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Acerca de Julio Alonso Arévalo

Bibliotecario de la Facultad de Traducción y Doc. de la USAL. Ex-Miembro del Grupo de Investigación E-LECTRA. Premio Nacional de Investigación por la UNE Premio mejor Profesional Social Media INFOAWARDS 2019. Creador y editor del repositorio E-LIS. Más de 80 artículos científicos publicados - Ver en E-LIS -en revistas científicas. El profesional de la información, Library Hi-Tech, Electronic Library. Investigación Bibliotecológica, Anales de Documentación... 12 libros publicados: Nueva fuentes de información en el contexto de la web 2.0 (Pirámide), Gutemberg 2.0 (TREA). Social Reading (Elsevier), eBooks en bibliotecas universitarias (TREA), El ecosistema del libro electrónico universitario (UNE), Un viaje a la cultura open (Amazon), GRATIS Zotero (Creative Spaces), Leyendo entre Pantallas (Trea), GRATIS Literaçia da infomrçao (ISPA) GRATIS Espistemologia y acceso abierto (UCE) GRATIS Makerspaces y bibliotecas. Barcelona: El Profesional de la Información EPI-UOC, 2018. Makerspaces. Espacios creativos en bibliotecas: creación, planificación y programación de actividades. Salamanca: Ediciones del Universo, 2019. Los libros, la lectura y los lectores a través de la literatura y las artes. Buenos Aires : Alfagrama Ediciones, 2019 Más de 2000 citas en Google Schoolar Creador y gestor del blog Universo abierto Director del programa de Radio Planeta Biblioteca Más de 250.000 seguidores en los grupos profesionales de Facebook.

Spotify lanza una herramienta para crear audiolibros con tecnología de ElevenLabs.

Mehta, Ivan. (2026, 21 de mayo). Spotify launches an ElevenLabs-powered audiobook creation tool. TechCrunch. https://techcrunch.com/2026/05/21/spotify-launches-an-elevenlabs-powered-audiobook-creation-tool/

Spotify ha anunciado una nueva herramienta de creación de audiolibros basada en inteligencia artificial, desarrollada en colaboración con la empresa de voz sintética ElevenLabs. Esta funcionalidad se integra dentro de la plataforma Spotify for Authors, orientada a autores y editores que desean producir y distribuir audiolibros directamente desde el ecosistema de Spotify.

El objetivo principal de esta herramienta es reducir las barreras técnicas, económicas y temporales que tradicionalmente han limitado la producción de audiolibros. En lugar de depender de estudios de grabación profesionales o narradores humanos, los autores podrán generar versiones en audio de sus obras utilizando voces sintéticas de alta calidad, creadas mediante modelos de IA avanzados.

La herramienta se presenta como un sistema de autoedición de audiolibros, en el que el usuario puede subir su manuscrito y obtener una narración completa generada automáticamente. Según la información disponible, el servicio estará disponible inicialmente en inglés y en formato beta por invitación, con un despliegue progresivo previsto para 2026.

Uno de los aspectos más relevantes es que Spotify no impone exclusividad sobre los contenidos generados. Esto significa que los autores podrán distribuir sus audiolibros en otras plataformas además de Spotify, lo que mantiene un modelo de publicación flexible. Esta decisión refuerza la estrategia de la compañía de posicionarse como un actor clave en el mercado del audio digital, sin restringir a los creadores a su ecosistema.

La tecnología de ElevenLabs aporta voces sintéticas altamente realistas, capaces de reproducir entonación, ritmo y matices emocionales con mayor naturalidad que generaciones anteriores de síntesis de voz. Esto permite que los audiolibros generados por IA se acerquen cada vez más a la experiencia de la narración humana, aunque aún pueden existir variaciones en calidad y naturalidad según el texto.

Este lanzamiento se inscribe en una estrategia más amplia de Spotify, que está expandiendo su uso de inteligencia artificial en múltiples frentes: generación de podcasts personalizados, herramientas de interacción con contenido, y nuevas formas de producción automatizada de audio. En conjunto, la empresa está evolucionando desde una plataforma de distribución de audio hacia un entorno de creación y generación de contenido sonoro impulsado por IA.

No obstante, el movimiento también plantea debates relevantes en la industria editorial y del audio: desde el impacto en los narradores profesionales hasta cuestiones de calidad, autenticidad y regulación del contenido generado por inteligencia artificial.

En síntesis, esta iniciativa representa un paso significativo hacia la automatización de la producción de audiolibros, democratizando su creación pero también reconfigurando el papel de los profesionales del sector editorial y del audio.

ChatGPT para PowerPoint (beta): Crea y edita presentaciones con ChatGPT.

OpenAI. (2026). ChatGPT for PowerPoint (beta): Create and edit presentations with ChatGPT. Disponible en: https://chatgpt.com/apps/powerpoint

La nueva integración de ChatGPT para PowerPoint es una herramienta en fase beta que incorpora la inteligencia artificial directamente dentro del entorno de Microsoft PowerPoint. Su objetivo principal es transformar la manera en que se crean y editan presentaciones, permitiendo que el usuario trabaje con lenguaje natural sin necesidad de salir del programa.

A diferencia de los flujos tradicionales —donde primero se genera contenido en un chatbot y luego se traslada manualmente a las diapositivas— esta integración permite actuar directamente sobre el archivo de PowerPoint. El sistema funciona como una barra lateral dentro del propio programa, desde la cual el usuario puede pedir a ChatGPT que cree nuevas diapositivas, reorganice el contenido, resuma documentos o mejore la narrativa de una presentación ya existente.

Entre sus capacidades principales destacan:

  • La creación automática de presentaciones a partir de notas, documentos, hojas de cálculo o incluso una presentación ya existente.
  • La edición de diapositivas concretas, ajustando texto, estructura o tono según el público objetivo.
  • La reescritura y síntesis de contenido largo en mensajes más claros y orientados a la comunicación visual.
  • El análisis del propio discurso de la presentación, identificando lagunas, incoherencias o mejoras posibles en la historia que cuenta el conjunto de diapositivas.

Esta herramienta está pensada especialmente para contextos profesionales y educativos: informes ejecutivos, presentaciones corporativas, trabajos académicos o revisiones estratégicas. Su valor añadido es que no solo automatiza la generación de contenido, sino que ayuda a estructurar mejor el relato de la presentación.

Sin embargo, al tratarse de una versión beta, presenta limitaciones importantes. Los resultados pueden requerir revisión humana, ya que pueden contener errores, inconsistencias o problemas de formato. Además, algunas funciones avanzadas de PowerPoint (como diseños complejos, gráficos sofisticados o ajustes muy precisos de estilo) aún no están completamente optimizadas.

En conjunto, esta integración refleja una tendencia más amplia: la incorporación de la IA en herramientas de productividad cotidianas. En lugar de ser un asistente externo, ChatGPT se convierte en un componente integrado del flujo de trabajo, reduciendo fricciones y acercando la creación de presentaciones a un proceso conversacional, más rápido y flexible.

De oyentes a exploradores: reinventando las actividades infantiles en bibliotecas

Teacher reading 'The Gruffalo's Child' to children during storytime in a colorful library corner

Curious Kids: A Program for the Children We Were Losing After Storytime”, publicado en el blog de la Association for Library Service to Children (ALSC), división de la American Library Association.

ALSC Blog

Se propone una reflexión sobre uno de los desafíos más frecuentes en las bibliotecas infantiles: qué ocurre con aquellos niños que “envejecen” para los programas tradicionales de cuentacuentos, pero que todavía no encuentran su lugar en las actividades pensadas para preadolescentes o adolescentes.

A partir de esta preocupación nace “Curious Kids”, una iniciativa diseñada específicamente para retener a esos usuarios infantiles que comenzaban a desaparecer de la biblioteca después de los programas de primera infancia. El texto parte de una observación sencilla pero reveladora: muchos niños dejan de asistir a la biblioteca no porque pierdan el interés por aprender, sino porque los formatos disponibles dejan de responder a su necesidad creciente de participación activa, exploración y descubrimiento.

El programa “Curious Kids” se plantea así como una transición entre el universo del storytime y experiencias más autónomas de aprendizaje. La propuesta apuesta por actividades basadas en la curiosidad, la experimentación y la interacción práctica. Frente al modelo tradicional en el que el niño escucha pasivamente una historia, aquí se fomenta que pregunte, manipule, construya y participe. El artículo subraya que los niños de entre seis y once años suelen encontrarse en una etapa especialmente compleja desde el punto de vista bibliotecario: ya no desean actividades percibidas como “para pequeños”, pero todavía necesitan espacios guiados, sociales y creativos donde sentirse cómodos y reconocidos.

Uno de los aspectos más interesantes del texto es la reivindicación de la curiosidad como motor educativo. El programa no se centra únicamente en promover la lectura de manera directa, sino en convertir la biblioteca en un espacio de descubrimiento integral. Ciencia, arte, manualidades, preguntas sobre el mundo natural, juegos de lógica o actividades de exploración forman parte de una filosofía que entiende que el interés por los libros surge muchas veces de una experiencia previa de asombro. La biblioteca deja así de ser exclusivamente un lugar para leer y se convierte en un entorno de investigación y creatividad infantil.

El artículo también destaca la importancia del diseño inclusivo de programas infantiles. Muchos niños abandonan las actividades bibliotecarias porque sienten que estas ya no están pensadas para ellos. “Curious Kids” intenta precisamente evitar esa pérdida de conexión emocional con la biblioteca. La iniciativa reconoce que no todos los niños aprenden del mismo modo ni responden igual a las dinámicas tradicionales. Algunos necesitan movimiento, experimentación o trabajo colaborativo. Otros encuentran motivación en desafíos prácticos o en actividades STEM. Esta flexibilidad metodológica permite ampliar la participación y atraer perfiles de usuarios que quizás no encajarían en programas más convencionales.

Otro elemento relevante es la dimensión comunitaria del proyecto. El programa no solo busca entretener, sino consolidar la biblioteca como espacio seguro de pertenencia y crecimiento. En un contexto en el que muchos niños pasan gran parte de su tiempo frente a pantallas o en actividades altamente estructuradas, la biblioteca aparece como un lugar donde pueden explorar libremente sus intereses. El texto sugiere que este tipo de iniciativas ayudan a fortalecer la relación de largo plazo entre los niños y la institución bibliotecaria, favoreciendo que continúen siendo usuarios activos durante la adolescencia y la vida adulta.

La experiencia descrita conecta además con una tendencia más amplia dentro de los servicios bibliotecarios infantiles contemporáneos: el paso de modelos centrados únicamente en la alfabetización temprana hacia enfoques que integran creatividad, aprendizaje informal, participación y desarrollo socioemocional. Numerosas bibliotecas están reformulando sus programas para responder a las necesidades cambiantes de las familias y de las nuevas generaciones de usuarios.

Curious Kids” demuestra que pequeños cambios en la concepción de las actividades pueden tener un impacto importante en la fidelización de los niños y en la construcción de una biblioteca más participativa, flexible y adaptada a las distintas etapas del desarrollo infantil.

El regreso de lo tangible: por qué los medios físicos vuelven a ganar terreno en la era digital

Phan, Vincent “Why Physical Media Is Making a Strong Return”, publicado en 1000 Libraries Magazine.

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En plena consolidación de las plataformas digitales y del consumo bajo demanda, los medios físicos —libros impresos, discos de vinilo, CDs, DVDs o revistas en papel— están experimentando un inesperado renacimiento. Lo que durante años parecía una tendencia irreversible hacia la desaparición de lo tangible ha comenzado a invertirse, especialmente entre públicos jóvenes que crecieron rodeados de pantallas y servicios de streaming. Diversos estudios y análisis recientes coinciden en que este fenómeno no responde únicamente a la nostalgia, sino también a un cambio cultural más profundo relacionado con la saturación digital, la necesidad de autenticidad y el deseo de recuperar experiencias materiales y personales.

Uno de los factores más importantes de este retorno es la llamada “fatiga digital”. Tras años consumiendo música, películas y libros mediante servicios en línea, muchos usuarios sienten cansancio ante la lógica del acceso ilimitado pero impersonal. El streaming ofrece comodidad, pero también genera una relación efímera con la cultura: los contenidos desaparecen de las plataformas, cambian de licencia o quedan enterrados por algoritmos que priorizan la inmediatez frente a la exploración consciente. Frente a ello, los objetos físicos ofrecen permanencia, estabilidad y una experiencia más pausada. Escuchar un vinilo, hojear un libro o ver una película en DVD implica un ritual que obliga a detenerse y prestar atención.

La idea de “propiedad” también se ha convertido en un elemento central. En el ecosistema digital actual, gran parte de los contenidos no pertenecen realmente al usuario: se alquilan temporalmente mediante suscripciones. Muchos consumidores comienzan a percibir que no controlan aquello que consumen. Las bibliotecas digitales, las plataformas audiovisuales o incluso las tiendas de música en línea pueden retirar contenidos sin previo aviso. El soporte físico, en cambio, garantiza acceso permanente y autonomía. Esta preocupación es especialmente visible entre coleccionistas y jóvenes consumidores que desean conservar aquello que consideran significativo para su identidad cultural.

Otro aspecto clave es el valor simbólico y emocional de los objetos culturales. Una estantería llena de libros, una colección de discos o una filmoteca doméstica funcionan como formas de autoexpresión. Los medios físicos se convierten en marcadores de identidad y memoria personal. Mientras las listas digitales son invisibles y abstractas, los objetos físicos ocupan espacio, decoran, evocan recuerdos y generan vínculos emocionales. Por ello, el resurgimiento de los vinilos o de las ediciones especiales de libros y películas está estrechamente ligado a la cultura de la colección y al deseo de poseer objetos únicos o limitados.

El fenómeno también está impulsado por las nuevas generaciones. Paradójicamente, muchos jóvenes de la Generación Z, nacidos en un entorno completamente digital, están redescubriendo formatos que para generaciones anteriores parecían obsoletos. Los vinilos, los CDs o incluso los DVDs son percibidos ahora como objetos “vintage”, auténticos y diferentes frente a la uniformidad digital. Algunos análisis señalan que para estos jóvenes el atractivo no es únicamente nostálgico, ya que nunca vivieron plenamente la era analógica, sino experiencial: buscan desconectarse parcialmente de los algoritmos, del exceso de información y de la hiperconectividad permanente.

En el ámbito bibliotecario y cultural, esta recuperación de los formatos físicos tiene implicaciones relevantes. Aunque las bibliotecas han incrementado enormemente sus recursos digitales, muchos profesionales observan que los materiales físicos continúan teniendo una elevada demanda, especialmente en comunidades con dificultades de acceso tecnológico o entre usuarios que valoran la experiencia presencial y tangible. En debates recientes dentro del ámbito bibliotecario se subraya que los DVDs y determinados soportes físicos siguen siendo útiles no solo por razones de conservación y acceso, sino también por criterios de inclusión y sostenibilidad cultural.

El regreso de los medios físicos no significa el abandono de lo digital. Más bien refleja una convivencia entre ambos modelos. Las plataformas digitales continúan siendo fundamentales por su accesibilidad y rapidez, pero cada vez más personas buscan complementarlas con experiencias tangibles, lentas y significativas. En lugar de una simple vuelta al pasado, lo que se está produciendo es una redefinición del valor cultural de los objetos físicos en un mundo dominado por lo virtual. El libro impreso, el disco de vinilo o el DVD ya no compiten únicamente por utilidad, sino por ofrecer una experiencia emocional, estética y humana que las plataformas digitales difícilmente pueden reproducir.

El problema de la primera respuesta: cómo la IA está cambiando la forma de pensar, verificar y aprender

The First Answer Problem: The hidden impact of AI-generated answers on student thinking, verification, and access to information”. Publicado en la newsletter AI School Librarian en Substack. Disponible en: AI School Librarian – The First Answer Problem

Se analiza uno de los efectos más profundos y menos visibles de la inteligencia artificial generativa en la educación: el desplazamiento del proceso de búsqueda, reflexión y verificación por respuestas inmediatas generadas automáticamente. La autora sostiene que el problema no es únicamente que los estudiantes utilicen herramientas como ChatGPT o los resúmenes automáticos de buscadores, sino que estas tecnologías están modificando la manera en que las personas se relacionan con el conocimiento. En lugar de recorrer distintas fuentes, contrastar perspectivas y construir criterios propios, los usuarios tienden a aceptar la “primera respuesta” producida por la IA como si fuese una síntesis objetiva y suficiente de la realidad.

El texto explica que durante décadas el proceso de búsqueda de información implicaba una serie de pasos cognitivos importantes: formular preguntas, revisar resultados, distinguir entre fuentes fiables y dudosas, comparar interpretaciones y, finalmente, construir una conclusión propia. Con la irrupción de los sistemas de respuesta automática, gran parte de ese recorrido desaparece. El usuario recibe una respuesta cerrada, aparentemente coherente y redactada con autoridad. La consecuencia es que la búsqueda deja de ser una actividad intelectual activa para convertirse en una experiencia de consumo pasivo de información.

El artículo subraya que esta transformación afecta especialmente a los estudiantes jóvenes, quienes pueden llegar a pensar que investigar consiste simplemente en obtener una respuesta instantánea. Según la autora, el verdadero riesgo no es únicamente la posibilidad de errores o “alucinaciones” de la IA, sino la pérdida gradual de habilidades críticas como la duda, la verificación y el razonamiento independiente. La IA reduce la fricción cognitiva que tradicionalmente formaba parte del aprendizaje. Sin esa fricción —el esfuerzo de leer, seleccionar y evaluar— disminuyen también la memoria, la comprensión profunda y la capacidad de desarrollar pensamiento propio.

La reflexión conecta con investigaciones recientes sobre sistemas generativos y verificación del conocimiento. Diversos estudios señalan que los modelos de IA producen respuestas convincentes incluso cuando son incorrectas o cuando las referencias que proporcionan son falsas. Investigadores han demostrado que los sistemas de lenguaje pueden generar información plausible sin ser capaces de respaldarla adecuadamente con evidencias reales. Esta cuestión resulta especialmente preocupante en contextos educativos, donde muchos estudiantes todavía no poseen herramientas suficientes para distinguir entre una respuesta sólida y una explicación meramente persuasiva.

El artículo también plantea que los motores de búsqueda basados en IA están sustituyendo progresivamente el modelo clásico de exploración web. En lugar de ofrecer listas de enlaces diversos, presentan resúmenes únicos elaborados algorítmicamente. Investigaciones recientes denominan este fenómeno “burbujas de respuesta”, ya que diferentes sistemas de IA pueden ofrecer versiones distintas y sesgadas de la realidad dependiendo de las fuentes que prioricen. Esto supone una transformación profunda del acceso a la información: el usuario ya no navega entre múltiples voces, sino que recibe una interpretación sintetizada por un intermediario algorítmico.

La autora advierte además de que la aparente autoridad lingüística de la IA favorece una confianza excesiva. Las respuestas están redactadas con fluidez, seguridad y tono enciclopédico, lo que dificulta detectar errores o simplificaciones. Estudios recientes muestran que muchos sistemas reducen incluso las expresiones de duda o incertidumbre presentes en las fuentes originales, transmitiendo una sensación artificial de certeza. De esta manera, la IA no solo organiza la información, sino que también condiciona la percepción de qué conocimientos parecen indiscutibles.

En el ámbito educativo, el texto señala que esta dinámica puede generar estudiantes capaces de repetir respuestas elaboradas por IA sin haber desarrollado comprensión auténtica. Diversos debates en comunidades docentes reflejan precisamente esta preocupación: profesores observan que muchos alumnos utilizan herramientas generativas para resumir lecturas, construir opiniones o elaborar respuestas antes incluso de enfrentarse directamente al material original. El aprendizaje se vuelve superficial, apoyado en textos correctos formalmente pero desconectados de una verdadera elaboración intelectual.

El artículo defiende que las bibliotecas escolares y los profesionales de la información tienen un papel fundamental ante esta situación. No basta con enseñar a utilizar herramientas digitales; es necesario formar en alfabetización informacional avanzada. Esto implica enseñar a verificar fuentes, rastrear el origen de las afirmaciones, identificar sesgos algorítmicos y comprender cómo funcionan los modelos de IA. La autora propone recuperar la idea de que investigar no consiste en encontrar rápidamente una respuesta, sino en aprender a formular preguntas mejores y desarrollar pensamiento crítico.

La reflexión enlaza además con debates contemporáneos sobre la verificabilidad de las respuestas generadas por IA. Instituciones académicas y tecnológicas están trabajando en sistemas que permitan rastrear evidencias y validar automáticamente afirmaciones generadas por modelos de lenguaje. Sin embargo, el propio artículo sugiere que ningún sistema técnico sustituirá completamente la necesidad de juicio humano, especialmente en educación.

En todo esto se plantea una cuestión cultural de gran alcance: si las nuevas generaciones se acostumbran a aceptar respuestas inmediatas producidas algorítmicamente, podría debilitarse la capacidad social de cuestionar, contrastar y pensar de forma autónoma. El problema central no sería únicamente tecnológico, sino epistemológico y educativo. La IA modifica no solo cómo accedemos a la información, sino también cómo entendemos el acto mismo de conocer.

Google publica una guía oficial para optimizar contenidos en la búsqueda generativa basada en IA

Two people at a table reviewing a guide titled Optimizing for Generative AI, with a screen showing structured data concepts
Two Google employees discuss strategies for optimizing generative AI using a detailed guide

Google Developers. “Optimizing Your Website for Generative AI Features on Google Search.” Google Search Central. Consultado el 24 de mayo de 2026.

Google ha publicado una nueva guía oficial destinada a explicar cómo deben adaptarse los sitios web al nuevo ecosistema de búsqueda impulsado por inteligencia artificial. El documento forma parte de la documentación de Google Search Central y está centrado en las funciones generativas de búsqueda, especialmente los denominados “AI Overviews” y el “AI Mode”, sistemas que utilizan modelos de IA para sintetizar respuestas directamente en el buscador.

La guía representa uno de los posicionamientos más claros de Google sobre el futuro del SEO en la era de la IA generativa y busca desmontar muchas prácticas especulativas que habían proliferado en torno al llamado GEO (Generative Engine Optimization) o AEO (Answer Engine Optimization).

El mensaje central del documento es que la optimización para la IA no constituye una disciplina independiente del SEO tradicional. Google insiste en que las funciones generativas continúan utilizando los mismos sistemas de indexación, calidad y clasificación que alimentan la búsqueda convencional. Según la compañía, no existe un “índice especial para IA” ni un algoritmo paralelo destinado exclusivamente a las respuestas generadas automáticamente. En consecuencia, las prácticas fundamentales del SEO —como la creación de contenido útil, original, fiable y técnicamente accesible— siguen siendo el núcleo de la visibilidad digital en los nuevos entornos de búsqueda asistida por IA.

La guía también dedica un espacio importante a desmontar ciertos mitos que se habían popularizado entre consultores y empresas de marketing digital. Google afirma explícitamente que no son necesarias estrategias específicas como el uso de archivos “llms.txt”, la creación de marcado estructurado exclusivo para IA, la fragmentación artificial de contenidos (“chunking”) o la reescritura de textos para adaptarlos a supuestos patrones de lectura de modelos generativos. La empresa considera que muchas de estas prácticas no aportan beneficios reales y, en algunos casos, pueden derivar en estrategias artificiales o spam.

Otro aspecto relevante del documento es la importancia que Google concede al contenido “no commodity”, es decir, a la información original, experiencial y difícilmente replicable por sistemas automáticos. La guía sugiere que la IA tenderá a valorar especialmente testimonios, experiencias directas, análisis especializados y contenidos elaborados desde una perspectiva humana auténtica. Esto implica que los materiales genéricos, fácilmente reproducibles por herramientas de IA, podrían perder visibilidad frente a contenidos con mayor profundidad contextual y autoridad temática.

La publicación de esta guía se enmarca dentro de una transformación mucho más amplia del buscador de Google. En los últimos meses, la compañía ha anunciado cambios profundos en Search mediante la integración de modelos Gemini y nuevas experiencias conversacionales capaces de interpretar consultas complejas, imágenes, documentos y contextos personalizados. Estas funciones convierten progresivamente el buscador en una plataforma híbrida entre motor de búsqueda y asistente conversacional inteligente.

El debate generado alrededor de estas tecnologías también ha despertado preocupación en el ámbito académico y editorial. Investigaciones recientes advierten de que las respuestas generadas por IA modifican profundamente la relación entre usuarios, buscadores y medios de comunicación, ya que el sistema sintetiza información procedente de múltiples fuentes reduciendo potencialmente el tráfico hacia los sitios originales. Algunos estudios señalan además que una parte significativa de las afirmaciones generadas por los sistemas AI Overviews pueden contener omisiones o referencias insuficientemente respaldadas.

En conjunto, la nueva guía de Google supone un intento de estabilizar el ecosistema SEO frente a la proliferación de tácticas oportunistas surgidas con el auge de la IA generativa. La empresa reafirma que la calidad del contenido, la experiencia del usuario, la autoridad temática y la accesibilidad técnica continúan siendo los pilares fundamentales de la visibilidad digital, incluso en una etapa en la que las respuestas automatizadas y los agentes inteligentes están redefiniendo el funcionamiento tradicional de la web.

Papel de la automatización y la inteligencia artificial en el ciclo completo de la investigación científica

Frechette, John, and Heather Pierce-Lopez. 2026. “A Friendly Debate: Where Automation Will (And Should) Land in the Research Lifecycle.The Scholarly Kitchen, 22 de mayo de 2026. https://scholarlykitchen.sspnet.org/2026/05/22/guest-post-a-friendly-debate-where-automation-will-and-should-land-in-the-research-lifecycle/

El artículo de The Scholarly Kitchen plantea un debate estructurado sobre el papel de la automatización y la inteligencia artificial en el ciclo completo de la investigación científica. Más que discutir si la IA “debe” o “no debe” utilizarse, el texto propone una reflexión más matizada: en qué fases del proceso investigador la automatización puede mejorar la eficiencia y en cuáles es imprescindible preservar el juicio humano.

El punto de partida es la constatación de que la IA ya está integrada de forma implícita en numerosas herramientas académicas, desde motores de búsqueda hasta sistemas de descubrimiento y gestión bibliográfica, aunque muchas veces no se perciba como tal.

El artículo identifica varias fases del ciclo de investigación donde la automatización ya está avanzando o podría hacerlo con mayor intensidad. Entre ellas se encuentran la búsqueda y descubrimiento de literatura, la organización de información, el apoyo a la redacción científica, la revisión preliminar de manuscritos y ciertas tareas administrativas dentro de las instituciones académicas. En estos ámbitos, la IA se presenta como un mecanismo de ampliación de capacidades, especialmente relevante para equipos con recursos limitados, como bibliotecas universitarias pequeñas o centros de investigación con alta carga operativa. La automatización permite reducir tareas repetitivas y liberar tiempo para actividades de mayor valor intelectual o pedagógico.

Sin embargo, el texto subraya que existen dimensiones del proceso de investigación que no pueden ni deberían ser completamente automatizadas. Entre ellas destacan la curación crítica del conocimiento, la interpretación contextual de los resultados, la toma de decisiones éticas y la integración del conocimiento en marcos institucionales específicos. Estas funciones requieren experiencia acumulada, sensibilidad disciplinar y comprensión del entorno académico que la IA no puede replicar plenamente. También se enfatiza la importancia del juicio humano en cuestiones relacionadas con la integridad científica, el riesgo institucional y la responsabilidad legal.

Un eje central del debate es la tensión entre eficiencia y confianza. Aunque la automatización puede acelerar significativamente el ciclo de producción del conocimiento, también introduce problemas de opacidad, reproducibilidad y gobernanza. El artículo señala que muchas de las herramientas actuales operan como “cajas negras”, lo que genera preocupación entre bibliotecarios, editores y gestores de investigación. La cuestión no es solo técnica, sino estructural: cómo garantizar que los sistemas automatizados sean transparentes, auditables y alineados con los valores de la ciencia abierta.

Finalmente, el texto propone una visión intermedia en la que la IA no sustituye el proceso de investigación, sino que se inserta en él como infraestructura. Esto implica rediseñar flujos de trabajo completos, definir claramente los puntos de intervención humana y establecer mecanismos de control y supervisión. En este modelo, la automatización no elimina la necesidad del investigador, sino que redefine su papel, desplazándolo hacia funciones de mayor nivel cognitivo, como la interpretación, la supervisión crítica y la toma de decisiones estratégicas dentro del ecosistema de producción científica.

40 años del Disco CORMAC de Cormac con Michel Núñez. Viviendo en la era pop 2026/05/22

40 años del Disco CORMAC de Cormac con Michel Núñez.

Viviendo en la era pop 2026/05/22

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La entrevista a Michel Núñez repasa el nacimiento de Cormac como una propuesta pionera en la fusión de la música tradicional castellana con las raíces celtas e irlandesas. En ella evoca la grabación del disco Cormac en 1986 en los Estudios Tío Pete de Deusto, destacando el apoyo del Ayuntamiento de Salamanca y el trabajo colectivo de la banda. La conversación profundiza en la combinación de composiciones propias y adaptaciones tradicionales, así como en la influencia de la música medieval, bretona e irlandesa en su repertorio. Michel Núñez subraya además la importancia de dignificar la música de raíz castellana y de conectar las tradiciones locales con otras culturas atlánticas. Cuarenta años después de aquella grabación, el disco sigue siendo considerado una obra de culto dentro del folk español y un referente fundamental de la música salmantina.

Construyendo una Internet de la cognición para la superinteligencia artificial distribuida

Pandey, Vijoy. 2026. Scaling Out Superintelligence: Building an Internet of Cognition for Distributed Artificial Superintelligence. V.2. Outshift by Cisco.

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El documento de investigación analiza un cambio de paradigma fundamental en el avance de la inteligencia artificial: el paso de la escala vertical de agentes individuales a la escala horizontal mediante la superinteligencia distribuida. Es decir, n lugar de tener una sola IA muy potente funcionando por sí sola, el futuro estaría en muchas IAs trabajando juntas como si fueran un cerebro colectivo. A esto lo llama “superinteligencia distribuida”.


El autor argumenta que, a pesar de sus crecientes capacidades, los agentes de IA actuales se encuentran limitados por el «aislamiento semántico». Mientras que los esfuerzos recientes de la industria se han centrado en conectar agentes en equipos para resolver tareas específicas a nivel sintáctico, estos sistemas aún no pueden «pensar juntos» ni generar un aprendizaje acumulativo. Para superar esto, se propone la creación de una infraestructura denominada el Internet de la Cognición (Internet of Cognition), la cual busca imitar la evolución cognitiva humana ocurrida hace 70,000 años, permitiendo que humanos y máquinas colaboren de manera colectiva y compartan intenciones, contextos e innovación

Para materializar esta evolución, la arquitectura propuesta para el Internet de la Cognición se fundamenta en tres componentes tecnológicos esenciales:

  • Protocolos de Estado de Cognición (Cognition State Protocols): Encargados de alinear y coordinar la intención semántica de los agentes. Se dividen en tres clases según su granularidad: el Protocolo de Transferencia de Estado Latente (LSTP) para la continuidad de inferencias en clústeres locales ; el Protocolo de Transferencia de Estado Comprimido (CSTP) para entornos de bajo ancho de banda como redes WAN o Edge ; y el Protocolo de Transferencia de Estado Semántico (SSTP), que traduce los espacios vectoriales a lógica formal para la toma de decisiones estratégicas y la auditoría humana.
  • Tejido de Cognición (Cognition Fabric): Una red distribuida y gobernada por políticas que actúa como una memoria compartida, permitiendo almacenar, reconciliar y actualizar gráficos de contexto y conocimientos colectivos sin que el progreso se reinicie en cada interacción (el llamado efecto trinquete o ratchet effect).
  • Motores de Cognición (Cognition Engines): Herramientas corporativas que aceleran la innovación conjunta u ofrecen salvaguardas. Se dividen en amplificadores cognitivos (COGs), para el razonamiento preservando la privacidad , y tecnologías de protección (GATs), que garantizan la seguridad, control de costes y cumplimiento normativo.

El documento ilustra la necesidad de este ecosistema mediante un caso práctico de despliegue de una red de satélites de órbita baja donde colaboran dos agentes especializados: «Prometheus» (experto en ingeniería de redes de Cisco que opera en EE. UU. e inglés) y «Themis» (experto en seguridad de Mythos Corp que opera en Japón y japonés) junto a un arquitecto humano. Mediante la infraestructura tradicional, la colaboración se estanca debido a las barreras lingüísticas, normativas divergentes y la falta de solapamiento en el conocimiento institucional. Sin embargo, el Internet de la Cognición permite resolver el problema al unificar los objetivos en una intención compartida, conciliar los datos técnicos de ambas organizaciones en un tejido común y utilizar motores cognitivos para validar los requisitos legales de ambas naciones simultáneamente.

El informe sitúa esta arquitectura sobre el estado del arte actual en sistemas multi-agente (MAS), como los protocolos de código abierto impulsados por la Linux Foundation en los que Cisco participa de forma activa (MCP, A2A y el proyecto AGNTCY). Dado que los líderes de la industria sugieren que la escala monolítica tradicional basada puramente en añadir más datos y cómputo está llegando a una fase de rendimientos decrecientes, las predicciones para alcanzar la Superinteligencia Artificial (ASI) se han desplazado a un horizonte de entre 5 y 20 años. El autor concluye que la transición hacia una superinteligencia distribuida basada en estándares abiertos e interoperables es la palanca arquitectónica indispensable para acelerar estos plazos y resolver problemas globales de alta complejidad.





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Informe sobre el personal en los servicios de edición de bibliotecas universitarias

Powered by People: Staffing and Capacity in Library Publishing Programs. (2026)
Library Publishing Staffing Survey Report. Atlanta, GA: Educopia Institute.
https://doi.org/10.5703/1288284318627

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El informe publicado por la Library Publishing Coalition (LPC) analiza la situación actual del personal y la capacidad operativa de los programas de edición en bibliotecas académicas, a partir de los resultados de una encuesta sectorial reciente. El objetivo principal del estudio es comprender cómo están estructurados estos servicios de publicación, qué tipos de perfiles profesionales los sostienen y cuáles son los principales retos organizativos en un contexto de creciente demanda de producción editorial en abierto dentro de las bibliotecas universitarias.

Uno de los hallazgos más relevantes del informe es la persistencia de modelos de dotación de personal reducidos y altamente variables entre instituciones. La mayoría de los programas de publicación en bibliotecas operan con equipos pequeños, frecuentemente combinando personal bibliotecario profesional con personal de apoyo, estudiantes o contrataciones temporales. Aunque en algunos casos se observa un ligero incremento en los recursos humanos dedicados a estas funciones, el crecimiento no es proporcional al aumento de la carga de trabajo editorial, que incluye la gestión de revistas, monografías, recursos educativos abiertos y otros formatos digitales.

El informe subraya también la dependencia estructural de las bibliotecas respecto a recursos internos de la institución, especialmente presupuestos generales de biblioteca, lo que limita la posibilidad de expansión estable de los equipos. Esta situación se traduce en una alta carga de trabajo para el personal existente, que debe asumir simultáneamente tareas técnicas, editoriales, de asesoramiento a autores y de gestión de plataformas digitales. Como consecuencia, la sostenibilidad de muchos programas de publicación depende en gran medida de la flexibilidad del personal más que de estructuras consolidadas de crecimiento.

Otro aspecto destacado es el papel creciente del personal no permanente, como estudiantes de grado o posgrado, que desempeñan funciones de apoyo en la producción editorial. Si bien esta práctica permite ampliar la capacidad operativa, también introduce desafíos en términos de continuidad, formación y retención del conocimiento institucional, especialmente en programas que requieren competencias técnicas específicas en edición digital y gestión de plataformas de acceso abierto.

El informe concluye que el campo de la edición bibliotecaria se encuentra en una fase de expansión funcional pero no necesariamente estructural. Es decir, las bibliotecas están ampliando sus servicios editoriales y su impacto en la comunicación científica, pero sin un crecimiento equivalente en recursos humanos estables. Esta tensión entre expansión de servicios y limitación de personal se identifica como uno de los principales retos estratégicos del sector en los próximos años, especialmente en el contexto del acceso abierto y la transformación digital de la publicación académica.