La Biblioteca Pública de Toronto se recupera parcialmente de un ciberataque después de 4 meses

Bridge, Sarah, y Anya Zoledziowski · CBC News ·. «4 Months after a Crippling Cyberattack, the Toronto Library Has Almost Recovered | CBC News». CBC, 27 de febrero de 2024. https://www.cbc.ca/news/canada/toronto/toronto-library-ransomware-recovery-1.7126412.

Más de cuatro meses después de que un ataque de ransomware cerrara los sistemas informáticos de la Biblioteca Pública de Toronto, el personal finalmente está devolviendo un millón de libros varados a las estanterías.

En el centro de distribución de la biblioteca en el este de la ciudad, Domenic Lollino ha descargado paletas tras paletas de libros de una remolque, uno de los 15 vehículos que almacenaban esos libros que fueron devueltos mientras el sistema de catalogación electrónico estaba inactivo. Esto significa que muchos empleados han estado trabajando turnos de 12 horas para resolverlo todo.

Según el sitio web de la biblioteca, la TPL es el sistema de bibliotecas públicas urbanas más concurrido del mundo. Los miembros tomaron prestados alrededor de 27 millones de artículos de sus 11 millones de elementos prestables en 2022, y su centro de distribución presta servicios a las 100 sucursales.

Pero el tiempo se detuvo aquí en octubre, y eso se nota. Visible sobre columnas de libros apilados de títulos infantiles sobre otoño y Halloween, todos devueltos después de que los ciberdelincuentes inutilizaran los sistemas necesarios para devolverlos a las estanterías.

Ahora, las cintas transportadoras de la gigantesca máquina clasificadora están nuevamente en funcionamiento, clasificando ruidosamente esos libros en contenedores destinados a sucursales de toda la ciudad.

La TPL ha guardado silencio sobre quién estuvo detrás del ataque que derribó el sistema el 28 de octubre y cuáles fueron sus demandas, pero ha dicho públicamente que los ciberdelincuentes cifraron sus sistemas informáticos y robaron datos de empleados. La biblioteca también ha dicho que no pagó un rescate para restaurar el sistema. En su lugar, optó por reconstruirlo, mientras mantenía sus puertas abiertas al público.

La restauración de los servicios caídos, que incluyó el retorno de casi 5.000 ordenadores públicas y de empleados, es un alivio para el personal de la biblioteca que ha tenido que recurrir a soluciones analógicas para muchas de sus tareas diarias.

«Hemos tenido que pensar rápidamente cómo íbamos a proporcionar tantos servicios como fuera posible», dijo Jan Dawson, una gerente de área que dirige 18 sucursales en el oeste de la ciudad. «Eso implicaba, en los primeros días, usar papel y lápiz y escribir códigos de barras y mantener esa circulación en marcha».

Hasta el mes pasado, los bibliotecarios de la Sucursal Richview en el oeste almacenaban libros devueltos en cajas de cartón en un rincón de la biblioteca. Los clientes se conectaban al Wi-Fi usando sus propios dispositivos y navegaban por estantes de libros cada vez más escasos sin la ayuda de un catálogo de la biblioteca.

Parados en medio de las columnas de cajas en enero, Dawson dijo que el personal creó listas de recursos para los usuarios de la biblioteca que necesitaban encontrar formas alternativas de acceder a ordenadores públicos y servicios de impresión.

Una encuesta reciente de la TPL a sus usuarios encontró que, para el 80 por ciento de los encuestados, las sucursales de la biblioteca eran el único lugar donde podían acceder a internet.

Las bibliotecas también ayudan a las poblaciones desatendidas de la ciudad de otras maneras, incluido proporcionar calor y refugio para quienes lo necesitan, y oportunidades para que los recién llegados se pongan en contacto con familiares en el extranjero. «Las bibliotecas son un pilar importante en la comunidad. Es prácticamente el último espacio gratuito que está disponible para cualquiera», dijo Dawson a The National de CBC News.

Maureen Philips, asidua a la sucursal Lillian H. Smith en el núcleo del centro, dijo que está esperando ansiosamente el regreso del sistema de reserva de libros en línea para poder sacar los bestsellers y libros de viajes nuevamente.

Ian Charlton dijo que usa la biblioteca para todo, desde un «refugio seguro» hasta sacar libros, revistas y DVD. Aunque dijo que la interrupción del servicio realmente no afectó cómo usa la biblioteca, dijo que es bueno ver que la biblioteca está de vuelta en línea.

CBC News revisó los sitios web de grupos de ransomware en la web oscura y encontró numerosas instancias en las que supuestamente se habían hackeado empresas canadienses, tanto con fines de lucro como sin fines de lucro, con víctimas presuntas que iban desde una panadería hasta una empresa energética.

Los hackers a menudo enumeraban nombres y logotipos de empresas, junto con descripciones de la información que supuestamente habían tomado. Los ejemplos incluían imágenes de pasaportes de empleados y licencias de conducir, todos aparentemente disponibles para descargar. CBC News no intentó descargar ningún dato.

El sitio web de un grupo de ransomware tenía un diseño casi corporativo con un enlace de «contáctenos» en la esquina superior derecha. CBC News intentó comunicarse con el grupo, que ha sido vinculado a varios ciberataques canadienses, para obtener más información sobre cómo eligen sus objetivos. El grupo no respondió.

«Cómo funcionan realmente estos grupos es que hackean todo lo que realmente pueden obtener, y desafortunadamente a veces es una biblioteca, a veces es una empresa con mucho dinero», dijo Bob McArdle, investigador de la gigante de software de ciberseguridad Trend Micro en Cork, Irlanda.

Los diferentes grupos de ransomware tendrán diferentes códigos de conducta, dice. «Algunos de ellos, por ejemplo, dirán claramente: No hackeamos hospitales, no hackeamos objetivos gubernamentales, y así sucesivamente», dijo. «A otros simplemente no les importa».

McArdle dice que los grupos de ransomware tienden a estar formados por criminales de carrera, que tratan el hackeo como un trabajo profesional de nueve a cinco.

La Biblioteca de la Ciudad de Pekín abre oficialmente en el nuevo subcentro emergente de la ciudad

Beijing City Library officially opens in the city’s emerging sub-center
Snohett. 26 February 2024

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La Biblioteca de la Ciudad de Pekín ha abierto sus puertas a los visitantes como el espacio de lectura climatizado más grande del mundo. Es la última innovación del estudio de arquitectura Snøhetta en la tipología de bibliotecas, treinta y cinco años después de que proyectaran la Bibliotheca Alexandrina en Egipto. Un lugar contemporáneo para el aprendizaje, el intercambio de conocimientos y la socialización en la rica escena cultural e intelectual de Pekín.

La nueva biblioteca está ubicada en el Distrito de Tongzhou, un subcentro designado de Pekín. Como uno de los tres nuevos edificios culturales principales en esta puerta oriental, la Biblioteca de la Ciudad de Pekín establece aún más el área como un distrito vibrante en sí mismo y una extensión del tejido urbano de Pekín. Ancla el ambicioso plan maestro del vecindario y ayudará a catalizar su transformación de un área relativamente subdesarrollada en un destino de arte y cultura animado.

A lo largo de la Biblioteca de la Ciudad de Pekín, hay espacios dedicados para exposiciones, actuaciones, conferencias y la restauración de libros antiguos. En el corazón de la biblioteca se encuentra un amplio foro de bienvenida de casi 16 metros de altura, desde el cual se elevan terrazas escalonadas a lo largo de curvas suaves y rítmicas. Las colinas escalonadas crean una forma de terreno interior esculpida que sirve como suelo, asientos y estanterías: una zona informal con oportunidades para relajarse, hablar o leer en silencio, todo mientras se mantiene conectado con el espacio más grande. Las áreas de lectura semiprivadas y las salas de conferencias están incrustadas en las colinas, mientras que las pilas de libros y los asientos de mesa se colocan en áreas largas y planas en la parte superior.

El proyecto es tanto un protector de su entorno como de las comunidades a las que sirve. Rethinks cómo las bibliotecas de hoy pueden abordar los desafíos climáticos apremiantes al incorporar tecnología de vanguardia para mejorar la experiencia del visitante. El edificio ha logrado el GBEL Tres Estrellas de China, el más alto estándar de sostenibilidad alcanzable en el país, al minimizar tanto el carbono incorporado como el operativo.

Google elimina la función de páginas en caché

Southern, Matt G. «Google Retires Cached Site Links, Pushing Users Towards Internet Archive». Search Engine Journal, 5 de febrero de 2024. https://www.searchenginejournal.com/google-retires-cached-site-links-pushing-users-towards-internet-archive/507128/.

La caché de Google, puede definirse como la memoria de Google que graba temporalmente instantáneas o copias de páginas web durante el paso de los rastreadores. El objetivo del motor de búsqueda es esencialmente crear una copia de seguridad de los sitios rastreados para reducir el tiempo de respuesta del procesamiento de la solicitud, pero también para mostrar la página solicitada por el usuario de Internet, incluso si el servidor de alojamiento del sitio se encuentra con un problema.


Google ha decidido poner fin a la función de páginas en caché, que durante mucho tiempo ha servido como una alternativa para cargar sitios web caídos o modificados. Según Danny Sullivan, de Google Search Liaison, esta función fue originalmente creada para ayudar a las personas a acceder a páginas cuando la carga no era confiable, pero con la mejora de la infraestructura de Internet, la compañía ha optado por retirarla. Aunque actualmente no se ven enlaces en caché en la búsqueda de Google, aún es posible acceder a versiones en caché mediante enlaces personalizados o escribiendo «cache:» seguido de la URL en la búsqueda de Google. Este cambio representa un hito significativo en la forma en que Google almacena y muestra el contenido web, lo que también tendrá un impacto en la percepción y el archivado de información en la web en general.

La desaparición de los enlaces en caché significa que el Internet Archive tendrá una carga de trabajo aún mayor en la tarea de archivar y rastrear los cambios en las páginas web del mundo. Además, este cambio podría tener implicaciones en cómo se comprende el funcionamiento del «Google Bot» web crawler y cómo se visualizan las páginas en el tiempo. Si bien esta decisión probablemente ayudará a Google a reducir sus costos y liberar recursos, plantea preguntas sobre la disponibilidad de información histórica y la transparencia en la visualización de datos web. En última instancia, la eliminación de la función de páginas en caché refleja una evolución en el panorama de la web y cómo se accede y se almacena la información en línea.

Protegiendo a los trabajadores de bibliotecas: la batalla continua por la salud y seguridad del personal bibliotecario

Public Libraries Online – A Publication of the Public Library Association. «Protecting Library Workers : The Ongoing Battle for the Health and Safety of Library Staff – Public Libraries Online», 8 de febrero de 2024. https://publiclibrariesonline.org/2024/02/protecting-library-workers-the-ongoing-battle-for-the-health-and-safety-of-library-staff/.


En los últimos años se han registrado una serie de incidentes negativos que han afectado a los trabajadores de las bibliotecas, como abuso verbal, agresiones físicas, amenazas de violencia, sobredosis y otras situaciones alarmantes. Estas preocupaciones han sido documentadas en varios informes y artículos, revelando un aumento notable en la frecuencia de estos eventos en los últimos años.

Se destaca una serie de incidentes negativos que han experimentado los trabajadores, incluyendo casos de abuso verbal, agresiones físicas, amenazas de violencia, sobredosis y otras situaciones alarmantes. Estas preocupaciones han sido documentadas en diversos informes y artículos, evidenciando un aumento significativo en la frecuencia de estos eventos en años recientes.

Para respaldar estas afirmaciones, se citan datos estadísticos y estudios específicos, como una encuesta realizada en Ontario que reveló que casi todos los bibliotecarios encuestados habían presenciado o experimentado violencia en el lugar de trabajo. Otro ejemplo mencionado es el sistema de la Biblioteca del Condado de Multnomah en Oregón, donde se reportaron más de 1100 incidentes de seguridad en un solo año, y donde casi el 75% del personal bibliotecario que interactúa con el público manifestó sentirse inseguro en su trabajo. Además, se menciona que el 5% de los encuestados en el estudio de Trauma Urbano en Bibliotecas reportaron haber experimentado comportamientos violentos o agresivos por parte de los usuarios de las bibliotecas.

El artículo identifica dos causas principales de estos incidentes: la falta de apoyo por parte de la administración y el comportamiento problemático de los usuarios, especialmente aquellos que enfrentan problemas de salud mental y adicciones. Se destaca que muchos trabajadores de bibliotecas se ven obligados a lidiar con situaciones que van más allá de sus responsabilidades habituales, asumiendo roles similares a los de trabajadores sociales y experimentando estrés secundario como resultado de estas interacciones. Además, se critica la falta de recursos y capacitación adecuada para manejar estas situaciones por parte de la administración de las bibliotecas, así como la ausencia de medidas preventivas efectivas.

En cuanto a las medidas actuales implementadas para abordar estos desafíos, se mencionan algunas iniciativas adoptadas por algunas bibliotecas, como la contratación de guardias de seguridad y trabajadores sociales, así como la implementación de cursos de manejo de conflictos y seguridad para el personal. Sin embargo, se reconoce que estas medidas son insuficientes para abordar la raíz del problema, que radica en la falta de un liderazgo sólido y de políticas efectivas en materia de seguridad laboral.

Para mejorar la situación, se proponen una serie de medidas recomendadas, que incluyen una evaluación de riesgos más exhaustiva, una mayor capacitación para el personal en el manejo de situaciones conflictivas, y una mayor inversión en recursos de apoyo y prevención. Se hace hincapié en la necesidad de un cambio cultural en las bibliotecas, donde el bienestar y la seguridad del personal sean prioridades fundamentales.

En conclusión, el artículo destaca la urgencia de abordar de manera efectiva los desafíos en materia de salud y seguridad laboral que enfrenta el personal de bibliotecas, y ofrece recomendaciones concretas para mejorar las condiciones de trabajo y proteger a los trabajadores y usuarios de estos espacios.

Datos sobre las bibliotecas públicas y las competencias digitales de Europa

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«Public Libraries and Skills: 2022 Factsheets | Public Libraries 2030». Accedido 27 de febrero de 2024. https://publiclibraries2030.eu/2024/02/public-libraries-and-skills-2022-factsheets/.


PL2030 ha compilado fichas informativas exhaustivas que contienen estadísticas clave sobre bibliotecas públicas, junto con datos del  DESI (Digital Economy and Society Index) para los estados miembros de la UE. En colaboración con socios nacionales y el Mapa Mundial de Bibliotecas de la Federación Internacional de Asociaciones de Bibliotecas (IFLA), PL2030 recopiló información sobre el número de bibliotecas, usuarios de bibliotecas, préstamos de libros y personal de bibliotecas. Además, las fichas informativas presentan estadísticas nacionales sobre indicadores como el porcentaje de personas con habilidades digitales básicas, usuarios regulares de internet y especialistas en TIC femeninas.

Estas fichas informativas son especialmente valiosas a medida que las bibliotecas adoptan cada vez más roles relacionados con los servicios y tecnologías digitales en medio de una rápida transformación digital. Ofrecen información sobre contextos locales y nacionales en toda Europa, destacando tanto similitudes como diferencias. Es importante señalar que los datos para 2022 marcan el primer año posterior a Covid-19 en el que las bibliotecas europeas comenzaron a reabrir completamente al público, lo que añade importancia a la información recopilada.

Indexando la era de la información

Aeon. «The Birth of Our System for Describing Web Content | Aeon Essays». Accedido 27 de febrero de 2024. https://aeon.co/essays/the-birth-of-our-system-for-describing-web-content.

En 1995, tuvo lugar una iniciativa innovadora en Dublín, Ohio, donde un grupo diverso de individuos se unió para abordar el desafío de navegar por el paisaje en rápido crecimiento de internet. Esta reunión, organizada por el OCLC y el National Center for Supercomputing Applications (NCSA), tuvo como objetivo desarrollar un sistema de etiquetado estandarizado para el contenido en línea, allanando el camino para la forma en que se indexa y descubre la información en la web hoy en día.

El impulso de esta iniciativa surgió del crecimiento exponencial del contenido en línea, impulsado por la aparición de navegadores web fáciles de usar como Mosaic, que democratizaron el acceso a internet. Sin embargo, la falta de un sistema de etiquetado estandarizado hacía que gran parte de este contenido fuera inaccesible para los usuarios, ya que las herramientas de búsqueda existentes tenían limitaciones en su capacidad para indexar y recuperar documentos en línea de manera efectiva.

Para abordar este desafío, los participantes en el taller de 1995 trabajaron incansablemente para desarrollar lo que se conocería como el estándar de metadatos Dublin Core (DC). A través de un proceso de construcción de consenso y compromiso, formularon un conjunto conciso de elementos de metadatos que podrían aplicarse fácilmente a documentos en línea, lo que permitió una indexación y búsqueda más completas.

La importancia del estándar Dublin Core radica no solo en su utilidad práctica, sino también en el espíritu colaborativo que sustentó su desarrollo. Reuniendo a individuos de diversos ámbitos, incluidos bibliotecarios, tecnólogos e investigadores, la iniciativa ejemplificó el poder de la resolución colectiva de problemas y la colaboración interdisciplinaria.

Hoy en día, el estándar Dublin Core continúa desempeñando un papel fundamental en la recuperación de información en la web, sirviendo como base para las prácticas modernas de metadatos. Su influencia se extiende más allá del ámbito académico, dando forma a la forma en que se indexa y descubre contenido en diversas plataformas y servicios en línea.

Al reflexionar sobre el legado de la iniciativa Dublin Core, se nos recuerda la importancia de los estándares abiertos y los esfuerzos colaborativos en la configuración del futuro del acceso y la búsqueda de información. Si bien el panorama de la web puede haber evolucionado desde 1995, los principios defendidos por el estándar Dublin Core siguen siendo tan relevantes como siempre para garantizar un entorno digital más accesible e interconectado.

Google presenta Genie, un modelo de inteligencia artificial que crea mundos virtuales jugables a partir de una sola imagen.

Genie

Ryan Morrison. «Are We Close to the Holodeck? Google Unveils Genie — an AI Model Creating Playable Virtual Worlds from a Single Image». Tom’s Guide, 26 de febrero de 2024. https://www.tomsguide.com/ai/ai-image-video/are-we-close-to-the-holodeck-google-unveils-genie-an-ai-model-creating-playable-virtual-worlds-from-a-single-image.

Los investigadores de Google han publicado un nuevo modelo de inteligencia artificial que puede tomar un texto de instrucción, un boceto o una idea y convertirla en un mundo virtual con el que puedes interactuar y jugar.

En el mundo de la inteligencia artificial, la gente habla de abrir la Caja de Pandora o liberar al genio de la lámpara para describir la realidad de poder crear contenido con relativamente poco esfuerzo. La realidad es que, al igual que un ser humano pasa años aprendiendo una habilidad, los modelos de IA requieren un entrenamiento extenso.

Genie, el modelo de mundo virtual fue entrenado con jugabilidad y otros videos encontrados en línea y actualmente solo es una vista previa de investigación. Los juegos son más tipo plataforma 2D que VR completo.

Aunque esto aún podría estar lejos de un verdadero holodeck como los de Star Trek, sí indica que algún día podría ser posible entrar en una habitación y crear una aventura completamente interactiva con nada más que unas pocas palabras.

Lo que esto realmente significa es que existen numerosas herramientas en el mercado que pueden tomar un boceto de un diseñador gráfico de un sitio web o aplicación y convertirlo en código.

No siempre es el mejor código, pero crea un prototipo funcional que se puede utilizar. También existen herramientas de inteligencia artificial para crear un sitio web a partir de una indicación de texto.

Con Genie, básicamente puedes darle un boceto en un trozo de papel, una obra de arte digital perfectamente elaborada o incluso una representación generada por IA de un mundo 2D y Genie hace el resto.

Genera las imágenes y otros activos necesarios para convertir tu boceto en un mundo abierto completamente realizado y luego predice el siguiente fotograma de píxeles en función de las acciones proporcionadas por el jugador.

Los creadores utilizaron un tokenizador que comprimió el video en tokens discretos. Eso se envía luego a un modelo de acción para codificar las transiciones entre dos fotogramas como una de ocho acciones latentes. Luego, se utiliza otro modelo para predecir fotogramas futuros. La solución para unirlo todo fue la misma que el avance que OpenAI tuvo con Sora: muchos datos y la misma potencia informática.

Microsoft anuncia «principios de acceso a la IA» para contrarrestar los problemas de competencia de OpenAI

Microsoft’s AI Access Principles: Our commitments to promote innovation and competition in the new AI economy
Feb 26, 2024 | Brad Smith – Vice Chair & President

Texto completo

Microsoft presenta un nuevo marco que llama «Principios de Acceso a la IA» — un plan de once puntos que Microsoft dijo que «gobernará cómo operaremos nuestra infraestructura de centro de datos de IA y otros activos de IA importantes en todo el mundo».

Los puntos cubren áreas como la construcción y operación de una tienda de aplicaciones para permitir a las empresas elegir diferentes modelos de lenguaje y otros productos de IA, y un compromiso de mantener los datos propietarios de la empresa fuera de sus modelos de entrenamiento. También incluye un compromiso de permitir a los clientes cambiar de proveedores de nube o servicios dentro de la nube, si así lo eligen. También detalla un enfoque en la construcción de ciberseguridad en torno a los servicios de IA; atención a la construcción de centros de datos y otra infraestructura de manera ambientalmente responsable; e inversiones en educación.

Brad Smith, el presidente y vicepresidente de Microsoft, anunció el marco hoy en el Mobile World Congress en Barcelona. Aunque la implicación aquí es que Microsoft está abierto al diálogo y la conversación con las partes interesadas, irónicamente, Smith entregó la noticia en un discurso principal, sin margen para preguntas de seguimiento.

El anuncio llega al mismo tiempo que Microsoft está siendo objeto de un escrutinio regulatorio creciente por su inversión de 13 mil millones de $ en OpenAI, que actualmente le otorga una participación del 49% en la startup que lidera la carga de los servicios de IA generativa a nivel mundial. En enero, el organismo europeo de vigilancia de la competencia dijo que estaba evaluando si la inversión cae bajo las normas antimonopolio.

Los principios apuntan específicamente a cómo terceros podrían usar las plataformas y servicios de Microsoft para desarrollar productos de IA, un área comercial crítica y un servicio empresarial que la compañía espera desarrollar en los próximos años, no solo con los operadores que asisten al MWC, sino también con empresas y organizaciones de una gama mucho más amplia de industrias.

«Si están entrenando un modelo en nuestra infraestructura, si lo están implementando en nuestra infraestructura, reconocemos que sus datos son sus datos, no los accederemos ni los utilizaremos para competir con las empresas que dependen de nuestra infraestructura», dijo Smith.

Estos Principios de Acceso a la IA, para ser claros, no son reglas vinculantes para Microsoft, ni hay ningún tipo de detalle sobre cómo se podrían verificar o rastrear los compromisos, pero sirven para anticipar eso. En caso de investigaciones regulatorias formales, es probable que la empresa los utilice para argumentar que está tomando medidas proactivas para garantizar la competencia en el mercado.

«De hecho, a partir de hoy, tenemos casi 1600 modelos funcionando en nuestros centros de datos, 1500 de los cuales son modelos de código abierto», dijo Smith en el escenario hoy, «mostrando cómo nosotros como empresa… nos enfocamos en modelos propietarios y de código abierto, empresas, grandes y pequeñas».

Por otro lado, al hacerlos públicos de esta manera, los principios se convierten en un pronunciamiento público que el público, los competidores de Microsoft y, especialmente, los reguladores, podrían usar como punto de referencia si creen que Microsoft no ha estado a la altura.

Google desactiva temporalmente la función de generación de imágenes de inteligencia artificial de Gemini después de que creara imágenes históricas inexactas.

Kharpal, Arjun. «Google Pauses Gemini AI Image Generator after It Created Inaccurate Historical Pictures». CNBC, 22 de febrero de 2024. https://www.cnbc.com/2024/02/22/google-pauses-gemini-ai-image-generator-after-inaccuracies.html.

El jueves, Google anunció que está pausando su función de generación de imágenes de inteligencia artificial Gemini después de afirmar que ofrece «inexactitudes» en imágenes históricas.

Usuarios en redes sociales se habían quejado de que la herramienta de inteligencia artificial genera imágenes de figuras históricas, como los Padres Fundadores de Estados Unidos, como personas de color, calificando esto como inexacto. Por ejemplo, ha mostrado a soldados alemanes de la era nazi con piel negra y a los Padres Fundadores de Estados Unidos también como personas de color. Estos ejemplos han sido difundidos principalmente por figuras de derecha que acusan a Google de sesgo liberal y racismo inverso. Aunque algunos defienden la representación de la diversidad, critican a Gemini por no hacerlo de manera matizada.

Google admitió que Gemini no ha acertado en algunas representaciones históricas y anunció que está trabajando para mejorar este tipo de representaciones de inmediato. Google dijo en una publicación el miércoles en X que la función de IA puede «generar una amplia gama de personas. Y eso generalmente es algo bueno porque personas de todo el mundo lo usan». Pero dijo que la función de software está «fallando aquí», agregando que el gigante tecnológico está «trabajando para mejorar este tipo de representaciones inmediatamente».

Google publicó una declaración actualizada el jueves, diciendo que pausará la función de Gemini para generar imágenes de personas y lanzará una versión «mejorada» pronto.

La herramienta generadora de imágenes fue lanzada a principios de febrero a través de Gemini, que antes se llamaba Bard. Enfrenta desafíos en un momento en que Google intenta ponerse al día con OpenAI respaldado por Microsoft.

Gemini se negó a generar imágenes en absoluto el jueves por la mañana cuando fue probado por un reportero de CNBC.

Mientras Google enfrenta problemas con la creación de imágenes de Gemini, Open AI lanzó la semana pasada Sora, su nuevo modelo de inteligencia artificial generativa que puede producir video a partir de las indicaciones de texto de los usuarios.

Jack Krawczyk, director senior de producto de Gemini en Google, dijo el miércoles que las capacidades de generación de imágenes de la compañía reflejan la «base de usuarios global» del gigante tecnológico, y que toma «la representación y el sesgo en serio».

«Continuaremos haciendo esto para indicaciones abiertas (¡las imágenes de una persona paseando a un perro son universales!)», dijo Krawczyk en una publicación en X.»Los contextos históricos tienen más matices y ajustaremos aún más para acomodar eso».

La generación de imágenes por inteligencia artificial tiene un historial de amplificación de estereotipos raciales y de género debido a la falta de diversidad en los conjuntos de datos utilizados para entrenarlos. Por ejemplo, una investigación del Washington Post del año pasado encontró que las consultas como «una persona productiva» resultaban en imágenes de figuras mayoritariamente blancas y masculinas, mientras que las consultas como «una persona en servicios sociales» producían imágenes de personas negras.

Google lanzó Gemini, su modelo de IA más avanzado, a finales de 2023. Este mes, también rebautizó Bard, su competidor ChatGPT, como Gemini. Google además lanzó un servicio de suscripción a una versión más poderosa del modelo de IA.

Casi la mitad de los adultos suscritos a TikTok nunca han publicado un video

Bestvater, Samuel. «How U.S. Adults Use TikTok». Pew Research Center: Internet, Science & Tech (blog), 22 de febrero de 2024. https://www.pewresearch.org/internet/2024/02/22/how-u-s-adults-use-tiktok/.

Los adultos en TikTok tienden a ser reacios a la cámara, sugiere un nuevo estudio del Centro de Investigación Pew. Una encuesta a 2,745 adultos que usan TikTok reveló que el 48% de los encuestados nunca han publicado un video, y un usuario típico ni siquiera ha actualizado su biografía.

No es anormal preferir observar en lugar de crear contenido original en las redes sociales. De hecho, los primeros investigadores de las redes sociales acuñaron la «regla del 1%» para explicar cómo nos involucramos en las plataformas. La idea era que el 1% de las personas crea contenido en línea, alrededor del 10% interactuará con el contenido, y el resto de las personas lo verá. Este concepto está un poco desactualizado —se propuso en 2006, cuando YouTube tenía solo un año, y TikTok no se lanzaría hasta más de una década después. Pero la idea prevaleciente sigue siendo cierta: Es significativamente más común observar en línea que publicar. Solo piensa, ¿cuántos de tus amigos ven YouTube y cuántos de ellos publican videos?

Los investigadores podrían haber esperado encontrar que muchos usuarios de TikTok no publicarían con frecuencia, pero el grado en que esto es cierto es sorprendente. El autor principal del estudio, Samuel Bestvater, le dijo a TechCrunch que «el nivel de no publicación en TikTok es realmente bastante impactante» en comparación con otras plataformas. Otro estudio de Pew en 2021 mostró que aproximadamente la mitad de los adultos estadounidenses en Twitter publicaban cinco veces al mes o menos. Pero en TikTok, aproximadamente el mismo porcentaje de usuarios no publicaban nada.

Es posible que observar en TikTok sea más común que observar en Twitter porque es menos intimidante escribir un pensamiento breve que grabar un video —nunca sentirías la necesidad de maquillarte antes de tuitear. Según la investigación de TikTok, el 25% superior de los publicadores más activos fueron responsables del 98% de todos los videos públicos. El estudio anterior sobre Twitter revela una estadística casi idéntica, mostrando que el 25% superior de los publicadores producía el 97% de todos los tweets.

El estudio también encontró que la edad no era necesariamente un factor en la evaluación de los hábitos de publicación de los adultos en TikTok. Los participantes de 18 a 34 años son más propensos a usar TikTok en primer lugar que aquellos de 35 a 49 años, pero en ambos grupos de edad, alrededor de la mitad de los usuarios nunca publican. Otro hallazgo mostró que el 85% de los usuarios de TikTok dicen encontrar al menos algo interesante el contenido en su página «Para ti». Las personas que publican en TikTok tienden más hacia encontrar sus feeds algorítmicos muy interesantes.

Esta investigación llega en un momento en que un tercio de los adultos estadounidenses dicen que usan TikTok; entre el grupo demográfico de 18 a 34 años, ese porcentaje se eleva al 56%. A medida que la plataforma de videos cortos atrae a una base de usuarios más grande, TikTok y sus creadores de contenido asumen una mayor responsabilidad. Más personas están utilizando TikTok como fuente de noticias que nunca, en un momento en que los medios de comunicación tradicionales se están reduciendo. En los últimos tres años, el porcentaje de adultos estadounidenses que dicen obtener noticias de TikTok se ha cuadruplicado a un 14%.