma en 34.000 bibliotecas, escuelas y minoristas en todo el mundo. los contenidos ofrecidos por OverDrive son compatibles con los principales equipos y dispositivos, incluyendo iOS®, Android ™, ™ y Chromebook Kindle® (solamente Estados Unidos). OverDrive ofrece todos los medios digitales en una única plataforma, y ofrece innovaciones como OverDrive Read , formato EPUB avanzado y experiencia de lectura basada en un navegador HTML 5. 

Según la plataforma líder de préstamo digital en bibliotecas de Estados Unidos , que este año volverá a batir record de transacciones estas son algunas de las tendencias sobre libros electrónicos en bibliotecas:

1. Un aumento del 30 por ciento en los libros digitales infantiles prestados entre el primer cuatrimestre de 2016 frente a los datos del mismo periodo de 2015, los lectores más jóvenes están adoptando cada vez más la práctica de adquirir libros electrónicos desde la biblioteca pública. Esto tiene que ver con el crecimiento significativo de los catálogos de libros electrónicos mejorados que ofrecen ricas ilustraciones, sincronización de audio narrado con el texto resaltado (Read-Along), y la adición de miles de cómics y novelas gráficas. OverDrive ofrece la mayor colección de libros electrónicos EPUB3 y HTML5 para el préstamo bibliotecario. El Kid’s & Teen’s eReading Rooms proporciona un sitio de lectura en línea seguro, apropiada para los niños con la posibilidad de ser visitado por padres, maestros, y los jóvenes lectores.

2. El acceso a múltiples modelos de negocio de libros electrónicos y de préstamo de audiolibros que están permitiendo a las bibliotecas aprovechar el contenido para maximizar el número de lectores servidos.

  • Los clubes de lectura tradicionales se han convertido en muy populares en Estados Unidos y ahora estos clubes de lectura están empezando a crecer. Las bibliotecas están utilizando cada vez más su plataforma OverDrive para acoger y promover clubes de lectura de libros electrónicos, se trata de clubes en línea que permiten a docenas de usuarios leer y comentar conjuntamente un mismo libro
  • Un catálogo de títulos de acceso simultáneas para audiolibros, educación y géneros de no ficción, incluyendo  viajes, que permite disponer de colecciones «siempre «siempre disponibles» para proporcionar a todos los lectores más opciones de tomar el mismo libro en préstamo.
  • Las bibliotecas se están beneficiando de un modelo de de negocio que permite disponer de los títulos populares y de forma permanente para de este modo amortizar el coste de títulos y su uso durante un largo periodo de circulación.

3. Aumento de autores indie de autopublicacion, y materiales en lengua no inglesa

  • Con autores independientes cuyos libros han entado entre las listas de los más vendidos de The New York Times, como es el caso de Vi Keeland, Penélope Ward, Deborah Bladon, y Tijan, los títulos de autores independientes están creciendo a un ritmo del 20 por ciento, y los libros electrónicos autopublicados están creciendo aún más rápidamente – – con un 40 por ciento más títulos prestados entre el primer cuatrimestre de 2015 y 2016.
  • Español, chino, y otras lenguas no inglesas están integrándose en los catálogos  de libros electrónicos y audiolibros disponibles enbibliotecas

 

A medida que la circulación digital sigue creciendo, los bibliotecarios están solicitando más datos para maximizar sus prácticas de recolección y de desarrollo digital. OverDrive ha desarrollado herramientas como OverDrive Insights, con informes de datos y listas inteligentes para ayudar a las bibliotecasa servir mejor a sus comunidades y a mejorar la experiencia del usuario. Así OverDrive proporciona a los bibliotecarios un análisis en tiempo real en sus colecciones y otros datos para la gestión del presupuesto y estimulación de la circulación, con listas inteligentes que ayudan a asegurar la disponibilidad de títulos automáticamente bajo múltiples criterios.

 

 

 

 

Barómetro de apertura de datos

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Open Data Barometer The World Wide Web Foundation, 2016.

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¿Los gobiernos están dispuestos a abrir sus datos? ¿Están realmente los gobiernos cumpliendo sus promesas de datos abiertos? ¿Qué impacto tienen datos abiertos que tienen en la vida de los ciudadanos?

En una sociedad democrática que funcione bien, los ciudadanos deben estar informados y tener acceso a la información sobre las políticas y los progresos del gobierno. Abrir los datos – los datos que está disponible gratuitamente y se pueda compartir en línea, sin cargo – reduce drásticamente el tiempo y el dinero que los ciudadanos necesitan invertir para conocer lo que el gobierno está haciendo y para exigirle rendición de cuentas. para ello es imprescindible que los datos abiertos estén disponibles en formatos que los programas informáticos simples puedan analizar, comparar y combinar desde diferentes fuentes de manera rápida y fácil, incluso más allá de las fronteras nacionales. Esto mejora en gran medida la capacidad de los políticos, los científicos y los empresarios para encontrar soluciones a los problemas de desarrollo complejos.

De acuerdo con esta definición abierta, para un grupo de datos sea verdaderamente abierto, los datos deben estar:

  • Disponible en línea con el fin de dar cabida a la más amplia gama de prácticas de los usuarios y usos.
  • Abrir con licencia para que cualquier persona pueda utilizar y reutilizar los datos.
  • Sean legibles por máquina, para que los grandes conjuntos de datos pueden ser analizados de manera eficiente.
  • Disponibles a granel para que se pueda obtener como un único conjunto de datos analizados fácilmente por una máquina.
  • De forma gratuita para que cualquier persona pueda acceder a ellos sin importar su disponibilidad económica o social.

Sin embargo, este informe de 2016 muestra que aún queda mucho por hacer para desbloquear los datos y que estén ampliamente disponibles. Según datos de este informe, el 55% de los 92 países de la encuesta tienen en marcha una iniciativa de datos abiertos (55%)  Aunque sólo el 10% de los datos de los gobiernos se publican como abiertos. La mitad de todos los conjuntos de datos abiertos se concentran en sólo los 10 países de la OCDE. Existe una brecha entre los que tienen datos y los que no lo consideran una cuestión digna de atención urgente. El impacto en la transparencia y la rendición de cuentas tuvo un descenso del 22%, mientras que el impacto sobre la capacidad empresarial subió 15%

Informe sobre comportamiento móvil 2015

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The 2015 U.S. Mobile App Report. ComScore, 2016

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Las aplicaciones de teléfonos inteligentes se están siendo las líderes del universo digital y ahora están cerca de ser aquello en lo que invertimos más cantidad de tiempo de todos los medios digitales. El tiempo dedicado a utilizar app a través de teléfonos inteligentes está siendo impulsado en gran medida por los Millennials, mientras que los segmentos de mayor edad utiliza fundamentalmente aplicaciones desde su tableta. La lista de las 25  aplicaciones móviles más utilizadas está dominada por las compañías lideres del ecosistema digital y tiende a concentrarse en unas pocas categorías. Facebook se ubica como la aplicación n 1 para teléfonos inteligentes en cuanto al tiempo dedicado para casi la mitad de su base de usuarios, y  y está en el Top 3 de casi el 80% de todos los usuarios.

¿Por qué se han convertido las aplicaciones móviles en una fuerza tan poderosa en nuestra vida diaria? El informe de EE.UU. Mobile App 2015 explora la dinámica de consumo de medios móviles, y los hábitos del usuario para entender lo que está detrás de este aumento de la actividad móvil, y cómo los editores y anunciantes pueden aprovechar esta oportunidad.

El informe se basa principalmente en la medición del comportamiento de comScore Media Metrix multi-plataforma, que contiene información de audiencias digitales obtenida sobre el uso en torno a los ordenadores de escritorio, teléfonos inteligentes y tabletas a través de una encuesta realizada a 1.084 usuarios de teléfonos inteligentes para entender sus hábitos.

Algunos de los temas principales tratados en el informe incluyen:

  • La implicación de la creciente participación de los medios de comunicación digital en el desarrollo y uso de aplicaciones móviles
  • El papel crítico de la web móvil en la ampliación de la cobertura de audiencia
  • El valor de la pantalla de inicio, cómo los usuarios se comportan, y otros hábitos de consumo en los teléfonos inteligentes
  • Profundiza en algunas de las aplicaciones de más rápido crecimiento, como Uber, Timehop y Fitbit
  • El papel clave de las aplicaciones sociales y de entretenimiento, y la forma en que representan la mayoría de la interacción con las aplicaciones de los usuarios
  • Las mejores aplicaciones entre los Millennials, y la influencia de este grupo en todas las facetas del comportamiento de aplicaciones
  • La efectividad de la publicidad móvil, incluida la investigación sobre los anuncios de vídeo integrados en la aplicación nativa

 

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Tiempo dedicado a aplicaciones móviles, escritorio y navegador móvil

Los medios digitales en EE.UU. han experimentado un crecimiento de casi el 50 por ciento en los últimos dos años, de los que más de tres cuartas partes de ese crecimiento son directamente atribuibles a las aplicaciones móviles. El uso del móvil ha crecido tan rápido que actualmente es la plataforma digital líder, la actividad total de teléfonos inteligentes y tabletas representan el 62 por ciento del tiempo usado en el manejo de medios digitales y aplicaciones. los teléfonos ya representa casi 2 de cada 3 minutos utilizados en los medios digitales y las aplicaciones móviles ya constituyen una mayoría de todos los medios con un 54%.

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Tiempo dedicado a teléfonos móviles, ordenadores de escritorio y tabletas

Cada componente está contribuyendo al crecimiento masivo del tiempo dedicado a los medios tecnológicos en los últimos dos años, pero son las aplicaciones de teléfono las que han contribuido a darle un mayor impulso. El tiempo dedicado a utilizar app a través de teléfonos inteligentes está siendo impulsado en gran medida por los Millennials, mientras que los segmentos de mayor edad utiliza fundamentalmente aplicaciones desde su tableta.

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Uso de app en tabletas y teléfonos según la edad

La lista de las 25  aplicaciones móviles más utilizadas está dominada por las compañías lideres del ecosistema digital y tiende a concentrarse en unas pocas categorías. El Top 6 – y 8 de las 9 app más utilizadas- son propiedad de Facebook o Google. En cuanto a categorías  de entre las 25 más utilizadas se distribuirían de este modo 9 son utilidades, 7 son app relacionadas con Redes Sociales, 6 son de entretenimiento y 3 de comercio electrónico.

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25 app. más utilizadas por categorías

Facebook se ubica como  aplicación n 1 para teléfonos inteligentes en cuanto al tiempo dedicado para casi la mitad de su base de usuarios, y  y está en el Top 3 de casi el 80% de los usuarios.

Las aplicaciones con fácil acceso y visibilidad en la pantalla principal como era de esperar atraen más visitantes que las aplicaciones que no aparecen en la pantalla de inicio.

Redes sociales, radio y juegos contribuyen con más de la mitad del tiempo total. Lo que nos lleva a considerara que los dispositivos móviles están siendo utilizados fundamentalmente para el entretenimiento y la comunicación .

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Tiempo dedicado por categorías

RFID UHF para bibliotecas

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RFID UHF en bibliotecas. Madrid: SERDOC, abril 2016

Texto completo

La implantación de RFID (Radio-frequency identification) en las bibliotecas españolas ha seguido un camino paralelo a las del resto del mundo, las primeras instalaciones, y todavía hoy en su mayoría, utilizan la tecnología RFID HF. Sin embargo, está disponible una tecnología consolidada con sustanciales mejoras, la Ultra Alta Frecuencia o UHF. Las bibliotecas comenzaron a instalar RFID de alta frecuencia (HF), como el único tipo de RFID adecuado para los procesos de circulación disponible en ese momento, extendiéndose su uso con relativa rapidez. Aún hoy, la mayoría de las instalaciones de RFID que se realizan, están basadas en HF, pero con la gran evolución de UHF y de su normativa, puede decirse que esto es así fundamentalmente por dos circunstancias. Primero, el mayor número de instalaciones de una tecnología tiene un efecto de emulación, de similitud con lo que se ha instalado en otras bibliotecas. Segundo, el coste de la inversión en RFID presiona, lógicamente, a los gestores de las bibliotecas para asegurarse de que aplican tecnologías conocidas. Es la pescadilla que se muerde la cola, al adquirir lo más vendido se dificulta la extensión de tecnologías que pueden aportar mejoras importantes. La consecuencia es un cierto desconocimiento de lo que el mercado de RFID UHF puede ofrecer, lo que se traduce en muchas ocasiones en pliegos de prescripciones técnicas con requisitos que eliminan la posibilidad de ofertas técnicas y económicas mucho más convenientes. This [HF] is a mature technology that is tried and tested, but is probably no longer the best RFID technology (other than its extensive installed base)I Por ello, nos hemos fijado el objetivo de difundir, aunque sea brevemente, las posibilidades que los sistemas de identificación RFID UHF aportan a la gestión de una biblioteca y qué ventajas ofrece sobre las tradicionales instalaciones HF. Queremos con ello contribuir a abrir el abanico de opciones tecnológicas que tienen las bibliotecas para la identificación y gestión de ejemplares con RFID y especialmente con RFID UHF. Pretendemos ofrecer un resumen práctico para comprender la operativa de RFID UHF, de sus dispositivos y de su funcionalidad y que nuestra aportación sirva para animar al intercambio de opiniones y experiencias, que a buen seguro nos enriquecerán a todos. El Corte Inglés anunció en 2011 la completa trazabilidad de su centro de distribución logístico de Móstoles por medio de chips de Motorola UHF Gen 2II, y el mismo camino han seguido DecathlonIII o CorreosIV, instalaciones que por su tamaño y modelo de negocio dan una idea del avance e influencia que ha adquirido la tecnología UHF, en todos los sectores.

Cada vez nuestra mente es más multitarea

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 El informe Activate Tech and Media Outlook 2016. coloca la tasa de actividad con tecnologías en 31 horas diarias de las 24 horas que tiene el día. Esto sólo se puede explicar porque las personas cuando estamos haciendo una cosa estamos haciendo otra a la vez, así mientras leemos la prensa en el dispositivo móvil estamos oyendo música o viendo la televisión. De este modo según datos del informe Mobile Behavior Report 2014. El 65% de los propietarios de tabletas dicen que usan su tableta mientras ven la televisión al menos una vez al día. Si bien las oportunidades para la atención completa, no dividida cada vez son menos frecuentes, el consumo total de los medios de comunicación ha aumentado. incluir nuevos media en el contenido del libro puede proporcionar un tejido conjuntivo para los lectores, en el que cada vez la forma de contenido será menos importante que su relevancia temática.

Los patrones de consumo de los medios de comunicación son cada vez más móviles, más digitales y, a menudo multiplataforma. Esta evolución ha creado una forma de consumo en la que los usuarios rara vez ponen toda la atención en una sola fuente de información a la vez, lo que se ha denominado ser «multitarea». El estudio Activate Tech and Media Outlook 2016. muestra que los usuarios dedican 19 minutos al día a la lectura, 1 hora y media a redes sociales y más de cinco horas a ver vídeo y cada vez menos televisión, con una tasa de actividad media de 31 horas y 28 minutos al día. Es decir más horas de actividad de las 24 que hay en el día.Esto es así porque cada vez somos más multitarea. Cuando esta habilidad se desarrolla correctamente y de forma segura puede mejorar la capacidad de estimulación de  la función cerebral. Muy a menudo nuestro cerebro es un órgano multitarea inconscientemente.

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Activate Tech and Media Outlook 2016. La tasa de actividad diaria se sitúa en 31 h y 28 minutos

La comprensión de los mecanismos de multitarea, literalmente, puede ayudar a todo el cuerpo a funcionar mejor, ya que hacer varias cosas a la vez conlleva beneficios terapéuticos mediante el aumento de la actividad cerebral y el flujo sanguíneo. Durante la multitarea, cada tarea debe obtener la misma atención que lo haría si fuera nuestra única tarea.¿Puede el cerebro realmente realizar dos o más tareas motoras independientes como por separado? Probablemente no exactamente, pero si es cierto que esta capacidad mejora cuando se practica. Y también es cierto, y hay que tenerlo muy en cuenta, que a veces realizar varias cosas a la vez conduce al error. Aunque como apunta Phill Mafonne «La multitarea es más que un juego, hace que más sangre fluya en el cerebro debido a que más centros neuronales están encendidos, entran más nutrientes, más neuronas se conectan a otras, lo que aumenta nuestra red neuronal. Todo lo cual conduce a la mejora de nuestro cerebro para ser más capaz de llevar a cabo múltiples tareas – y hacer todo lo demás – de manera más eficiente.»

Todo esto tiene que ver con un post de UA de hace unos meses sobre una investigación de Anne Mangen, investigadora de la Universidad Stavanger de Noruega, en el que se afirmaba que los lectores digitales absorben menos información que que los lectores en formato impreso, ya que concentramos toda nuestra atención en un espacio delimitado, al contrario que la lectura digital que puede llevar a distracciones debido a una lectura no lineal al incorporar hiperenlaces, multimedia, etc.  Si bien esto también tiene que ver con un sentido darwinista, pues los individuos hemos adaptado nuestra mente durante más 500 años a una forma de lectura secuencial, y aún nos queda desarrollar y adaptar nuevas formas de lectura no lineal propias del mundo digital, que no tienen que ver con la dimensión limitada del texto impreso, tal como ocurre en el espacio analógico.

Actualmente en el entorno digital se están produciendo nuevas prácticas comunicativas, a través de nuevas estructuras y géneros discursivos que están caracterizados por la no linealidad y la interactividad,  involucrando todo tipo de desarrollos y prestaciones multimedia, que incluso incorpora un concepto más amplio, la obra se hace transmedia, esto es el desarrollo de un contenido sobre varios medias diferenciados, lo cual abre las puertas al mundo de cualquiera de los sistemas de comunicación, convirtiéndose en una interfaz compartida. Mientras los libros impresos han privilegiado la abstracción y la conceptualización, las nuevas tecnologías han permitido la configuración de nuevas identidades expresivas, donde el orden cognitivo, emocional y sociocultural, está siendo sustituido por una nueva manera de leer  donde concurren múltiples interacciones. Si bien las oportunidades para la atención completa, no dividida cada vez son menos frecuentes, el consumo total de los medios de comunicación ha aumentado. Incluir nuevos medios en el contenido del libro puede proporcionar un tejido conjuntivo para los lectores, en el que cada vez la forma de contenido será menos importante que la relevancia temática del mismo. En palabras de Eric Shoup «Imagínese la revolución que se produjo cuando Gutenberg inventó la imprenta: de repente, los libros eran asequibles y de fácil acceso. Esta revolución cambió la forma de contar las historias. El cambio en el consumo de medios de comunicación al que estamos asistiendo hoy en día está en la misma escala, y debe acogerse con el mismo espíritu innovador» 

Parece que nuestro mundo digital moderno nos obliga a realizar varias tareas simultáneamente. Sin embargo mientras que hay personas que necesitan estar haciendo varias cosas a la vez, y si no es así se sienten incómodos, otros no pueden. Por lo que podemos decir que se está produciendo una asincronismo entre la progresión rápida de la tecnologías de la comunicación, por una parte, y la evolución de las prácticas de lectura de los usuarios por otra; originándose una asimilación lenta de estas. El futuro esta aún por escribir, pero todo índica un cambio de paradigma en nuestros hábitos de lectura, en las maneras de contar las cosas y en la capacidad de integración de múltiples medios en un mismo interfaz.

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 Fuentes de información

Activate Tech and Media Outlook 2016. http://bigmediaconnect.es/activate-tech-and-media-outlook-2016/

How to Make Reading Relevant to Today’s Consumer. Eric Shoup. DBW May 2, 2016 http://www.digitalbookworld.com/2016/how-to-make-reading-relevant-to-todays-consumer/

Modern Minds: More than Multitasking By Dr. Phil Maffetone September 27, 2015Lifestyle https://philmaffetone.com/modern-minds-more-than-multitasking/

Mobile Behavior Report : Combining mobile device tracking and consumer survey data to build a powerful mobile strategy [e-Book]. SalesForce, 2014. http://www.exacttarget.com/sites/exacttarget/files/deliverables/etmc-2014mobilebehaviorreport.pdf

 

Los libros eran un lujo, Rafael Reif, director del MIT

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Rafael Reif, director del  MIT

“Cuando yo era un estudiante universitario en Venezuela, recuerdo que nadie tenía dinero para comprar libros de texto. Todos en esa universidad éramos pobres, como lo era la mayoría de los universitarios en Venezuela y en América Latina. Los libros eran un lujo. Íbamos a la biblioteca a tomar los libros prestados y recuerdo que yo sacaba un libro escrito por un profesor de MIT.  Incluso hoy pensar en eso me llena de emoción. Apenas tocar ese libro era algo increíble. Yo sabía que tenía ese libro en préstamo por dos días y tenía que sacar lo más posible de él, y entregarlo en buen estado para que otro pudiera tenerlo”.

Rafael Reif, director del  MIT, la universidad tecnológica más famosa del mundo
BBC 6 mayo 2016