Archivo de la categoría: Informes

Contratos en la publicación: Kit de herramientas para autores y editores

Contracts in Publishing: A Toolkit for Authors and Publishers”. World Intellectual Property Organization (WIPO) 2024

Texto completo

El documento proporciona información sobre aspectos relacionados con los derechos de autor y opciones contractuales en el sector editorial. Con un enfoque equilibrado que considera los intereses tanto de los autores como de los editores, esta publicación ofrece orientación para construir conocimientos y habilidades básicas para acuerdos exitosos de publicación, coedición y licencias. Está dirigida a autores, artistas visuales, traductores y editores, especialmente en países en desarrollo.

Documento de opinión sobre la digitalización avanzada de la investigación

European Commission, Directorate-General for Research and Innovation, Opinion paper on advanced digitalisation of research, Publications Office of the European Union, 2024, https://data.europa.eu/doi/10.2777/932733

El documento discute cómo la digitalización avanzada en la recolección, validación, análisis y simulación de datos puede mejorar la reproducibilidad de la investigación y la usabilidad de los datos. Resalta que, al aplicar principios y políticas de Ciencia Abierta, se puede crear una masa crítica de Datos FAIR evaluados por calidad (QAFAIRD) y objetos de investigación. Esto permitirá el desarrollo confiable y seguro de la Inteligencia Artificial, el Aprendizaje Automático y los Entornos Virtuales de Investigación.

El documento identifica el estado actual de la digitalización avanzada en la investigación y señala los cuellos de botella que deben abordarse para cumplir con estos objetivos. Además, busca contribuir a la plena operatividad del EOSC (European Open Science Cloud).

Ética e integridad en la investigación – Crear una cultura de confianza y excelencia

European Commission, Directorate-General for Research and Innovation, Publications Office of the European Union, Ethics and integrity in research – Building a culture of trust and excellence, Publications Office of the European Union, 2024, https://data.europa.eu/doi/10.2830/190203

La ética y la integridad de la investigación son requisitos previos para la excelencia investigadora y para mantener la confianza de la sociedad en la ciencia. Además, la investigación responsable debe reflexionar sobre las repercusiones sociales y el posible mal uso de los nuevos avances tecnológicos, como la inteligencia artificial, las nuevas técnicas genómicas, la biomedicina, la geoingeniería, la biología sintética y la neurotecnología. Esto requiere un proceso colectivo, amplio e integrador de reflexión y diálogo, basado en los valores en torno a los cuales queremos organizar la sociedad y en el papel que las tecnologías deben desempeñar en ella. La Unión Europea se ha comprometido a proteger y promover los derechos, valores y principios fundamentales, tanto en el ámbito nacional como en la cooperación internacional en materia de investigación e innovación. Los ocho proyectos financiados por Horizonte que figuran en el Results Pack de CORDIS sobre ética e integridad en la investigación ilustran cómo la UE fomenta el desarrollo de la formación, la educación y la capacitación, el diálogo con los socios mundiales y la mejora de los marcos, herramientas y procedimientos para garantizar que el progreso científico y tecnológico vaya de la mano de los valores que apreciamos.

Tendencias en Educación Superior de Deloitte 2024



Deloitte Insights. «2024 Higher Education Trends». Accedido 7 de junio de 2024. https://www2.deloitte.com/us/en/insights/industry/public-sector/latest-trends-in-higher-education.html.


¿Qué desafíos y oportunidades están configurando la educación superior en EE.UU.? El informe de Deloitte para 2024 presenta un análisis exhaustivo del paisaje en evolución de la educación superior estadounidense este año y más allá.

Cinco Tendencias Clave del Informe:

La era de los resultados: Articulando una propuesta de valor convincente

  • Las instituciones deben demostrar claramente el valor de la educación que ofrecen para atraer y retener a estudiantes y justificar las inversiones en educación superior.

¿Quién será presidente?: La acelerada crisis de liderazgo en la educación superior

  • La educación superior enfrenta una crisis en la selección y retención de líderes efectivos, impactando la estabilidad y dirección estratégica de las instituciones.

Un nuevo campo de juego: El cambiante paisaje de los deportes universitarios

  • La evolución en las regulaciones y expectativas en los deportes universitarios está reconfigurando cómo las instituciones gestionan y apoyan sus programas deportivos.

El futuro de la IA en la educación superior: Abrazando la innovación disruptiva

  • La inteligencia artificial está transformando la educación superior, presentando tanto oportunidades como desafíos que requieren una adaptación estratégica.

En el núcleo académico: La creciente influencia y riesgos de las asociaciones público-privadas

  • Las colaboraciones entre el sector público y privado están incrementando su presencia e influencia, aportando beneficios pero también introduciendo riesgos que deben gestionarse cuidadosamente.


Este informe ofrece conocimientos de expertos y consejos estratégicos para ayudar a los equipos de liderazgo de colegios y universidades a navegar en el entorno educativo en evolución, permitiéndoles desarrollar estrategias e innovar para mantenerse a la vanguardia.

Indicadores para una evaluación del impacto de los datos abiertos

Bas, P., Page, M., Indicators for an open data impact assessment, Publications Office of the European Union, 2024, https://data.europa.eu/doi/10.2830/323236

Aunque el impacto de los datos abiertos ha sido estudiado anteriormente, generalmente de manera ad hoc, aún es necesario explorar métodos estructurados e indicadores para medir su impacto y la posibilidad de basar estos indicadores en conjuntos de datos existentes. Este informe representa el segundo paso en la definición de una metodología para una evaluación a nivel europeo del impacto de los datos abiertos. La serie de estudios tiene como objetivo crear una herramienta interactiva de monitoreo para la evaluación del impacto de los datos abiertos. Este segundo estudio busca proporcionar una base teórica para desarrollar una metodología que analice el impacto de los recursos de datos públicos, enfocándose en los diferentes impactos a considerar y los indicadores que podrían cuantificarlos. Este informe utiliza los resultados y conclusiones presentados en el primer estudio sobre «repensar el impacto de los datos abiertos» como base. Los resultados de este estudio podrían incorporarse en un tercer estudio, donde se podría desarrollar y pilotar una metodología preliminar para medir el impacto de los datos abiertos.

Combatir el síndrome de desgaste profesional y fomentar el bienestar de los bibliotecarios en el lugar de trabajo

Team, PressReader. «Combating Burnout: Fostering Workplace Wellness for Librarians». Accedido 5 de junio de 2024. https://blog.pressreader.com/libraries-institutions/combating-burnout-fostering-workplace-wellness-for-librarians.

Un informe de Mercer de 2024 revela que más del 80% de los empleados, incluidos los bibliotecarios, están en riesgo de agotamiento debido a la carga de trabajo, el agotamiento y las tensiones financieras. Fomentar el bienestar en las bibliotecas, mediante estaciones de trabajo ergonómicas, salarios justos, tiempo de vacaciones y horarios flexibles, es crucial para prevenir el agotamiento y mantener un ambiente de trabajo saludable. Las bibliotecas deben implementar políticas que prioricen el bienestar del personal para continuar sirviendo eficazmente a sus comunidades.

Un buen consejo, pero más fácil decirlo que hacerlo. Según un informe de 2024 de la consultora Mercer, basado en una encuesta a más de 12,200 ejecutivos, líderes de RRHH, empleados e inversores de todo el mundo, más del 80% de los empleados están en riesgo de agotamiento este año. Entre los factores contribuyentes se encuentran la carga de trabajo excesiva (37%), el agotamiento (40%) y las tensiones financieras (43%).

No sería correcto pensar que los trabajadores de bibliotecas están exentos de las presiones que enfrentan los empleados en otros campos. Considerando el estrés de un trabajo de cara al público, a menudo con un presupuesto severamente limitado, y el hecho de que las bibliotecas se han convertido en un campo de batalla ideológico en los últimos años, ser bibliotecario está lejos de ser libre de estrés.

Crear un entorno de trabajo saludable para los trabajadores de bibliotecas

Bobbi L. Newman, especialista en compromiso comunitario y divulgación en la oficina de la Red de la Biblioteca Nacional de Medicina en la Región 6 de la Biblioteca Hardin para Ciencias de la Salud en la Universidad de Iowa, en su libro Fostering Wellness in the Workplace: A Handbook for Libraries (Fomentar el Bienestar en el Lugar de Trabajo: Un Manual para Bibliotecas), destaca varios factores a considerar al diseñar políticas que impacten el bienestar de los trabajadores de bibliotecas:

  • Espacio físico: Cada trabajador de la biblioteca debería tener una estación de trabajo ergonómica, idealmente recomendada por una evaluación ergonómica externa.
  • Salario: La compensación justa puede hacer una diferencia significativa en el bienestar general del personal de la biblioteca. Es crucial examinar los salarios del personal para garantizar equidad y ajustar según sea necesario.
  • Tiempo de vacaciones: Fomentar una cultura donde se priorice el uso del tiempo de vacaciones como una cuestión de autocuidado, permitiendo desconexión total del trabajo durante las vacaciones.
  • Teletrabajo y horarios flexibles: La pandemia de COVID-19 demostró que el trabajo remoto es factible. Las políticas de teletrabajo deben considerar las responsabilidades del personal y si es necesario que estén físicamente en la biblioteca durante horas estrictas.
  • Labor emocional e invisible: Reconocer y apoyar a los empleados que realizan labores emocionales e invisibles, proporcionando espacios privados para procesar emociones y establecer expectativas que permitan tomar tiempo fuera de los mostradores de servicio después de encuentros difíciles.

Ser intencional con el tiempo

Nia Lam y Michelle McKinney recomiendan a los bibliotecarios de mitad de carrera aprender a decir no a algunas oportunidades y reevaluar compromisos regularmente para identificar aquellos que se pueden descontinuar. Mantener un seguimiento de cómo se gasta el tiempo y hacer ajustes necesarios es crucial para combatir el agotamiento.

Evitar el agotamiento para servir a sus comunidades

Las bibliotecas desempeñan un papel crucial en las comunidades, ofreciendo recursos valiosos y servicios que contribuyen al bienestar comunitario. Para mantener este nivel de servicio y garantizar un equilibrio adecuado entre la vida laboral y personal de sus empleados, es vital que las bibliotecas implementen políticas para prevenir el agotamiento entre sus trabajadores. Priorizar el bienestar del personal no solo crea un ambiente de trabajo saludable, sino que también asegura la capacidad de las bibliotecas para servir al público de manera efectiva en el presente y en el futuro.

Guía de ciencia ciudadana para bibliotecas de investigación

Open Science Meets Citizen Science. LIBER, 2024

Esta guía se presenta como una herramienta valiosa para bibliotecas de investigación que desean integrar prácticas de ciencia abierta y ciencia ciudadana, promoviendo la inclusión y el compromiso dentro de sus comunidades.

LIBER anuncia el lanzamiento de la guía de ciencia ciudadana para bibliotecas de investigación titulada “Open Science Meets Citizen Science – A Guide”, editada por Bastian Greshake Tzovaras del Instituto Alan Turing.

Esta guía está diseñada como un recurso práctico de apoyo para bibliotecas de investigación que buscan ayudar a sus comunidades de investigación a desarrollar sus proyectos de ciencia ciudadana. En la guía, se encuentran contribuciones de practicantes líderes e informes sobre las lecciones aprendidas de proyectos establecidos. La guía está revisada por expertos y se publica en acceso abierto y en múltiples formatos, con formatos interoperables adicionales para su reutilización.

En el artículo  ‘Implementing Open Science Practices into a Citizen Science Project’ se explica cómo aprovechar los recursos de la ciencia abierta. El uso de datos es un área que cuenta con el apoyo de la ciencia abierta en términos de herramientas de análisis de datos como R y Jupyter Notebooks, que han democratizado la ciencia de datos y permiten un fácil uso y análisis por parte del público interesado. Además, la recopilación, manejo y publicación abierta de datos está ampliamente respaldada por la literatura para los planes de Gestión de Datos de Investigación que incluyen la ciencia ciudadana.

Si la «inclusión y el empoderamiento» son una prioridad para los investigadores que dirigen proyectos de ciencia ciudadana, el artículo ‘Ethical Practices for Citizen Science’ (Prácticas éticas para la ciencia ciudadana) ofrece una hoja de ruta para reflexionar sobre las cuestiones relacionadas con la creación de un compromiso genuino y un caso de uso dirigido por la comunidad con el proyecto «AutSPACEs». La creación de espacios seguros para los participantes es ya una práctica conocida con el uso de códigos de conducta, pero también en este caso los detalles cuentan, y una de las recomendaciones del artículo es redactar conjuntamente un código de conducta con los miembros del grupo que participa en un proyecto de ciencia ciudadana. Los códigos de conducta son un buen ejemplo, ya que han sido promovidos por el movimiento de ciencia abierta y reflejan el cambio más reciente de la ciencia abierta hacia cuestiones de valores (inclusión de cuestiones de género, raza y equidad en el conocimiento), además del trabajo anterior sobre infraestructuras técnicas y apertura.

Plan de Acción EDUCAUSE 2024: Políticas y directrices de AI

EDUCAUSE. «2024 EDUCAUSE Action Plan: AI Policies and Guidelines». Accedido 26 de mayo de 2024. https://www.educause.edu/research/2024/2024-educause-action-plan-ai-policies-and-guidelines.

El Estudio del Panorama de la IA 2024 de EDUCAUSE, basado en una encuesta a más de 900 profesionales de tecnología en educación superior, reveló brechas significativas en las políticas y directrices relacionadas con la IA en la educación superior

«Solo el 23% de los encuestados indicó que su institución tiene políticas de uso aceptable relacionadas con la IA ya implementadas, y casi la mitad (48%) de los encuestados no estuvo de acuerdo o estuvo en desacuerdo en que su institución tiene políticas y directrices adecuadas para permitir una toma de decisiones ética y efectiva sobre el uso de la IA».

Más de un año después del «renacimiento de la IA» que revolucionó las expectativas dentro y fuera del aula, la mayoría de las instituciones aún están intentando ponerse al día y establecer políticas y directrices que ayuden a sus líderes, personal, profesores y estudiantes a utilizar estas nuevas y poderosas tecnologías de manera efectiva y segura.

Afortunadamente, las instituciones no necesitan empezar desde cero en el desarrollo de sus políticas y directrices de IA. Gracias al trabajo de Cecilia Ka Yuk Chan y WCET, las instituciones cuentan con una base sobre la cual construir, un marco de políticas que abarca la gobernanza institucional, las operaciones y la pedagogía. Este marco ayuda a garantizar que las políticas y directrices relacionadas con la IA aborden de manera integral aspectos críticos de la vida y el funcionamiento institucional:

Gobernanza incluye la gestión de datos, la evaluación del uso de la IA en toda la institución, la promoción y el monitoreo del uso de la IA por parte de profesores y personal (incluida la investigación), el acceso inclusivo y equitativo, la propiedad intelectual y el uso de la IA para prácticas de promoción, tenencia y recontratación.

Operaciones abarca el desarrollo profesional (capacitación y apoyo), el desarrollo y mantenimiento de la infraestructura para la IA, y la revisión y recomendación de la implementación de la IA para mejorar las prácticas operativas.

Pedagogía incluye la integridad académica, las prácticas de evaluación, la comunicación clara a los estudiantes sobre las expectativas de la IA, el desarrollo de competencias y habilidades en IA para la preparación laboral, la comprensión del sesgo algorítmico, la interacción regular y sustantiva, y la accesibilidad del aprendizaje.

Con este marco como telón de fondo, se desarrolló este plan de acción convocando a un panel de profesionales de tecnología en educación superior para proponer posibles acciones que las instituciones podrían tomar en los próximos dos años para comenzar a establecer políticas y directrices efectivas de IA. Se pidió a los panelistas que revisaran el contenido del Plan de Acción de Horizon 2023 de EDUCAUSE: IA Generativa, reflexionando específicamente sobre el «futuro preferido» descrito en este informe, y que enumeraran los posibles impactos de las políticas y directrices de IA en individuos, unidades, instituciones y colaboraciones entre instituciones. Luego se les pidió a los panelistas que consideraran las acciones que podrían ayudar a los interesados en la educación superior a navegar tanto las políticas y directrices de IA existentes como las nuevas.

En comparación con la línea de tiempo de diez años que normalmente se utiliza para el trabajo de previsión, la ventana de dos años permitió a los panelistas reflexionar sobre los desafíos y oportunidades mucho más inmediatos para la planificación y toma de decisiones del presente. Las capacidades y necesidades de la IA están evolucionando rápidamente, y los líderes de la educación superior deben tomar medidas ahora. Delineando acciones que pueden aprovechar las políticas y directrices existentes o ayudarnos a crear nuevas, el panel ha comenzado a trazar un camino a seguir para la práctica de la IA en la educación superior que esperamos encuentre perspicaz, relevante y accionable.

EDUCAUSE y la Cooperativa WICHE para Tecnologías Educativas (WCET) colaboraron en la planificación y recopilación de datos para este plan de acción.

Aprovechando Políticas y Directrices Existentes

Muchas instituciones ya tienen políticas, directrices y procesos que, aunque no específicos para la IA, podrían estar relacionados o ser aplicables a herramientas y prácticas de IA. En lugar de «reinventar la rueda» creando un conjunto completamente nuevo de políticas y directrices, los líderes de estas instituciones podrían centrarse en comprender cómo aprovechar mejor los recursos y apoyos existentes. Las siguientes acciones recomendadas pueden ayudar a los interesados institucionales a construir sobre lo que ya existe:

Acciones Individuales

  • Familiarizarse con herramientas comunes de IA.
  • Ser buenos administradores de los datos institucionales y las directrices existentes.
  • Desarrollar la alfabetización individual en IA.

Acciones Departamentales o de Unidad

  • Aclarar qué políticas departamentales o de unidad existentes se aplican a la IA y cuáles no.
  • Desarrollar un lenguaje estándar para múltiples tipos de uso de IA en los cursos.
  • Crear oportunidades de colaboración para descubrir qué funciona y qué no.

Acciones Institucionales

  • Formar comités interfuncionales y comunidades de práctica para evaluar y mejorar las prácticas de IA.
  • Ampliar la formación profesional existente para incluir capacitación en IA para todo el personal docente, administrativo y estudiantil.
  • Mapear las políticas y directrices de IA a la misión, valores y estrategias existentes de la institución.

Acciones Multiinstitucionales

  • Colaborar para crear un entendimiento común de las implicaciones potenciales de las regulaciones estatales/federales.
  • Desarrollar criterios de evaluación que puedan añadirse a los recursos existentes.
  • Colaborar con instituciones pares para revisar y comparar políticas y procedimientos de IA.

Creación de Nuevas Políticas y Directrices

Aunque los recursos y apoyos existentes pueden ayudar con algunas necesidades relacionadas con la IA, las tecnologías y prácticas de IA incipientes pueden presentar desafíos novedosos que las políticas y directrices existentes simplemente no abordan. En estos casos, las instituciones pueden necesitar crear nuevas políticas y directrices y establecer nuevas estructuras y apoyos para ayudar a los interesados a navegar estas aguas inexploradas. Las siguientes acciones recomendadas pueden ayudar a los interesados institucionales a saber por dónde empezar cuando tienen una hoja en blanco frente a ellos:

Acciones Individuales

  • Incorporar las voces y perspectivas de los estudiantes al desarrollar nuevas políticas y directrices.
  • Recomendar escenarios o problemas para los que se necesita orientación adicional sobre IA.
  • Ser transparentes y abiertos sobre el uso de IA para generar conversación, incluyendo la documentación de casos de uso nuevos y emergentes.

Acciones Departamentales o de Unidad

  • Revisar regularmente los programas académicos y cursos para determinar dónde debe mejorarse y apoyarse el uso de IA y/o la alfabetización.
  • Desarrollar nuevas colaboraciones para romper barreras.
  • Establecer políticas y procedimientos claros para temas relacionados con la tenencia y promoción de IA.

Acciones Institucionales

  • Garantizar el acceso equitativo a herramientas de IA en todo el campus.
  • Contratar líderes y/o personal específicamente encargado de dirigir la IA para la institución.
  • Crear una estructura de gobernanza de IA de alto nivel (fuera de TI), incluyendo auditorías regulares.

Acciones Multiinstitucionales

  • Construir marcos compartidos para evaluar productos y modelos de IA internos y de proveedores.
  • Aprovechar la comunidad de educación superior y los estándares de cumplimiento comunes para presionar a los proveedores de soluciones de IA para que satisfagan las necesidades de la educación superior.
  • Lanzar iniciativas interinstitucionales para avanzar en las políticas y estándares de IA.

La seguridad de la IA avanzada, en el punto de mira del primer informe científico internacional independiente

GOV.UK. «International Scientific Report on the Safety of Advanced AI». Accedido 20 de mayo de 2024.

El informe provisional International Scientific Report on the Safety of Advanced AI (Informe científico internacional sobre la seguridad de la inteligencia artificial avanzada) presenta una visión actualizada y con base científica de la seguridad de los sistemas avanzados de inteligencia artificial. Este informe independiente, internacional e integrador constituye un hito en la colaboración internacional. Es la primera vez que la comunidad internacional se reúne para respaldar los esfuerzos encaminados a lograr una comprensión científica compartida y basada en pruebas de los riesgos de la IA de vanguardia.

Inicialmente lanzado como el informe Estado de la Ciencia en noviembre pasado, el informe reunió a un equipo global de expertos en IA, incluido un Panel Asesor de Expertos de 30 naciones líderes en IA de todo el mundo, así como representantes de la ONU y la UE, para reunir la mejor investigación científica existente sobre las capacidades y riesgos de la IA. El informe tiene como objetivo proporcionar a los responsables políticos de todo el mundo una única fuente de información para informar sus enfoques sobre la seguridad de la IA.

El informe reconoce que la IA avanzada puede utilizarse para impulsar el bienestar, la prosperidad y nuevos avances científicos, muchos de los cuales ya se han visto en campos como la atención médica, el descubrimiento de medicamentos y en cómo podemos abordar el cambio climático. Pero señala que, como todas las tecnologías poderosas, los desarrollos actuales y futuros podrían generar daños. Por ejemplo, los actores maliciosos pueden usar la IA para desencadenar campañas de desinformación a gran escala, fraude y estafas. Los avances futuros en la IA avanzada también podrían plantear riesgos más amplios, incluida la interrupción del mercado laboral, y desequilibrios e desigualdades en el poder económico.

Sin embargo, el informe destaca la falta de acuerdo universal entre los expertos en IA en una serie de temas, incluido tanto el estado actual de las capacidades de la IA como cómo podrían evolucionar con el tiempo. También explora las opiniones divergentes sobre la probabilidad de riesgos extremos que podrían afectar a la sociedad, como el desempleo a gran escala, el terrorismo habilitado por la IA y la pérdida de control sobre la tecnología. Con un amplio acuerdo de expertos que destaca la necesidad de priorizar la mejora de nuestra comprensión, las decisiones futuras de las sociedades y los gobiernos tendrán un impacto enorme.

La Secretaria de Estado de Ciencia, Innovación y Tecnología, Michelle Donelan dijo:

La IA es el desafío tecnológico definitorio de nuestro tiempo, pero siempre he dejado claro que garantizar su desarrollo seguro es un problema global compartido. Cuando encargué al profesor Bengio que produjera este informe el año pasado, dejé claro que debía reflejar la enorme importancia de la cooperación internacional para construir una comprensión científica basada en evidencia de los riesgos de la IA avanzada. Esto es exactamente lo que hace el informe. Este informe asegurará que podamos tener en cuenta las increíbles oportunidades de la IA de manera segura y responsable durante décadas.

Esta publicación provisional se centra en la IA avanzada «de propósito general». Esto incluye sistemas de IA de última generación que pueden producir texto, imágenes y tomar decisiones automatizadas. Se espera que el informe final se publique a tiempo para la Cumbre de Acción de IA que está prevista que sea organizada por Francia, pero ahora tomará en consideración evidencia de la industria, la sociedad civil y una amplia gama de representantes de la comunidad de IA. Este feedback significará que el informe mantendrá el ritmo con el desarrollo de la tecnología, actualizándose para reflejar las últimas investigaciones y expandiéndose en una variedad de otras áreas para garantizar una visión integral de los riesgos de la IA avanzada.

Este informe resume la evidencia científica existente sobre la seguridad de la IA hasta la fecha, y el trabajo liderado por una amplia gama de científicos y miembros del panel de 30 naciones, la UE y la ONU durante los últimos seis meses ahora ayudará a informar el próximo capítulo de las discusiones de los responsables de políticas en la Cumbre de IA de Seúl y más allá. Cuando se utiliza, se desarrolla y se regula de manera responsable, la IA tiene un potencial increíble para ser una fuerza de cambio.

El informe provisional destaca varias conclusiones clave, incluyendo:

  1. La IA de propósito general puede ser utilizada para promover el interés público, lo que conduce a un mayor bienestar, prosperidad y descubrimientos científicos.
  2. Según varios indicadores, las capacidades de la IA de propósito general están avanzando rápidamente. Si ha habido un progreso significativo en desafíos fundamentales como el razonamiento causal es motivo de debate entre los investigadores.
  3. Los expertos discrepan sobre el ritmo esperado de progreso futuro de las capacidades de la IA de propósito general, apoyando varias posibilidades de progreso lento, rápido o extremadamente rápido.
  4. Hay una comprensión limitada de las capacidades y el funcionamiento interno de los sistemas de IA de propósito general. Mejorar nuestra comprensión debería ser una prioridad.
  5. Al igual que todas las tecnologías poderosas, la IA de propósito general actual y futura puede ser utilizada para causar daño. Por ejemplo, los actores maliciosos pueden usar la IA para operaciones de desinformación e influencia a gran escala, fraude y estafas.
  6. El mal funcionamiento de la IA de propósito general también puede causar daño, por ejemplo, a través de decisiones sesgadas con respecto a características protegidas como raza, género, cultura, edad y discapacidad.
  7. Los futuros avances en la IA de propósito general podrían plantear riesgos sistémicos, incluida la interrupción del mercado laboral y desigualdades en el poder económico. Los expertos tienen diferentes opiniones sobre el riesgo de que la humanidad pierda el control sobre la IA de una manera que podría resultar en resultados catastróficos.
  8. Varios métodos técnicos (incluidas la evaluación comparativa, las pruebas de penetración y la auditoría de los datos de entrenamiento) pueden ayudar a mitigar los riesgos, aunque todos los métodos actuales tienen limitaciones y se requieren mejoras.
  9. El futuro de la IA es incierto, con una amplia gama de escenarios que parecen posibles. Las decisiones de las sociedades y los gobiernos tendrán un impacto significativo en su futuro.

MIT Press publica el informe de impacto Direct to Open (D2O)

Raldrich. «MIT Press Releases Direct to Open (D2O) Impact Report». MIT Press, 16 de mayo de 2024. https://mitpress.mit.edu/mit-press-releases-direct-to-open-d2o-impact-report/.

Los libros de Direct to Open alcanzan audiencias globales más amplias y reciben más citas que sus contrapartes de acceso restringido En promedio, los libros de acceso abierto en Humanidades y Ciencias Sociales se usan 3.75 veces más y reciben un 21% más de citas que sus contrapartes no abiertas. Los libros de acceso abierto en STEAM se usan 2.67 veces más y reciben un 15% más de citas que sus contrapartes no abiertas, en promedio.

El MIT Press anuncia la publicación de un informe sobre su programa Direct to Open (D2O), detallando el impacto que ha tenido en sus primeros tres años. Lanzado en 2021, D2O es un marco sostenible para monografías de acceso abierto que cambia la publicación de un modelo de compra basado únicamente en el mercado, donde individuos y bibliotecas compran eBooks individuales, a un modelo de acceso abierto colaborativo apoyado por bibliotecas.

“Direct to Open es un cambio radical,” dijo Amy Brand, directora y editora de MIT Press. “Hemos estado revolucionando las cosas en MIT Press durante más de 60 años, cambiando cómo fluye el conocimiento entre los académicos y el mundo. D2O ha superado las expectativas en sus primeros tres años, y estamos encantados de compartir el impacto.”

Hasta la fecha, D2O ha financiado 240 libros: 159 en Humanidades y Ciencias Sociales (HSS), y 81 en Ciencia, Tecnología, Ingeniería, Arte/Diseño y Matemáticas (STEAM). Los datos muestran que, en promedio, los libros de acceso abierto en HSS del programa son usados 3.75 veces más y reciben un 21% más de citas que sus contrapartes de acceso restringido. Los libros de acceso abierto en campos STEAM son usados 2.67 veces más y reciben un 15% más de citas que sus contrapartes no abiertas. Independientemente de su campo, los libros D2O están haciendo contribuciones significativas a los debates tanto dentro como fuera de la academia.

“En mi curso, usé la plataforma de software Perusall para que los estudiantes comentaran y formularan preguntas sobre nuestro libro D2O Model Systems in Biology en un entorno grupal en línea,” dijo Georg Striedter, profesor en el departamento de neurobiología y comportamiento de la Universidad de California, Irvine. “Este enfoque interactivo hizo las lecturas más atractivas para los estudiantes y me permitió monitorear su comprensión e intereses de manera efectiva. Este enfoque no es posible con libros de texto de alto costo que mis estudiantes no pueden pagar fácilmente. Así, la opción D2O ha mejorado notablemente la accesibilidad del libro, beneficiando tanto mi enseñanza como la experiencia de aprendizaje de los estudiantes. Gracias, MIT Press.”

“Para el mercado indio, los libros de MIT Press son prohibitivamente caros,” dijo Janaki Srinivasan, profesora asociada en el Instituto Internacional de Tecnología de la Información en Bangalore, India, y autora de The Political Lives of Information: Information and the Production of Development in India. “Las librerías son reacias a almacenarlos y también son caros para los compradores individuales. La gente está muy interesada en el libro en India, donde se basa el libro, por lo que ha sido una bendición tener la edición de acceso abierto. Varias personas que conocí durante mis charlas y en otros eventos en India dijeron que pudieron acceder al libro porque era de acceso abierto.”

“El acceso abierto es muy importante en mi campo de la antropología,” dijo Elizabeth Carpenter-Song, profesora asociada de investigación en el departamento de antropología en Dartmouth College y autora de Families on the Edge: Experiences of Homelessness and Care in Rural New England. “Nuestro trabajo a menudo habla de cuestiones relevantes para no especialistas y el acceso abierto ayuda a construir puentes hacia otros campos y audiencias. La versión D2O de mi libro me ha permitido llegar a colegas en antropología, así como a servicios clínicos y sociales y actores comunitarios que han utilizado el libro para informar su comprensión de los problemas de vivienda regionales. Estoy convencida de que la opción de acceso abierto ha permitido que el libro se difunda y utilice mucho más ampliamente.”

En un momento en que las tiradas promedio de monografías académicas suelen estar en los pocos cientos, los libros del programa D2O están alcanzando audiencias más amplias en línea que nunca antes, promediando 3.,061 descargas por título y llevando una beca importante a audiencias internacionales.

“D2O está satisfaciendo las necesidades de académicos, lectores y bibliotecas por igual, y nuestras estadísticas de uso y citas demuestran que los lectores de todo el mundo están abrazando las becas de acceso abierto en una amplia gama de campos y para muchos propósitos, desde el aula hasta proyectos de investigación y lecturas de interés profesional,” dijo Amy Harris, gerente sénior de relaciones con bibliotecas y ventas en MIT Press. “Esto alinea aún más el trabajo de MIT Press con la misión de MIT de avanzar en el conocimiento en ciencia, tecnología, artes y otras áreas de la beca para servir mejor a la nación y al mundo, y proporciona oportunidades para la expansión del modelo en los próximos años.”