Los metadatos describen objetos digitales, como por ejemplo los artículos de una revista. Garantizan una identificación precisa del contenido de una revista y pueden mejorar la capacidad de descubrimiento, el acceso, la difusión, la preservación y, posiblemente, el impacto de la investigación.
Existen dos herramientas interesantes para trabajar con los metadatos en las revistas electrónicas:
1 – Introduction and Background: Better Practices in Journal Metadata: Esta guía explica cómo crear metadatos precisos de títulos de revistas, números de revistas y artículos de revistas en Open Journal Systems (OJS) y cómo evitar y corregir errores comunes.
2 – Manual de indización en OJS. Buenas prácticas para la región latinoamericana: Este Manual fue desarrollado por el Grupo de interoperabilidad y visibilidad para las revistas científicas latinoamericanas, conformadas por 8 universidades pertenecientes a la Red de Macrouniversidades de América Latina y el Caribe
Alonso-Arévalo, Julio ; Quinde-Cordero, Marlene. Estrategias de visibilidad de bibliotecas en redes sociales: Cómo comunicar el valor de la biblioteca con éxito. Mi biblioteca, n. 74 (2023)
Hoy en día, los medios sociales han adquirido un gran poder informativo para instituciones de todo tipo, sin importar su naturaleza. Estas plataformas ofrecen a las instituciones una oportunidad única para difundir información, establecer conexiones con audiencias más amplias y fomentar la participación y el diálogo con la comunidad. Las redes sociales permiten a las instituciones llegar a públicos específicos, promover sus mensajes y recibir comentarios directos de los usuarios. Todo esto ha provocado un cambio en la forma en que se lleva a cabo el proceso de comunicación, dado el constante crecimiento e influencia del entorno digital, que ha generado nuevas formas de interacción. Se ofrecen pautas y consejos sobre como mejorar la presencia de tu biblioteca en los medios sociales, tales como:
Define tus objetivos: Antes de sumergirte en los medios sociales, establece metas claras. ¿Quieres aumentar la conciencia sobre los servicios de tu biblioteca, promocionar eventos o interactuar con la comunidad? Definir tus objetivos te ayudará a desarrollar una estrategia efectiva.
Conoce a tu audiencia: Investiga y comprende a tu público objetivo. ¿Quiénes son tus usuarios? ¿Qué tipo de contenido les interesa? Al conocer a tu audiencia, podrás crear publicaciones relevantes y atractivas que generen interacción.
Elige las plataformas adecuadas: No es necesario estar presente en todas las redes sociales. Identifica las plataformas que son populares entre tu audiencia y enfócate en ellas. Facebook, Twitter e Instagram son opciones comunes para las bibliotecas, pero también considera otras como LinkedIn o YouTube, según tus necesidades.
Crea contenido de calidad: Genera contenido valioso y relevante para tu audiencia. Comparte información sobre eventos, recomendaciones de libros, recursos educativos y noticias relacionadas con la biblioteca. Utiliza una combinación de texto, imágenes y videos para hacer tus publicaciones más atractivas.
Mantén una frecuencia constante: Establece un calendario de publicaciones y mantén una presencia activa en las redes sociales. Publica regularmente para mantener a tu audiencia comprometida y actualizada sobre las novedades de la biblioteca.
Fomenta la interacción: Anima a tu audiencia a participar y compartir sus opiniones. Realiza preguntas, encuestas o concursos que involucren a los usuarios. Responde a los comentarios y mensajes de manera oportuna para demostrar que valoras su participación.
Utiliza metadatos relevantes: Utilizar metadatos relacionados con temas bibliotecarios o locales te ayudará a aumentar la visibilidad de tus publicaciones y a llegar a una audiencia más amplia.
Colabora con otras instituciones: Establece alianzas con otras bibliotecas, organizaciones culturales o educativas de tu comunidad. Puedes compartir contenido cruzado, realizar eventos conjuntos o mencionar sus actividades en tus publicaciones.
Mide y evalúa los resultados: Utiliza herramientas de análisis para medir el rendimiento de tus publicaciones. Observa qué tipo de contenido funciona mejor y qué genera más interacción. Ajusta tu estrategia en función de los resultados obtenidos.
Mantén una imagen coherente: Asegúrate de que tu presencia en los medios sociales refleje la identidad y los valores de tu biblioteca. Utiliza colores, logotipos y tono de voz consistentes en todas las plataformas.
Codina, Lluís. 2023. «Buscadores alternativos a Google con IA generativa: análisis de You.com, Perplexity AI y Bing Chat». Infonomy 1 (1). https://doi.org/10.3145/infonomy.23.002.
Análisis comparativo de tres buscadores alternativos a Google con inteligencia artificial generativa: You.com, Perplexity AI y Bing Chat. Presentación de las características generales de los tres tipos de búsqueda actuales en internet: recuperación de información, sistemas de respuestas, y búsqueda generativa. Análisis funcional y de la interfaz de los tres sistemas seleccionados. Recomendaciones generales de su uso en entornos académicos.
Koo, Ryan, Minhwa Lee, Vipul Raheja, Jong Inn Park, Zae Myung Kim, y Dongyeop Kang. 2023. «Benchmarking Cognitive Biases in Large Language Models as Evaluators». arXiv. https://doi.org/10.48550/arXiv.2309.17012.
En respuesta a la creciente preocupación sobre los posibles sesgos en los LLMs y su impacto en aplicaciones del mundo real, se llevó a cabo un estudio. El estudio se centró en analizar 15 LLMs diferentes utilizando el «Cognitive Bias Benchmark for LLMs as EvaluatoRs» (CoBBLEr). La motivación principal detrás de esta investigación fue identificar y mitigar sesgos que podrían llevar a preferencias injustas y disparidades en las evaluaciones de texto.
El estudio revela que los grandes modelos de lenguaje exhiben sesgos cognitivos y no se alinean con las preferencias humanas en la evaluación de textos. Entender estos sesgos es crucial, ya que los LLMs se utilizan cada vez más en aplicaciones del mundo real, desde recomendaciones de contenido hasta la evaluación de solicitudes de empleo. Cuando estos modelos son sesgados, pueden tomar decisiones o hacer predicciones que son injustas o inexactas.
Imaginemos un sistema de inteligencia artificial utilizado para evaluar solicitudes de empleo. El sistema utiliza un gran modelo de lenguaje para evaluar la calidad de la carta de presentación. Pero si ese modelo tiene un sesgo inherente, como favorecer textos más largos o ciertas palabras clave, podría favorecer injustamente a algunos solicitantes sobre otros, incluso si no son necesariamente más calificados.
Sesgos Cognitivos en LLMs: Investigadores de la Universidad de Minnesota y Grammarly realizaron un estudio para medir los sesgos cognitivos en los grandes modelos de lenguaje cuando se utilizan para evaluar automáticamente la calidad del texto.
El equipo de investigación seleccionó 15 LLMs de cuatro rangos de tamaño diferentes y analizó sus respuestas. Se les pidió a los modelos que evaluaran las respuestas de otros LLMs, por ejemplo, «System Star es mejor que System Square».
Para este propósito, los investigadores introdujeron el «COgnitive Bias Benchmark for LLMs as EvaluatoRs» (COBBLER), un referente para medir seis sesgos cognitivos diferentes en las evaluaciones de LLMs.
Resultados y Conclusiones: El estudio muestra que los LLMs presentan sesgos al juzgar la calidad del texto. Se identificaron sesgos clave, como la egocentricidad y la preferencia de orden, ambos con el potencial de influir en la evaluación del contenido de texto. Las implicaciones de estos sesgos son particularmente críticas en aplicaciones como la recomendación de contenido y la selección de solicitudes de empleo, donde los LLMs desempeñan un papel crucial en la toma de decisiones. Los investigadores también examinaron la correlación entre las preferencias humanas y las preferencias de la máquina, encontrando que estas no se alinean estrechamente (superposición de sesgos de rango: 49.6%).
Según el equipo de investigación, los resultados sugieren que los LLMs no deberían utilizarse para la anotación automática basada en preferencias humanas. Incluso los modelos ajustados a instrucciones o entrenados con retroalimentación humana mostraron diversos sesgos cognitivos al utilizarse como anotadores automáticos.
La baja correlación entre las calificaciones humanas y las calificaciones de la máquina sugiere que las preferencias de la máquina y las humanas generalmente no están muy cercanas. Esto plantea la pregunta de si los LLMs son capaces de proporcionar calificaciones justas en absoluto.
Con capacidades de evaluación que incluyen varios sesgos cognitivos y un bajo porcentaje de acuerdo con las preferencias humanas, los hallazgos sugieren que los LLMs aún no son adecuados como evaluadores automáticos justos y confiables.
Soluciones Propuestas:
Algoritmos de Mitigación de Sesgos: Desarrollar e implementar algoritmos que puedan identificar y mitigar sesgos en los LLMs, asegurando evaluaciones justas y objetivas.
Actualizaciones Regulares de Evaluación: Establecer un sistema de evaluación continua y actualizaciones para los LLMs, con el fin de abordar sesgos emergentes y mejorar su alineación con las preferencias humanas.
Transparencia y Explicabilidad: Mejorar la transparencia y explicabilidad de los LLMs para proporcionar información sobre sus procesos de toma de decisiones, permitiendo una mejor comprensión y rendición de cuentas.
Datos de Entrenamiento Diversificados: Asegurar que los LLMs se entrenen con conjuntos de datos diversos que representen con precisión la variedad de perspectivas y voces en la sociedad, reduciendo el riesgo de resultados sesgados.
Conclusión: Los hallazgos del estudio subrayan la necesidad de medidas proactivas para abordar los sesgos cognitivos en los LLMs. Al implementar las soluciones propuestas, podemos mejorar la confiabilidad y equidad de los LLMs, haciéndolos más adecuados para aplicaciones del mundo real donde el juicio imparcial es crucial. Esta investigación sirve como base para los esfuerzos continuos destinados a mejorar el uso ético y responsable de la inteligencia artificial en los procesos de toma de decisiones
El Sistema de Bibliotecas Públicas de Los Ángeles (LAPL) se ha iniciado en la publicación de libros, adquiriendo la editorial Angel City Press en una sorprendente acción que tiene sentido completo. El acuerdo fue orquestado por John Szabo, bibliotecario de la ciudad, y se anunció el 16 de diciembre del año pasado.
Angel City Press, fundada en 1992 en Santa Mónica, se especializa en celebrar la rica historia cultural de Los Ángeles. Después de que los fundadores, Paddy Calistro y Scott McAuley, se retiraron tras más de 30 años al mando, la editorial fue adquirida por el LAPL a través de una donación de Calistro y McAuley. Ahora, la editorial operará bajo el nombre «Angel City Press en la Biblioteca Pública de Los Ángeles».
El LAPL, el quinto sistema de bibliotecas públicas más grande de los Estados Unidos, gestiona 73 sucursales y alberga más de 8 millones de libros. Esta nueva adquisición marca un paso sin precedentes, llevando al sistema bibliotecario a un nivel completamente nuevo.
El LAPL inició en los últimos años otros proyectos novedosos más allá que la biblioteca promedio, expandiendo agresivamente sus colecciones especiales. Según John F. Szabo, bibliotecario de la ciudad de Los Ángeles, esta medida no tiene precedentes no solo para el LAPL, sino para cualquier sistema de bibliotecas públicas en el país.
La adquisición no significa que el LAPL esté entrando en el negocio de venta de libros. Aunque se buscará el éxito de las publicaciones de Angel City Press, la misión fundamental de proporcionar acceso gratuito y fácil al contenido en sus estantes se mantendrá intacta. La directora editorial, Terri Accomazzo, seguirá liderando la editorial, asegurando continuidad.
La relación entre Angel City Press y el LAPL se ha fortalecido a lo largo de los años, con colaboraciones que han dado lugar a libros significativos, como «To Live and Dine in L.A.» de Josh Kun. Ambas entidades comparten la misión de preservar la historia de Los Ángeles y fomentar la lectura sobre ella.
Aunque el LAPL no será el primer sistema de bibliotecas con su propia editorial, la adquisición destaca su conexión única con Angel City Press. Se espera que, bajo la dirección del LAPL, la editorial continúe su misión de difundir la historia de Los Ángeles y el sur de California.
MusicLM es un modelo que genera música de alta fidelidad a partir de descripciones textuales como «una relajante melodía de violín acompañada de un riff de guitarra distorsionado». MusicLM plantea el proceso de generación de música condicional como una tarea de modelado jerárquico secuencia a secuencia, y genera música a 24 kHz que se mantiene constante durante varios minutos.
La revolución de la IA: En 2022, ChatGPT, DALL-E 2 y otras IA avanzadas capaces de generar texto o imágenes impresionantes en respuesta a comandos de usuario ganaron popularidad. Sin embargo, no fueron las primeras IA generativas ni los únicos ejemplos de lo que las redes neuronales pueden hacer.
¿Qué hay de nuevo? La novedad es MusicLM, un generador de música basado en IA presentado por Google en enero de 2023. Esta tecnología representa uno de los ejemplos más impresionantes, ya que puede generar clips de hasta 5 minutos de duración basados en descripciones de texto, logrando que la música suene más parecida a algo que podría grabar un humano que otros generadores de IA.
MusicLM supera a los sistemas anteriores tanto en calidad de audio como en adherencia a la descripción textual. Además, demostramos que MusicLM puede condicionarse tanto al texto como a una melodía, ya que puede transformar melodías silbadas y tarareadas según el estilo descrito en un pie de texto.
¿Cómo funciona? Google entrenó MusicLM con más de 280.000 horas de música proveniente de MuLan, un modelo entrenado para vincular la música con descripciones escritas en lenguaje natural. Luego, crearon MusicCaps, un conjunto de datos públicamente accesible con más de 5.500 clips de música para evaluar el generador de música de IA.
En comparación con otros generadores de música basados en texto, como Mubert y Riffusion, Google enfrentó a MusicLM a través de varias métricas cuantitativas para evaluar la calidad auditiva y la adherencia a una descripción de texto. Según un documento compartido por Google en el servidor de preimpresión arXiv, MusicLM superó a las otras IA en todos los aspectos evaluados.
Mirando hacia el futuro: Aunque MusicLM puede producir audio que suena más cercano a la música escrita por humanos, aún no puede replicar estructuras de canciones tradicionales y la calidad vocal es deficiente. Google destaca la necesidad de trabajos futuros para abordar estos problemas y mejorar la calidad general del audio. Además, aproximadamente el 1% de la producción de MusicLM se puede emparejar aproximadamente con el audio en sus datos de entrenamiento, un problema que debe abordarse antes de su lanzamiento público.
«Nadie sabe cómo será el futuro, pero sí sabemos cómo no será. Sabemos que no será muchos niños sentados en escritorios con lápiz y papel, escribiendo todo el día»
Seymour Papert, profesor de educación en el MIT y cofundador de su influyente Media Lab y Artificial Intelligence Lab.
Han pasado más de 50 años desde que Seymour Papert empezó a desafiar nuestras creencias sobre cómo debían ser las escuelas. Su visión era que los niños aprendieran construyendo cosas que les apasionaran. Así nació la pedagogía construccionista. Como suele ocurrir, las ideas de Papert se consideraron disruptivas en su momento e indignaron a los diseñadores de planes de estudios tradicionales. Y aunque hoy en día son ampliamente aceptadas e incluso celebradas, aún nos queda mucho camino por recorrer para ponerlas en práctica. Lamentablemente, seguimos «jugueteando mientras Roma arde», como sugería el título de su último libro inacabado.
Papert estaba fascinado por los engranajes. Como más tarde se dio cuenta, esto le ayudó mucho a comprender y apreciar las matemáticas en la escuela. «Un Montessori moderno podría proponer, si se convence por mi historia, crear un conjunto de engranajes para niños. Así, cada niño podría tener la experiencia que yo tuve», escribió en 1980 en su primer libro sobre educación, «Mindstorms: Children, Computers, and Powerful Ideas». «Pero esperar esto sería perder la esencia de la historia. Me enamoré de los engranajes. (…) Algo muy personal sucedió, y no se puede asumir que se repetiría para otros niños exactamente de la misma manera».
En cambio, propuso que las computadoras podrían convertirse en los engranajes para que todos se enamoraran. Son lo suficientemente flexibles para que cada niño pueda crear lo que realmente le interesa. Y esto es lo que lo inspiró a crear el lenguaje de programación Logo. Era mucho más que una plataforma de codificación: ¡podía controlar una tortuga robótica con un bolígrafo! Los niños podían escribir código para hacer que la tortuga se moviera y dibujara diferentes formas. En otras palabras, podían convertir lo que estaban trabajando en algo real.
Papert luego trabajó con LEGO para experimentar más, y más tarde el fabricante de juguetes nombró a sus kits educativos robóticos Mindstorms en reconocimiento a su influyente libro. Avancemos un par de décadas, y uno de los estudiantes de Papert y luego asociado en el MIT, Mitch Resnick, creó Scratch, un lenguaje de programación basado en bloques para niños que cuenta con casi 60 millones de usuarios hoy. En 2015, Micro:bit nació en la misma línea: el microcontrolador con sensores y un lenguaje de programación basado en bloques fácil de usar se puede utilizar de un millón de maneras para interactuar con objetos del mundo real.
Estas invenciones de tecnología educativa sirven al mismo propósito: ayudar a los niños a aprender construyendo sobre lo que les interesa, en lugar de estandarizar el proceso de aprendizaje y hacer que todos se enfoquen en lo mismo. Los niños pueden trabajar hacia un objetivo en el que creen, en lugar de estudiar solo porque alguien lo dijo.
El advenimiento del aprendizaje activo Papert fue más que un investigador ingenuo enamorado de la nueva tecnología y obsesionado con las computadoras. Sus ideas sobre la educación se basaron en un sólido fondo teórico. Al principio de su carrera, estudió el desarrollo cognitivo de los niños en la Universidad de Ginebra con el renombrado filósofo y psicólogo suizo Jean Piaget, y esta colaboración condujo finalmente a los fundamentos de la pedagogía construccionista.
Piaget es venerado por generaciones de maestros inspirados por la creencia de que los niños no son recipientes vacíos para llenar de conocimiento (como lo sostiene la teoría pedagógica tradicional), sino constructores activos del conocimiento —pequeños científicos que constantemente crean y prueban sus propias teorías sobre el mundo», escribió Papert sobre su mentor. «A medida que la tecnología digital brinda a los niños una mayor autonomía para explorar mundos más grandes, las ideas que él pioneriza se vuelven más urgentemente relevantes para padres y educadores».
Desde la construcción de ideas hasta la creación de cosas. Ambos creían que los niños deberían desempeñar un papel activo en el proceso de aprendizaje. Como explicó Piaget, «los niños tienen una comprensión real solo de aquello que inventan ellos mismos, y cada vez que intentamos enseñarles algo demasiado rápido, les impedimos reinventarlo por sí mismos». En otras palabras, adquieren conocimiento interactuando con el mundo y construyendo estructuras de conocimiento basadas en sus propias experiencias.
Papert llevó las ideas de Piaget sobre la pedagogía constructivista un paso más allá al afirmar que los niños deberían construir algo para que puedan comprender mejor lo que queremos enseñarles. Su pedagogía construccionista sugiere que el aprendizaje debe ser un proceso creativo sin límites que dé como resultado un proyecto terminado que se pueda compartir con otros. Aunque era consciente de las limitaciones de Logo y la tortuga, Papert imaginó crear herramientas que permitieran a los niños aprender de manera más natural, como cuando alguien aprende francés viviendo en Francia en lugar de aprender el idioma en la escuela.
No enseñar matemáticas y arte por separado «Lo peor del currículo escolar es la fragmentación del conocimiento en pequeños fragmentos», argumentó Papert, antes de que Ken Robinson popularizara esta idea en sus charlas de TED vistas por cientos de millones. «Se supone que esto facilita el aprendizaje, pero a menudo termina privando al conocimiento de un significado personal y haciéndolo aburrido.
Pregúntele a algunos niños: la razón por la que a la mayoría no le gusta la escuela no es que el trabajo sea demasiado difícil, sino que es aburrido en extremo». Sus experimentos escolares revelaron que a los niños no les importaba trabajar duro en absoluto si el plan de estudios era atractivo. «Aprender es esencialmente difícil; sucede mejor cuando uno está profundamente comprometido en actividades difíciles y desafiantes. La comunidad de diseñadores de juegos ha entendido (para su gran beneficio) que esto no es motivo de preocupación.
De hecho, los niños prefieren cosas que son difíciles, siempre y cuando también sean interesantes. Papert reimaginó el aprendizaje como un proceso más orgánico: «los niños que aprenden a programar están aprendiendo ideas importantes sobre el movimiento, sobre la retroalimentación, están aprendiendo principios de diseño de ingeniería, sobre todo, están aprendiendo que el conocimiento es una cosa unificada, que el conocimiento científico y formal y matemático no es algo separado de su pasión por los juguetes, de las cosas que hicieron desde que eran niños pequeños».
Dar más libertad para explorar Es importante dejar volar la imaginación de los niños para que puedan experimentar las matemáticas como un matemático explorando nuevas ideas. Papert creía que deberíamos combinar la libertad que disfrutan los estudiantes en una clase de arte con la informática para incluir matemáticas e ingeniería.
Veía el aprendizaje como un proceso natural que a menudo se estropea por la coerción. En cambio, las escuelas deberían ser un lugar donde los niños tengan «permiso para pensar, soñar, mirar, obtener una nueva idea y probarla y abandonarla o persistir, tiempo para hablar, ver el trabajo de otras personas» y discutir las reacciones de los demás.
La educación debería involucrar a todos Papert, apodado ‘el inventor de todo lo bueno en educación’, estaba decidido a compartir sus descubrimientos de la manera más amplia posible. «Pocos académicos de la estatura de Papert han pasado tanto tiempo como él trabajando en escuelas reales. Se deleitaba en las teorías, ingenio y juego de los niños. Trabajar o programar con ellos fue la causa de muchas reuniones perdidas», recuerda uno de sus colegas. Puede haber comenzado experimentando con Logo y la tortuga mecánica en el MIT, pero luego los llevó a estudiantes que fueron dejados atrás por la sociedad.
Para muchos de nosotros, Seymour cambió fundamentalmente la forma en que pensamos sobre el aprendizaje, la forma en que pensamos sobre los niños y la forma en que pensamos sobre la tecnología, dice Mick Resnick, quien lidera el grupo de investigación Lifelong Kindergarten del Media Lab. Hoy en día, tenemos una gran cantidad de herramientas de tecnología educativa disponibles para integrar el construccionismo en el aula del siglo XXI. De hecho, nunca hemos estado tan cerca de hacer realidad las ideas de Papert. Solo una palabra de advertencia: el propósito de invertir en tecnología nueva y brillante debería ir más allá de mejorar los antiguos modelos de aprendizaje e introducir algo nuevo que beneficie a los niños y maestros, y a la sociedad en su conjunto.
Adetayo, A.J. (2023), «Artificial intelligence chatbots in academic libraries: the rise of ChatGPT«, Library Hi Tech News, Vol. 40 No. 3, pp. 18-21. https://doi.org/10.1108/LHTN-01-2023-0007
El estudio examina el surgimiento de los chatbots de inteligencia artificial en bibliotecas universitarias, centrándose específicamente en el desarrollo de ChatGPT. La investigación tiene como objetivo explorar las aplicaciones potenciales de esta tecnología en el ámbito académico, al tiempo que identifica los riesgos asociados. Para llevar a cabo esta evaluación, se realizó una revisión de la literatura utilizando fuentes de Google Scholar y revistas indexadas en la base de datos Scopus.
Los resultados del estudio indican que ChatGPT tiene el potencial de ser una herramienta útil para servicios técnicos y de lectores en bibliotecas universitarias. Puede ayudar en tareas como responder a consultas de referencia básicas, facilitar la navegación en el sitio web de la biblioteca y colaborar en investigaciones, catalogación, clasificación y desarrollo de colecciones. Sin embargo, el estudio también destaca preocupaciones importantes, como la posibilidad de respuestas inexactas a consultas, el riesgo de mal uso, la comprensión limitada, restricciones en la entrada de información y una dependencia excesiva de la tecnología.
Como conclusión, se sugiere que ChatGPT se utilice como una tecnología complementaria en lugar de un reemplazo para los bibliotecarios humanos en entornos académicos. Este artículo se presenta como uno de los primeros en abordar específicamente el potencial y los desafíos asociados con el uso de ChatGPT en bibliotecas universitarias
La inteligencia artificial generativa, que utiliza el aprendizaje automático para crear contenido en respuesta a indicaciones, ha suscitado preocupaciones sobre la deshonestidad académica en la educación. Aunque los temores de un fraude generalizado se han avivado, la investigación indica que el uso real con fines académicos deshonestos podría ser inferior a la percepción de los profesores. A pesar de esto, hay una creciente desconfianza entre los profesores, lo que lleva a acciones disciplinarias, afectando desproporcionadamente a ciertos grupos de estudiantes.
La inteligencia artificial generativa (Generative AI), que utiliza el aprendizaje automático para producir nuevo contenido (por ejemplo, texto o imágenes) en respuesta a indicaciones del usuario, se ha infiltrado en el sistema educativo y ha cambiado fundamentalmente las relaciones entre profesores y estudiantes.
En todo el país, los educadores han expresado niveles elevados de ansiedad sobre el uso de herramientas de Generative AI, como ChatGPT, por parte de los estudiantes para hacer trampa en tareas, exámenes y ensayos, además de temores de que los estudiantes pierdan habilidades críticas de pensamiento. Al respecto, un profesor incluso lo describió como algo que «ha infectado [el sistema educativo] como un escarabajo de la muerte, ahuecando estructuras sólidas desde adentro hasta su inminente colapso». En respuesta a estos temores, distritos escolares como Nueva York y Los Ángeles impusieron rápidamente prohibiciones para su uso tanto por parte de educadores como de estudiantes. Las escuelas recurrieron a herramientas como detectores de Generative AI para intentar restaurar el control y la confianza de los educadores; sin embargo, los esfuerzos de detección han sido insuficientes tanto en su implementación como en su eficacia.
Investigaciones del CDT confirman la disminución de la confianza…
Un hallazgo significativo a través de encuestas a profesores, padres y estudiantes es que la percepción de los profesores sobre el uso generalizado de Generative AI para hacer trampa parece ser en gran medida infundada. El 40% de los profesores que dicen que sus estudiantes han usado Generative AI para la escuela piensan que sus estudiantes lo han utilizado para escribir y enviar un ensayo. Pero solo el 19% de los estudiantes que informan haber usado Generative AI dicen que lo han utilizado para escribir y enviar un ensayo, un hallazgo respaldado por otras investigaciones de encuestas.
A pesar de la realidad de que una gran mayoría de estudiantes no utiliza Generative AI con fines académicos deshonestos, los profesores han desarrollado una mayor desconfianza en el trabajo de los estudiantes, quizás debido a la cobertura generalizada y aterradora de casos de trampa. El 62% de los profesores estuvo de acuerdo con la afirmación de que «[la] Generative AI me ha hecho más desconfiado sobre si el trabajo de mis estudiantes es realmente de ellos». Y esta desconfianza está afectando a ciertos grupos de estudiantes, que son disciplinados de manera desproporcionada por usar o ser acusados de usar Generative AI; los profesores de títulos I y los profesores de educación especial con licencia informan tasas más altas de acciones disciplinarias por el uso de Generative AI entre sus estudiantes.
Estos niveles elevados de desconfianza entre los profesores y las acciones disciplinarias subsiguientes han llevado a la frustración entre estudiantes y padres acerca de acusaciones erróneas de hacer trampa, lo que puede causar una brecha aún mayor entre profesores y estudiantes. Esta erosión de la confianza es potencialmente perjudicial para las comunidades escolares donde las relaciones sólidas entre educadores y estudiantes son imperativas para proporcionar un entorno de aprendizaje seguro y de calidad.
…Y herramientas de detección y capacitación insuficientes
Las herramientas diseñadas para detectar cuándo se usó Generative AI para producir contenido son actualmente las únicas soluciones tecnológicas disponibles para ayudar a los profesores a combatir la trampa basada en Generative AI; sin embargo, no resuelven los problemas de confianza existentes. En primer lugar, las políticas escolares sobre el uso de herramientas de detección de contenido son irregulares: solo el 17% de los profesores dicen que su escuela proporciona una herramienta de detección de contenido como parte de su plataforma tecnológica más amplia, y el 26% dice que su escuela recomienda su uso, pero deja a elección del educador elegir una e implementarla. Sin una guía sólida sobre el uso e implementación de las herramientas de detección de contenido, los profesores parecen dudar en utilizarlas como mecanismo de defensa contra la trampa. Solo el 38% de los profesores informan que usan una herramienta de detección de contenido de Generative AI con regularidad, y solo el 18% de los profesores están muy de acuerdo en que estas herramientas «son una forma precisa y efectiva de determinar si un estudiante está usando contenido generado por IA». La falta de confianza de los profesores está justificada, ya que, al menos en este momento, estas herramientas no son consistentemente efectivas para diferenciar entre texto generado por IA y escrito por humanos.
Además del uso de herramientas de detección, la confianza de los profesores en su propia eficacia para detectar la escritura creada por AI es baja: el 22% dice que son muy efectivos y el 43% dice que son algo efectivas. Esto es particularmente preocupante dado que la mayoría de los profesores no han recibido orientación sobre cómo detectar la trampa. Solo el 23% de los profesores que han recibido capacitación sobre las políticas y procedimientos de sus escuelas con respecto a Generative AI han recibido orientación sobre cómo detectar el uso de ChatGPT (u otra herramienta de Generative AI) cuando los estudiantes envían tareas escolares.
¿Cómo deberían abordar las escuelas la disminución de la confianza de los profesores?
Dadas nuestras investigaciones y lo que sabemos sobre las herramientas de detección de contenido de Generative AI, no son la respuesta, al menos por ahora. Estas herramientas sufren de problemas de precisión y pueden flagelar desproporcionadamente a los hablantes no nativos. En cambio, las escuelas deben:
Ofrecer capacitación a los profesores sobre cómo evaluar el trabajo de los estudiantes a la luz de la Generative AI: para ayudar a los profesores a sentir que tienen más control sobre la integridad académica en el aula, las escuelas deben capacitarlos adecuadamente para lidiar con la nueva realidad de la Generative AI. Esto implica proporcionarles capacitación sobre las limitaciones de los detectores y cómo responder si sospechan razonablemente que un estudiante está haciendo trampa.
Elaborar e implementar políticas claras sobre los usos permitidos y prohibidos: nuestras encuestas de este verano muestran que las escuelas no proporcionan orientación sobre lo que se define como «uso indebido» de la Generative AI, con un 37% de los profesores que informan que su escuela no tiene una política o no están seguros de si hay una política sobre Generative AI. Es imperativo que tanto los profesores como los estudiantes conozcan esto, para que todos estén en la misma página sobre el uso responsable de la Generative AI.
Alentar a los profesores a modificar las tareas para minimizar la efectividad de la Generative AI: comprender en qué no son buenas los sistemas de Generative AI puede ayudar a los profesores a diseñar tareas en las que el uso de Generative AI no sea útil para los estudiantes. Por ejemplo, los sistemas de Generative AI a menudo son ineficaces para proporcionar fuentes precisas para sus afirmaciones. Requerir que los estudiantes proporcionen citas para cualquier afirmación que hagan probablemente obligará a los estudiantes a ir mucho más allá de una respuesta generada.
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